SUMARIO. 3 Carta del presidente. 4 Nuestros valores. 5 Como lo hacemos. 6 Objetivos cumplidos. 7 Organigrama. 8 Recursos de recuperación

Transcripción

1 MEMORIA ANUAL 2010

2 SUMARIO 3 Carta del presidente 4 Nuestros valores 5 Como lo hacemos 6 Objetivos cumplidos 7 Organigrama 8 Recursos de recuperación 9 Socios, donantes y empresas colaboradoras 10 Trabajo en red 11 Auditoría y Transparencia 2 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

3 Carta del presidente 2010: UN BUEN AÑO EN FUNDACIÓN RECAL Ha sido un buen año. No hemos sido ajenos a la difícil realidad económica que estamos viviendo en nuestra sociedad. Ha habido dificultades y problemas a los que hemos respondido con fe, trabajo y soluciones. Pero echando la vista atrás, viendo toda la labor realizada, los objetivos cumplidos, el crecimiento en nuestra labor, pacientes atendidos y un futuro lleno de importantes proyectos para poder ofrecer recuperación a un mayor número de adictos, solo podemos decir que 2010 ha sido un buen año. Sin duda la gran noticia del 2010 es el aumento del número de personas que han podido recibir nuestra ayuda en el centro de Pozuelo de Alarcón, porque esta es nuestra finalidad, ofrecer la oportunidad de la recuperación a quien la necesita y quiere una nueva vida con un tratamiento de la máxima calidad. Para esto seguimos trabajando y mejorando. Gran parte de este trabajo, se ve reflejado en el exitoso asentamiento del Grupo de Postratamiento, en el que pacientes que han comenzado su recuperación en RECAL pueden continuar ayudándose mutuamente. Y, por supuesto, la creación de hogares de medio camino, en los que adictos en recuperación con recursos limitados inician su reinserción sociolaboral en un entorno seguro. El hogar de Collado-Villalba ya está a pleno funcionamiento y el ubicado en Carabanchel, tan solo a falta de acondicionarlo para que nuevos pacientes tengan una oportunidad de ser miembros útiles de nuestra sociedad. Motivo de especial alegría en este año, es la creación del Grupo de Ayuda a Familiares y Amigos, porque sabemos del sufrimiento y el dolor que la adicción produce en los seres allegados y lo importante que es poder ofrecerles ayuda, conocimiento y alivio para que su vida también sea mejor. También 2010 ha sido el año en el que hemos seguido aumentando nuestras relaciones con instituciones, empresas y de difusión de nuestra labor en nuestro entorno social a través de diferentes acuerdos y actos. Me gustaría resaltar el acuerdo de colaboración firmado con el CAID de Majadahonda a través del Ayuntamiento de esta localidad, el constante trabajo conjunto con el Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón, la llegada de nuevos colaboradores en apoyo de nuestra labor como Fundación Banesto, Fundación Mapfre, Fundación Integra, IVIMA, Caja de Ahorros del Mediterráneo, que se han unido a todos nuestros amigos que confían en nuestro trabajo e innovadora metodología para el tratamiento de adicciones. También quiero recordar los diferentes actos solidarios que hemos organizado, en los que además de recaudar los necesarios fondos para sustentar nuestro cometido, hemos tenido la oportunidad de reunirnos todos los amigos de RECAL y poder informar de primera mano acerca de nuestros proyectos y de lo mucho que su aportación e involucración personal significa para nosotros. Seguimos necesitando ayuda y sabemos que podemos contar con vosotros. Quiero agradecer personalmente todo el esfuerzo y esperanza en la recuperación del adicto a todos los que conforman la familia RECAL: Pacientes, terapeutas, trabajadores, voluntarios, donantes, colaboradores, instituciones, socios y amigos, que hacen que nuestro proyecto esté cargado de futuro en nuestro objetivo de ayudar al adicto en su primer paso hacia la recuperación. Comienza un nuevo año y apostamos fuerte por él, por la continuidad, mejora y crecimiento de Fundación RECAL, siempre guiados por nuestros valores de honestidad, respeto, perseverancia, responsabilidad, solidaridad, generosidad y valores cristianos. Con todo mi afecto. D. Maximiliano de Habsburgo Presidente-Fundador Fundación RECAL 3 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

4 Nuestros Valores Los v a l o r e s d e Fu n d a c i ó n RECAL, s o n l a s h e r r a m i e n t a s q u e a p l i c a m o s y utilizamos en n u e s t r o d í a a d í a p a r a ofrecer u n t r a t a m i e n t o d e c a l i d a d a t o d o s aquellos a d i c t o s q u e quieren una solución a su enfermedad. HONESTIDAD. En cuanto a que nuestras actuaciones se guíen por un sentimiento de justicia y honradez. RESPETO. A las personas por el mero hecho de serlo, por encima de creencias y actuaciones del pasado. Este principio engloba el de pluralismo y tolerancia. PERSEVERANCIA. Nuestro trabajo se basa en la continuidad y el compromiso con lo que hacemos con independencia de los resultados. RESPONSABILIDAD. Debe de ser una actuación responsable y consecuente, asumimos una obligación moral con nosotros mismos. SOLIDARIDAD. Es este principio el que nos motiva a cooperar para conseguir mejoras porque nos importa la vida de los demás. GENEROSIDAD. Dar sin esperar nada a cambio dentro del marco de responsabilidad que existe en nuestra Fundación. VALORES CRISTIANOS. La Fundación se basa en valores cristianos, respetando siempre cualquier creencia. 4 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

5 Como lo h a c e m o s Fundación RECAL asiste a pacientes drogodependientes ambulatoriamente y en régimen de internamiento de toda España pero preferentemente de la Comunidad de Madrid desde hace 10 años. En el momento actual cuenta con un equipo de recursos humanos compuesto por un Director de Centro, un médico, 2 psicólogos, terapeuta y una persona encargada del mantenimiento y monitor de tiempo libre, asi como de un equipo de voluntarios tanto en la parte terapéutica como administrativa. Los objetivos son eliminar el uso de alcohol y otras drogas como factor contribuyente a la disfuncionalidad física y psicológica, a la vez que detener, retrasar o revertir el deterioro de los problemas asociados al consumo. El contenido del tratamiento es ayudar a los afectados y sus familiares a que aprendan a cuidar de ellos mismos a través del entendimiento de la enfermedad de la adicción. El tratamiento que ofrece la Fundación Recal está dividido en dos partes: x Primera parte intensiva en régimen de internamiento o ambulatoria con una duración de unos tres a seis meses en la que se realiza una evaluación integral de los aspectos médicos y secuelas del consumo, se incorpora al usuario al funcionamiento de la comunidad, se realiza tratamiento en grupo e individual asi como varios trabajos escritos. x Segunda parte en régimen ambulatorio o residiendo en nuestro piso de apoyo a la reinserción que abarca otros seis a nueve meses. En esta fase se diseña una estrategia de cuidado post-tratamiento, actividades en Recal y reinserción sociolaboral. En la actualidad la Fundación RECAL ofrece un número limitado de plazas de internamiento de seis en total, seis en el piso de apoyo a la reinserción, una media de diez en régimen ambulatorio y hasta catorce en post-tratamiento. El tiempo de estancia en el programa es de 12 meses aproximadamente. Se ofrece la posibilidad de realizar el tratamiento en régimen interno o ambulatorio, tanto en la primera o segunda parte del tratamiento. 5 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

6 2010 Objetivos cumplidos Durante el año 2010 hemos continuado nuestra labor de recuperación y reinserción socio-laboral para adictos con recursos limitados en nuestros dos centros de día y servicio de acogida para la primera fase del tratamiento, situados en el municipio de Pozuelo de Alarcón (Madrid). Hemos ampliado nuestra estructura de servicios para la segunda parte del tratamiento, al inagurar un hogar de medio camino en Collado Villalba (Madrid), gracias a un convenio con el IVIMA. Hemos inagurado un Grupo de Familiares que da apoyo a familiares y amigos de adictos. 26 pacientes atendidos en el Servicio de Convivencia RECAL de Pozuelo de Alarcón. 6 pacientes atendidos en el Servicio de Convivencia RECAL de Collado-Villalba. 8 pacientes atendidos en régimen ambulatorio en el Centro de Día RECAL y Nueva Vida. 60 consultas de familiares atendidas en el Centro de Día RECAL y Nueva Vida. 30 entrevistas de orientación en el Centro de Día RECAL y Nueva Vida. 20 familiares beneficiados en el Grupo de Apoyo a Familiares de Adictos. 22 pacientes en recuperación han asistido al Grupo de Post-tratamiento. Se ha incorporado a nuestro equipo un nuevo terapeuta especializado en adicciones, recién licenciado por el prestigioso centro Hazelden (Estados Unidos), reconocido como el pionero en el Modelo Minnesota, para la recuperación de adicciones, en el que basamos nuestro método terapéutico de recuperación. Seguimos desarrollando nuestra política de formación continuada de nuestros terapeutas mediante la asistencia a cursos y seminarios relacionados con el tratamiento de adicciones y el Modelo Minnesota en Gran Bretaña. El Patronato de Fundación RECAL se ha ampliado, pasando de tener 3 miembros a 6 miembros actualmente. Se ha rediseñado la página web de Fundación RECAL, adecuándola a las necesidades de comunicación, información, financiación y transparencia que requiere nuestra labor social y terapéutica. Hemos iniciado colaboraciones de mecenazgo, esponsorización y acciones de Marketing Social con diversas empresas y entidades financieras dentro de su marco de Responsabilidad Social Corporativa. Se han desarrollado diversas acciones de captación de fondos para el mantenimiento y financiación de Fundación RECAL. Entre estas cabe destacar la I Cena Benéfica Fundación Recal, el IV Concierto Solidario Fundación RECAL, la I Gala de navidad Fundación RECAL, entre otras. También queremos destacar las campañas de subastas on-line de objetos donados por famosos Amigos de RECAL.. 6 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

7 Org a n i g r a m a Pat r o n at o Presidente Vicepresidente Secretario Vocales Maximiliano de Habsburgo Patricia López Ewert José Manuel Sainz Quintana Pilar Lozano Ignacio Varez Bárbara Aranguren Carmen Álvarez-Arenas Equipo Terapéutico Director Responsable Médico Psicoterapeuta Experto en Adicciones Acupuntura Terapia Artística Yoga Monitor Socio-Cultural José Manuel Sainz Quintana Tatiana Railean María Quevedo de la Peña Javier Puente Soto Belén Gallego Arjiz Barbara Gaitzkell Iciar Gómez Arbex Emilio Puertas Cortés Administración Administración, Relaciones Institucionales y Voluntariado Patricia López Ewert Comunicación y FundRaising Gregorio Sevillano del Olmo Informática Esther de la Hoz Castanys Labores Sociales y Acompañamiento Inés Gaminde Finanzas MAINS Management Integration Systems 7 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

8 Recursos de Rec u p e r a c i ó n Usuarios atendidos en nuestros centros Servicio de Convivencia RECAL de Collado Villalba Por tiempo Siguen internos 3 4 meses 1 6 meses 1 7 meses 1 Visita puntual 1 Por edad Menores de 30 años 1 De 30 a 40 años 4 Mayores 40 años 1 Servicio de Convivencia RECAL de Pozuelo de Alarcón Por tiempo Siguen internos 5 7 meses 1 5 meses 1 4 meses 4 3 meses 6 2 meses 3 1 mes 6 Por edad De 20 a 30 años 6 De 30 a 40 años 8 Mayores 40 años 12 Por finalización Finalizaron 12 Expulsiones 4 Pasa a SCF II 1 Alta Voluntaria 6 Centro de día RECAL y Nueva Vida Total usuarios atendisos Adictos 56 Familiares 60 Entrevistas orientación 30 Tipo de atención Terapia individual 56 Grupo de familia 20 Grupo de Post-tratamiento 22 Ambulatorio 8 Terapias para internos 26 Se remite a otro centro 3 8 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

9 Soc i o s, d o n a n t e s y empresas colaboradoras Con Vuestra Ayuda, Nosotros Ayudamos Gra c i a s a la c o l a b o r a c i ó n, c o n f i a n z a, sensibilidad y a p o y o d e t o d o s l o s a m i g o s d e Fu n d a c i ó n RECAL p o d e m o s d a r c o n t i n u i d a d a n u e s t r a l a b o r d e f u t u r o y esperanza. En n o m b r e d e t o d a s l a s personas q u e r e c i b e n n u e s t r a/vuestra ay u d a: Mu c h a s Gr a c i a s. Universidad Francisco de Vitoria Fundación IUVE YPO Johnson&Johnson Cofares Caja de Ahorros del Mediterráneo Caja Navarra Becara SsangYong La Huerta del Emperador Rocamador Sol Meliá Globalia Dessange Slam Grupo Meydis Clínica Planas Rigaud Limberth Rojas Tres en Asia Mena San Miguel Fundación Lealtad. Program Vision Blanc D Ivoire Clara Gamazo Callaway Golf Miryam Sartorius Baruc Corazón ipulse Slendertone Roberto Torretta Y especialmente a t o d o s l o s s o c i o s y d o n a n t e s q u e fortalecen n u e s t r o c o m p r o m i s o co n un a vi d a me j o r pa r a el ad i c t o y su s seres qu e r i d o s. De nu e v o: Mu c h a s Gr a c i a s. 9 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

10 Trabajo en Red Tra b a j o en r e d d e f u n d a c i ó n r e c a l c o n o t r a s o r g a n i z a c i o n e s y e n t i d a d e s sociales Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón Ayuntamiento de Majadahonda Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid Consejería de Familia y Asuntos Sociales Voluntariado de la Comunidad de Madrid Centro de Atención Integral al Drogodependiente de Majadahonda. Fundación Integra Fundación RAIS Fundación Altius Fundación Banesto Fundación Lealtad IVIMA 10 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

11 Tra n s pa r e n c i a Auditoria de Cuentas informe de auditoria independiente A.T.D. Au d i t o r e s Se c t o r Pú b l i c o, S. L. h a au d i t a d o la s cu e n t a s an u a l e s de Fu n d a c i ó n RECAL a 31 d e di c i e m b r e de De ac u e r d o co n la legislación española, l o s ad m i n i s t r a d o r e s presentaron ca d a u n a de la s pa r t i d a s de l ba l a n c e qu e expresan la im a g e n fiel de l pa t r i m o n i o y de la situación financiera de la Organización de conformidad con principios y normas contables aceptados en la normativa española. 11 Memoria Anual Fundación RECAL 2010

12 Hos p i t a l,12, 2º A Pozuelo de Al a r c ó n. Ma d r i d. Tf Fax E-m a i l. i n f o@fu n d a c i o n r e c a l.or g w w w.fu n d a c i o n r e c a l.or g