GRUMA REPORTA RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015

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1 Relaciones con Inversionistas: (52) San Pedro Garza García, N.L. México; 22 de julio de GRUMA REPORTA RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015 DATOS SOBRESALIENTES Durante 2T15 el volumen de ventas de GRUMA mostró una tendencia más fuerte principalmente por el crecimiento de 7% en Gruma Corporation, mientras que la compañía siguió mejorando sus márgenes en comparación con 2T14. A nivel consolidado, el volumen de ventas creció 4% y las ventas netas aumentaron 16%, mientras que la utilidad de operación y el UAFIRDA subieron 22% y 21%, respectivamente. Las mejoras en UAFIRDA se debieron a un mejor desempeño en todas las subsidiarias, en particular Gruma Corporation, y al efecto favorable de la depreciación del peso. Las ventas netas y el UAFIRDA de las operaciones fuera de México representaron 73% y 66%, respectivamente, de los resultados consolidados. GRUMA reportó US$736 millones en deuda al cierre del trimestre, representando una razón Deuda Bruta/UAFIRDA de 1.4 veces. Datos Financieros Relevantes (millones de pesos) 2T15 2T14 Var. Volumen de Ventas (miles de toneladas) % Ventas Netas 14,280 12,297 16% Utilidad de Operación 1,840 1,508 22% Margen de Operación 12.9% 12.3% 60 pb UAFIRDA 2,242 1,853 21% Margen UAFIRDA 15.7% 15.1% 60 pb Utilidad Neta Mayoritaria 1,081 1,134 (5)% Deuda (millones de dólares) Jun 15 Mar 15 Var. ($) Var. (%) Dic 14 Var. ($) Var. (%) (22) (3)% 737 (1) - GRUMA Resultados del Segundo Trimestre de 2015 Página 1 de 8

2 RESULTADOS CONSOLIDADOS 2T15 versus 2T14 El volumen de ventas subió 4% a 960 miles de toneladas, la mayor parte resultó de Gruma Corporation. Las ventas netas aumentaron 16% a Ps.14,280 millones debido básicamente a (1) el efecto favorable de la depreciación del peso, que benefició las ventas de Estados Unidos al verse en términos de pesos, y (2) el mencionado aumento en volumen de ventas. El costo de ventas como porcentaje de ventas netas mejoró a 62.0% de 63.5% por mejor desempeño, particularmente de Gruma Corporation y, en menor medida, de Otras Subsidiarias y Eliminaciones. Además, Gruma Centroamérica contribuyó a esto. En términos absolutos, el costo de ventas subió 13% a Ps.8,855 millones debido al efecto de la depreciación del peso y al mencionado mayor volumen de ventas. Los gastos de venta y administración como porcentaje de ventas netas crecieron a 25.1% de 24.2% debido a que Gruma Corporation representa una mayor proporción en los resultados consolidados, así como por mayores gastos en GIMSA. En términos absolutos, los gastos de venta y administración subieron 20% a Ps.3,584 millones, principalmente por el efecto de la depreciación del peso y, en menor medida, por mayores gastos de venta. La utilidad de operación aumentó 22% a Ps.1,840 millones, básicamente por Gruma Corporation y, en menor medida, el efecto positivo de la depreciación del peso. El margen de operación mejoró a 12.9% de 12.3% principalmente por Gruma Corporation. El UAFIRDA subió 21% a Ps.2,242 millones. El margen UAFIRDA aumentó a 15.7% de 15.1%. El costo de financiamiento, neto, fue de Ps.59 millones, una reducción de Ps.133 millones por menores gastos financieros, principalmente por disminución de deuda, y ganancias en derivados de tipo de cambio relacionados con compras de maíz en GIMSA. Los impuestos a la utilidad fueron Ps.558 millones, un incremento de Ps.339 millones, reflejando mayor utilidad antes de impuestos y beneficios no recurrentes que se tuvieron durante 2014 relacionados con cambios en la legislación fiscal mexicana. La tasa efectiva de impuestos fue 31.3%. Operaciones discontinuas generaron una pérdida de Ps.67 millones, esto debido principalmente a ajustes cambiarios en cuentas por cobrar relacionadas con las operaciones en Venezuela. La cuenta de operaciones discontinuas tuvo una comparación desfavorable por Ps.171 millones ya que en 2T14 incluía los resultados de las operaciones de harina de trigo que tenía GRUMA, las cuales fueron vendidas en Diciembre La utilidad neta mayoritaria disminuyó 5% a Ps.1,081 millones ya que el mejor desempeño operativo y el menor costo de financiamiento fueron contrarrestados por mayores impuestos y por las pérdidas en operaciones discontinuas. GRUMA Resultados del Segundo Trimestre de 2015 Página 2 de 8

3 SITUACIÓN FINANCIERA Junio 2015 versus marzo 2015 Datos Sobresalientes de Balance Los activos totales fueron Ps.44,601 millones, un incremento de 7%, reflejando aumentos en: saldos de efectivo, inventarios, relacionados con la cosecha de maíz de verano en México, y propiedad, planta y equipo, como resultado del mayor programa de inversiones durante Los pasivos totales fueron Ps.24,773 millones, un aumento de 9% como resultado principalmente de (1) incrementos en otras cuentas por pagar, como resultado de los dividendos pagados por GRUMA el 8 de julio de 2015, y (2) mayor saldo en la cuenta de proveedores por la cosecha de maíz de verano en México. El capital contable fue de Ps.19,828 millones, 5% más que en marzo de Perfil de Deuda La deuda de GRUMA fue de US$736 millones, US$22 millones menos que en marzo de Aproximadamente 96% de la deuda de GRUMA está denominada en dólares. Deuda (millones de dólares) Jun 15 Mar 15 Var. ($) Var. (%) Dic 14 Var. ($) Var. (%) (22) (3)% 737 (1) - Perfil de Vencimientos de Deuda (millones de dólares) Tasa TOTAL Bono % Crédito Sindicado Rabobank LIBOR+1.5%-3% Crédito Revolvente Rabobank LIBOR+1.5%-3% Otros 3.41% (prom.) TOTAL 3.66% (prom.) PROGRAMA DE INVERSIONES Durante 2T15 las inversiones de GRUMA fueron US$33 millones, la mayoría aplicadas a (1) mejoras tecnológicas en Gruma Corporaton y GIMSA; (2) expansiones de capacidad de producción en varias plantas de tortilla en Estados Unidos y en la planta de harina de maíz en Mexicali (noroeste de México); y (3) la construcción de una planta de tostada en Tijuana (noroeste de México) y de una planta de tortilla en Rusia. GRUMA Resultados del Segundo Trimestre de 2015 Página 3 de 8

4 RESULTADOS POR SUBSIDIARIA 2T15 versus 2T14 Gruma Corporation El volumen de ventas subió 7% a 444 miles de toneladas. El aumento de volumen fue derivado de las operaciones de Estados Unidos y de Europa. En Estados Unidos, harina de maíz creció por (1) mayor participación de mercado, impulsada por la mejor calidad de nuestra harina de maíz en comparación con otras marcas, (2) mayor consumo en restaurantes, y (3) mejor ejecución de promociones en el segmento minorista en diversos supermercados. Las operaciones de tortilla de Estados Unidos aumentaron debido a (1) el segmento minorista, por mayor penetración de mercado, mayores espacios de anaquel, optimización de la gama de productos, nuevos acuerdos de marca propia a expensas de competidores, así como por la creciente popularidad de algunas de nuestras tortillas, cuya mejorada calidad continúa teniendo gran aceptación entre los consumidores, y en (2) el segmento institucional, como resultado de crecimiento orgánico y expansión de algunas cadenas de restaurantes de comida rápida, del lanzamiento de platillos hechos a base tortilla por parte de diversas cadenas de restaurantes y por crecimiento con clientes distribuidores. Las operaciones de Europa crecieron por mayores ventas de grits y maíz y por la reciente adquisición en España. Las ventas netas aumentaron 4% a Ps.8,980 millones. Las ventas netas crecieron a una menor tasa que el volumen de ventas debido principalmente a la depreciación del euro. El costo de ventas como porcentaje de ventas netas mejoró a 60.6% de 61.9%. La mejora fue impulsada por las operaciones de tortilla en Estados Unidos como resultado de (1) mejor absorción de costos fijos por el mayor volumen de ventas; (2) menores costos de materia prima, mientras que los precios estuvieron prácticamente estables; (3) menores descuentos por eficiencias en su aplicación; (4) mejora en la mezcla de ventas por el enfoque hacia productos, presentaciones y marcas de mayor margen; y (5) eficiencias en costos fijos indirectos de manufactura y de almacenamiento. El costo de ventas, como porcentaje de ventas netas, también mejoró por el cambio en la mezcla de ventas hacia el negocio de tortilla de Estados Unidos, el cual genera mejores márgenes brutos que el resto de las operaciones. En términos absolutos, el costo de ventas creció 2% a Ps.5,442 millones por el mencionado mayor volumen de ventas. Los gastos de venta y administración como porcentaje de ventas netas mejoraron a 28.2% de 28.7%, por mejor absorción de gastos en las operaciones de Estados Unidos relacionada con el aumento en volumen. En términos absolutos, los gastos de venta y administración aumentaron 3% a Ps.2,531 millones debido a (1) el crecimiento en volumen de ventas y mejor mezcla de ventas generando mayores comisiones, especialmente en el negocio de tortilla de Estados Unidos; (2) el lanzamiento de la marca Mission en varios países de Europa; (3) el fortalecimiento de los equipos de venta y áreas de administración para apoyar el crecimiento de los negocios de tortilla y panes planos en Europa; y (4) la reciente adquisición en España. La utilidad de operación creció 29% a Ps.1,023 millones y el margen operativo aumentó a 11.4% de 9.2%, lo cual fue generado por la operación de Estados Unidos, particularmente el negocio de tortilla. En términos absolutos, la depreciación del euro contrarrestó parcialmente la mejora en Estados Unidos. El UAFIRDA subió 20% a Ps.1,312 millones. El margen UAFIRDA aumentó a 14.6% de 12.7%. GRUMA Resultados del Segundo Trimestre de 2015 Página 4 de 8

5 GIMSA El volumen de ventas se mantuvo estable en 448 mil toneladas. El volumen de ventas de harina de maíz subió 2% principalmente por (1) mayores ventas a productores de tortilla derivadas de iniciativas comerciales; y (2) mayores ventas intercompañía a las operaciones de Estados Unidos para apoyar su crecimiento. El volumen de ventas de subproductos para consumo animal cayó significativamente ya que, a partir de abril 2015, esta operación dejó de ser parte de GIMSA y fue constituida como una nueva subsidiaria que se reporta dentro de Otras Subsidiarias y Eliminaciones. Las ventas netas subieron 4% a Ps.3,933 millones ya que las ventas de GIMSA reflejan una venta extraordinaria de maíz a Gruma Centroamérica por Ps.116 millones. Además, las ventas netas crecieron por el cambio en la mezcla de ventas hacia harina de maíz como resultado de la mencionada reducción de subproductos. El costo de ventas como porcentaje de ventas netas aumentó a 68.9% de 68.8% como resultado de una la mencionada venta extraordinaria de maíz a márgenes muy bajos. En términos absolutos, el costo de ventas creció 4% a Ps.2,710 millones, especialmente por la venta extraordinaria de maíz. Los gastos de venta y administración como porcentaje de ventas netas aumentaron a 16.2% de 15.7% y en términos absolutos, se incrementaron 7% a Ps.638 millones, esto debido principalmente a mayores gastos de distribución por iniciativas para ofrecer un mejor servicio al cliente y mayores comisiones de ventas. La utilidad de operación disminuyó 3% a Ps.575 millones por el señalado aumento en gastos de venta y administración y por la venta de un bien inmueble en 2T14 por Ps.20 millones. El margen operativo bajó a 14.6% de 15.6% debido a la venta extraordinaria de maíz a Gruma Centroamérica y al mayor gasto de venta y administración. Excluyendo las ventas de maíz a Gruma Centroamérica, el margen operativo hubiera sido 15.1%. El UAFIRDA aumentó 1% a Ps.759 millones. El margen UAFIRDA disminuyó a 19.3% de 19.8%. Excluyendo las ventas de maíz a Gruma Centroamérica, el margen UAFIRDA hubiera sido 19.9%. Para mayor información, ver Resultados del Segundo Trimestre de 2015 de GIMSA, el cual está disponible en el website de GRUMA, Gruma Centroamérica El volumen de ventas creció 6% a 53 mil toneladas debido a mayores ventas de harina de maíz principalmente por (1) el Programa Mundial de Alimentos en Honduras; y, en menor medida, (2) mayores ventas a canales gubernamentales en Guatemala. Las ventas netas aumentaron 22% a Ps.1,014 millones principalmente por el efecto de la depreciación del peso y el crecimiento en volumen. El costo de ventas como porcentaje de ventas netas mejoró a 64.3% de 65.5% resultado principalmente de una mejor absorción de costos. En términos absolutos, el costo de ventas aumentó 19% básicamente por el efecto de la depreciación del peso y el mencionado aumento en volumen de ventas. Los gastos de venta y administración como porcentaje de ventas netas mejoraron a 27.1% de 27.5% debido principalmente a una mejor absorción de gastos. En términos absolutos, los gastos de venta y administración crecieron 20% a Ps.275 millones por (1) el efecto de la depreciación del peso; (2) mayores comisiones por el aumento en volumen; y (3) incremento en gastos de mercadotecnia. GRUMA Resultados del Segundo Trimestre de 2015 Página 5 de 8

6 La utilidad de operación creció 49% a Ps.87 millones y el margen operativo mejoró a 8.6% de 7.0% debido principalmente al mencionado aumento en volumen de ventas. El UAFIRDA se incrementó 37% a Ps.109 millones. El margen UAFIRDA creció a 10.8% de 9.6%. Otras Subsidiarias y Eliminaciones La utilidad de operación mejoró Ps.87 millones a Ps.154 millones. Esto resultó principalmente por el efecto positivo de la depreciación del peso en Gruma Corporation, ya que los resultados de esta subsidiaria son reportados bajo conversión simple y el beneficio cambiario se refleja en Otras Subsidiarias y Eliminaciones. Además, el mejor desempeño de las operaciones de Asia-Oceanía y la división de tecnología contribuyeron al aumento en utilidad de operación. PROCEDIMIENTOS CONTABLES Todas las cantidades consolidadas han sido preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). La Norma Internacional de Contabilidad 29 (NIC 29), define los criterios para considerar cuando una entidad opera bajo un entorno económico hiperinflacionario, los cuales son: la población en general prefiere conservar su riqueza en forma de activos no monetarios, o bien en una moneda extranjera relativamente estable. Las cantidades de moneda local obtenidas son invertidas inmediatamente para mantener la capacidad adquisitiva de la misma; la población en general no toma en consideración las cantidades monetarias en términos de moneda local, sino que las ve en términos de otra moneda extranjera relativamente estable. Los precios pueden establecerse en esta otra moneda; las ventas y compras a crédito tienen lugar a precios que compensan la pérdida de poder adquisitivo esperada durante el aplazamiento, incluso cuando el periodo es corto; las tasas de interés, salarios y precios se ligan a la evolución de un índice de precios; y la tasa acumulada de inflación en tres años se aproxima o sobrepasa el 100%. En base a lo anterior, las cifras consolidadas se determinan de la siguiente manera: Las cifras de las subsidiarias en México, Estados Unidos de América, Europa, Centroamérica, Asia y Oceanía operan en un entorno no hiperinflacionario, por lo que no se les reconoce efectos de inflación. Las subsidiarias extranjeras que operan en un entorno no hiperinflacionario se convierten a pesos mexicanos aplicando el tipo de cambio histórico. En la sección Resultados por Subsidiaria y en la tabla Información Financiera por Subsidiaria de este reporte, las cifras de Gruma Corporation fueron convertidas a pesos usando conversión simple al tipo de cambio de Ps /dólar al 30 de junio de Las diferencias entre el uso de conversión simple y el tipo de cambio histórico se reflejan en Otras Subsidiarias y Eliminaciones. SOBRE GRUMA Fundada en 1949, GRUMA S.A.B. de C.V. ( GRUMA ) es uno de los productores más grandes de harina de maíz y tortillas en el mundo. Con marcas líderes en la mayoría de sus mercados, GRUMA opera principalmente en los Estados Unidos, México, Centroamérica, Europa, Asia y Oceanía. La compañía tiene sus oficinas corporativas en San Pedro Garza García, México, y cuenta con alrededor de 18,000 empleados y 79 plantas. En 2014, GRUMA logró ventas netas de aproximadamente US$3,400 millones (excluyendo las operaciones de Venezuela), de las cuales el 70% provinieron de las operaciones fuera de México. Para mayor información, favor de visitar Este reporte puede contener ciertas declaraciones de expectativas e información referente a GRUMA, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (GRUMA), que se basan en las creencias de su administración, así como en supuestos hechos con información disponible para GRUMA en ese momento. Tales declaraciones reflejan puntos de vista de GRUMA con respecto a acontecimientos futuros y están sujetas a ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos. Muchos factores podrían hacer que los resultados, el desempeño o logros reales de GRUMA sean materialmente diferentes a los resultados históricos o a cualquier resultado, desempeño o logros futuros que se puedan expresar o estar implícitos en tales declaraciones de expectativas. Tales factores incluyen, entre otros, cambios económicos, políticos, sociales, gubernamentales, comerciales u otros factores con repercusión global o en México, Estados Unidos de América, Latinoamérica u otros países en los cuales GRUMA realiza negocios; así como cambios en los precios internacionales del maíz o del trigo. Si uno o más de estos riesgos o incertidumbres se materializa, o si las bases sobre las cuales se hicieron los supuestos resultan ser incorrectas, los resultados reales pueden ser sustancialmente diferentes de los resultados descritos en este documento según los mismos fueron anticipados, creídos, estimados, esperados o trazados. GRUMA no pretende ni asume la obligación de actualizar o revisar y hacer público ninguna de las declaraciones de expectativas, ya sea como resultado de información nueva, acontecimientos futuros o de cualquier otra cosa. GRUMA Resultados del Segundo Trimestre de 2015 Página 6 de 8

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8 GRUMA, S.A.B. DE C.V., Y SUBSIDIARIAS INFORMACIÓN FINANCIERA POR SUBSIDIARIA (Millones de pesos) 2T15 2T14 VAR ($) VAR (%) VAR ($) VAR (%) GRUMA CORPORATION 1 VOLUMEN DE VENTAS Harina de maíz, tortilla y otros VENTAS NETAS 8,980 8, ,612 16, UTILIDAD BRUTA 3,538 3, ,901 6, Margen Bruto 39.4% 38.1% 39.2% 38.0% UTILIDAD DE OPERACIÓN 1, ,877 1, Margen Operación 11.4% 9.2% 10.7% 9.3% UAFIRDA 1,312 1, ,441 2, UAFIRDA/Ventas 14.6% 12.7% 13.9% 12.8% GIMSA VOLUMEN DE VENTAS (2) (0) Harina de maíz y otros VENTAS NETAS 3,933 3, ,768 7, UTILIDAD BRUTA 1,222 1, ,351 2, Margen Bruto 31.1% 31.2% 30.3% 30.4% UTILIDAD DE OPERACIÓN (15) (3) 1,103 1,104 (0) (0) Margen Operación 14.6% 15.6% 14.2% 14.9% UAFIRDA ,472 1, UAFIRDA/Ventas 19.3% 19.8% 18.9% 19.4% GRUMA CENTROAMÉRICA VOLUMEN DE VENTAS Harina de maíz y otros VENTAS NETAS 1, ,958 1, OTRAS SUBSIDIARIAS Y ELIMINACIONES TRIMESTRES ACUMULADO ENERO-JUNIO UTILIDAD BRUTA Margen Bruto 35.7% 34.5% 35.1% 34.4% UTILIDAD DE OPERACIÓN Margen Operación 8.6% 7.0% 7.7% 6.6% UAFIRDA UAFIRDA/Ventas 10.8% 9.6% 9.9% 9.2% VOLUMEN DE VENTAS VENTAS NETAS 353 (913) 1, (1,673) 2, UTILIDAD BRUTA 303 (249) (479) Margen Bruto 85.8% (27.3%) 107.1% (28.6%) UTILIDAD DE OPERACIÓN Margen Operación 43.6% 7.3% 69.7% 4.8% UAFIRDA 62 (64) (182) UAFIRDA/Ventas 17.6% (7.0%) 28.2% (10.9%) CONSOLIDADO VOLUMEN DE VENTAS ,886 1, VENTAS NETAS 14,280 12,297 1, ,802 24,363 3, UTILIDAD BRUTA 5,425 4, ,436 8,799 1, Margen Bruto 38.0% 36.5% 37.5% 36.1% UTILIDAD DE OPERACIÓN 1,840 1, ,454 2, Margen Operación 12.9% 12.3% 12.4% 11.8% UAFIRDA 2,242 1, ,237 3, UAFIRDA/Ventas 15.7% 15.1% 15.2% 14.7% 1 Conversión simple. Para mayor información ver Procedimientos Contables. 2 Todas los datos de volumen de ventas están expresados en miles de toneladas. GRUMA Resultados del Segundo Trimestre de 2015 Página 8 de 8