SOSTENIBILIDAD TIC SANTIAGO GARCIA Director General de Desarrollo e Innovación Tecnológica GOBIERNO DE CANTABRIA

Transcripción

1 SOSTENIBILIDAD TIC SANTIAGO GARCIA Director General de Desarrollo e Innovación Tecnológica GOBIERNO DE CANTABRIA CONSEJERIA DE INDUSTRIA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

2 PRESUPUESTO TIC SOSTENIBLE Esfuerzo en innovación para transformación de sistemas e infraestructuras y futuro ahorro de costes mantenimiento SOSTENIBILIDAD Transform (Transformar/Innovar) 10-15% Grow (Ampliar/Renovar) 25-30% Run (Mantener) 60% Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 2

3 PRESUPUESTO TIC SOSTENIBLE Paradigma actual en las AAPP Crecimiento Exponencial Demanda TIC Explorar fórmulas para preservar capacidad de innovación en TIC Crecimiento Exponencial Demanda Servicio (Ej a 3000 PC`s en 3 años) Crecimiento Real Presupuesto Ley 11/2007 (LAECSP) Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 3

4 MEDIDAS PARA LA SOSTENIBILIDAD TIC Convergencia comunicaciones (voz, datos y vídeo) sobre redes IP multiservicio. Servidores, Contenidos, Bases de Datos RTC WAN/LAN/WLAN ADSL/INTERNET IP LAN RED TRONCAL (WAN) WiFi 3G/UMTS Redes Acceso Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 4

5 MEDIDAS PARA LA SOSTENIBILIDAD TIC Herramientas videocolaboración y telepresencia Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 5

6 MEDIDAS PARA LA SOSTENIBILIDAD TIC Arquitectura corporativa basada en estándares abiertos Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 6

7 MEDIDAS PARA LA SOSTENIBILIDAD TIC Virtualización CPD y puesto usuario Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 7

8 MEDIDAS PARA LA SOSTENIBILIDAD TIC Gestión eficiencia energética del CPD Comunicar Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 8

9 Un esquema de seguimiento permanente de la eficiencia energética Que dé soporte a la reducción de costes Que permita reconocer el esfuerzo de la organización, interna y externamente Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 9

10 El Código de Conducta de la UE El consumo de electricidad de los CPDs de Europa Occidental ascendió en 2007 a 56 TWh (equivalente al consumo anual de toda Austria en ese mismo año). En el año 2020, se prevé que ascienda a 104 TWh (o el equivalente en 2007 al consumo de Holanda). El criterio de diseño y operación de los CPDs ha sido la seguridad y el funcionamiento las 24 horas de los siete días de la semana (24x7). Así, muchos CPDs operan actualmente con altos niveles de redundancia, lo que en ocasiones provoca que estos funcionen a bajos niveles de carga. En los últimos años, se está dando cada vez una mayor importancia a la eficiencia energética en el diseño y operación de los CPDs. Dos factores están influyendo en este cambio de percepción: i) el incremento de los precios de la energía; ii) el aumento de la concienciación en una utilización eficiente de la energía. La Unión Europea ha establecido un esquema de colaboración de carácter voluntario para compartir e implantar las mejores prácticas en consumo energético de este tipo de infraestructuras. El Código de Conducta constituye una propuesta de principios generales y actuaciones con el objetivo de optimizar el consumo energético sin perjuicio de una operación fiable y continua de los servicios proporcionados. Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 10

11 El Código de Conducta de la UE: Objetivos El objetivo principal del Código de Conducta es animar al gestor o propietario del CPD a implantar soluciones e iniciativas orientadas a optimizar la eficiencia energética de la instalación (ya sea existente o de nueva construcción), respetando al mismo tiempo su ciclo de vida y el potencial de optimización real de la misma. Otros objetivos son los siguientes: Aumentar la concienciación entre gestores, propietarios e inversores en estas infraestructuras. Proporcionar un foro de discusión de la industria a nivel europeo. Desarrollar un compromiso voluntario de la industria. Acelerar la implantación de prácticas y tecnologías energéticamente eficientes y el desarrollo de herramientas que promuevan prácticas de eficiencia energética. Monitorizar y contrastar el efecto de las medidas puestas en práctica para determinar su bondad. Establecer objetivos de eficiencias energética. Proporcionar referencias a los participantes que les permitan chequear la eficiencia de su CPD. Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 11

12 El Código de Conducta de la UE: Compromisos El Código de Conducta reconoce al gestor o propietario del CPD su papel como Participante en el programa. Para ello, estos se deben comprometer a llevar a cabo un plan de mejora de eficiencia energética de sus instalaciones y reportar periódicamente sobre la evolución de dicho plan. Dentro de los compromisos se distinguen tres entornos: El área de responsabilidad: algunos operadores no son responsables de los parámetros de funcionamiento de los equipos que ocupan sus instalaciones. Cada participante definirá su área de responsabilidad. Las instalaciones implicadas: el compromiso puede afectar a una o varias instalaciones del Participante. La naturaleza de las acciones a implantar: sistemas de monitorización, optimización de la circulación del aire, inversión en sistemas de climatización más eficientes, Para los CPDs existentes, se exige una medida del consumo de al menos un mes previa al inicio del programa y un diagnóstico de las principales oportunidades de ahorro energético. El Participante debe detallar un plan de acción, que identifique las principales medidas a implantar en un plazo de tres años desde el comienzo del programa. Al Participante le será reconocido este estatus durante tres años, al cabo de los cuales, será nuevamente evaluado. Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 12

13 El Código de Conducta de la UE: Exigencias Todos los Participantes estarán obligados a monitorizar de manera regular su consumo de energía. Además, para ser considerado como tal, el CPD deberá proporcionar inicialmente una serie de parámetros que describan de una manera sencilla las características físicas y operativas del CPD. El consumo de energía del CPD deberá ser controlado, como mínimo, mensualmente y reportado con carácter anual. Los parámetros a monitorizar son, como mínimo, el consumo individual del CPD y el consumo de los equipos TIC, medido a la salida de los SAIs. Aquellos operadores que no dispongan de esta información deberán establecer dentro del Plan de Acción las actuaciones necesarias para resolver este inconveniente. Como mejores prácticas, se recomienda la medida de los siguientes consumos energéticos: Sistemas de frío centralizados. Sistemas de frío distribuidos en las salas técnicas. Consumo a la salida y la entrada de los SAIs. Opcionalmente se podrá reportar información sobre los puntos de consigna de la temperatura en las salas técnicas y la temperatura y humedad exterior. Toda la información sobre los consumos será tratada como confidencial y con carácter exclusivamente estadístico. Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 13

14 CPD Desglose del Consumo de un CPD (EPA, Environmental Protection Agency, EEUU) Alumbrado Otros NFG NFG Clima Equipos TIC SAI Clima Otros Medido por el Sistema NFG Equipos TIC NFG Medidas proporcionadas por el Sistema de Gestión eficiencia energética Pérdidas SAI Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 14

15 Acceso Cintoteca R0 R3 R1 R2 R3A R4 R7C R8C Acceso al CPD R20 R19 Varios R9 R8 R7 R6 R5 Sala SAIs SAI 1 Equipos A D R16 R15 R14 R13 R12 R11 R10 Rejilla abierta Rejilla cerrada Unidades de Aire Acondicionado Acceso SAI 2 Impulsión de aire frío Cerramiento frontal Retorno aire caliente Posibles fugas Zonas de mayor temperatura Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 15

16 Análisis y comparativa del consumo de electricidad de otros CPDs monitorizados /m 2 /año Consumo promedio 690 /m 2 /año Demanda media total, kw Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 16

17 Ejemplo de medida sin coste que supone un ahorro importante: Demanda media horaria, kw Reducción del consumo de electricidad de una sala de comunicaciones por modificación de la temperatura de consigna 14% /año Temperatura de consigna Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 17

18 Lo que no se puede medir, no se puede optimizar Lord Kelvin Matemático y físico escocés Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 18

19 GRACIAS POR SU ATENCIÓN SANTIAGO GARCIA Director General de Desarrollo e Innovación Tecnológica Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica 19