Lepoldo Arnaiz Eguren CEO Arnaiz&Partners

Transcripción

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2 Lepoldo Arnaiz Eguren CEO Arnaiz&Partners Nuestra experiencia de 40 años en URBANISMO y 25 años en TECNOLOGÍA para la ciudad nos llevaron en 2014 a crear un nuevo concepto de SmartCity que aúna urbanismo + tecnología.

3 Experiencia temporal FRACASADO Plan determinista Imposición administrativa Inviabilidad de gestión

4 Experiencia temporal Análisis evolución de 20 años Prospectiva crecimiento espectacular de las ciudades NUEVAS PROPUESTAS RETO DE QUITO

5 Los problemas de las ciudades y las viviendas son similares en todo el mundo. Las soluciones están condicionadas a: Capacidad económica NIVEL DE RENTA Estructura Administrativa - ESTABILIDAD Componente Jurídico - GARANTÍAS Organización Política INTERÉS GENERAL Muy similares en toda Latinoamérica

6 Estados Unidos Europa Occidental Europa Oriental Mundo árabe LATINOAMÉRICA África negra China Indonesia LAS SOLUCIONES NO SON TRASLADABLES

7 ESFUERZO INGENTE de Regulación en PLANEAMIENTO y VIVIENDA Fracaso de las políticas públicas. El 70% de los municipios crecen sin planeamiento coherente. El déficit de viviendas aumenta

8 Tiempo EXCESIVO de redacción FALTA de información real DESACTUALIZACIONES DESCOORDINACIÓN con Programas de desarrollo CONTENIDOS deterministas MODIFICACIONES continuas INEXISTENCIA DE CULTURA URBANÍSTICA

9 DÉFICIT Crecimiento vegetativo Capacidad de renta Emigración rural Desplazados Pobreza extrema INFORMALIDAD Falta de suelo Hipotecas gravosas 20/30% Subsidios complicados Imposibilidad de acceso al crédito Dificultades del promotor (recursos propios)

10 PROBLEMAS Sociales Sanitarios Educación Medio Ambiente RIESGOS POLÍTICOS POBLACIÓN INSATISFECHA 50%

11 Experiencia con Joan Clos 2011 LA CALLE Desarrollo colonial español Exposición en Hábitat Nairobi OBRAS FINANCIACIÓN GARANTÍAS TITULARIDAD COMPETENCIAS

12 Conocimiento Telecomunicaciones POPULARIZACIÓN INFORMACIÓN Opinión EFICACIA Ciudadanos inteligentes

13 CAMBIOS SUSTANCIALES Aplicaciones gratuitas Sistemas abiertos y compatibles Herramientas de control de datos (GIS) Herramientas de relación de los seres humanos (Web)

14 + MATRIZ URBANÍSTICA MATRIZ TECNOLÓGICA

15 Jóvenes Municipios Nuevas ideas INNOVACIÓN

16 OBJETIVOS TRADICIONALES: Fortalecimiento institucional Autonomía municipal Descentralización de recursos TECNOLOGÍA Los municipios son los responsables de la transformación del suelo

17 Urbanismo y desarrollo urbano Medio ambiente y movilidad Educación y cultura Alcaldía Administración y Asuntos Legales Tesorería municipal y control económico Desarrollo económico y social Seguridad y convivencia Ciudadanos MUNICIPIOS Gobierno del Estado Gobierno Federal

18 Conocimiento del territorio - INVENTARIOS Coordinación administrativa - WEB Planeamiento negativo - PUBLICIDAD Desarrollo integral - SISTEMATIZACIÓN DE GESTIÓN

19 Desarrollo urbanístico - PLANIFICACIÓN Acceso a la propiedad - LEASING Modelos de financiación - MERCADO INTERNACIONAL integración social - PLAN DE COHESIÓN Conservación urbana - GESTIÓN INTEGRAL

20 Fiabilidad del dato INVENTARIOS GIS Compartir información - PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS Colaboración ciudadana - SERVICIOS WEB Control continuo REFUNDIDOS Gestión integral DESARROLLOS Publicidad de éxitos - FORMACIÓN

21 Empoderamiento de los municipios Liderazgo en Latinoamérica Oportunidades de colaboración: Participación con los gobiernos Formas de enfocar el desarrollo Formas de utilización de las tecnologías Proyectos colaborativos Publicaciones y formación Asociación Mexicana de Ciudades Inteligentes

22 Puede enviar su consulta a: