Juntos contribuimos al desarrollo de Colombia

Transcripción

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2 Juntos contribuimos al desarrollo de Colombia Nuestros grupos de interés EnConexión con un propósito esencial 2

3 Agenda 1. Oportunidades y retos para las empresas en contexto de postconflicto o postacuerdo. Conferencia a cargo del Sacerdote Jesuita Francisco De Roux 2. Rendición de cuentas de INTERCOLOMBIA. Presentación a cargo de Luis Alejandro Camargo Gerente General. 3. Validación de los asuntos relevantes en la gestión del transporte de energía. 3

4 Iluminando Primer puesto del premio INTERCOLOMBIA a la eficiencia energética y mitigación del cambio climático

5 Soluciona la ausencia de iluminación confiable, económica y ecológica en Zonas No Interconectadas

6 Mejora la calidad de vida de las comunidades

7 Modelo de negocio inclusivo que empodera redes de mujeres que distribuyen y enseñan a utilizar lámparas solares

8 Fortalece el tejido social y genera ingresos para las familias Iluminando - Ganador premio Ventures INTERCOLOMBIA 2015 Video Premio Especial INTERCOLOMBIA Todos los derechos reservados - Concurso INTERCOLOMBIA Ventures S.A. E.S.P. 2016

9 Conferencia, Oportunidades y retos de las empresas en contexto de post conflicto S.J. Francisco José De Roux Renjifo

10 Procesos de diálogos y firmas en Colombia

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12 Juntos contribuimos al desarrollo de Colombia Gracias a nuestros trabajadores transportamos energía. Por Colombia 04 Gracias al estado transportamos energía. Por Colombia 12

13 Informe de Gestión resumido 2015

14 Presencia en Colombia

15 Marco estratégico Misión Visión Valores Desarrollamos, operamos y mantenemos infraestructura de Transporte de Energía Eléctrica Seremos referente técnico, de eficiencia operacional y de sostenibilidad empresarial Ética Responsabilidad Social Innovación Excelencia Seguridad Impulsamos el desarrollo de Colombia Nuestra gente Adaptabilidad Tecnología Seguridad Valor diferenciador 15

16 Gestión sobre el Mapa de Riesgos de INTERCOLOMBIA Falla de equipos, repuestos o materiales Tecnologías de información y comunicaciones Errores u omisiones Ambiental Predial Fraude y Corrupción Jurídicos, regulatorios y tributarios Proveedores Mercado, liquidez y crediticio Capital humano y relaciones laborales Gobernabilidad Fenómenos naturales Política Social Orden público y seguridad ciudadana

17 Retos estratégicos de INTERCOLOMBIA Incorporación y eficiencia Industria y Tecnología Económico Viabilidad Financiera Cambios Legales y Normativos en curso Legal y Regulatorio Político y Social Gestión Social proactiva 9

18 Gobierno corporativo, ética y transparencia Bernardo Vargas Gibsone Presidente de ISA Instrumentos para la gestión ética y la transparencia: Código de Ética Código Antifraude Manual para la Prevención del Lavado de Activos y la Financiación del Terrorismo Velar por cumplimiento del SARLAFT Políticas y declaraciones Acción Colectiva Vinculación al Pacto Global Luis Alejandro Camargo Gerente general INTERCOLOMBIA Gestión de la ética: Línea Única de Atención: Correo electrónico: lineaetica@intercolombia.com

19 Participación de los grupos de interés para el mejoramiento continuo con nuestros grupos de interés Sociedad Clientes Trabajadores Proveedores 19

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23 Una gestión atenta a nuestros clientes Expectativas Clientes Costos competitivos. Innovación y aprendizaje permanente. Gestión de conocimiento con empresas del sector. Gestión de clientes. Participación, comunicación y sinergias con clientes. Desarrollo de proveedores. Relacionamiento sectorial de alto nivel con el Estado. Gestión de la reputación de INTERCOLOMBIA. Gestión de impactos sociales en área de influencia. Contribución al bienestar y calidad de vida en el entorno. Gestión del medio ambiente.

24 RESULTADOS 24

25 Prestación del servicio Indicadores de operación de la red * * A junio de 2016

26 Prestación del servicio Indicadores de operación de la red * * A junio de 2016

27 Prestación del servicio Construcción de proyectos Proyecto UPME Fecha Pta. En Servicio UPME Subestación Copey 24-nov-15 UPME Conexión SE Reforma UPME Interconexión Noroccidental 230/500 kv UPME Interconexión Costa Caribe 500kV UPME Interconexión Sabanalarga - Caracolí - Flores 220 kv UPME Interconexión Chinú - Montería - Urabá 230kV UPME Compensación capacitiva Valledupar 50 MVAr 220 kv 25-nov ago abr mar ene nov-16 UPME Cartago 230kV 30-nov-16 Segundo circuito línea Betania Mirolindo Proyecto STATCOM SE Bacata 30-nov sep-15 Ampliaciones y Renovaciones Proyecto Fecha Pta. En Servicio Ampliación SE Chivor 30-sep-16 Ampliación SE Urabá 28-feb-17 Ampliación Subestación Ocaña 230kV 6-oct-16 Compensación Serie San Marcos 16-jul-16 Proyecto Renovación SAS 31-oct-15 Renovación Equipo Inductivo 30-jul-15 Renovación Servicios Auxiliares Ancón Sur Reforzamiento Estructural Subestaciones 12-ago may-15 Conexión Proyecto Conexión Puerto Libertador - Montelíbano 110kV Acuerdos Interadmin. Proyecto Proyecto Interconexión Cauca Nariño Fecha Pta. En Servicio 18-dic-16 Fecha Pta. En Servicio 31-dic-16 Proyecto Variante Aeropuerto Ipiales 30-jun-15 Compensación Termocol Ampliación SE La Reforma Ampliación Subestación Bosque 16-nov may sep-15

28 Prestación del servicio Construcción de proyectos Proyecto UPME UPME Interconexión Noroccidental 230/500 kv UPME Interconexión Costa Caribe 500kV UPME Interconexión Sabanalarga - Caracolí - Flores 220 kv UPME Interconexión Chinú - Montería - Urabá 230kV UPME Compensación capacitiva Valledupar 50 MVAr 220 kv Fecha Pta. En Servicio 31-ago abr mar ene nov-16 UPME Cartago 230kV 30-nov-16 Segundo circuito línea Betania Mirolindo UPME Subestación San Antonio 230 kv y lineas de transmisión asociadas Línea la Hermosa-Esmeralda de 115 kv a 230 kv 30-nov jun jul-17 Ampliaciones y Renovaciones Proyecto Fecha Pta. En Servicio Ampliación SE Chivor 30-sep-16 Ampliación SE Urabá 28-feb-17 Ampliación Subestación Ocaña 230kV 6-oct-16 Compensación Serie San Marcos 16-jul-16 Renovación Servicios Auxiliares Ancón Sur Reforzamiento estructural de edificios de control Fase 3 (Caño Limón, Banadía, Samoré, Toledo, Reforma, Purnio, Ibague, Urra) ago may-17 Conexión Proyecto Conexión Puerto Libertador - Montelíbano 110kV Acuerd Interadmin. Proyecto Proyecto Interconexión Cauca Nariño Garantías Proyecto CO-REGA1: Atención de garantías transformadores Alstom S/E Sogamoso y Primavera CO-REGA2: Atención garantias celdas ABB S/E Cerromatoso CO-REGA3: Atención de garantías Hyosung S/E Copey Análisis inestabilidad de terreno en la Subestación Porce III Fecha Pta. En Servicio 18-dic-16 Fecha Pta. En Servicio 31-dic-16 Fecha Pta. En Servicio 05-ene-18 3-oct-17 8-sep jul-18

29 Innovación y aprendizaje permanente Política Corporativa Gestión de Activos Gestionar los activos con una visión integrada de su ciclo de vida, considerando la optimización del costo, el riesgo y su desempeño para lograr su máximo valor y contribuir a obtener los objetivos de la organización de manera sostenible. Calidad y eficiencia Competencias y habilidades laborales Optimización costo, riesgo y desempeño de activos. Estrategia, objetivos y planes de gestión de activos. Normatividad y reglamentación Planes de contingencia La Gestión de Activos y el cuerpo humano 29

30 Gestión del conocimiento Jornadas del Conocimiento Categorías Evento Entorno del Negocio 2. Procesos Transversales 3. Gestión de Proyectos 4. Gestión de Mantenimiento 5. Gestión de Operación Eje temático del evento 2017: Redes que impulsan el desarrollo Realización del evento: Octubre 23 de Líneas de Transmisión 7. Subestaciones Eléctricas

31 Gestión del conocimiento con empresas del sector Andesco Fise

32 Gestión de clientes Promesa de valor Desarrollo integral de infraestructura de conexión eléctrica al Sistema de Transmisión Nacional que incluye estudio, inversión, construcción, operación y mantenimiento. Bajo los siguientes atributos de valor: Excelencia Trabajo bien hecho, con altos estándares de calidad, oportunidad y experiencia. Relaciones sostenibles En conexión con nuestros grupos de interés para agregar valor y garantizar relaciones de largo plazo. Competitividad Procesos y prácticas bajo estándares internacionales para asegurar la mejor relación Costo-Desempeño.

33 Participación comunicación y sinergias con clientes Ejecutivo de clientes Espacio Enfoque: Relacionamiento, rendición de cuentas y diálogo. Periodicidad: Anual (en cuatro ciudades). Clientes Espacio EnCONEXIÓN con nuestros clientes Enfoque: Disponibilidad continua para la atención de cada Cliente y el seguimiento a sus requerimientos. Periodicidad: A necesidad. Página web Medios de comunicación de INTERCOLOMBIA Tipo de medio Buzón INTERCOLOMBIA intercolombia@intercolombia.com Sitoi web clientes Buzón Clientes Comercialintercolombia@intercolombia.com Línea Única de Atención de INTERCOLOMBIA: Correo electrónico Todos los derechos reservados lineaetica@intercolombia.com INTERCOLOMBIA S.A. E.S.P.

34 Gestión de clientes Relacionamiento Encuentro EnConexión con nuestros Clientes. Visitas y encuentros con los clientes en sus instalaciones. Sistema de Requerimientos de Clientes: En 2015 se atendieron 58 requerimientos y un reclamo relacionado con procesos de facturación, atendidos, tramitados y cerrados oportunamente.

35 Sinergias con clientes Iniciativa de trabajo colaborativo y de articulación institucional. Propósito: Avances : Sinergias institucionales de gran impacto económico y social. Estructuración de un Programa académico, con licencias, certificaciones y registros (SEDUCA; ICONTEC, SENA) Adecuación de un centro de entrenamiento y construcción, montaje y dotación de dos campos de entrenamiento. 143 aprendices han pasado por la etapa lectiva Se espera capacitar a 550 personas Programa de formación de Linieros

36 Desarrollo de proveedores Programa de Desarrollo y Fortalecimiento de Proveedores Principales Logros Acompañamiento a siete proveedores estratégicos en la aplicación de mejoras durante 8 meses (seguimiento segunda cohorte) Fortalecimiento de la visión de empresa extendida: empresa clientes proveedores Incremento de competitividad del encadenamiento productivo, mediante: Estandarización de procesos de fabricación y suministro de partes y repuestos (reducción del 65% del tiempo de entrega) Mejoramiento de la medición del desempeño (gestión de indicadores de productividad). Mayor efectividad en la búsqueda de personal competente (convenios con bolsas de empleo) Aplicación de buenas prácticas de gestión de competencias individuales y en equipos de trabajo. 36

37 Relacionamiento y gestion de la reputación Organizaciones a las que pertenencemos Gestión de la reputación CIER CNO COCIER CLUSTER ENERGÍA ANDESCO CAPT CME CACSSE

38 Gestión de impactos sociales y contribución al desarrollo local Contribuimos al desarrollo local mediante acciones y programas de gestión social integral en 158 de los 356 municipios donde hay presencia con infraestructura eléctrica. Consultas previas 55 programas de Beneficio Comunitario

39 Gestión de impactos sociales y contribución al desarrollo local Gestión de alianzas estratégicas para el desarrollo Premio INTERCOLOMBIA a la eficiencia energética y gestión del cambio climático 9 alianzas Fortalecimiento organizacional, Promoción de los Derechos Humanos Contribución a la reducción de la pobreza Apoyo a la gestión del cambio climático. Mediante el Premio se apoyan emprendimientos sostenibles que fortalecen el desarrollo económico en Colombia.

40 Gestión del medio ambiente Compensamos el 93% de nuestras emisiones de 2014

41 Otras expectativas Procesos ágiles Claridad y flexibilidad entre las empresas del mismo grupo. Flexibilidad para la AOM Mejorar mediciones Tecnologías de energías limpias 41

42 Juntos contribuimos al desarrollo de Colombia 11 Gracias a nuestros proveedores transportamos energía. Por Colombia 10 Gracias a la sociedad transportamos energía. Por Colombia 42

43 Juntos contribuimos al desarrollo de Colombia Gracias a nuestros clientes transportamos energía. Por Colombia Gracias a nuestros accionistas transportamos energía. Por Colombia 4

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