ELCExtreme Leadership Coaching Program Certificación de Coaching para la Alta Dirección

Transcripción

1 The International School of Coaching TISOC ELCExtreme Leadership Coaching Program Certificación de Coaching para la Alta Dirección Un programa de Coaching extremo para líderes extraordinarios Un programa extremo de Desarrollo del Liderazgo sobre el Coaching para crear líderes extraordinarios capaces de dirigir equipos de altos rendimientos. El líder extraordinario ha de poseer una combinación de ocho elementos que le harán pasar de ser un buen directivo a un líder extraordinario. Para ello el cambio que tiene que llevar a cabo tiene que ser extremo. Por eso, el titulo de nuestro programa: The Extreme Leadership Coaching La mediocridad no es amiga de lo excelente, y se contrapone a ello. De un líder, buscamos personas con sus errores pero con la capacidad de cambiar continuamente para hacer mejoras notables cada día. La Escuela Europea Líder en Coaching en Español, le propone una experiencia de cambio extremo sobre la base del Coaching, como la metodología más eficaz Nosotros creemos en usted. Y usted? 1

2 1. Qué es Extreme Leadership? Es un programa sobre la base del Coaching para formar líderes extraordinarios dispuestos a hacer un cambio extremo. Es una Certificación de Coaching presencial de 5 días para la Alta Dirección, líderes que quieren pasar de buenos directivos a líderes extraordinarios, y que están dispuestos a hacer un cambio extremo. Experimentará y aprenderá en un proceso con dinámicas de Coaching de Equipos las 8 Dimensiones Extreme Leadership y los 7 Comportamientos Fatales de TISOC Buscamos un cambio extremo porque creemos en usted. Las 8 Dimensiones Extreme Leadership de TISOC Un lider extraordinario acomete acciones de cambio extremo. 2

3 2. Por qué una Certificación de Coaching para la Alta Dirección? Uno de los factores críticos y que distinguen el rendimiento exitoso de los profesionales de la Alta Dirección, entre otros, está en cómo se ven a sí mismos y en cómo entienden su rol como directivos dentro de su organización. Precisamente este rol, exige un importante papel en el desarrollo de los Colaboradores. Aunque podría decirse qué este rol lo realizan los Coaches Internos y por tanto, podrían formarse como tales, los Altos Directivos no pueden ejercer este papel. En primer lugar, porque no pertenece a sus funciones apoyar con sesiones de Coaching Profesional Interno a otros, y en segundo lugar, porque no tienen disponibilidad para ello. 3. A quién va dirigido? Exclusivo para la Alta Dirección: Directores Generales, CEO, Miembros del Consejo, Directores de Área, Miembros del Comité de Dirección y Staff-Asesores de primer nivel. Sin embargo un Alto Directivo tiene que ser un Coach para su equipo, y no puede aplicar únicamente habilidades de Coaching Directivo-Coach, si no que tiene que poner en práctica herramientas para conseguir el desarrollo de otros, que será complementado con el Coaching Interno y necesita un mayor nivel de conocimientos. 3

4 4. Manual Práctico de Coaching de Aplicación en Campo (MPAC) El Manual práctico de aplicación en campo es la mejor garantía de seguimiento del programa para el Directivo y su Organización. Permite comprobar su aplicación en los equipos y garantizar el alineamiento organizacional. Resumen de conocimiento adquiridos durante la Certificación. Preguntas de reflexión. Aplicaciones prácticas en campo. Ejercicios aplicados en situaciones reales del Alto Directivo. Evaluado por un Coach-Tutor. MPAC DIPLOMA Y CERTIFICACION TISOC otorga un Certificado-Diploma de Formación Acreditada. Esta acreditación certifica su curso/programa por la Escuela Lider en Coaching en Español, lo que le permite conseguir la Certificación Internacional mas reconocida. Para certificarse como Coach de Alta Dirección tiene que cumplir con todos los requisitos, realizar su MPAC y superar la evaluación de su Coach de Supervisión. La Certificación mas reconocida y acreditada porque somos Líder en Formación de Coaching en Español. Para mas información dirijase a nuestra web o escriba a apoyo@tisoc.com. 5. Estructura de la Certificación Ítem Modalidad Actividad Días Horas 1 Presencial Certificación ELC Distancia MPAC Coaching de Supervisión 4 Sesiones de 2 Horas 4 8 TOTAL

5 6. Objetivos 1 Conciencia 2 Carácter 3 Las 8 Dimensiones del Liderazgo Gestión de las impresiones 4 Competencias Proceso de Coaching Ejecutivo Corporalidad del Líder Pensamiento sistémico y estratégico El objetivo general de ese modulo del programa es la toma de conciencia de uno mismo (camino intrapersonal) para poder liderar mejor y tener mejores habilidades de relación interpersonal (camino interpersonal) Un líder tiene que mostrar integridad y un carácter ajustado a las necesidades de sus equipos, personas a las que dirige y alineado con la Organización. Así que el carácter de un líder ha de ser confiable y mostrar credibilidad. La gestión de impresiones está relacionada con la asunción del control de la imagen que los demás perciben de nosotros. Un líder puede moldear aquello que tiene que ofrecer al mundo y lo que le hace diferente del resto, de forma que pueda destacar y ser reconocido y recordado. El propósito de las competencias capaces del líder esta basado en el sistema IAC Coaching Masteries, del que TISOC es Escuela Licenciada. Nos centramos en las habilidades del líder excelente que son observables y pueden ser medidas. El proceso de Coaching Ejecutivo es el medio más eficaz en el descubrimiento de brechas en uno mismo y en los Colaboradores. Los Altos Directivos tienen como principal responsabilidad hacer posible el desarrollo de sus Colaboradores y sus equipos, y para ello es importante que sepan llevar a un Colaborador del equipo desde una situación actual a una situación deseada. Un líder no es aquel que exige que los demás lo sigan, si no aquel que invita a los demás a hacer un viaje con él. Se comunica de manera precisa y clara y proyecta una imagen que da confianza y seguridad. El pensamiento sistémico es integrador, estratégico, lateral y muy creativo, tanto en el análisis de las situaciones, como en las conclusiones que se obtienen, proponiendo soluciones en las cuales se tienen que considerar diversos elementos y relaciones. El manejo del pensamiento sistémico es uno de los elementos claves para considerar que un líder es un líder extraordinario. El Modelo de Conversación de TISOC es internacionalmente conocido. En esta Certificación, el Alto Directivo, aprende a manejar conversaciones de Coaching en formatos micro y en formatos no solo individuales, si no colectivos. Los 7 Comportamientos Fatales Manejo de la conversación 5

6 7. Programa 6

7 Se entiende porque en 23 países, tantos profesionales y empresas eligen a The International School of Coaching - TISOC The International School Of Coaching - TISOC es el Líder en Coaching en Español Profesionales y Organizaciones de 23 países han atendido a nuestros programas e importantes Organizaciones han seguido nuestros programas corporativos. TISOC, ofrece programas de desarrollo profesional personalizados. Contactar con TISOC / CoachVille Spain Para información general puede dirigirse a nuestro Departamento de Información: coaching.corporativo@tisoc.com Teléfonos: (+34) (+34) Fax: (+34) Web: Dirección postal: World Trade Center. Muelle de Barcelona. Edificio Sur. Pl. 2ª Barcelona. España. 7