ANÁLISIS SOCIAL Y ECONÓMICO DE LA SUB REGIÓN BOTA CAUCANA

Transcripción

1 ANÁLISIS SOCIAL Y ECONÓMICO DE LA SUB REGIÓN BOTA CAUCANA

2 De acuerdo al esquema de subregionalización que mediante Ordenanza de la Asamblea Departamental del Cauca del año 2004, establece la distribución de los Municipios del departamento del Cauca a través de siete subregiones, entre ellas la Subregión Bota Caucana: Santa Rosa, Piamonte y San Sebastián. Este análisis subregional se aborda a partir de la definición de tres temáticos a través de los cuales se ha logrado una descripción amplia y dinámica de aspectos claves del desarrollo socioeconómico de la subregión Bota Caucana del territorio caucano. De este documento, entre otros resultados la baja participación poblacional de la subregión en el departamento con el 2%, la gran incidencia de la población étnica principalmente Indígena en el territorio con el 20% del total poblacional, el Desarrollo Agropecuario y Minero en que se desenvuelve y que éste último, genera un aporte significativo en la producción e inversión tanto nacional como extranjera en el departamento, pero que no se ve reflejado en las condiciones de via de su población. Sus indicadores sociales no responden de igual manera, al tener un indicador de necesidades básicas insatisfechas del 76.3%, siendo un indicador significativamente crítico al estar por encima de la media departamental correspondiente al 58%, evidenciando que sus condiciones sociales deben requerir mayor atención y fortalecimiento de nivel institucional como empresarial. A continuación se presentará el análisis general de la Subregión Bota Caucana a través de tres temáticas de su desarrollo socioeconómico, los cuales son su Dinámica Poblacional, Su Situación Económica y su Situación Social. 1. DINÁMICA POBLACIONAL POBLACIÓN SUBREGIÓN BOTACAUCANA POR MUNICIPIO Y PTICIPACIÓN CON EL DEPTAMENTO. DEPTAMENTO 2014 EDAD TOTAL HOMBRE MUJER CAUCA SUBREGION BOTA SANTOSA PIAMONTE SAN SEBASTIAN Fuente. Censo DANE 2005 proyectado La subregión Bota Caucana del departamento del Cauca tiene una población de habitantes de acuerdo a la proyección del DANE para el período 2014, ocupando el 2% de la población del departamento. Dentro de los 3 municipios que corresponden a esta

3 subregión, el Municipio de San Sebastián es el de mayor participación demográfica con el 44%, seguido del Municipio de Santa Rosa con el 33% y Piamonte con el 23%. Con respecto al comportamiento demográfico en términos de género, la Subregión BotaCaucana mantiene la senda comportamiento del departamento, al mantener el predominio poblacional masculino sobre el femenino. Sin embargo, la Subregión Bota Caucana establece una mayor participación del género masculino con un 53% mientras que en el departamento es del 51%. Con respecto al comportamiento de los 3 municipios de manera individual, se rescata el Municipio de San Sebastián que establece una participación masculina del 55% frente el 44% femenina, mientras que Santa Rosa mantienen el mismo porcentaje de distribución poblacional del departamento (51% Hombre y 49% mujeres) y Piamonte establece el 52% para hombre y el 48% para el género femenino. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL Y COMPACIÓN CON EL DEPTAMENTO. PTICIPACION DISTRIBUCION POBLACIONAL SUBREGION BOTACAUCANA- DEPTAMENTO DEL CAUCA 0,9 1 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 0,39 0,13 0,61 0,87 DEPTAMENTO SUBREGION ORIENTE Fuente. Datos Gobernación del Cauca La distribución poblacional de la Subregión BotaCaucana, es un elemento importante a destacar, dado que tiene una mayor participación porcentual la población rural de la subregión con el 87% equivalente a habitantes a diferencia del departamento del Cauca que tiene una participación del 61%. De esta manera, los tres municipios manejan el mismo comportamiento porcentual en el cual se destaca la ubicación de población de manera dispersa y no centralizada o urbanizada como puede ser en la subregión Norte y Centro del Cauca, considerando como factor común que gran parte de población tiene una dinámica muy especial la cual les permite desarrollar sus actividades sociales y económicas por fuera de la cabecera municipal, es decir, se consideran Municipios en los

4 cuales, sus procesos de urbanización tiene un avance menos acelerado que el resto del departamento, teniendo en cuenta factores como el bajo acceso de vías, las grandes distancias con respecto a la ciudad capital y por ende, la baja presencia del Estado en la subregión. DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL URBANA Y RURAL DE LOS MUNICIPIOS DE LA SUBREGIÓN BOTACAUCANA Y SU PTICIPACIÓN DEPTAMENTAL ENTIDAD ÁREA POBLACIONAL POBLACIÓN TOTAL %PTICIPACI ÓN DEPTAMENTO POBLACIÓN CABECERA % POBLACIÓN RESTO % POBLACIÓN TOTAL SUBREGION POBLACIÓN ORIENTE CABECERA % POBLACIÓN RESTO % POBLACIÓN TOTAL SANTOSA POBLACIÓN CABECERA 830 8% POBLACIÓN RESTO % POBLACIÓN TOTAL PIAMONTE POBLACIÓN CABECERA 657 9% POBLACIÓN RESTO % POBLACIÓN TOTAL SANSEBASTIAN POBLACIÓN CABECERA % POBLACIÓN RESTO % Fuente. Censo DANE 2005 proyectado GRUPOS ETNICOS PORCENTAJE INDIGENA Y AFRODESCENDIENTE PERTENENCIA ÉTNICA MUNICIPIO POBLACI ÓN TOTAL (vigencia 2012) INDÍGEN A PERSON AS NEGRO PERSON AS TOTAL PERSONAS CON PERTENEN CIA ÉTNICA % PTICIPACI ÓN FRENTE A LA POBLACIÓN TOTAL

5 SANTOSA % PIAMONTE % SAN SEBASTIAN % TOTAL SUBREGIÓN BOTA % Considerando el grado de heterogeneidad cultural en la que se desenvuelve el departamento del Cauca al tener una participación significativa étnica en el territorio, la subregión Bota Caucana aporta a este criterio departamental. Esta subregión se compone del 21% de personas con pertenencia étnica de los cuales el 20% pertenecen a la población indígena y el 1% por población afrodescendiente y de manera global, tiene una participación departamental del 0.4%. 2. ECONOMIA 2.1 SECTOR PRIMIO SUBRE./ACTIV. ACTIVIDADES PRIMIAS SUBREGION BOTA CAUCANA PECUIA AGRICOLAS S MINERIA FORESTAL COMERCIALIZACION Café, Plátano, BOTA CAUCANA Caña Panelera, Papa, Trigo, Chontaduro Ganado Petróleo Sur, Macizo y Centro Cauca; Mocoa El sector agrícola, abarca el 77% del territorio caucano y el 82% del territorio de la subregión oriente, donde la diversidad de sus pisos térmicos permite generar ventajas comparativas y competitivas en el sector, siendo un factor que posibilita la variedad de productos en los diferentes climas, principalmente de productos como el Café, Plátano, Caña Panelera, Papa, Trigo y Chontaduro. Con respecto a la actividad pecuaria, se caracteriza por el desarrollo de actividades que garantizan la seguridad alimentaria de los municipios principalmente en el consumo de carne, leche Adicionalmente, se caracteriza el uso potencial de sus suelos en las actividades de minería, las cuales la inversión extranjera actúa en este sector, extrayendo sus recursos no renovables de manera significativa, dadas sus bondades productivas. Sin embargo, esta producción de petróleo que se considera de gran rentabilidad en el país, no se repercute en acciones de responsabilidad social y empresarial que promuevan el desarrollo de la subregión. Sus principales zonas de comercialización por su posición geográfica se remiten hacia el Sur y la subregión Macizo del departamento del Cauca y a nivel nacional como salida productiva con mayor impacto cultural, económico y social que genera su cercanía con el departamento del Putumayo y su ciudad capital Mocoa.

6 2.2 SECTOR SECUNDIO ACTIVIDADES SECUNDIAS SUBREGIÓN BOTACAUCANA SUBREGION/ACTIVIDADE S MANUFACTURA INDUSTRIA BOTA CAUCANA Las actividades secundarias como tal, no son relevantes en la subregión Bota Cauca, de tal manera que no tiene actividad representativa del desarrollo productivo de la subregión, considerando sus ventajas comparativas y competitivas entorno al sector agropecuario y minero, dada su dinámica social en que se desenvuelve. 2.3 SECTOR TERCIIO ACTIVIDADES TERCIIAS SUBREGIÓN BOTA CAUCANA SUBREGION/ACTIVIDADE S SERVICIOS TURISMO BOTA CAUCANA Comercio Las actividades terciarias como tal, no son relevantes en la subregión Bota Caucana, de tal manera que estas actividades se centran en el proceso básico de intercambio de bienes y servicios que generan principalmente las cabeceras municipales y no tiene un impacto representativo a evidenciar como proceso de gran alcance para su desarrollo productivo y social. 3. INFRAESTRUCTURA VIAL CACTERIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL SUBREGION BOTA CAUCANA 1,2 0,8 1 0,6 0,4 0,2 0 0, , % BUEN ESTADO % ESTADO % MAL ESTADO Dados los resultados tanto de la anterior gráfica como de la siguiente tabla, se permite observar la regular y deficiente infraestructura vial en que se desenvuelve la Subregión

7 Bota caucana del departamento, donde dentro de sus 3 municipios que la conforman, no tiene acceso a la red vial primaria que pasa por el Cauca, Seguido a ella, la red vial secundaria constituye el 13% del total de su infraestructura y se caracteriza por su regular estado definido en un 18% y un 82% que se considera de mal estado. La red vial terciaria que corresponde al 65%, se caracteriza por un 100% en regular estado. Y finalmente, la caracterización de puentes que evidencia la alta infraestructura que maneja en este campo, dada la influencia y paso de ríos, quebradas y yacimientos de alto impacto, en las cuales se requiere el desarrollo de puentes como símbolo de conectividad vial. Esta se caracteriza por su regular estado el cual comprende el 100%. De esta manera, en comparación a otras subregiones del departamento, su infraestructura vial es una de las más deficientes e insuficientes del departamento, evidenciando la necesidad de comunicación con el departamento y el país, con el fin de fomentar e un inicio un Desarrollo Económico de gran impacto para la subregión. CACTERIZACION DETALLADA DE LA RED VIAL DE LOS MUNICIPIOS DE LA SUBREGION BOTACAUCANA ENTIDAD CACTERIZAC IÓN Km RED VIAL PRIMIA LONGIT UD ESTA DO CACTERIZACIÓN Km RED VIAL SECUNDIA LONGIT UD SANTOSA ,00 ESTADO MAL ESTADO PIAMONTE SANSEBASTIAN ,6 102 TOTAL SUBREGION BOTA CACTERIZACI ÓN Km RED VIAL TERCIIA LONGIT ESTAD UD O 317 CACTERIZACI ÓN PUENTES LONGIT UD 163 ESTAD O

8 4. SITUACIÓN SOCIAL ENTIDAD INDICADORES SOCIALES DE LA SUBREGIÓN BOTA CAUCANA EDUCACIO N SALUD ACUEDUCTO ALCANTILLADO ENERGIA % % % % COBERTU % COBERTU % COBERTU % %COBERT COBERTU RA COBERTU RA COBERTU RA COBERTU URA RA URBANA RA RURAL URBANA RA RURAL URBANA RA RURAL POBRE ZA EMPLEO TASA DE DESEMPL EO NBI DEPTAMENTO 74 73, , ,4 11,4 SANTOSA 47,1 51, ,83 5 PIAMONTE ,2 18,5 44,3 11, ,8 42 SANSEBASTIAN 82 97, ,25 9 TOTAL SUBREGIÓN ORIENTE 74,4 81,3 53,7 28,5 45,1 12,9 78,7 66,7 76,3 18,7 Considerando los factores que determinan la situación social en la cual se desenvuelve la Subregión Bota Caucana, se puede destacar en primer lugar, que sus indicadores de manera general son inferiores al comportamiento departamental, lo que indica que sus condiciones de vida están en la necesidad de ser mejoradas en comparación a las demás subregiones del Cauca. La Educación de la Subregión se encuentra por encima del 74% de cobertura, aunque necesitan ser fortalecidas dado que sus condiciones culturales, dificultad de acceso y distancia de las instituciones educativas, pueden generar a mediano plazo la deserción escolar a pesar de la oferta institucional que desarrolla esta subregión. El Aseguramiento de la cobertura de la prestación de Servicios de Salud en la subregión está por encima del 81%, lo que fortalecer el alcance universal del servicio, aunque existen dificultades con respecto a la calidad del servicio principalmente en el bajo mobiliario con el que cuenta, siendo frecuente la necesidad de la búsqueda de servicios hospitalarios principalmente hacia el Municipio de Bolívar y al Municipio de Mocoa, departamento del Putumayo. Con respecto a la cobertura de Servicios Públicos, el servicio de Acueducto, Alcantarillado y Energía se encuentra en un regular porcentaje en la zona urbana, siendo inferior a la media departamental. Para la zona rural, las condiciones aún son más deficientes para estos servicios principalmente de Alcantarillado tal como ocurre a nivel departamental.

9 Con respecto a las deficiencias que tienen en términos de calidad de vida, su tasa de desempleo contribuye a este propósito al ser del 18.7%, siete puntos porcentuales superior a la media departamental 11.4%, por lo que permite evidenciar las condiciones de pobreza en que se desenvuelven, principalmente porque su población se emplea de manera mínima para el aseguramiento principalmente de su Seguridad Alimentaria, sin una expectativa significativa para generar desarrollo productivos a gran escala, como sucede en la subregión Norte. De esta manera, contar con una cobertura regular de servicios sociales básicos e institucionales, sus condiciones de pobreza enmarcan que sus necesidades básicas insatisfechas se encuentran en un 76.3%, siendo un porcentaje mayor y crítico con respecto a la media departamental. Por estas razones, se hace necesario desarrollar estrategias de inversión que permitan fomentar la inversión y productividad de la zona, considerando sus potencialidades productivas, ambientales y culturales que dinamicen la satisfacción de las necesidades de sus habitantes.

10 5. BIBLIOGRAFÍA ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIAN. Plan de desarrollo de San Sebastián : De la mano con el pueblo, ALCALDIA MUNICIPAL DE PIAMONTE. Plan de desarrollo Piamonte : Unidos por un proyecto de vida, ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA ROSA. Plan de desarrollo de Santa Rosa : Caminando hacia el progreso, DANE. departamento Administrativo Nacional de Estadística. Censo 2005 Proyectado para Población, Edad, Sexo y Necesidades Básicas Insatisfechas. Bogotá. Colombia. GOBERNACIÓN DEL CAUCA, Línea base de indicadores socioeconómicos. Diagnóstico de condiciones sociales y económicas Municipio de Santa Rosa. Cauca. 158 páginas. GOBERNACIÓN DEL CAUCA, Línea base de indicadores socioeconómicos. Diagnóstico de condiciones sociales y económicas Municipio de San Sebastián. Cauca. 162 páginas. GOBERNACIÓN DEL CAUCA, Línea base de indicadores socioeconómicos. Diagnóstico de condiciones sociales y económicas Municipio de Piamonte. Cauca. 164 páginas.