VIII Conferencia LIMPUR ZARAGOZA 2014 Zaragoza, 4 de marzo Patricia Abuín Diputación Provincial de Huelva

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1 VIII Conferencia LIMPUR ZARAGOZA 2014 Zaragoza, 4 de marzo 2014 Patricia Abuín Diputación Provincial de Huelva

2 ÍNDICE 1. LOCALIZACIÓN Y ALGUNOS DATOS DE LA PROVINCIA DE HUELVA. 2. CÓMO COMENZAMOS. EVOLUCIÓN DE LA SECCIÓN DE ENERGÍA. 3. ACCELERATE OBJETIVOS E INVERSIONES. 4. ACCELERATE FLOW CHART. 5. ACCELERATE ESTRUCTURA DE TRABAJO. 6. ACCELERATE PRIMEROS RESULTADOS. 7. ACCELERATE ANAĹISIS DE MODELOS DE AGRUPACIONES.

3 1. LOCALIZACIÓN Y ALGUNOS DATOS DE LA PROVINCIA DE HUELVA Población habitantes Área Total Km2 79 Municipios SOME INTERESTING ENVIROMENTAL INFORMATION 58% Superficie Forestal. Mapa Zonas Climáticas. Zona V. 23 Espacios Protegidos. 383,8 MW Energía Eólica Instalada. 11,5% Andalucía. 12 Parques Eólicos Onshore CO2 tn evitadas. Población por municipios RENPA Red Espacios Naturales Protegidos de Andalucía El Granado (Huelva)

4 2. CUANDO Y CÓMO COMENZAMOS EVOLUCIÓN DE LA SECCIÓN DE ENERGÍA AUDIP 2007 Área de Energía: - Promoción Ahorro y Eficiencia Energética. - Integración de medidas energéticas sostenibles en las políticas locales. ÁREA ENERGÍA CoM Auditorías Energéticas Municipales Subvención Junta de Andalucía + DIHU + Munic DIHU Covenant Coodinator 78 (79) Firmantes Enero 2013 Primera Provincia completa. PAEM I & II FEELS 2010 Base de Datos Maestra Inversiones en EE&RES Programa ELENA 45 mill Auditorías Energéticas Municipales. Subvención Junta de Andalucía + DIHU + Munic Fondos FEELS: 32 municipios inviertes en EE y RES 4 mill ELENA ACCELERATE

5 3. ACCELERATE Objetivos e Inversiones a provocar OBJETIVO Agrupar Inversiones de EE&RES, de forma que sean viables técnica y financieramente. Asistencia Técnica: Desarrollo de Pliegos Técnicos y Administrativos. Dinamizar y provocar Inversión de 7,5 mill Sep Aug tn CO2 evitadas Kwh - Ahorro Energético Ahorro Económico. 100 Empleos. 5 mill INVERSIONES 7,5 mill 2,5 mill Por definir

6 ACCELERATE Flow chart WP 1. MANAGEMENT WP 2. BUNDLING INVESTMENTS WP 3. SPECIFICATION OF TENDERS WP 4. PROCUREMENT WP 6. IEE Dissemination Activities WP 5. Communication 4.

7 5. ACCELERATE Estructura de Trabajo Representantes Políticos de las Asociaciones Munic. TAT Comité Seguimiento - Acuerdos políticos. - Validar decisiones. - Plan de Monit. Y Seguim. Comité Operacional - Aportar datos técnicos - Asistencia TAT. Diputación De Huelva APEH STS Técnicos Municipales

8 6. ACCELERATE Primeros Resultados 5 Jornadas de presentación y de trabajo. Firma de Contratos de Asistencia Técnica. Encuentros y reuniones de trabajo entre TAT y responsables políticos municipales y provinciales. Encuentros con ESEs, Entidades Financieras, Fabricantes del sector. Base de Datos Revisada. Primera Licitación Individual con la Asistencia Técnica de ACCELERATE. Agrupaciones municipales.

9 6. ACCELERATE Primeros Resultados - Agrupaciones BIP 1 Zona Sierra BIP 2 Zona Andévalo BIP 3 Zona Cuenca Minera BIP 4 Zona Condado 1 BIP 5 Zona Condado 2 Licitaciones Individuales Situación Geográfica. Total Inversiones. Facturación anual. Número de habitantes. Puntos de luz, CM.

10 6. ACCELERATE Primeros Resultados - Agrupaciones BIPs MUNICIPIOS HABITANTES PUNTOS LUZ FACT ANUAL ACTUAL ( ) BIP 1 10 Municipios BIP 2 7 Municipios BIP 3 8 Municipios BIP 4 5 Municipios BIP 5 3 Municipios TOTAL INDIVIDUAL Almonte INDIVIDUAL Moguer Mazagón INDIVIDUAL Lepe INDIVIDUAL Isla Cristina INDIVIDUAL Punta Umbría INVERSIONES ( ) Fuente de Datos Auditorías 2004 Auditorías 2009 Estudios lumínicos Inversiones 450 /punto /CM

11 7. ACCELERATE Análisis de modelos de agrupaciones. Instalaciones Alumbrado Público Obsoletas Desconocimiento Consumo Energético Real Personal no cualificado No Personal SITUACIÓN ACTUAL GESTIÓN ALUMBRADO PÚBLICO EN LA PROVINCIA DE HUELVA Elevado consumo Medidas Correctoras Energético y Económico Incumplimiento de normativa Exceso costes de Mantenimiento

12 7. ACCELERATE Análisis de modelos de agrupaciones. Individual PUNTOS DÉBILES PUNTOS FUERTES - Precio de la electricidad más elevado. - Inversiones muy bajas y no atractivas para las ESEs. - Costes más elevados en la compra de material. - Mayor nº de años de contrato. - Menor descuento posible en el canon. - Soluciones técnicas menos avanzadas. - ESE adjudicataria con poca capacidad financiera, no garantizando algunos aspectos relevantes del Contrato. - Mayor probabilidad de endeudamiento del Municipio. - Dificultad de controlar muchas ESEs. - Complejidad de control de varios contratos, ya que se firmaría uno por municipio. - Complejidad en la verificación de ahorros al trabajar con varias ESEs. - Cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Pacto de Alcaldes y en el Plan de Acción de los PAES. - Generación Empleo Local. - Adecuación de instaciones a la reglamentación. - Monitorización de la instalación. Conocer el consumo en tiempo real. - Necsidad de menos recursos técnicos y humanos. - Reducción costes de mantenimiento. Agrupaciones Territoriales - Dificultad de controlar varias ESEs. - Complejidad de control de varios contratos, ya que se firmaría uno por municipio. - Complejidad en la verificación de ahorros al trabajar con varias ESEs. - Dinamización Empresarial, mediante la contratación de ESEs gran capacidad técnica y financiera, obteniendo mejores resultados y ahorros energéticos y económicos. - Cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Pacto de Alcaldes y en el Plan de Acción de los PAES. - Posibilidad de habilitar los ahorros generados para hacer inversiones futuras. - Mayor garantía de no endeudamiento del municipio. - Adecuación de la instalación a la reglamentación. Respecto a los INDIVIDUALES Generación Empleo Local. Precio electricidad. - Condiciones financieras mejorables respecto al INDIVIDUAL. - Monitorización de la instalación. - Mayor descuento en el canon. - Menos tiempo de contrato. - Reducción de tiempos de reacción ante averías. - Inversión mayor y menos probabilidad de que se quede desierta la licitación. - Soluciones técnicas más avanzadas. Costes de materiales y equipos.

13 7. ACCELERATE Análisis de modelos de agrupaciones. ESQUEMA DE TRABAJO Individual SOLO Asistencia Técnica DIHU SOLO Asistencia Técnica SOLO Asistencia Técnica Municipality 1 ESCO 1 Municipality 2 ESCO 2 Municipality 3 ESCO 3

14 7. ACCELERATE Análisis de modelos de agrupaciones. ESQUEMA DE TRABAJO Agrupaciones de municipios Central de Contratación Municipality 1 SOLO Asistencia Técnica Municipality 2 ESCO 1 DIHU Municipality 3 SOLO Asistencia Técnica Municipality 4 ESCO 2

15 7. ACCELERATE Análisis de modelos de agrupaciones. ESQUEMA FUTURO DE TRABAJO Servicio Provincial Gestión Alumbrado Público Municipality 1 Municipality 2 DIHU Municipality 3 Asistencia Técnica ESCO

16 GRACIAS!! Patricia Abuín Diputacion of Huelva Sección de Energía ext