Información Financiera Trimestral

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1 Información Financiera Trimestral [105000] Comentarios y Análisis de la Administración...2 [110000] Información general sobre estados financieros...13 [210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante...15 [310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto...17 [410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos...18 [520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto...20 [610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Año Actual...22 [610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Año Anterior...25 [700000] Datos informativos del Estado de situación financiera...28 [700002] Datos informativos del estado de resultados...29 [700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses...30 [800001] Anexo - Desglose de créditos...31 [800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera...33 [800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto...34 [800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados...35 [800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable...37 [800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos...41 [800500] Notas - Lista de notas...42 [800600] Notas - Lista de políticas contables [813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC de 181

2 [105000] Comentarios y Análisis de la Administración Comentarios de la gerencia [bloque de texto] Información relevante respecto del año anterior de acuerdo a NIIF: Ingresos totales para el 4T16 de $1,931 millones con un crecimiento del 11% y el EBITDA de $395 millones con un crecimiento del 19%. Ingresos totales U12M de $7,979 millones con un crecimiento del 16% y el EBITDA de $1,650 millones con un crecimiento del 21%. El 30 de noviembre se pagó el saldo de las Senior Notes 2017 de US$38 millones. En el 2016 hemos abierto 13 hoteles (incluyendo el Live Aqua Urban Resort Monterrey, Grand Fiesta Americana Puebla, Grand Fiesta Americana Monterrey Valle, Fiesta Americana Toreo y Fiesta Americana Monterrey Pabellón M), representando un incremento en cuartos del 8%. Tenemos acuerdos firmados para desarrollar 39 hoteles (24% más cuartos de los que actualmente operamos) que estimamos abrir dentro de los próximos tres años. Contamos con recursos en caja al 31 de diciembre de 2016 de $1,770 millones (equivalentes a US$86 millones). Tuvimos un extraordinario año, generando un EBITDA de $1,650 millones, 21% más que el año anterior. Concluimos exitosamente nuestro plan de aperturas con 13 hoteles y 1,864 cuartos, 8% más que en el Invertimos $703 millones en mantenimiento y remodelación de nuestros hoteles. Comentó José Carlos Azcárraga, Director General de Posadas. Resumen Ejecutivo Estamos en una nueva era de innovación y cambio: la era del internet. Este aumento de la conectividad está generando gran cantidad de información, por lo que hemos realizado esfuerzos importantes en comunicación digital convirtiéndonos en la primera cadena hotelera en implementar procesos de venta, atención y crisis en redes sociales a través del Command Center, una herramienta que representa el esfuerzo en conjunto de distintas áreas de Posadas. En el 2016 Posadas obtuvo los siguientes reconocimientos: 27 hoteles con el Distintivo Eco Líderes de TripAdvisor. 2 de 181

3 13 hoteles con el Distintivo Hotel Hidro Sustentable. Por parte de TripAdvisor, 78 de nuestros hoteles cuentan con el Certificado de Excelencia. Este año en la lista Traveler's Choice 2016 de los 25 resorts todo incluido de México y en el Mundo se incluyó a Live Aqua Cancún All Inclusive; asimismo, en la lista Traveler's Choice 2016 de los 25 hoteles de México, se incorporó a Live Aqua Urban Resort México. Por séptimo año consecutivo continuamos con la Campaña Viaja, otorgando 900,000 certificados de regalo relanzando la nueva imagen de Fiesta Rewards, nuestro programa de lealtad, que mantuvo 220 mil socios activos para 2016, incorporando nuevos beneficios. Mantuvimos nuestro costo de distribución en US$7.8 por reservación a pesar de tener costos dolarizados, gracias a la escalabilidad lograda y a la generación de 70% de las reservaciones a través de canales directos. El EBITDA, nuestra principal fuente de efectivo, nos permitió invertir más de $700 millones de pesos en el mantenimiento y remodelación de nuestros hoteles (principalmente en Fiesta Americana Condesa Cancún y Fiesta Americana Guadalajara), así como cumplir nuestros compromisos financieros, fiscales y generar un flujo neto de efectivo de más de $550 millones, resultando en una caja de $1,770 millones de pesos al cierre de La cual contempla US$24.3 millones como excedente generado después de haber cumplido con todas las obligaciones exigibles denominadas en USD, incluyendo el saldo de las Senior Notes La generación en USD de aproximadamente 25% de los ingresos consolidados anuales, funciona como una cobertura directa para los cupones de las Notas con vencimiento en Cuarto trimestre de 2016: Registramos un buen resultado operativo en nuestros hoteles Mismos hoteles a nivel sistema. La tarifa promedio se incrementó en 11.0 % y la ocupación en 1.3 puntos porcentuales ( pp ) lo que resultó en un crecimiento de la tarifa efectiva (RevPAR) de 13.2%. Los hoteles de ciudad, los cuales representaron el 80% del total de los cuartos operados a nivel sistema, continúan mostrando un desempeño consistente con un incremento en tarifa efectiva de 9.5%. Por otro lado, los hoteles de playa reportaron un incremento en la tarifa efectiva de 27.3%. 3 de 181

4 El índice de apalancamiento neto de 3.7 veces, se mantuvo al mismo nivel que el del cuarto trimestre del año anterior, a pesar de una depreciación del peso de 20.1%, AA. Eventos subsecuentes al 4T16: Como hemos venido informando a los órganos de gobierno de la sociedad y al mercado y como ha quedado de manifiesto en nuestros estados financieros auditados, las autoridades fiscales han determinado a cargo de Posadas créditos fiscales derivados de las auditorías a los ejercicios 2006 y Al respecto y en seguimiento al interés fiscal correspondiente al ejercicio 2006, informado en los estados financieros consolidados de 2015 y de acuerdo a la etapa procesal en la que se encuentra, se constituyó una garantía de $846.0 millones. Asimismo, en el mes de febrero de 2017, la Compañía fue notificada por parte de las autoridades fiscales de la determinación de un crédito fiscal por el ejercicio de 2007 por concepto de ISR, actualización, recargos y multas, por un monto de $1,026.7 millones, integrado por $355.4 millones de ISR (mayoritariamente de SIBRAS) y $671.4 millones de accesorios. Posadas considera que tiene elementos suficientes para acreditar el debido cumplimiento de la normatividad aplicable, por lo que en los próximos días interpondrá los medios de defensa procedentes. La totalidad del impuesto diferido pasivo a diciembre de 2016 derivado del efecto fiscal de SIBRAS es de $1,042.4 millones de los cuales, $653.2 millones correspondientes a nueve de once inmuebles se estarán acumulando en la declaración anual que se presentará en el mes de marzo de La diferencia por un importe de $389.3 millones corresponde a dos inmuebles que son objeto de la liquidación a que se hace referencia en esta nota y forma parte del saldo de impuestos diferidos al 31 de diciembre de El 13 de Febrero del 2017, S&P Global Ratings publicó una nota sobre el evento antes mencionado. La administración ha mantenido un constante y cercano monitoreo de estos procedimientos. Por otro lado, el 1 de febrero de 2017 iniciaron operaciones los hoteles Fiesta Inn Puerto Vallarta la ISLA con 144 habitaciones, el hotel One Mexicali con 120 habitaciones y el hotel One Guadalajara Expo inició operaciones el 7 de febrero de 2017 con 126 habitaciones. Todos los anteriores bajo un esquema de administración. 4 de 181

5 Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto] Posadas es la operadora de hoteles líder en México con 152 hoteles[1] y 24,324 cuartos propios, arrendados, franquiciados y administrados en los destinos de ciudad y playa más importantes y visitados en México (99% del total de cuartos) y un hotel propio en Estados Unidos (1%). El 80% de los cuartos se encuentran en destinos de ciudad y el 20% en destinos de playa. Posadas opera con las marcas: Live Aqua, Live Aqua Boutique Resort, Grand Fiesta Americana, Fiesta Americana, The Explorean, Fiesta Americana Vacation Villas, Live Aqua Residence Club, Fiesta Inn, Fiesta Inn LOFT, Gamma y One Hoteles. Posadas cotiza en la BMV desde Para mayor información visite [1] 152 hoteles con 148 contratos de operación. Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para alcanzar esos objetivos [bloque de texto] Desarrollo de hoteles Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía continúa con un plan de desarrollo robusto que contempla acuerdos, con diversos grados de compromiso, para operar 39 nuevos hoteles con 5,754 cuartos. De la inversión total de $8,621 millones (US$429 millones), Posadas contribuirá con el 5% de los recursos y el 95% será realizado por inversionistas independientes a la Compañía. Esto representará un incremento en la oferta de cuartos de un 24%. Las aperturas respecto de estos hoteles comenzarían durante el primer trimestre de 2017, y de acuerdo a los compromisos asumidos por los propietarios de dichos inmuebles se espera que todos estén en operación antes de 2.5 años. La vida promedio de estos contratos de operación es de más de 15 años. Continuamos con un buen ritmo de aperturas. Durante los últimos doce meses, la compañía ha abierto 13[1] hoteles representando un total de 1,864 cuartos adicionales: One Salamanca, One Durango, Fiesta Americana Monterrey Pabellón, Fiesta Inn Pachuca Gran Patio, Grand Fiesta Americana Puebla, Grand Fiesta Americana Monterrey Valle, Live Aqua Urban Resort Monterrey, Fiesta Inn Playa del Carmen, Fiesta Americana Ciudad de México Toreo, Fiesta Inn Los Mochis, Fiesta Inn Loft Monterrey La Fe, One Cuautitlán y Gamma Torreón. 5 de 181

6 [1] 13 hoteles con 11 contratos de operación. GFA Monterrey Valle y Live Aqua Urban Resort Monterrey, se encuentran dentro del mismo contrato de operación. Fiesta Inn Monterrey La Fe y Fiesta Inn Loft Monterrey La Fe se encuentran dentro del mismo contrato de operación. Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de la entidad [bloque de texto] La situación económica global y sus efectos en los mercados de crédito, la economía de los países en los que operamos, y en los países originadores de nuestra clientela pueden afectar adversamente nuestros negocios. La crisis económica global y sus efectos, podrían afectar negativamente los negocios, situación financiera y resultados de operación de Posadas. El deterioro de la situación económica podría ocasionar una disminución en la demanda de nuestros servicios y productos, incapacitar a nuestra clientela de hacer frente a los compromisos asumidos, limitar a los dueños de los hoteles que operamos en su capacidad para construir los hoteles que convenimos operar, mantener la titularidad de los inmuebles, realizar las inversiones necesarias o hacerlas oportunamente, y por consiguiente impactar en nuestros resultados y rentabilidad. Asimismo, los incrementos sustanciales en transportación aérea y terrestre y la reducción en la capacidad del transporte aéreo debido principalmente a la reducción o consolidación de vuelos, también han contribuido a la reducción en demanda de cuartos de hotel y villas del Club Vacacional. La situación económica también puede afectar negativamente a los mercados financieros, provocando alta volatilidad y el encarecimiento de los recursos crediticios disponibles. Por esta y otras razones, Posadas podría enfrentar costos de financiamiento más altos o dificultades para obtener financiamiento para fondear sus operaciones, inversiones, adquisiciones, o para refinanciar su deuda. En línea con esto, nuestros resultados financieros fueron impactados por la desaceleración económica en 2010, 2011 y 2012 aunque hemos observado recientemente una recuperación, esta no ha sido a los niveles observados en Nuestros resultados financieros así como nuestro crecimiento pueden ser mayormente afectados si esta situación se vuelve a presentar afectando las condiciones generales y de liquidez de nuestros negocios. Los efectos de la situación económica actual son difíciles de pronosticar y mitigar. Un alto porcentaje de los hoteles que operamos son de lujo o se encuentran en plazas que han sido impactadas por la desaceleración económica actual o la percepción de violencia, o los huéspedes provienen de lugares afectados por 6 de 181

7 estas contingencias, la cual ha tenido y continua teniendo un resultado adverso significativo en los resultados operativos y financieros de nuestros negocios. Aproximadamente el 25% de los cuartos que operamos corresponden a Hoteles clasificados de lujo. Los hoteles de lujo regularmente cuentan con tarifas más elevadas. En momentos adversos estos hoteles son susceptibles a una reducción en ingresos en comparación a hoteles en categorías más económicas y a que estos hoteles se enfocan en los mercados de negocios y de vacacionistas de altos ingresos. Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto] Hoteles Propios y Arrendados En el trimestre, los ingresos de este segmento representaron el 53.7% de los ingresos totales de la Compañía. El margen en contribución con base en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) representó el 23.1%, 2.8 pp menor que en el 4T15 (margen contribución negocio: 18.2%, 0.9 pp menor). Esta disminución se debe principalmente a que el hotel Fiesta Americana Condesa Cancún está en proceso de remodelación de sus habitaciones por etapas, por lo cual cerró el 25% de su inventario total de cuartos, impactando nuestros ingresos durante este periodo. La remodelación completa de habitaciones terminará a finales del 1T17. Así mismo, el hotel Fiesta Americana Guadalajara mantuvo el 17% de su inventario total de habitaciones en remodelación durante el 4T16, la cual concluyó en diciembre de En los hoteles propios y arrendados continuamos observando un buen desempeño de acuerdo a los siguientes indicadores operativos: el aumento en la tarifa promedio de 19.1% y en ocupación de 0.3 pp, lo que resultó en una tarifa efectiva mayor en 19.6%. Los resultados de los hoteles de ciudad mostraron una mejoría en comparación con los registrados en el 4T15. Con 10.7% menos cuartos promedio disponibles debido a los cuartos en remodelación del FA Guadalajara. Con un incremento sostenido de 21.1% en la tarifa promedio y una disminución de 0.5 pp en el factor de ocupación, la tarifa efectiva fue mayor en 20.3%. Para efectos comparativos, los hoteles de playa operaron 6.6% menos cuartos en comparación con el 4T15 debido a los cuartos en remodelación del hotel FA Condesa Cancún. Al ajustar los cuartos antes mencionados, los hoteles de playa tuvieron un incremento en ocupación de 2.8 pp, y en la tarifa promedio de 12.7% lo que resultó en una mejoría en tarifa efectiva de 17.1% en comparación con el mismo periodo del año anterior. 7 de 181

8 Administración El negocio de administración considera los servicios de administración de hoteles, licencia de marca y franquicia, así como los del programa de lealtad y call center correspondientes a los hoteles operados por Posadas. Los ingresos del negocio de Administración representaron el 12.6% de los ingresos totales en el trimestre con un margen de contribución NIIF de 16.5%, 8.4 pp menor al del mismo periodo del año anterior (margen contribución negocio: 41.4%, 1.7 pp menor). El incremento en el costo directo de $24 millones, se debe a la inversión en nuevas marcas de hoteles y a la campaña de comunicación digital enfocada principalmente al mercado de Estados Unidos ( La Colección ). El número de cuartos promedio operados a nivel sistema presentó un incremento de 3.5% en el trimestre. La tarifa disponible registró un incremento de 12.3%, mientras que la ocupación registró un decremento marginal de 0.5 pp, para lograr una mejor tarifa efectiva en 11.5%. La siguiente información operativa contempla el desempeño de todos los hoteles que operamos en México mismos hoteles que 4T15 : Con 0.6% menos cuartos promedio disponibles como resultado de los cuartos en remodelación, se reportó una mejoría de 11.0% en la tarifa promedio y en ocupación de 1.3 pp, resultando en un incremento en la tarifa efectiva de 13.2%. Por región, todas presentaron un mejor desempeño en comparación al año anterior. Para los hoteles de ciudad a nivel sistema, observamos una mejora en la tarifa promedio de 9.2%, y una mejoría marginal en ocupación de 0.2 pp, para alcanzar una tarifa efectiva de 9.5%. Los hoteles de playa presentaron un incremento en ocupación de 7.3 pp, la tarifa promedio y la tarifa efectiva de igual forma tuvieron un incremento de 14.0% y 27.3%, respectivamente con 4.1% menos cuartos promedio disponibles correspondientes a los cuartos en remodelación del hotel FA Condesa Cancún. Propiedades Vacacionales Este segmento incluye principalmente los ingresos derivados de la comercialización de tiempo compartido (Fiesta Americana Vacation Club y Live Aqua Residence Club) y otros servicios similares (Kivac), respecto de nuestras Propiedades Vacacionales. Los ingresos de esta división representaron el 31.8% de los ingresos consolidados del grupo durante el 4T16. El margen de contribución NIIF fue de 41.0%, 15.0 pp mayor al observado en el 4T15 (margen contribución negocio: 36.2%, 13.4 pp), con un buen volumen de ventas. Para nuestra operación de resorts, en 2016, los ingresos de alimentos y bebidas crecieron 27% y los ingresos de renta de habitación 16% en comparación al año anterior. 8 de 181

9 Al 31 de diciembre de 2016, contamos con 32,364 socios FAVC, 540 socios LARC y 33,100 socios del programa KIVAC, este último con un crecimiento del 25% AA. El saldo de la cartera de venta de membresías a plazos es de $3,958 millones representando un incremento del 17% con el mismo periodo del año anterior. La cobranza total se mejoró en 15% vs AA, con una cobranza automática del 91.5%, 1 pp adicional que el año anterior. Durante 2016 se continuó con la construcción de la 1era etapa de las villas Live Aqua Residence Club en Los Cabos, la cual se estima abrirá a mediados de Esta fase equivale al 34% del proyecto, se estima que las unidades restantes abrirán a finales de Otros Negocios Para el 4T16 se presentan las operaciones de terceros correspondientes a las unidades de negocio Ampersand, Konexo y Conectum, entre otros, con la finalidad de medir la gestión de estos negocios de manera independiente. Cabe destacar que Ampersand presenta una disminución importante en sus ingresos como resultado del redimensionamiento del mismo, considerando estratégicamente necesario enfocar esos recursos a nuestros distintos programas de lealtad. EBITDA En el cuarto trimestre generamos un EBITDA de $394.7 millones que compara favorablemente contra $331.4 millones del 4T15 (+19.1%). Para los últimos doce meses, el EBITDA (IFRS) reportado fue de $1,649.8 millones (US$88.4 millones al tipo de cambio promedio de MXN$ por USD), es 21.1% mayor al EBITDA correspondiente al 4T15 (U12M) de $1,362.0 millones. Resultado Integral de Financiamiento Al cierre del trimestre, la cobertura de intereses netos con el efecto de las NIIF, es de 2.8 veces, manteniendo el mismo nivel reportado en el mismo trimestre del año anterior. La pérdida cambiaria en el 4T16 fue de $611.4 millones debido a la depreciación del MXN/USD de 6.6%, del 30 de septiembre 2016 al 31 de diciembre Resultado Neto Mayoritario Como resultado de lo anterior, la pérdida neta en el cuarto trimestre de 2016 fue de $520.3 millones. Para el 2016, la pérdida ascendió a $705.8 millones. Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto] 9 de 181

10 Situación Financiera El saldo en caja al 31 de diciembre de 2016 fue de $1,770.1 millones (US$85.7 millones al tipo de cambio de cierre de $ por USD). Al cierre del trimestre, los activos totales de la Compañía ascendieron a $15,070 millones (US$729.3 millones). El detalle de la deuda total se compone de la siguiente forma: La mezcla de la Deuda Total al cierre del cuarto trimestre estaba 100% de largo plazo, en USD y a tasa fija. La vida promedio de la deuda fue de 5.5 años y a dicha fecha no se tenía deuda garantizada con activos inmobiliarios. Gastos de Capital El total de gastos de capital para el 4T16 ascendió a $226.7 millones. Para el 2016 el total de gastos de capital ascendió a $703 millones, el 81% se ejerció para hoteles, el 9% para propiedades vacacionales y el 10% para corporativo. A la fecha de difusión de este reporte, las calificaciones corporativas son: Moody s: escala global B2 con perspectiva positiva. S&P: escala global B+ con perspectiva estable. Fitch: escala global Issuer Default Rating (IDR) B y escala local BB+(mex), ambas con perspectiva estable. 10 de 181

11 Las calificaciones para la emisión de las notas 7.875% Senior Notes Due 2022 son: Moody s: B2 / S&P: B+ / Fitch: B+ RR3. Control interno [bloque de texto] La Compañía cuenta con un Comité de Auditoría que desempeña las actividades en materia de auditoría que establece la LMV, así como aquellas actividades en materia de prácticas societarias que establece la misma ley y que determine el Consejo de Administración. El Comité de Auditoría está conformado por, al menos, tres consejeros independientes designados por el Consejo de Administración o la Asamblea de Accionistas. El presidente de este comité es designado por la Asamblea General de Accionistas. Asimismo, la Compañía cuenta con un Comité de Prácticas Societarias que desempeña las actividades en materia de prácticas societarias que establece la LMV, salvo por las actividades en dicho sentido que el Consejo de Administración le otorgue al Comité de Auditoría o a otros Comités que cumplan con los requisitos y obligaciones que disponga la LMV. El Comité de Prácticas Societarias está conformado por, al menos, tres consejeros independientes designados por el Consejo de Administración o la Asamblea de Accionistas. El presidente de este comité es designado por la Asamblea General de Accionistas. La ejecución de los trabajos de auditoría interna de la Compañía está delegada a la Dirección de Auditoría. Anualmente la Dirección de Auditoría propone al Comité de Auditoría el programa anual de auditoría interna, cuyos avances y hallazgos son expuestos trimestralmente a dicho comité. No obstante, la Dirección de Auditoría interviene en la elaboración de auditorías no programadas a petición de la Dirección General, de la Dirección General Corporativa de Finanzas o de cualquier otro órgano de superior jerarquía. Para mitigar los riesgos a los que está expuesta la Compañía, así como para contribuir al cumplimiento de objetivos estratégicos y reforzar los procesos operativos y financieros, en febrero 2015 se realizó un levantamiento de los principales Riesgos de la Compañía, con la finalidad de que las distintas unidades de negocio a lo largo del año, puedan generar un plan de acción para el control y mitigación de los mismos. Para seguir fortaleciendo el Gobierno Corporativo, en febrero de 2015 el Consejo de Administración tomo la decisión de crear el área de Administración de Riesgos la cual durante el mismo año realizo diversas actividades para reconocer oportunidades de negocio y dar respuesta a eventos negativos, identificando áreas expuestas a riesgos potenciales y el posible impacto al logro de los objetivos estratégicos de la Compañía. Todo esto contemplando una implementación funcional y técnica de la solución, Financial Reporting Compliance de Oracle, reforzando así las necesidades funcionales y operativas del Área de Riesgos y Auditoria del Grupo. 11 de 181

12 Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento de la entidad con respecto a los objetivos establecidos [bloque de texto] EBITDA En el cuarto trimestre generamos un EBITDA de $394.7 millones que compara favorablemente contra $331.4 millones del 4T15 (+19.1%). Para los últimos doce meses, el EBITDA (IFRS) reportado fue de $1,649.8 millones (US$88.4 millones al tipo de cambio promedio de MXN$ por USD), es 21.1% mayor al EBITDA correspondiente al 4T15 (U12M) de $1,362.0 millones. La razón de Deuda Neta a EBITDA fue de 3.7 veces, igual que en el 4T15 a pesar de la depreciación del MXN. Al cierre del trimestre, la cobertura de intereses netos con el efecto de las NIIF, es de 2.8 veces, manteniendo el mismo nivel reportado en el mismo trimestre del año anterior. 12 de 181

13 [110000] Información general sobre estados financieros Clave de cotización: POSADAS Periodo cubierto por los estados financieros: al Fecha de cierre del periodo sobre el que se informa: Nombre de la entidad que informa u otras formas de identificación: Descripción de la moneda de presentación: Grado de redondeo utilizado en los estados financieros: : MXN MILES DE PESOS Si Número De Trimestre: 4 Tipo de emisora: ICS Explicación del cambio en el nombre de la entidad que informa u otras formas de identificación desde el final del periodo sobre el que se informa precedente: Descripción de la naturaleza de los estados financieros: Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros [bloque de texto] Seguimiento de análisis [bloque de texto] En cumplimiento a lo establecido en el artículo fracc. VIII del reglamento interior de la Bolsa Mexicana de Valores, se informa que la cobertura de análisis de deuda de Grupo Posadas es realizada por: Bank of America Merrill Lynch, analista: Roy Yackulic roy.yackulic@baml.com (1-646) BCP Securities, LLC, analista: Ben Hough bhough@bcpsecurities.com 13 de 181

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15 [210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante Concepto Estado de situación financiera [sinopsis] Activos [sinopsis] Activos circulantes[sinopsis] Cierre Periodo Actual MXN Cierre Año Anterior MXN Efectivo y equivalentes de efectivo 1,320,097, ,810,000 Clientes y otras cuentas por cobrar 2,827,551,000 2,253,305,000 Impuestos por recuperar 0 401,983,000 Otros activos financieros 450,000, ,000,000 Inventarios 177,785, ,235,000 Activos biológicos 0 0 Otros activos no financieros 63,692,000 62,085,000 Activos circulantes distintos de los activos no circulantes o grupo de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 4,839,125,000 4,163,418,000 Activos mantenidos para la venta 64,531,000 59,184,000 Total de activos circulantes 4,903,656,000 4,222,602,000 Activos no circulantes [sinopsis] Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 2,231,275,000 2,285,534,000 Impuestos por recuperar no circulantes 0 0 Inventarios no circulantes 151,480,000 22,746,000 Activos biológicos no circulantes 0 0 Otros activos financieros no circulantes 0 0 Inversiones registradas por método de participación 0 0 Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 1,129,000 1,129,000 Propiedades, planta y equipo 6,483,129,000 6,666,478,000 Propiedades de inversión 0 0 Crédito mercantil 0 0 Activos intangibles distintos al crédito mercantil 641,184, ,920,000 Activos por impuestos diferidos 658,518, ,554,000 Otros activos no financieros no circulantes 0 0 Total de activos no circulantes 10,166,715,000 9,554,361,000 Total de activos 15,070,371,000 13,776,963,000 Capital Contable y Pasivos [sinopsis] Pasivos [sinopsis] Pasivos Circulantes [sinopsis] Proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 933,381, ,071,000 Impuestos por pagar a corto plazo 371,577, ,885,000 Otros pasivos financieros a corto plazo 969,127,000 1,101,635,000 Otros pasivos no financieros a corto plazo 0 0 Provisiones circulantes [sinopsis] Provisiones por beneficios a los empleados a corto plazo 0 0 Otras provisiones a corto plazo 0 0 Total provisiones circulantes 0 0 Total de pasivos circulantes distintos de los pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 2,274,085,000 2,034,591,000 Pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 7,200,000 6,384,000 Total de pasivos circulantes 2,281,285,000 2,040,975, de 181

16 Concepto Cierre Periodo Actual MXN Cierre Año Anterior MXN Pasivos a largo plazo [sinopsis] Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 850,768, ,538,000 Impuestos por pagar a largo plazo 0 0 Otros pasivos financieros a largo plazo 7,871,765,000 6,242,282,000 Otros pasivos no financieros a largo plazo 0 0 Provisiones a largo plazo [sinopsis] Provisiones por beneficios a los empleados a Largo plazo 137,453,000 66,924,000 Otras provisiones a largo plazo 395,818, ,839,000 Total provisiones a largo plazo 533,271, ,763,000 Pasivo por impuestos diferidos 605,006, ,902,000 Total de pasivos a Largo plazo 9,860,810,000 8,108,485,000 Total pasivos 12,142,095,000 10,149,460,000 Capital Contable [sinopsis] Capital social 495,881, ,881,000 Prima en emisión de acciones 174,989, ,113,000 Acciones en tesorería 0 0 Utilidades acumuladas 1,219,985,000 1,925,804,000 Otros resultados integrales acumulados 845,476, ,955,000 Total de la participación controladora 2,736,331,000 3,430,753,000 Participación no controladora 191,945, ,750,000 Total de capital contable 2,928,276,000 3,627,503,000 Total de capital contable y pasivos 15,070,371,000 13,776,963, de 181

17 [310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto Concepto Resultado de periodo [sinopsis] Utilidad (pérdida) [sinopsis] Acumulado Año Actual MXN Acumulado Año Anterior MXN Trimestre Año Actual MXN Trimestre Año Anterior MXN Ingresos 7,979,349,000 6,901,221,000 1,931,090,000 1,734,597,000 Costo de ventas 5,892,749,000 5,217,614,000 1,395,070,000 1,278,649,000 Utilidad bruta 2,086,600,000 1,683,607, ,020, ,948,000 Gastos de venta Gastos de administración 914,420, ,821, ,064, ,886,000 Otros ingresos (117,721,000) (479,000) (52,755,000) (38,303,000) Otros gastos Utilidad (pérdida) de operación 1,054,459, ,307, ,201, ,759,000 Ingresos financieros (1,187,642,000) (674,096,000) (592,701,000) (87,164,000) Gastos financieros 737,066, ,920, ,069, ,511,000 Participación en la utilidad (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos 0 (750,000) 0 (750,000) Utilidad (pérdida) antes de impuestos (870,249,000) (336,459,000) (631,569,000) (52,666,000) Impuestos a la utilidad (174,349,000) 131,334,000 (113,526,000) (17,710,000) Utilidad (pérdida) de operaciones continuas (695,900,000) (467,793,000) (518,043,000) (34,956,000) Utilidad (pérdida) de operaciones discontinuadas (1,279,000) (2,612,000) 0 0 Utilidad (pérdida) neta (697,179,000) (470,405,000) (518,043,000) (34,956,000) Utilidad (pérdida), atribuible a [sinopsis] Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora (705,819,000) (470,209,000) (520,326,000) (39,297,000) Utilidad (pérdida) atribuible a la participación no controladora 8,640,000 (196,000) 2,283,000 4,341,000 Utilidad por acción [bloque de texto] Utilidad por acción básica [sinopsis] Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones continuas (1,423.4) (1,423.4) (1,423.4) (1,423.4) Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones discontinuadas Total utilidad (pérdida) básica por acción (1,423.4) (1,423.4) (1,423.4) (1,423.4) Utilidad por acción diluida [sinopsis] Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones (1,423.4) (1,423.4) (1,423.4) (1,423.4) continuas Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones discontinuadas Total utilidad (pérdida) básica por acción diluida (1,423.4) (1,423.4) (1,423.4) (1,423.4) 17 de 181

18 [410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos Concepto Estado del resultado integral [sinopsis] Acumulado Año Actual MXN Acumulado Año Anterior MXN Trimestre Año Actual MXN Trimestre Año Anterior MXN Utilidad (pérdida) neta (697,179,000) (470,405,000) (518,043,000) (34,956,000) Otro resultado integral [sinopsis] Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis] Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) de inversiones en instrumentos de capital Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por revaluación Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos Otro resultado integral, neto de impuestos, cambio en el valor razonable de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crédito del pasivo Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) en instrumentos de cobertura que cubren inversiones en instrumentos de capital Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que no se reclasificará a resultados, neto de impuestos (16,674,000) 12,664,000 (16,674,000) 12,664, Total otro resultado integral que no se reclasificará a resultados, neto de impuestos (16,674,000) 12,664,000 (16,674,000) 12,664,000 Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis] Efecto por conversión [sinopsis] Utilidad (pérdida) de efecto por conversión, neta de impuestos 32,195,000 7,516,000 28,217,000 (10,768,000) Reclasificación de efecto por conversión, neto de impuestos Efecto por conversión, neto de impuestos 32,195,000 7,516,000 28,217,000 (10,768,000) Activos financieros disponibles para la venta [sinopsis] Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neta de impuestos Reclasificación de la utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neta de impuestos Cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neto de impuestos Coberturas de flujos de efectivo [sinopsis] Utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos Reclasificación de la utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos Importes eliminados del capital incluidos en el valor contable de activos (pasivos) no financieros que se hayan adquirido o incurrido mediante una transacción prevista de cobertura altamente probable, neto de impuestos Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero [sinopsis] Utilidad (pérdida) por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos Reclasificación por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos Cambios en el valor temporal de las opciones [sinopsis] Utilidad (pérdida) por cambios en el valor temporal de las opciones, neta de impuestos Reclasificación de cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos Cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos Cambios en el valor de contratos a futuro [sinopsis] Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de contratos a futuro, neta de impuestos Reclasificación de cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos Cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera [sinopsis] Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neta de impuestos de 181

19 Concepto Acumulado Año Actual MXN Acumulado Año Anterior MXN Trimestre Año Actual MXN Trimestre Año Anterior MXN Reclasificación de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que se reclasificará a resultados, neto de impuestos Total otro resultado integral que se reclasificará al resultado del periodo, neto de impuestos 32,195,000 7,516,000 28,217,000 (10,768,000) Total otro resultado integral 15,521,000 20,180,000 11,543,000 1,896,000 Resultado integral total (681,658,000) (450,225,000) (506,500,000) (33,060,000) Resultado integral atribuible a [sinopsis] Resultado integral atribuible a la participación controladora (690,298,000) (450,028,000) (508,783,000) (37,401,000) Resultado integral atribuible a la participación no controladora 8,640,000 (197,000) 2,283,000 4,341, de 181

20 [520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto Concepto Acumulado Año Actual MXN Acumulado Año Anterior MXN Estado de flujos de efectivo [sinopsis] Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación [sinopsis] Utilidad (pérdida) neta (697,179,000) (470,405,000) Ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) [sinopsis] Operaciones discontinuas 1,279,000 2,612,000 Impuestos a la utilidad (174,349,000) 131,334,000 Ingresos y gastos financieros, neto 596,790, ,383,000 Gastos de depreciación y amortización 667,993, ,677,000 Deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo 0 0 Provisiones 0 0 Pérdida (utilidad) de moneda extranjera no realizadas 1,453,370, ,461,000 Pagos basados en acciones 0 0 Pérdida (utilidad) del valor razonable 0 0 Utilidades no distribuidas de asociadas 0 0 Pérdida (utilidad) por la disposición de activos no circulantes (111,580,000) 88,134,000 Participación en asociadas y negocios conjuntos 0 750,000 Disminuciones (incrementos) en los inventarios 54,450,000 88,801,000 Disminución (incremento) de clientes (189,819,000) (442,161,000) Disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación 129,858,000 (25,486,000) Incremento (disminución) de proveedores 59,321,000 38,331,000 Incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación 260,406, ,960,000 Otras partidas distintas al efectivo 0 0 Otros ajustes para los que los efectos sobre el efectivo son flujos de efectivo de inversión o financiamiento 0 0 Ajuste lineal de ingresos por arrendamientos 0 0 Amortización de comisiones por arrendamiento 0 0 Ajuste por valor de las propiedades 0 0 Otros ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) (260,878,000) (184,766,000) Total ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) 2,486,841,000 2,438,030,000 Flujos de efectivo procedentes (utilizados en) operaciones 1,789,662,000 1,967,625,000 Dividendos pagados 0 0 Dividendos recibidos 0 0 Intereses pagados 0 0 Intereses recibidos 0 0 Impuestos a las utilidades reembolsados (pagados) 218,829, ,581,000 Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1,570,833,000 1,501,044,000 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión [sinopsis] Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 0 0 Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 0 Otros cobros por la venta de capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0 Otros pagos para adquirir capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0 Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 0 0 Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos 0 0 Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 245,000,000 5,664,000 Compras de propiedades, planta y equipo 702,730, ,400,000 Importes procedentes de ventas de activos intangibles de 181

21 Concepto Acumulado Año Actual MXN Acumulado Año Anterior MXN Compras de activos intangibles 0 0 Recursos por ventas de otros activos a largo plazo 0 0 Compras de otros activos a largo plazo 0 0 Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0 Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros 0 0 Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros 0 0 Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0 Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0 Dividendos recibidos 0 0 Intereses pagados 0 0 Intereses cobrados 46,802,000 33,066,000 Impuestos a la utilidad reembolsados (pagados) 0 0 Otras entradas (salidas) de efectivo (1,279,000) 66,461,000 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (412,207,000) (507,209,000) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento[sinopsis] Importes procedentes por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida de control (13,444,000) (21,750,000) Pagos por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida de control 0 0 Importes procedentes de la emisión de acciones 0 0 Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de capital 0 0 Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 0 2,044,000 Pagos por otras aportaciones en el capital 0 0 Importes procedentes de préstamos 922,635,000 1,219,441,000 Reembolsos de préstamos 793,668,000 1,542,844,000 Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 0 0 Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0 Dividendos pagados 0 0 Intereses pagados 687,315, ,282,000 Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 0 0 Otras entradas (salidas) de efectivo (30,547,000) (347,226,000) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento (602,339,000) (1,267,705,000) Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 556,287,000 (273,870,000) Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo [sinopsis] Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 0 39,888,000 Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo 556,287,000 (233,982,000) Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 763,810, ,792,000 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo 1,320,097, ,810, de 181

22 [610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Año Actual Componentes del capital contable [eje] Hoja 1 de 3 Capital social [miembro] Prima en emisión de acciones [miembro] Acciones en tesorería [miembro] Utilidades acumuladas [miembro] Superávit de revaluación [miembro] Efecto por conversión [miembro] Coberturas de flujos de efectivo [miembro] Utilidad (pérdida) en instrumentos de cobertura que cubren inversiones en instrumentos de capital [miembro] Variación en el valor temporal de las opciones [miembro] Capital contable al comienzo del periodo 495,881, ,113, ,925,804, ,547, Cambios en el capital contable [sinopsis] Resultado integral [sinopsis] Utilidad (pérdida) neta (705,819,000) Otro resultado integral ,195, Resultado integral total (705,819,000) 0 32,195, Aumento de capital social Dividendos decretados Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 (4,124,000) Disminución por otras distribuciones a los propietarios Incrementos (disminuciones) por otros cambios Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Total incremento (disminución) en el capital contable 0 (4,124,000) 0 (705,819,000) 0 32,195, Capital contable al final del periodo 495,881, ,989, ,219,985, ,742, de 181

23 Componentes del capital contable [eje] Hoja 2 de 3 Variación en el valor de contratos a futuro [miembro] Variación en el valor de márgenes con base en moneda extranjera [miembro] Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta [miembro] Pagos basados en acciones [miembro] Nuevas mediciones de planes de beneficios definidos [miembro] Importes reconocidos en otro resultado integral y acumulados en el capital contable relativos a activos no corrientes o grupos de activos para su disposición mantenidos para la venta [miembro] Utilidad (pérdida) por inversiones en instrumentos de capital Reserva para cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crédito del pasivo [miembro] Reserva para catástrofes [miembro] Capital contable al comienzo del periodo ,877,000 1,633,375, ,364,000 0 Cambios en el capital contable [sinopsis] Resultado integral [sinopsis] Utilidad (pérdida) neta Otro resultado integral (16,674,000) Resultado integral total (16,674,000) Aumento de capital social Dividendos decretados Incrementos por otras aportaciones de los propietarios Disminución por otras distribuciones a los propietarios Incrementos (disminuciones) por otros cambios Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Total incremento (disminución) en el capital contable (16,674,000) Capital contable al final del periodo (4,797,000) 1,633,375, ,364, de 181

24 Componentes del capital contable [eje] Hoja 3 de 3 Reserva para estabilización [miembro] Reserva de componentes de participación discrecional [miembro] Otros resultados integrales [miembro] Otros resultados integrales acumulados [miembro] Capital contable de la participación controladora [miembro] Participación no controladora [miembro] Capital contable [miembro] Capital contable al comienzo del periodo 0 0 (929,208,000) 829,955,000 3,430,753, ,750,000 3,627,503,000 Cambios en el capital contable [sinopsis] Resultado integral [sinopsis] Utilidad (pérdida) neta (705,819,000) 8,640,000 (697,179,000) Otro resultado integral ,521,000 15,521, ,521,000 Resultado integral total ,521,000 (690,298,000) 8,640,000 (681,658,000) Aumento de capital social Dividendos decretados Incrementos por otras aportaciones de los propietarios (4,124,000) 0 (4,124,000) Disminución por otras distribuciones a los propietarios Incrementos (disminuciones) por otros cambios Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control (13,445,000) (13,445,000) Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable Total incremento (disminución) en el capital contable ,521,000 (694,422,000) (4,805,000) (699,227,000) Capital contable al final del periodo 0 0 (929,208,000) 845,476,000 2,736,331, ,945,000 2,928,276, de 181