Diplomado en Dirección Estratégica de Costos

Transcripción

1 Diplomado en Dirección Estratégica de Costos Piura, 2016 Los avances tecnológicos generados en las dos últimas décadas, han facilitado la creación de conocimientos en las organizaciones, muchos de ellos se logran a través de trabajos en equipo interdisciplinarios. La creación de conocimiento en el mundo de hoy, representa el capital más importante y la ventaja competitiva sostenible de menor vulnerabilidad, respecto a la diferenciación del producto o servicio o liderazgo en costos. La viabilidad de lanzar un nuevo producto y garantizar su éxito, es un peso que recae en la actualidad en la etapa de diseño. Esto supone un cambio en la filosofía de la organización de la producción, lo que necesariamente llevará a un redimensionamiento de la contabilidad de gestión, cuya tarea fundamental es la de llevar información relevante oportuna y de síntesis, no sólo cuantitativa sino también cualitativa a los responsables de tomar las decisiones. Todo ello determina la necesidad de llevar a cabo en primer lugar un replanteamiento de los sistemas de costos de las empresas y en segundo lugar, de los sistemas de control vinculados a éstos. Aprovecharemos este diplomado para revisar todas aquellas herramientas claves tanto de la contabilidad financiera como de gestión, convirtiéndola en una contabilidad de dirección estratégica Participantes El diplomado está dirigido para todos aquellos directivos y empresarios que deseen mejorar y actualizar el proceso de toma de decisiones dentro de su empresa.

2 Objetivos del Diplomado Capacitar y perfeccionar al participante en el uso de técnicas y herramientas tradicionales de costos y presupuestos con el fin de facilitar el entendimiento de los nuevos modelos y técnicas que hoy en día nos sirven para tomar mejores decisiones estratégicas en los negocios. Tópicos a dictarse Contabilidad Financiera y de Gestión (9 horas) Este módulo introducirá al participante en temas básicos de costos que le ayudarán, a través de casos prácticos, llegar al análisis de los costos en los estados financieros. Se abordará los siguientes temas: Contabilidad Financiera, de Costos y de Gestión. Principales clasificaciones de costos. Elementos de costos: Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación. Análisis Financiero de los elementos de costos en los Estados Financieros. Aspectos Tributarios (Impuesto General a las Ventas e Impuesto a la Renta) en la determinación de los costos en las empresas. Costos para decisiones: visión de corto plazo (12 horas) Los temas que se tratarán en este módulo proporcionan una estructura conceptual de los costos diferenciando los factores cuantitativos y cualitativos en las decisiones. El participante será capacitado para identificar, analizar y evaluar los costos relevantes para la toma de decisiones estratégicas. Los tópicos a tratar son los siguientes: Relación costo-volumen-utilidad o Margen de contribución o Punto de equilibrio Costos de oportunidad y costos diferenciales o Uso de costos para diagnósticos de problemas: decisiones de producto, decisiones de precio a alta y baja capacidad. 2

3 Costos para decisiones: visión de largo plazo (9 horas) Se busca que el participante logre aplicar adecuadamente los diferentes sistemas de costos y que los pueda utilizar eficientemente en la industria en la cual se desenvuelve con el fin de que esté preparado para tomar mejores decisiones a largo plazo. Este módulo abarcará los siguientes temas: Sistemas de costos: Estructura y asignación de costos, centros de costos de servicio y centros de costos de producción, métodos de reparto. Sistema de costeo por pedido Sistema de costeo por proceso Sistema de costos conjuntos Sistemas de costos variables Sistemas de costeo ABC/ABM Sistema de costos estándar: análisis de las desviaciones de los costos directos e indirectos. Herramientas modernas de reducción de costos en los procesos (6 horas) Dado que las organizaciones son tan eficaces y eficientes como lo son sus procesos, es importante plantearse cómo mejorarlos; en este módulo se analizarán diversas herramientas que capacitarán al participante para una adecuada reducción de costos en los procesos. Se abordarán los temas siguientes: Dirección por procesos Reingeniería de procesos Gestión de la cadena de suministros TQM (Calidad total) Gestión de la calidad en los procesos (Six Sigma) Sistema de planeación y control (6 horas) Se estudiará la forma de controlar mejor los costos a través de diferentes técnicas altamente eficientes. Los temas a desarrollar serán los siguientes: Centros de responsabilidad Presupuestos Análisis de las desviaciones de los beneficios 3

4 Control de gestión (6 horas) El control de gestión es un proceso que sirve para orientar la gestión empresarial hacia los objetivos estratégicos de la organización y es un valioso instrumento para evaluarla. Este tópico comprenderá los siguientes temas Cuadro de Mando Integral o Indicadores de Gestión y Estrategia Empresarial o Sistemas de Indicadores de Gestión. Cuadros de Mando Balance Score card o Perspectiva Financiera o Perspectiva del Cliente o Perspectiva del Proceso Interno o Perspectiva de Aprendizaje y crecimiento o Mapas Estratégicos Metodología y Evaluación El dictado del diplomado se desarrollará mediante el método del caso, trabajo en equipos, desarrollo de casos prácticos y conferencias coloquios. Sistema de Evaluación Se evaluará a través de dos exámenes escritos; uno a la mitad del diplomado y otro al finalizar. Los exámenes podrán ser reemplazados por la presentación de trabajos. Profesores (podría variar la participación de alguno de ellos) Profesores de la Universidad de Piura, con amplia experiencia profesional en auditoría, asesoría y consultoría empresarial, con estudios de postgrado en universidades del país y del extranjero. JOSÉ ANTONIO ARÁMBULO VEGA MBA por Escuela de Dirección PAD (Universidad de Piura). Bachiller en Administración por la Universidad de Piura. Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales en las asignaturas de Política de Empresas y Análisis de Situaciones de Negocios. Coordinador de Actividades de Extensión de la Facultad de Administración de Empresas Jefe Financiero de Agrícola La Alborada. 4

5 MARÍA JESÚS FARFÁN MANRIQUE Contadora Pública por la Universidad de Piura. Profesora especializada en temas tributarios y normas de contabilidad. Actualmente profesora de los cursos de Derecho Tributario I y Drecho Tributario II del P.A. de Contabilidad y Auditoría. Con estudios de Maestría en Ciencias Contables y Financieras en la especialidad de Tributación de la Escuela de Postgrado de la Universidad Nacional de Piura. Asesora y consultora de empresas. Ex auditora de la firma KPMG Caipo y Asociados. JULIO CESAR HERNANDEZ PAJARES Doctor en Contabilidad y Finanzas por la Universidad de Zaragoza España Magíster en Contabilidad y Finanzas y en Gestión Internacional de la Empresa. Contador Público, con experiencia en auditoría financiera en empresas de distintos sectores y en asesoría contable y financiera. Especialista en Normas Internacionales de Contabilidad y Responsabilidad Social Corporativa. Expositor en Workshop de Investigación Internacionales en Contabilidad y Responsabilidad Social Corporativa. Docente con experiencia en pre grado y post grado en universidades del Perú y extranjero así como en el dictado de clases en cursos de capacitación a ejecutivos. Profesor visitante de la Escuela de Contaduría de la Universidad Panamericana de México y Universidad de Chile Ex Auditor de Deloitte&Touche. JUAN HUMBERTO LOPEZ GARCÍA Candidato Doctoral en Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid España. Master en Dirección de Empresas por la Universita Luigi Bocconi Milán, Italia. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad de Piura. Stage en Control y Política de Empresas, IESE Universidad de Navarra, España. Anteriormente ha desarrollado trabajo directivo y empresarial en Norbank, Cámara de Comercio de Piura, Sector Pesquero y Sector Agro Industrial. Past Director de Actividades de Extensión de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Piura. Ex Administrador General de la Universidad de Piura Miembro del Comité de Dirección del Master en Dirección y Gestión Empresarial de la Universidad de Piura. Asesor y consultor de Empresas. MARLENE MARIA LOPEZ LANDI Master en Contabilidad Internacional por la Universidad de Zaragoza - España. Profesora universitaria, especializada en temas de costos, análisis y de control de gestión, con experiencia docente a nivel de pre grado y post grado. Licenciada en Administración de Empresas y Contadora Pública por la Universidad de Piura. Actualmente Profesora de los cursos de Costos de los Programas Académicos de Administración de Empresas, Economía, Contabilidad e Ingeniería de la Universidad de Piura. 5

6 MARTIN PALMA LAMA Ingeniero Industrial por la Universidad de Piura. Con estudios de Doctorado en Planificación y gestión de proyectos de desarrollo sostenible, en la Universidad Politécnica de Madrid Certificado como Técnico en dirección de proyectos por IPMA, Institute Project Management Association. Director de Estudios de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Piura. Profesor de las Secciones Académicas de Matemática y de Gestión de Operaciones de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Piura Ex Director Regional de Educación. Ex Director Municipal de educación, cultura y deportes. EDUARDO SANCHEZ RUIZ Master of Science Economics, Management and Industrial Engineering Politecnico di Milano - ITALIA Ingeniero Industrial y de Sistemas Universidad de Piura, PERÚ Miembro del equipo consultor que realizó Estudio del sistema de colas para el régimen de despacho anticipado, considerando tres niveles de inspección en la Aduana Marítima del Callao Profesor Ordinario de las Facultades de Ingeniería, Ciencias Económicas y Administrativas y de la Escuela Naval del Perú. GINO VIVANCO RUIDÍAS Master en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura. Contador Público y Licenciado en Administración de Empresas con experiencia en la función financiera, contable y control de la empresa. Certificación internacional en NIIF por por The Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW). Actualmente Profesor de los cursos de Contabilidad y Costos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Piura-Campus Lima. Ha laborado como auditor interno en Almacenera del Perú S.A. y como encargado de Tesorería en McCann Erickson Corporation. Formato El diplomado tendrá una duración de 9 semanas (incluye una semana de evaluaciones), los días viernes de 7pm a 10:30pm y sábados de 9:00 a.m. a 12:30 p.m. Inicio : 27 de mayo de (Sujeto a un número mínimo de participantes) 6

7 Inversión y modalidades de pago Costo del Diplomado al Contado : S/. 4, Pago en Cuotas: Primera cuota: S/. 2, (antes del 27 de mayo) Segunda cuota: S/. 1, (15 de junio) Tercera cuota: S/. 1, (15 de julio) Costo del Diplomado para exalumnos: S/. 4, Consultar por descuentos corporativos. Diploma y asistencia a clases Se otorgará un certificado de participación el día de la clausura a los participantes que hayan asistido a más del 70% del total de sesiones. Se otorgará un diploma por mérito a los que aprueben con un promedio mayor a 11 las evaluaciones. Informes e inscripciones Piura Universidad de Piura Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Teléfono : Anexos Fax : Celular : RPM # pablo.valladares@udep.pe 7