Monitorización de la producción para empresas en tiempo real

Transcripción

1 Monitorización de la producción para empresas en tiempo real

2 MONITORIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARA EMPRESAS EN TIEMPO REAL Patxi Macua - Dir. ARATECK CUÁL ES LA PROBLEMÁTICA DE LAS EMPRESAS? QUÉ ES LA INDUSTRIA 4.0? QUÉ OFRECE LA TECNOLOGÍA? FIGURA DEL INTEGRADOR DE SISTEMAS CUÁLES SON LOS RETOS SOCIALES? CASO PRÁCTICO: AGRALIA (GRUPO FERTIBERIA) SISTEMA INTEGRACIÓN SIMULACIÓN 3D CIBERSEGURIDAD REALIDAD AUMENTADA INTERNET DE LAS COSAS CLOUD COMPUTING

3 PROBLEMÁTICA DE LAS EMPRESAS 01 El coste energético de mi producción Es conocido? Conoce mi Departamento de Facturación a mi Departamento de Producción? Quién introduce los datos al programa de facturación? Soy consciente de las paradas en producción de mis máquinas? Cómo me llega el retorno de información? Cómo cierro las órdenes de fabricación? También mediante papel? Cómo informo a mis operarios de los trabajos a relizar? Órdenes de fabricación Procesos en papel? Hago un seguimiento trazable de mi producción? Puedo informar al cliente sobre fallos de producción, calidad, otros...?

4 PROBLEMÁTICA DE LAS EMPRESAS 01 Los procesos industriales ya existen. Las máquinas ya producen y están automatizadas. Tengo PLCs, HMIs, SCADAs. Tengo Ethernet. Tengo ERP. Tengo MES Mantenimiento, Ingeniería, Informática, hablan con Producción, Calidad, Contabilidad, Comercial? Hay que poner en valor nuestro fin: La fábrica es un ser vivo. Debemos fabricar los mismos productos que ya hacemos, tomando consciencia todos los departamentos. Con el menor coste posible de recursos: materiales y humanos. Nuestra fábrica debe de ser inteligente y tomar decisiones por si misma, sin la intervención de personal supervisor.

5 INDUSTRIA Es una Revolución que afecta a todos los niveles de una empresa: Consiste en fabricar productos, obteniendo datos en tiempo real. El tratamiento de esos datos, nos permite; realimentar los procesos donde se recojan los costes o directamente la facturación.

6 QUÉ OFRECE LA TECNOLOGÍA 03 Tratamiento de datos. bigdata INDUSTRIA 4.0 Robótica y supervisión de procesos Fabricación aditiva Pilares sobre los que se sustenta el concepto Industria 4.0 Conjugando debidamente estos parámetros, nuestros resultados se optimizarán.

7 QUÉ OFRECE LA TECNOLOGÍA 03 Qué es necesario para operar con Industria 4.0? Formar un COMITÉ donde estén: GERENCIA MTO. / INGENIERÍA PRODUCCIÓN INFORMÁTICA COMERCIAL LOGÍSTICA

8 QUÉ OFRECE LA TECNOLOGÍA 03 Qué es necesario para operar con Industria 4.0? Formalizar un PLAN DE TRABAJO revisable periódicamente para obtener: LANZAMIENTO DE UNA ORDEN DE FABRICACIÓN ADQUISICIÓN DE DATOS DE LAS MÁQUINAS ENRIQUECIMIENTO CON DATOS DE OTROS SUBSISTEMAS OBTENCIÓN DE PROCESOS INTERMEDIOS Trazabilidad. Calidad. Logística Interior CIERRE DE LA ORDEN DE FABRICACIÓN

9 FIGURA DEL INTEGRADOR DE SISTEMAS 04 Dentro de cualquier implantación de la filosofía Industria 4.0, debe existir la figura del Integrador de Sistemas: Él debe de cumplir con los deseos de todos los departamentos: - Reprogramar PLCs, HMIs y SCADAs - Integrar robots. - Formalizar una base de datos - Enlace con ERP - Reparto de OFs a las máquinas - Desarrollo-software de procesos intermedios - Cierre de OFs y retorno de datos al ERP - Informe a Comercial del estado de los pedidos. INTEGRADOR DE SISTEMAS

10 RETOS SOCIALES DE LA INDUSTRIA Los países emergentes desarrollan muchos productos a muy bajo coste. Con I4.0 se fabricará a la carta. Personalización del producto fabricado. Fabricación justo en el lugar de su consumo. TIME TO MARKET. Fabricación rápida= éxito asegurado. Moderación del consumo energético. Implementación de energías Eólica, Solar, Biomasa. Nuevos materiales. Debemos ser coherentes con el medio y ambiente. Deberemos favorecer la unión de empresas: Fusiones, Clusters, UTEs, con el fin de llegar a operar en zonas y sectores de Alta Capacitación. Llegando a mercados de alto valor añadido. Las Universidades y Centros de Capacitación de FP, están obligados a encontrar personal coordinador multidisciplinar, que integren los nuevos puestos de trabajo. Las leyes laborales se deben de adecuar a estas tecnologías. Se deben de cambiar los conceptos de: retribución, empleo, aporte a la SS., horarios laborales

11 CASO PRÁCTICO: AGRALIA (GRUPO FERTIBERIA) 06 Nuestras máquinas ya tienen: Control Visualización Adquisición de datos La idea fundamental es enlazar nuestras máquinas con Sistemas de la planta que necesitan los datos de los PLCs de fabricación, eliminando papel y errores humanos. La máquina informa lo que fabrica.

12 CASO PRÁCTICO: AGRALIA (GRUPO FERTIBERIA) 01 Caso práctico: LLega el pedido Comienza el proceso Trazabilidad, productividad, tiempos.. Envasado Elaboración Comerc ialización Cons umo Producción Gestión de stocks Atención al cliente Entrega final

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