QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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3 Hemos aprendido? Manuel Castillo Horizonte para seguir caminando Eustasio Cobreros 24 SUMARIO 1 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Francisco J. Fernández AGROALIMENTARIO Francisco Requena Un nuevo tiempo de esperanza Susana Díaz 36 3 AGUA, ENERGÍA E INFRAESTRUCTURAS Paulino Plata 4 10 Mirar el futuro con optimismo ASESORÍAS, CONSULTORÍAS Y AUDITORÍAS Francisco Gallardo 5 ASOCIACIONES Y FUNDACIONES Enrique de Hoyos 6 AUTOMOCIÓN Joaquín Nieto Adame Necesitamos empresarios Francisco de la Torre 14, retos de futuro Javier González de Lara Apostamos por nuestras pymes Jerónimo Pérez Casero BANCA, SERVICIOS FINANCIEROS Y ASEGURADORAS Gema Natoli Rojo 8 COMERCIO Y CENTROS COMERCIALES Rafel I. González Carvajal 9 CONSTRUCCIÓN Luis Sánchez Manzano 10 CULTURA Y OCIO Manuel Narváez Ruiz del Portal 11 DISTRIBUCIÓN MAYORISTA José Antonio Martín Cruzado EMPRESA AUXILIAR Y TRABAJO TEMPORAL Pedro García Molina FORMACIÓN Y ESCUELAS DE NEGOCIOS Antonio Hidalgo Pérez 14 INDUSTRIA Y FABRICACIÓN Diego F. Ramírez Gómez QUIÉNESQUIÉN EN MÁLAGA 2015, Octubre de 2015 Edita: Prensa Malagueña S. A. Director General: José Luis Romero Director Comercial: Jorge Artero Coordinación y Publicidad: Corporación de Medios del SUR S. L. Coordinación de la revista: Yolanda Quesada Director: Manuel Castillo Subdirector: Javier Recio Director de Publicaciones: Pedro Luis Gómez Jefe de Edición: José Miguel Aguilar Jefe de Arte y Diseño: Fran Ruano Maquetación: Javier Romero, Carmen Alcaraz, M. Carmen Merino y Beatriz Álvarez Ilustración Portada: Iván Mata INMOBILIARIA Y AUXILIAR DE CONSTRUCCIÓN Jacobo Cestino 16 INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y TELECOMUNICACIONES Santiago Lucas 17 LOGÍSTICA Y TRANSPORTE José Gil Elena 18 MEDIOS DE COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD Y ARTES GRÁFICAS Elena de Miguel Con la colaboración del Instituto Internacional de San Telmo. Director: Antonio García de Castro Secretario General: Antonio Hidalgo Pérez Directora de Comunicación y RR. EE. y Coordinadora de la Publicación: Raquel Martín López-Soldado Colabora: María Bernabéu SANIDAD, SALUD Y BIENESTAR Gonzalo Gross 20 TURISMO Y RESTAURACIÓN Gonzalo Ramírez

4 MANUEL CASTILLO DIRECTOR DE SUR HEMOS APRENDIDO? Después de sufrir una angina de pecho es muy raro - aparte de suicida- que alguien no cambie sus hábitos para hacer una vida más sana. Hacer ejercicio, comida saludable, nada de sal, dejar el tabaco y el alcohol... Lo que no es tan común es mantener estas buenas costumbres diez años después de haber superado el episodio traumático. Sólo si realmente te has convencido de que vives mejor así mantendrás ese nuevo estilo de vida. Algo parecido ocurre con las empresas y la (o las) crisis. Cuando la economía española, y la malagueña en particular, entró en barrena en 2008, muchas compañías se dieron cuenta de lo importante que eran algunos buenos hábitos que hasta entonces habían ignorado: competitividad, no endeudarse en exceso, controlar los costes, productividad... y uno con mayúsculas: internacionalización. De justicia es decir que algunos empresarios malagueños llevaban ya años pensando en global, viajando por el mundo para abrir nuevos mercados para sus productos. Cómo no citar a Mayoral, Famadesa, Hutesa, Trops y otros grandes exportadores? O a compañías de servicios que fueron internacionales desde su nacimiento, como Aertec o AT4 Wireless? Pero está claro que el gran boom del comercio exterior y de la internacionalización se ha producido durante la crisis. El número de empresas exportadoras se ha multiplicado casi por dos (superando las 4.500) e incluso se ha llegado a invertir la balanza comercial, que siempre fue negativa para por el mayor peso de las importaciones. Hasta pymes de tamaño modesto y carácter familiar han perdido los complejos y se han subido a un avión. Y lo más importante: los emprendedores tienen ahora, en gran medida, una mentalidad global desde el mismo momento en que fundan su negocio. Esta es una gran noticia, no sólo porque redunda en mayores ventas y menos riesgo para nuestras empresas, que ya no dependen sólo del mercado nacional; sino por lo que el proceso de internacionalización en sí mismo implica: revisar procesos, ponerse a punto, cambiar, aprender... mejorar, en una palabra. La internacionalización no es lo único que han aprendido de la crisis nuestras empresas. En términos más amplios hablamos de una auténtica reinvención. Igual que las plantas en el desierto estiran sus raíces hasta encontrar la más mínima gota de agua, las compañías que han conseguido sobrevivir a la sequía han buscado fuentes de ingresos en lugares insospechados. Se han levantado de la poltrona, se han limpiado el óxido, han vuelto a experimentar el vértigo de la puerta fría... en definitiva han salido de su zona de confort, que es la única forma de aprender. Se han dado cuenta de la importancia que tiene el cliente, cada cliente. Y cómo olvidar la amarga lección financiera que, al igual que muchas familias, han tenido que asumir las empresas: no endeudarse por encima de lo razonable. Hay algo, eso sí, que no ha cambiado con la crisis: el tejido empresarial malagueño y andaluz sigue siendo demasiado pequeño y atomizado, aunque haya honrosas excepciones. Quizá más que antes, ya que estos años de paro galopante han sido un caldo de cultivo para el autoempleo. La pregunta ahora que notamos que sopla cierto viento a favor en la economía malagueña es obvia: vamos a recordar lo aprendido cuando vengan otra vez las vacas gordas? Realmente han interiorizado nuestros empresarios en su ADN la concepción global del mercado o volverán a su zona de confort? Y hay otro reto pendiente. El presidente de Mayoral, Rafael Domínguez de Gor, suele decir que en hay muchos emprendedores, pero pocos empresarios. La numerosa y aguerrida generación de emprendedores que ha salido de la crisis debe ahora convertirse en empresarios: consolidar sus negocios, hacerlos crecer, sin resistencia a alianzas y fusiones, y perdurar, porque no hay que olvidar que el futuro económico de una sociedad depende de la fortaleza de su tejido empresarial. Ilustración: Nongkran 4 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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6 EUSTASIO COBREROS VIME PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN SAN TELMO HORIZONTE PARA SEGUIR CAMINANDO Siete años consecutivos son los que el Instituto Internacional San Telmo lleva colaborando con SUR para hacer posible la publicación que tenéis entre vuestras manos: Quien es Quien en. Un número especial en el que los lectores pueden hacerse una idea de la realidad empresarial de esta provincia y de cómo se está haciendo frente a la coyuntura que llevamos años atravesando. Es cierto que la economía española sigue mostrando síntomas de reactivación en este 2015 aunque el camino hacia la recuperación se perfila todavía largo y plagado de obstáculos. Sin embargo, veo el futuro de España con optimismo a pesar la incertidumbre a la que continuamente estamos expuestos. El escenario de crecimiento y creación de empleo, previsto por los Presupuestos Generales del Estado, son bastante halagüeños. No obstante, el verdadero camino de la recuperación radica en la ejecución de buenas políticas, tanto del Gobierno como de las empresas. La rigidez, coherencia, constancia, transparencia, honestidad y la lucha contra la corrupción son las palancas de la recuperación de la confianza de los consumidores y empresarios, y la garantía de una férrea recuperación y de un bienestar sostenible y solidario. En las previsiones son aún mejores. Recientes estudios mantiene que la economía malagueña sigue al alza. El empleo crece a un ritmo del 4,5%, por encima de la media nacional y andaluza, debido al carácter procíclico de la provincia. A pesar de estos datos esperanzadores, quedan aún aspectos por pulir. Los expertos afirman que las dificultades de acceso al crédito siguen siendo uno de los lastres en esta provincia, lo que está impidiendo un mayor crecimiento que permita facilitar de forma más rápida la salida de la crisis. Una de las principales dificultades no es la falta de espíritu emprendedor, siempre existente en la provincia, sino precisamente este aspecto que acabo de comentar, que radica en la dificultad de conseguir el capital necesario para poder lanzar nuevas iniciativas que tengan cierta envergadura. Mientras las entidades financieras sigan restringiendo la concesión de préstamos, será difícil que surjan nuevas empresas. A esto hay que sumarle que una de las principales causas para no emprender es la falta de confianza en uno mismo, el miedo al fracaso y la excesiva búsqueda de estabilidad y seguridad. Si consiguiéramos educar a los jóvenes para dotarles de una mayor confianza, enseñándoles que no hay que temer a los fracasos (aunque sí tratar de evitarlos) y que un exceso de estabilidad conduce al conformismo y a la mediocridad, seguramente se podría incidir en el carácter emprendedor que tanta falta hace. Tengo claro que lo que queda por venir no es fácil de acometer pero confío en que, al igual que en época de bonanza, crezca por encima de la media española, en gran medida por el sector inmobiliario y turístico tan potente que tiene. En este periodo de recesión ha sabido reinventarse y prepararse para afrontar el futuro. Muestra de ello es la existencia de muchas empresas malagueñas que cuentan con productos diferenciales, tecnología que les permite costes de producción y logísticos competitivos, oferta comercial que saben satisfacer a sus clientes no sólo nacionales, sino del resto del mundo y que cuentan con un modelo financiero prudente y una propiedad, gobierno y estructura directiva bien formada. En este número especial podemos ver muchas de esas empresas, orgullo para los malagueños y ejemplo a seguir. Espero finalmente, que esta publicación sea considerada como un guía útil y práctica, que ayude a los lectores a desarrollar sus negocios en nuestra comunidad en general y en en particular y que aporte un granito de arena para continuar ese camino a la recuperación que ya hemos iniciado. Creo que hay un horizonte esperanzador hacia donde hay que seguir caminando. Ilustración: GRG 6 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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8 SUSANA DÍAZ PRESIDENTA DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA UN NUEVO TIEMPO DE ESPERANZA Empieza un tiempo nuevo para Andalucía y quiero que este tiempo sea el del empleo. No hemos perdido ni un minuto. El Gobierno andaluz se está volcando en la creación de un empleo de calidad y estable en esta legislatura se van a movilizar millones con ese objetivo, un empleo que permita que la recuperación llegue a las familias. No me canso de decirlo: no podremos hablar de recuperación hasta que los ciudadanos no la sientan en su día a día y hasta que no se recobren los derechos y libertades que se quedaron en el camino. Tras varios años de dificultades, la mejora de las perspectivas económicas es un motivo de aliento y un argumento para perseverar. Es necesario aprovechar el momento y favorecer el estímulo para que nuestra economía sea más robusta, y no volver a padecer las graves consecuencias de una crisis que tanto daño ha hecho. Contar con una economía sólida, que afronte con garantías los vaivenes de un mundo global, es una tarea de todos, un esfuerzo colectivo en el que debe participar el conjunto de la sociedad andaluza. Es bueno que Andalucía aumente su tejido emprendedor con un mayor número de empresas, pero es igualmente importante que nuestras empresas ganen en tamaño y vigor y tengan más peso. Y en este empeño, juega un papel esencial. No solo es uno de los territorios mejor comunicados de Europa --se puede viajar a 130 capitales del viejo continente y está a dos horas de Madrid y Sevilla--, también es una tierra de oportunidades que ha sabido crecer en torno al turismo, la cultura y las nuevas tecnologías. Su potencial queda bien acreditado en los hombres y mujeres que figuran en este Quién es quién. Ellos representan el empuje y la creatividad de esta tierra, y explotar al máximo el empuje y la creatividad es una manera de reforzar nuestra confianza. Los malagueños son gente inconformista y luchadora que siempre han querido ir un paso por delante. cuenta con una joya como el Parque Tecnológico de Andalucía, modelo empresarial y de transferencia y aplicación del conocimiento; un importante tejido productivo y un sector turístico que es ejemplo de diversificación y de aprovechamiento de recursos naturales, culturales, gastronómicos y náuticos. Pero tiene una situación geoestratégica dentro del Mediterráneo a la que hay que sacarle más partido. Está junto al Estrecho de Gibraltar, la segunda zona más importante del mundo en tráfico marítimo de mercancías, con barcos cada año, y disfruta de una salida turística al mar que debería ser la salida al mar de buena parte de España. Tenemos que abrir al mundo, convertirla en sede cotidiana de vuelos internacionales y hacerla el puerto andaluz, español y europeo de cruceros del sur. El espíritu pujante de es hoy más necesario que nunca. Esta tierra tiene futuro, como lo tiene Andalucía. Mi Gobierno y yo misma vamos a poner todo de nuestra parte para que Andalucía crezca a más velocidad que el resto de España, fortaleciendo los servicios públicos y ensanchando el Estado del bienestar. Sin dejar atrás a nadie. En este objetivo, que es también el del empleo, la labor de empresarios, autónomos y cooperativistas es determinante. Andalucía avanzará en la medida en que podamos hacerlo todos juntos. Ilustración: J. S. 8 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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10 FRANCISCO DE LA TORRE ALCALDE DE MÁLAGA NECESITAMOS EMPRESARIOS Un año más, Sur actualiza el directorio Quién es quién en de la mano del Instituto Internacional San Telmo. Una publicación que sirve de termómetro a la realidad de la ciudad y del resto de la provincia al reflejar la mejora tanto de la realidad económica como de las expectativas de nuestras empresas. Más páginas de Quién es quién querrán decir mayor expansión, mayor internacionalización, mayor facturación Y fundamentalmente conllevarán mayor creación de empleo, objetivo para la sociedad en su conjunto que nunca alcanzaremos sin el éxito de los empresarios. Desde el Ayuntamiento, trabajamos para la creación de empresas a través de la red de incubadoras municipales: Promálaga I+D, Saint Exupery, Teatinos, Humilladero, Soliva, Virreina, Niño de Belén, La Píndola, Excelencia y Coworking. También incentivamos la emprendedora desde el Instituto Municipal de Formación y Empleo con ayudas a fondo perdido otorgadas a autónomos o pymes y un programa de microcréditos, en ambos casos para crear empleo estable. Los programas de aceleración y preincubación impulsados desde Nuevas Tecnologías completan el impulso municipal en el marco del ecosistema de innovación que se resume en la marca Valley, en cuya reunión de abril se abordó cómo atraer y retener talento aprovechando nuestra condición de Startup paradise. Por último, nos esforzamos por promocionar la ciudad en todo el mundo globalizado para atraer inversiones, y también para facilitar la exportación de los productores locales. Además de la acción anteriormente descrita, el papel de las administraciones es básico en una doble vertiente: por un lado, mediante el pago puntual a los proveedores, que evita la destrucción de puestos de trabajo; por otro, a través de una política fiscal moderada que premie a los negocios recién creados y alivie, en la medida de lo posible, a los que ya están funcionando y han demostrado sobradamente su viabilidad. necesita empresarios con espíritu de innovación, visión internacional y sentido de la cohesión social; con vocación de conseguir una relación armónica, fecunda y colaboradora entre el capital emprendedor y el trabajo, entre empresarios y trabajadores, para crear modelos de empresas que serán más competitivas al tener todos los que las componen un compromiso y un proyecto compartido. Los indicadores nos invitan a ser optimistas: la provincia está a la cabeza de la iniciativa privada en Andalucía, con 16 nuevas sociedades mercantiles creadas al día, según los datos que recogen los últimos informes de la CEM. Las altas de autónomos han alcanzado cifras récord. Aunque el turismo descuella, todos los sectores están siendo capaces de crear empleo. Crecemos a mayor ritmo que la media andaluza y nacional. Más allá de, nuestro país necesita un cambio de mentalidad respecto a la empresa, más y mejor formación para que los jóvenes se planteen emprender, para que lo consideren una opción estimulante, para que se autoempleen y empleen a terceros. Esto requiere vencer prejuicios, tomar una nueva actitud para entender que el beneficio empresarial repercute en el beneficio de todos, dado que la actividad económica garantiza los recursos que financian los servicios públicos, y el desarrollo de una política de responsabilidad social corporativa. Ojalá las próximas ediciones de Quién es quién en necesiten mucho más papel para dar cabida a todas las empresas que ahora contiene y añadir muchas otras. Sería un indicador sintético de que la ciudad y la provincia prosperan, de que el futuro de es tan brillante como queremos. Ilustración: Martí Ferrer 10 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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12 ELÍAS BENDODO PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN DE MÁLAGA MIRAR EL FUTURO CON OPTIMISMO El Diario Sur y el Instituto Internacional San Telmo ponen a disposición de la sociedad la revista Quién es quién en para conocer aún mejor el tejido empresarial malagueño del que nos sentimos muy orgullosos. El liderazgo de la provincia de en la creación de empresas y empleo necesitaba ir acompañado de una publicación de estas características, impulsada por un periódico y una escuela de negocio de referencia. Se trata de un directorio imprescindible para saber quién son las personas y entidades que promueven iniciativas empresariales en nuestra tierra. Superados los difíciles momentos que ha sufrido la economía en los últimos años, mira el futuro con optimismo. Y hay razones para ello. Los distintos indicadores así lo señalan. Este verano se ha alcanzado el mayor censo empresarial de los últimos siete años con sociedades adscritas al Régimen General de la Seguridad Social. También se ha incrementado de forma notable en el número de autónomos hasta llegar a los , unos más de los que había antes del inicio de la crisis. La previsión es que se cerrará este ejercicio con un crecimiento de la actividad económica superior al registrado el año pasado en todas las provincias andaluzas, volviendo a encabezar este ranking con un 3,3%. Entre todos, entre el sector público y privado, hemos conseguido que la Costa del Sol y la provincia en su conjunto hayan vivido el mejor verano de su historia en viajeros, rompiéndose en agosto la barrera de los 13 millones de pernoctaciones. Y la idea es prolongar esos buenos resultados hasta octubre y superar el efecto de la estacionalidad. Todos esos datos positivos han llevado a a romper la tendencia nacional con una bajada del paro en algo más de mil personas en agosto, siendo la segunda provincia española después de Asturias- donde más se reduce el desempleo. Las distintas medidas puestas en marcha por el Gobierno de España que preside Mariano Rajoy han posibilitado un cambio radical de rumbo y que se ponga a nuestro país como ejemplo de crecimiento y riqueza en Europa, impensable hace solo cuatro años. Pero no vale la autocomplacencia. Queda todavía mucho por hacer, y una de las prioridades es seguir reduciendo la tasa de desempleo. y su provincia están muy bien posicionadas en un contexto nacional para seguir siendo la capital económica de Andalucía y una de las ciudades punteras de España. Hay que mirar el futuro con optimismo. Hay motivos para ello. La nueva configuración de las instituciones emanadas de las dos últimas elecciones andaluza y municipales- nos obliga a un diálogo permanente y a facilitar la labor empresarial, que repercuta en la creación de empleo y, por tanto, de riqueza. Ahí van a encontrar siempre la Diputación Provincial de. Necesitamos empresarios sólidos, mujeres emprendedoras, autónomos con iniciativas y jóvenes con dinamismo para responder a las exigencias que marcan actualmente los mercados. Todo ello bajo la premisa de la formación y la innovación. puede y debe seguir creciendo. La provincia reúne unas riquezas naturales que la hacen única para atraer inversiones, complementadas con los servicios que ofrecen nuestros empresarios y nuestros trabajadores. puede mirar el futuro con optimismo. Ilustración: S. V. 12 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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14 JAVIER GONZÁLEZ DE LARA PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE MÁLAGA (CEM) PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ANDALUCÍA (CEA) MÁLAGA, RETOS DE FUTURO Esta actualizada edición del suplemento Quién es Quién en realizado por Diario Sur y el Instituto Internacional San Telmo, es una nueva oportunidad para hacer un repaso de la actual situación económica de nuestra provincia y de nuestro tejido empresarial, de la mano de destacadas personalidades de los diferentes ámbitos económico y social. El pasado año, señalaba las dificultades por las que tuvo que atravesar para sobrevivir a una larga crisis que supuso una sustancial pérdida de tejido empresarial y un duro golpe al mercado laboral. A pesar de ello, nuestra provincia ha conseguido aguantar el temporal y ha sabido aprovechar sus fortalezas para reinventarse y comenzar con una recuperación lenta, a la vez que esperanzadora. ha dejado atrás la timidez y el miedo, siendo capaz de desarrollar una serie de importantes proyectos con los que ha experimentado una progresión que le han situado como la principal capital económica de Andalucía y cultural del sur de Europa; convirtiéndose en una provincia capaz de ilusionar a empresarios, inversores, emprendedores, hombres de la cultura y la ciencia, y por supuesto, a visitantes y turistas. El crecimiento de la actividad económica responde en buena medida a la recuperación del consumo privado y al buen comportamiento del turismo que sigue siendo el sector más importante para la economía local, apoyado por una potente red de infraestructuras y transportes. Pero es mucho más que turismo, se configura como un complejo entramado de actividades empresariales emergentes y de otras en proceso de consolidación, que complementan a los sectores tradicionales. Una vez comenzada la recuperación, es hora de mirar hacia delante, porque aún nos quedan importantes retos a los que enfrentarnos para conseguir la consolidación y el desarrollo de nuestro tejido empresarial. Debemos volver a crear unas condiciones favorables para la inversión, proponiendo incentivos que favorezcan el emprendimiento, la innovación, la adecuada formación de nuestros equipos humanos y la excelencia. Los malagueños somos un auténtico exponente del espíritu emprendedor y de la generación de ideas de negocio, situando desde hace décadas a nuestra provincia como líder en iniciativa empresarial y en número de autónomos en Andalucía. Sin embargo, las empresas que emergen se caracterizan por su escasa dimensión. Por ello, es necesario impulsar el redimensionamiento empresarial, estimulando y favoreciendo las decisiones que impliquen ganar tamaño, especialmente las inversiones productivas, la internacionalización y con todo ello, la creación de empleo. Hay que intensificar las relaciones entre las organizaciones públicas y privadas, fomentar iniciativas de apoyo a pymes y autónomos, facilitar el acceso al crédito y buscar nuevas fórmulas de gestión empresarial, con una mayor adaptación a las nuevas tecnologías, porque el emprendimiento y la innovación tecnológica son esenciales para continuar avanzando. Debemos también unir esfuerzos y forjar alianzas empresariales, conseguir colaboración entre empresas para fortalecer la competitividad de nuestro tejido empresarial. Y para conseguir todos estos retos y mejorar la economía y el mercado laboral es necesario contar con un entorno favorable a la actividad productiva, con menos trabas burocráticas, mayor seguridad jurídica, baja presión fiscal y menores costes sociales. Logrando resolver estas cuestiones que preocupan a nuestro tejido empresarial y con el refuerzo de la sociedad civil alcanzaremos nuevas cotas de crecimiento y desarrollo, porque es, ante todo, la plasmación del esfuerzo, la voluntad y la ilusión de un gran proyecto colectivo. Ilustración: Verctoraart 14 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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16 JERÓNIMO PÉREZ CASERO PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA, SERVICIOS Y NAVEGACIÓN DE LA PROVINCIA DE MÁLAGA APOSTAMOS POR NUESTRAS PYMES Es muy importante la elaboración de un directorio tan completo como Quién es Quién para las empresas malagueñas, sobre todo para nuestras PYMEs. Saber a quién dirigirse para obtener una información, un dato, un contacto o una consulta, es esencialmente trascendental. De ahí que desde la Cámara consideremos verdaderamente elogiable la labor que, en este caso, realiza nuestro SUR, suponiendo una magnífica ayuda para el mundo empresarial. Actualmente, cualquier apoyo hacia las empresas es vital. Los problemas con los que se encuentran son muy diversos y, en bastantes casos, se tornan muy complejos, agravados además por esta pertinaz crisis: búsqueda de mercados, costes de producción, descenso del poder adquisitivo de los consumidores, minoraciones en la productividad, reducción de inversiones, caídas en I+D, la competencia desde países con bajos costes de producción y, así, un largo etcétera. En el caso de nuestro país, uno de los problemas más graves es la falta de financiación, fundamental para PYMEs y autónomos, sin olvidarme de ese buen germen empresarial que son los emprendedores. Sin financiación, difícilmente una pequeña empresa, que carece de grandes recursos propios, puede hacer frente al día a día, máxime en esta coyuntura económica que incide sobre los más débiles, es decir, sobre las PYMEs que, no nos olvidemos, son las generadoras de casi dos tercios del empleo en España. Aunque esta situación también afecta a las grandes firmas, estás poseen un alto potencial para defenderse con recursos propios y alternativas en mercados exteriores. Aquí, precisamente en este campo, es donde, desde las Cámaras estamos haciendo una constante labor de fomento, para convencer e impulsar a las PYMEs para que, con la ayuda y colaboración necesarias, puedan internacionalizarse buscando otras oportunidades de hacer negocio. Desde la Cámara, creemos que existen muchos sectores y mercados internacionales que ofrecen grandes oportunidades en los que las PYMEs malagueñas pueden promocionar productos y servicios innovadores con gran calidad, ganando así competitividad. Nuestra amplia oferta goza de una gran reputación, siendo generalmente muy reconocida en los mercados exteriores, pero nuestras empresas han de perder ese miedo a internacionalizarse. Aquí es donde radica su mayor escollo. Desde la Cámara de trabajamos para concienciar de la importancia de tener presencia internacional y ser cada día más competitivas, como forma de generar riqueza gracias a las exportaciones. La crisis está conduciendo a que numerosas empresas y, sobre todo emprendedores, valoren la internacionalización como un aspecto vital para su crecimiento, consolidación y supervivencia. De hecho, las que mejor están aguantando son las que han salido al exterior. Precisamente, a las personas que comienzan una andadura empresarial, yo les diría que no tengan miedo de emprender, que no están solos, que existen instituciones y organizaciones, como las Cámaras de Comercio, donde les prestamos todo el apoyo que necesiten. En estos momentos que parece que se relanza tímidamente la economía no podemos permitirnos dejar pasar ninguna oportunidad para fomentar las vocaciones emprendedoras. Es vital para vencer definitivamente a la crisis. Nuestra juventud, hoy más que nunca, goza de una preparación técnica y humana excepcional, por ello, es imprescindible apoyar su creatividad y decirles que, a pesar de las adversidades, hay que ser perseverantes para que su iniciativa sea una realidad. En la Cámara de conocemos bien esto y a las dificultades con que se enfrentan, por eso disponemos de apoyos a través de nuestra Escuela de Negocios, de nuestro Servicio de Creación de Empresas y de nuestros viveros, para que esos sueños sean la chispa que prenda el fuego donde se fragüen nuevas empresas que generen riqueza y empleo. Ilustración: C. L. 16 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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22 escasa dimensión de sus empresas, que limita su competitividad y su capacidad de innovación e internacionalización. Con un alto endeudamiento público y privado y una insuficiente capacidad de ahorro, Andalucía necesita apremiantemente atraer inversión exterior al capital de sus empresas. También necesita una potente industria como tercer pilar de su desarrollo. Es el sector qué aporta más innovación y desarrollo tecnológico, forma el mejor capital humano y alcanza mayores niveles de productividad y apertura exterior. Una apuesta por la industria es el mejor plan empleo posible. El Gobierno Andaluz debería acometer las reformas que sean precisas para crear incentivos y atraer inversiones exteriores, eliminando las barreras burocráticas, aportando seguridad jurídica y mejorando la calidad de sus instituciones. Y no se nos debe olvidar que sin un Sector Público eficiente, difícilmente Andalucía puede ser competitiva a nivel internacional. El alto paro estructural que padece Andalucía es debido a la rigidez de su mercado laboral y a la deficiente adecuación de la formación de los trabajadores a las necesidades de las empresas. También se necesitan políticas activas de empleo eficientes y focalizadas en resolver el gran problema del desempleo de larga duración y del paro juvenil. LA NECESARIA REGENERACIÓN DE LA POLÍTICA Y LAS INSTITUCIONES Confiar en las políticas de demanda no será suficiente. Andalucía necesita profundas reformas en el funcionamiento de sus mercados y de sus instituciones. De aquí que sea necesario una colaboración con el Gobierno Central que resulte tras las elecciones, para impulsar las reformas estructurales pendientes y resolver el gran lastre de su falta de competitividad. Hay que profundizar en la reforma laboral, en la creación de un mercado único a nivel nacional, continuar en el proceso de liberalización del sector servicios. Pero sobre todo hay que mejorar el funcionamiento de las instituciones, eliminar la burocracia, y propiciar unas instituciones que apoyen la libre iniciativa, la innovación y la cultura empresarial. Y todo ello habrá que hacerlo en un contexto desapalancamiento del sector privado y público. Será una tarea difícil. La clave está en la asignación eficiente de los escasos recursos de que disponemos: Reasignar y poner a trabajar las inmensas montañas de activos improductivos que hemos acumulado tanto en el sector HAY QUE ELIMINAR LA BUROCRACIA, Y PROPICIAR UNAS INSTITUCIONES QUE APOYEN LA LIBRE INICIATIVA, LA INNOVACIÓN Y LA CULTURA EMPRESARIAL privado, como el sector público, hacía actividades privadas productivas y rentables. El problema no es solamente la alta deuda que tiene Andalucía, sino más bien su destino, la asignación e ineficiente de estos recursos a actividades y activos improductivos. En este proceso de reasignación el papel de la banca es fundamental. Pero no todo es economía, Andalucía debe recuperar la confianza de sus ciudadanos en sus instituciones, en sus gobernantes, en sus bancos y en sus empresas. Para lo cual es necesaria una regeneración política, institucional y social, que nos haga superar la desafección y desconfianza de los ciudadanos, que erosiona la democracia. También se debe combatir las desigualdades en renta y riqueza que ha generado esta crisis, con una clase media que ha cargado con la mayor parte del ajuste económico y los sacrificios. La corrupción ha provocado que este sufrimiento al final se haya hecho insoportable.por esta razón, quizás lo más importante y previo a la recuperación económica sea regenerar las instituciones, eliminar la corrupción, y recuperar los valores de la honestidad y la responsabilidad pública y privada, individual y colectiva, pilares de la democracia. 22 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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24 ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 1 FRANCISCO J. FERNÁNDEZ CONSEJERO DE TURISMO Y DEPORTE JUNTA DE ANDALUCÍA Turismo: podemos seguir creciendo El turismo se ha consolidado en los últimos años como el principal motor de Andalucía, tanto por su aportación al Producto Interior Bruto (PIB) regional, con el 13% del total, como por su capacidad en la generación de empleo, con más de personas ocupadas. A estas cifras, hay que añadir el efecto multiplicador, ya que hay que tener en cuenta que este sector implica una serie de actividades que forman parte de él bien de forma directa o indirecta. Este efecto multiplicador de la producción relacionada con la demanda turística se estima en 1,52 euros, por cada euro aportado por los viajeros. Tras cerrar el pasado año con datos históricos -casi 24 millones de visitantes y 45 millones de pernoctaciones hoteleras-, la evolución de los indicadores de la actividad turística en lo que va de 2015 pone de manifiesto que, en estos momentos, nuestro destino alcanza unos resultados excepcionales, nunca antes vistos a estas alturas del ejercicio. Así, acumula crecimientos en todas las variables que superan de forma importante la media nacional, gracias al buen comportamiento de los mercados emisores en general, y de manera especial de los internacionales. Estos registros no son fruto de la casualidad, sino de las propias características intrínsecas de Andalucía y de su capacidad de ofrecer experiencias y sensaciones únicas, pero también son el resultado del esfuerzo y la dedicación de los todos operadores del sector -empresarios, trabajadores y administraciones- y del Gobierno andaluz. Y es ahora, precisamente, cuando, lejos de caer en triunfalismos o en actitudes complacientes, debemos abordar con más fuerza si cabe algunos de los retos a los que se enfrenta esta industria. Quizás el más significativo, y también el más complejo, sea la lucha contra la estacionalidad, al tratarse de una circunstancia que afecta de manera global y en alguna medida a todos los lugares y a todos los segmentos. Este fenómeno genera una serie de efectos negativos, entre los que destacan la pérdida de rentabilidad y eficiencia de la planta hotelera y las infraestructuras turísticas, la inestabilidad y precariedad del mercado laboral, la sobreexplotación de los recursos en determinados periodos del año, así como una pérdida de competitividad en la imagen de los destinos. Andalucía se encuentra en un momento extraordinario en el que debe conseguir distribuir los flujos turísticos de una manera más homogénea en el tiempo y el territorio. Tenemos capacidad de seguir creciendo, de atraer más viajeros y de incrementar el impacto del turismo en la economía regional y en la creación de empleo. Desde estas líneas quiero animar a todos los agentes del sector -empresarios, trabajadores y administraciones- a trabajar conjuntamente en la diversificación de la oferta, en la generación de nuevos productos, y en la búsqueda de nuevos mercados emisores, para conseguir mantener abierto nuestro destino y ofrecer experiencias los 365 días del año. En este reto, que supone transformar una debilidad en una oportunidad, contarán, sin duda, con el compromiso y el apoyo del Gobierno andaluz. 24 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

25 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA AUDIENCIA PROVINCIAL DE MÁLAGA Antonio Alcalá Navarro Avda. Luis Portero s/n T dalucia.es EXCMO. AYTO. DE MÁLAGA Francisco de la Torre Prados - Mario Cortés Carballo Concejal-Delegado de Innovación, NN. TT y Seguridad Francisco Pomares Fuertes Concejal-Delegado de Ordenación del Territorio Avda. Cervantes, T F alcaldia@malaga.eu EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA Elías Bendodo Benasayag Francisco Salado España Vicepresidente 1º Ana Carmen Mata Rico Vicepresidente 2º Antonio López Nieto Jefe de Gabinete C/ Pacífico, T F presidencia@malaga.es SUBDELEGACIONES DEL GOBIERNO EN MÁLAGA Miguel Briones Artacho Subdelegado del Gobierno en Paseo de Sancha, T F DEL. DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA EN MÁLAGA José Luis Ruiz Espejo Delegado de la Junta de Andalucía en Mª Francisca Montiel Torres Delegada Territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo en Adolfo Moreno Carrera Delegado Territorial de Medio Ambiente en y ordenación del territorio en Avda. Alameda Principal, T info@juntadeandalucia.es ILMO. AYTO. DE ALAMEDA Lorenzo Pineda Claverías Plaza de España, T ILMO. AYTO. DE ALCAUCÍN Mario Jean Baptist Blancke Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE ALFARNATE Salvador Urdiales Pérez Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE ALFARNATEJO Antonio Benítez Barroso C/ Pósito, T ILMO. AYTO. DE ALGARROBO Alberto Pérez Gil C/. Antonio Ruiz Rivas, T ILMO. AYTO. DE ALGATOCÍN José Manuel López Gutiérrez C/ Fuente, T ILMO. AYTO. DE ALHAURÍN DE LA TORRE Joaquín Villanova Rueda Avda. San Sebastián, s/n. Alhaurín de la Torre T alcaldia@alhaurindelatorre.es ILMO. AYTO. DE ALHAURÍN EL GRANDE Juan Martín Serón Plz. del Convento, s/n. Alhaurin el Grande T alcaldia@alhaurinelgrande.net ILMO. AYTO. DE ALMÁCHAR José Gámez Gutiérrez C/ Almería, T ILMO. AYTO. DE ALMARGEN Mª del Carmen Romero García C/ Corredera, T ILMO. AYTO. DE ALMOGÍA Cristóbal Torreblanca Sánchez Plaza de la Contitución, T QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA

26 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA Organismo público de ámbito local y supramunicipal ILMO. AYTO. DE ÁLORA José Sánchez Moreno Plaza Fuente Arriba s/n. T ILMO. AYTO. DE ALOZAINA Antonio Pérez Rueda Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE ALPANDEIRE María Dolores Bullón Ayala sa C/ Pilar, T ILMO. AYTO. DE ANTEQUERA Manuel Jesús Barón Ríos C/ Infante Don Fernando, 70. Antequera T gabinetealcaldia@antequera.es ILMO. AYTO. DE ÁRCHEZ María del Carmen Moreno Córdoba C/ Clara Campoamor, T ILMO. AYTO. DE ARCHIDONA Mercedes Montero Frías sa Plaza de los Hermanos Lafuente, s/n. Archidona T archidona@arrakis.es ILMO. AYTO. DE ARDALES María del Mar González Vera sa Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE ARENAS Manuel Ríos Sánchez sa Av de Fernández Ramos, 2, T ILMO. AYTO. DE ARRIATE Melchor Conde Marín Plaza de la Emigración Arriateña s/n T ILMO. AYTO. DE ATAJATE Mª Auxiliadora Sánchez González sa Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE BENADALID Leonor Andrades Perales Plaza Beni Al Jali, T La Diputación Provincial de es un organismo público de ámbito local y supramunicipal cuyo principal objetivo es la promoción, el fomento y la administración de los intereses de la provincia. Aunque cuenta con un total de 103 municipios, esta institución se vuelca especialmente con los 87 municipios menores de habitantes. Una de sus funciones esenciales es garantizar los principios de solidaridad y equilibrio entre todos los municipios, en el marco de la política económica y social, llevando a cabo actuaciones que aseguren la prestación integral y adecuada en la totalidad del territorio provincial de los servicios de competencia municipal, y participando en la coordinación de la Administración local con la de la Comunidad Autónoma y la del Estado. Desde la Diputación se llevan a cabo numerosas actuaciones e iniciativas centradas en temas como asuntos sociales, infraestructuras, urbanismo, consumo, cultura, deportes, turismo, desarrollo rural, empleo, formación, juventud, medio ambiente y nuevas tecnologías. ILMO. AYTO. DE BENAHAVÍS José Antonio Mena Castillo Avda. de Andalucía, T ILMO. AYTO. DE BENAULARIA Eugenio Márquez Villanueva Plza. Teniente Viñas, T ILMO. AYTO. DE BENALMÁDENA Víctor Navas Pérez Avda. Juan Luis Peralta, s/n. Benalmádena T alcaldia1@benalmadena.com ILMO. AYTO. DE BENAMOCARRA Abdeslam Lucena C/ Zarzuela, T ILMO. AYTO. DE BENAOJÁN Soraya García Mesa sa Plaza de San Marcos S/N 29370, T ILMO. AYTO. DE BENARRABÁ Silvestre Barroso Jarillo C/ Posito, T ILMO. AYTO. DE EL BORGE Salvador Fernández Marín Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE EL BURGO José Joaquín García Ramírez C/ Real, T ILUSTRÍSIMO AYTO. DE CAMPILLOS Francisco Guerrero C/ Santa María del Reposo, 4. Campillos T webmaster@campillos.es ILMO. AYTO. DE CANILLAS DE ACEITUNO Vicente Campos González Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE CANILLAS DE ALBAIDA Jorge Martín Pérez Plaza Nuestra Sra. del Rosario, T ILMO. AYTO. DE CAÑETE LA REAL Josefa Jurado Corrales sa Plaza de la Paz, T ILMO. AYTO. DE CARRATRACA Francisca Jiménez Morilla C/ Glorieta, T ILMO. AYTO. DE CARTAJIMA Fco. Javier Benítez Tirado C/ Iglesia, T ILUSTRÍSIMO AYTO. DE CÁRTAMA Jorge Gallardo Gandulla C/ Juan Carlos I, nº Cártama T ILMO. AYTO. DE CASABERMEJA Antonio Campos Campos C/ Llanete de Abajo, T ILMO. AYTO. DE CASARABONELA Antonio Campos Campos Plaza de Buenavista, T ILUSTRÍSIMO AYTO. DE CASARES José Carrasco Martínez sa C/ Villa, Casares T registro@casares.es ILMO. AYTO. DE COÍN Fernando Fernández-Tapia Plaza Alameda, 10. Coin T alcaldia@ayto-coin.es 26 QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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28 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ILMO. AYTO. DE COLMENAR José Martín García Plaza de España, 7 T Cuevas de San Marcos Plaza de los Naranjos, s/n. Marbella T alcaldia@marbella.es ILMO. AYTO. DE MIJAS ILMO. AYTO. DE COMARES Manuel Robles Robles Plaza Balcón de la Axarquía, T Juan Carlos Maldonado Plaza Virgen de la Peña, 2. Mijas T alcaldia@mijas.es ILMO. AYTO. DE CÓMPETA José Luis Torres Gutiérrez C/ Rampa, T ILMO. AYTO. DE MOCLINEJO Antonio Muñoz Anaya Plaza de España, T ILMO. AYTO. DE CORTES DE LA FRONTERA José Damián García Berbén C/ Marqués de Estella, s/n T ILMO. AYTO. DE CUEVAS BAJAS Manuel Lara Pedrosa C/ Real, nº T ILMO. AYTO. DE CUEVAS DEL BECERRO Joaquín Esquina Becerra Calle Real, T ILMO. AYTO. DE CUEVAS DE SAN MARCOS Lourdes Gutiérrez Cepero sa Plaza Luis de Armiñán, T ILMO. AYTO. DE CÚTAR Francisco Javier Ruiz Mérida C/ Fuente, T ILMO. AYTO. DE ESTEPONA José María García Urbano Plaza Blas Infante, 1. Estepona T alcaldia@estepona.es ILMO. AYTO. DE FARAJÁN Fernando Fernández Bautista Plaza de Andalucía, s/n T ILMO. AYTO. DE FRIGILIANA José Antonio González Conejero Calle Real 80 T ILMO. AYTO. DE FUENGIROLA Ana Mª Muela Redruello sa Plaza del Ayto., s/n. Fuengirola T gabinetealcaldia@fuengirola.org ILMO. AYTO. DE FUENTE DE PIEDRA Fco. Jesús Hidalgo Pérez C/ Ancha, T ILMO. AYTO. DE GAUCÍN Pedro Godino Martín Plaza Guzmán El Bueno, , T ILMO. AYTO. DE GENALGUACIL Miguel Ángel Herrera Gutiérrez C/ Real, T ILMO. AYTO. DE GUARO Noé Oña Bernal Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE HUMILLADERO Ana Pérez Nebreda sa Avda. del Emigrante, T ILMO. AYTO. DE IGUALEJA Francisco Escalona Macías Plaza de Andalucia, T ILMO. AYTO. DE ISTÁN Diego Marín Ayllón Plaza de Andalucía, s/n T ILMO. AYTO. DE IZNATE Gregorio Campos Marfil C/ Vélez, s/n T ILMO. AYTO. DE JIMERA DE LÍBAR Fco. Javier Lobo Carrasco Calle Fontana, T ILMO. AYTO. DE JUBRIQUE David Sánchez Muñoz Plaza de Andalucía, s/n T ILMO. AYTO. DE JÚZCAR Francisco Lozano Fernández C/ Real Fábrica de Hojalata, nº T ILMO. AYTO. DE MACHARAVIAYA Antonio Campos Garín Plaza Matías de Gálvez, T ILMO. AYTO. DE MANÍLVA Diego José Jiménez Quirós Complejo Las Viñas, Manilva T ILMO. AYTO. DE MARBELLA José Bernal Gutiérrez ILMO. AYTO. DE MOLLINA Eugenio Sevillano Calle de la Alameda nº T ILMO. AYTO. DE MONDA Francisco Sánchez Agüero C/ Valdescoba, T ILMO. AYTO. DE MONTEJAQUE Diego Sánchez Sánchez Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE MONTECORTO Miguel Ayala García Plaza de Andalucía, nº T ILMO. AYTO. DE NERJA Rosa Mª Arrabal Téllez sa C/ Carmen, 2. Nerja T alcaldia@nerja.org ILMO. AYTO. DE OJÉN José Antonio Gómez Sánchez Camino de Marbella, 3 T QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015

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30 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ILMO. AYTO. DE PARAUTA Mª del Carmen Gutiérrez Jiménez Plaza Calvario, T ILMO. AYTO. DE PERIANA Rafael Torrubia Ostigosa Plaza Andalucía, T ILMO. AYTO. DE PIZARRA Ana María Berlanga García sa Plaza de la Cultura, T ILMO. AYTO. DE PUJERRA Francisco Macías Guerrero Camino de La Hiedra, T ILMO. AYTO. DE RINCÓN DE LA VICTORIA Mª Encarnación Anaya Jiménez sa Plaza Al-Andalus, 1. Rincón de la Victoria T Pza Rafael Alcoba, T ILMO. AYTO. DE SEDELLA Fco. Abolafio Rodríguez C/ Andalucía, T ILMO. AYTO. DE SERRATO Francisco López Arana C/ Caminillo, T ILMO. AYTO. DE SIERRA DE YEGUAS José María González Plaza Andalucía, T ILMO. AYTO. DE TEBA Cristóbal Miguel Corral Malado Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE TOLOX Bartolomé Guerra Gil Avenida Balneario T Calle Alameda Nº T ILMO. AYTO. DE VÉLEZ-MÁLAGA Antonio Moreno Ferrer Plaza de las Carmelitas, s/n. Velez T / ILMO. AYTO. DE VILLANUEVA DE ALGAIDAS José Antonio Cívico Llamas C/ Constitución, T ILMO. AYTO. DE VILLANUEVA DE LA CONCEPCIÓN Gonzalo Sánchez Hoyos Blas Infante, T ILMO. AYTO. DE VILLANUEVA DEL ROSARIO José Antonio González Vegas Plaza de España, T ILMO. AYTO. DE RONDA Mª Paz Fernández Lobato sa Plaza Duquesa de Parcent, s/n. Ronda T AGENCIA IDEA José Aguilar Mancera C/ Cister, T GESTIÓN TRIBUTARIA, S.A.M. Jose M. Ruíz Galdón Adva. Sor Teresa Prat, T GER. MUN. DE URBANISMO, OBRAS Y PROYECTOS Y DESARROLLO SOSTENIBLE José Cardador Jiménez Coordinador general y gerente Paseo de Antonio Machado, 12.. T F Carretera Guaro-Monda, 20 Guaro T F mancomunidad@sierradelasni eves.es PARQUE CEMENTERIO Federico Souvirón Ctra. Colonia de Sta. Ines a Campanillas, km T info@parcemasa.es PARQUES Y JARDINES Javier Gutiérrez del Álamo Dir. técnico de parques y jardines C/ Llobregat, 16. T F parquesyjardines@malaga.eu PATRONATO BOTÁNICO MUNICIPAL DE MÁLAGA Luis Medina-Montoya Hellgren Director Camino del Jardín Botánico, 3 T F mparca@malaga.eu ILMO. AYTO. DE RIOGORDO Antonio Alés Montesinos Plaza de la Constitución, T ILMO. AYTO. DE RONDA Mª Paz Fernández Lobato sa Plaza Duquesa de Parcent, s/n. Ronda T alcaldia@ronda.es ILMO. AYTO. DE SALARES Pablo Crespillo Fernández C/ Iglesia, T ILMO. AYTO. DE SAYALONGA Antonio Jesús Pérez González ILMO. AYTO. DE TORREMOLINOS José Ortíz Plaza Blas Infante, 1. Torremolinos T alcaldia@torremolinos.es ILMO. AYTO. DE TORROX Óscar Medina España Plaza de la Constitución, , T ILMO. AYTO. DE TOTALÁN Miguel Ángel Escaño López C/ Del Real nº T ILMO. AYTO. DE VALLE DE ABDALAJÍS Víctor Manuel Castillo González ILMO. AYTO. DE VILLANUEVA DE TAPIA Encarnación Paéz Vegas sa Avda. Constitución, T ILMO. AYTO. DE VILLANUEVA TRABUCO José María García Campos Plaza del Prado T ILMO. AYTO. VIÑUELA José Juan Jiménez lópez C/ Granada, T ILMO. AYTO. DE YUNQUERA José AntonioVíquez Ruiz C/ Blas Infante, 4 T INSTITUTO MUNICIPAL DE LA VIVIENDA Jose María López Cerezo Calle de Saint Exupery, 22 T F imv@malaga.eu MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE LA COSTA DEL SOL OCC. Margarita del Cid Muñoz Presidenta Ángeles Muñoz Vicepresidenta 1ª Delegada de turismo C/ Bonanza s/n , Marbella () T F info@mancomunidad.org Empleados: 55 MANC. DE MUNICIPIOS SIERRA DE LAS NIEVES Tomás Rueda ESCUELA DE SEGURIDAD PÚBLICA (ESPAM) Pascual Sánchez Bayton Director Avenida de Santiago Ramón y Cajal, 105 T F escuelaseguridad@malaga.eu INSTITUTO MUNICIPAL DEL LIBRO Alfredo Taján Ávila Director Paseo de Reding, 1 T F administracion.iml@malaga.eu INSTITUTO MUNICIPAL DEL TAXI Francisco Gavira López Director Técnico Paseo de los Tilos, 17 T F QUIÉN ES QUIÉN EN MÁLAGA 2015