FORO SOBRE LAS CLAVES ACTUALES DE LA GESTIÓN DEL DEPORTE LOCAL

Transcripción

1 FORO SOBRE LAS CLAVES ACTUALES DE LA Curso Académico 2014/15 Málaga 12 de diciembre de 2014 UNIVERSIDAD DE MÁLAGA (FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN) DIRECCIÓN DE DEPORTE UNIVERSITARIO CLUB DEPORTIVO UNIVERSIDAD DE MÁLAGA FORMAR PARA CAMBIAR COLABORAN DIPUTACIÓN DE MÁLAGA AGESPORT ANDALUCÍA 1

2 FORO SOBRE LAS CLAVES ACTUALES DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA El desarrollo del Deporte Local, el volumen económico, administrativo y el cambio social, político y administrativo hacen que la formación específica en esta materia tenga una justificación y una aplicabilidad en la gestión interesada en el deporte local, asumido por los ayuntamientos y las diputaciones, pero con una conjunción de la Junta de Andalucía que se echa de menos en el campo del deporte local, especialmente. Además, el momento actual exige una nueva cultura de cambio que se intenta expresar mediante una cultura distinta del conocimiento y la reflexión. Es una forma de percepción de la gestión basada en el emprendimiento, el debata de la ideas, que exige, a su vez, una nueva cultura de la formación y la información, que se fundamenta en métodos distintos para saber encontrar diferentes recursos que implementen cambios en las alianzas, la planificación, la evaluación y la revisión en coherencia con los planes de mejora de la administración local en materia de gestión del deporte.. Para cambiar la gestión del deporte local en el momento actual es necesario cambiar la estructura del conocimiento y compartir los nuevos modelos. El construccionismo ( ) que intenta ilustrar el enfoque de este FORO DEL DEPORTE LOCAL, trata de definir una cultura diferente de la eficiencia y la eficacia mediante la formación y la comunicación. Los cambios de filosofía y las necesidades de estructuras metodológicas han de pasar del modelo clásico-funcional a la concepción más actual sobre planificación estratégica, planes de acción, herramientas del de control de la calidad, misión, visión y valores de una organización como son los ayuntamientos en materia de deporte. La administración local necesita un cambio en profundidad que vaya de lo conceptual en la gestión del talento a generar valor en las organizaciones de ámbito municipal. Hay que cambiar toda la inercia para no hacer mismo de siempre y adaptarse a los nuevos retos que tiene planteados el deporte en la administración local. Hay que pasar de un modelo dependiente a un modelo dinámico. Esto se crea mediante la formación y la revisión-mejora continua de los expertos en el deporte local. Enlazando con el 1er Experto en Gestión Universitario de Gestión del Deporte Local, celebrado en el curso pasado, el propósito es revisar la dinámica de las políticas en los ayuntamientos y diputaciones, respecto a las alternativas en las iniciativas privadas y particulares de los agentes que intervienen en el deporte. Además, propiciar conclusiones y recomendaciones en la materia dentro de un FORO DE ANÁLISIS. 2

3 OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN Los dos objetivos generales son: A. Valorar y analizar las claves del deporte local, afirmando su papel en el contexto actual. B. Redefinir el marco actual de actuación en el sistema deportivo local, mediante la revisión y el análisis. LUGAR DE REALIZACIÓN Facultad de Ciencias de la Educación. Salón de Grados. Universidad de Málaga. DÍA Y HORA 12 DE DICIEMBRE DE Inicio a las 9:00 final a las 19:30. Un crédito de libre configuración de la UMA. Para confirmar el Crédito de Libre Configuración deberán presentar on-line, en Secretaría General (deportes@uma.es), una síntesis sobre la aplicación práctica de los contenidos de la Acción Formativa, valorado en 14,5 horas de trabajo, siendo equivalente a un Crédito Europeo. Requisito imprescindible. Plazo de presentación 22 de diciembre de PROFESORADO DIRECCIÓN Pedro Montiel Gámez. Director del Foro Doctor y Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. UMA. Director General de Deportes. HORARIOS, CONTENIDOS y PONENTES 9:00 a 9:15 Entrega de Documentación y Acreditación 9:15 a 10:00 LAS CLAVES ACTUALES DE LA GESTIÓN DEL DEPORTE LOCAL. ACTO INAUGURAL. Coordinador: Iván López Fernández. Vicedecano de la Facultad de Ciencias de la Educación Juan Jesús Bernal: Diputado de Cultura y Deportes. Diputación de Málaga. Antonio Jesús López Nieto. Director General de la Oficina del Alcalde de la Diputación de Málaga Pedro Montiel Gámez. Director General de Deportes de la UMA 3

4 10:00 a 11:15 LA FINANCIACIÓN EN ENTIDADES Coordinadora: Josefa Jurado DEPORTIVAS Y LAS CORPORACIONES Corrales. Experta Universitaria en LOCALES: Ley 38/2003 General de Gestión del Deporte Local por la Subvenciones. Estudios de viabilidad económicofinanciera de proyectos deportivos y aplicaciones prácticas. Ley 30/2007 de Contratos del Sector Público aplicada a la Gestión Deportiva Local.. Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público. Criterios abiertos a los nuevos conceptos de financiación. UMA. Ayto Cañete la Real Juan de la Cruz Vázquez Perez. Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Miembro del Consejo Consultivo de AGESPORT ANDALUCÍA Juan Correal Naranjo. Patronato Deportivo de Benalmádena (Director) Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. 11:15 a 11:45 DESCANSO. FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 11:45 a 13:00 ANÁLISIS Y DEBATE SOBRE EL MARCO JURÍDICO Y EVOLUCIÓN COMPARADA DEL DEPORTE EN ANDALUCÍA EN MATERIA DE CORPORACIONES LOCALES: La Ley 6/1998 del Deporte en Andalucía, la LEY 5/2010, de 11 de junio, de Autonomía Local de Andalucía y Proyecto de Ley del Deporte de Andalucía. Núm IX. 8 de septiembre de PROYECTO DE LEY. 9-14/PL Sesión de la Mesa del Parlamento de Andalucía de 3 de septiembre de Comisión de Educación, Cultura y Deporte. Orden de publicación de 4 de septiembre de BOLETÍN OFICIAL DEL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA. 13:00 a 16:00 ALMUERZO EN EL COMPLEJO DEPORTIVO UNIVERSITARIO 16:00 a 17:15 LAS EXPECTATIVAS DEL PATROCINIO DEPORTIVO EN LOS SERVICIOS DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. Evolución y desarrollo de ida y vuelta. Patrocinio y mecenazgo. Encuadramiento del patrocinio en la gestión de la sociedad deportiva. Las estrategia de patrocínio por los ayuntamientos. Coordinador: Antonio Rueda Sánchez. Experto Universitario en Gestión del Deporte Local por la UMA. Ayto Campillos Ponente: Javier Luna Quesada. Doctor en Derecho. Abogado. Jefe de Servicio de Administración, Apoyo Jurídico y Planificación Estratégica Ayuntamiento de Granada (Servicio de Deportes). Universidad de Granada. (Profesor Asociado). Coordinador: Baltasar Pinazo Gómez Colmenar Juan Carlos Maestro Arcos. Patronato Deportivo de Benalmádena (Director de Actividades) Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Ayto Benalmádena. Publio Parra Trujillano. Jefe del Servicio de Deportes. Ayuntamiento de Málaga. Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte 17:15 a 17:45 DESCANSO. FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 17:45 a 19:00 LAS NUEVAS TENDENCIAS EN LA Coordinador: Cristóbal Ortega 4

5 PLANIFICACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL: Los planes y programas desarrollados por las corporaciones locales. Indicadores de gestión en los servicios deportivos. Externalización de servicios. Procesos y fundamentos. Intervención del tercer sector en la participación desarrollo social de la actividad físico deportiva respecto a los ayuntamientos. Urbano Coín. Antonio Rodríguez Leal. Director del Patronato de Deportes de Mijas. Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Ayto de Mijas Juan Luis Navarro Imberlón. Jefe de Animación Deportiva de Diputación de Almería. Presidente de AGESPORT ANDALUCÍA 19:00 a 19:30 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Pedro Aragón Cansino. Director del Patronato Deportivo de Antequera. Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Alberto Paniagua Ramírez. Almachar INSCRIPCIONES INFORMACIÓN: y 10 e incluye almuerzo en el Complejo Deportivo Universitario. Club Deportivo Universidad. Ingresar en ES Por limitación del aforo la inscripción será hasta 95 participantes. Una vez cubierto el número de participantes se no podrá realizar ninguna inscripción, ya que el sistema impide la misma. Málaga 12 de diciembre de