Resultados en la prestación del servicio, gestión, retos y proyectos. Bogotá, octubre de 2015

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María Elena Lozano Coronel
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1 Resultados en la prestación del servicio, gestión, retos y proyectos Bogotá, octubre de 2015

2 NUESTRO NEGOCIO

3 NUESTRO NEGOCIO El mayor transportador de energía en el país y el único con cubrimiento nacional. Representamos, administramos, operamos y mantenemos más de 10,308 km de circuito y activos en 71 subestaciones Contamos con 543 empleados altamente capacitados Tenemos presencia en 356 municipios del país Usamos responsablemente los recursos, en equilibrio con el medio ambiente y en el marco de una gestión sostenible. Desarrollamos proyectos de transmisión de energía con seguridad, confiabilidad y oportunidad

4 CÓMO NOS GESTIONAMOS

5 MARCO ESTRATÉGICO LARGO PLAZO - HORIZONTE 2020 NUESTRA MISIÓN Estrategia Competitiva Desarrollamos, operamos y mantenemos infraestructura de transporte de energía eléctrica en Colombia para impulsar su desarrollo. NUESTRA VISIÓN Sostenibilidad empresarial responsable Talento humano altamente capacitado Eficiencia Operacional Servicio confiable, disponible y seguro En el 2020 nos habremos consolidado en el desarrollo, operación y mantenimiento de sistemas de transporte de energía en Colombia, contribuyendo al logro de la visión de ISA, garantizando la continuidad y crecimiento del negocio, y posicionándonos como referente técnico, de eficiencia operacional y de sostenibilidad empresarial. Nuestros resultados serán fruto del compromiso y competencia de nuestra gente, la adaptabilidad organizacional y el uso de las tecnologías NUESTROS VALORES Niveles de costos eficientes Proyectos con calidad, costo y oportunidad Ética Responsabilidad Social Innovación Excelencia Seguridad (valor diferenciador)

6 ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL NEGOCIO Gestión 1 Principales Indicadores Junio 2015 Gastos AOM depurados Utilidad depurada ENS Total Disponibilidad Total Cumplimiento de Proyectos Referentes Internos km de circuito MVA 2 Estructura de Ingresos* 8.5% 1.3% 8.8% Uso - IPP Convocatorias - PPI 15.4% 66.0% Conexión - IPP FAER PRONE - IPP Asociados - IPC, IPP, CPI * A mayo de 2015 los ingresos totales de INTERCOLOMBIA ascendieron a millones de pesos

Humano Información Reputación Ciclo Esquema de seguimiento y escalonamiento JUNTA DIRECTIVA COMITÉ DE

7 ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL NEGOCIO Gestión Integral de Riesgos Riesgo Continuidad Todo aquello que pueda desviar del logro de los objetivos estratégicos o afectar los recursos fundamentales Recursos Financiero Humano Información Reputación Ciclo Esquema de seguimiento y escalonamiento JUNTA DIRECTIVA COMITÉ DE RIESGOS GERENCIA / DIRECCIÓN PROCESO Prioritario Significativo Moderado Bajo Gestionar Transferir Reducir Asumir

8 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

LAS CERTIFICACIONES DEL SIG Certificado: Operar y mantener el STE

Ocupacional - OSHAS 18001 Gestión ambiental - ISO 14001

infraestructuras Construir infraestructuras, Operar y Mantener el

9 LAS CERTIFICACIONES DEL SIG Certificado: Operar y mantener el STE Implementación: Construir infraestructuras Gestión en salud Ocupacional - OSHAS Gestión ambiental - ISO Certificado: Operar y mantener el STE Implementación: Construir infraestructuras Construir infraestructuras, Operar y Mantener el STE Gestión de Calidad - ISO 9001 Seguridad de la Información - ISO Mantener el STE

10 PROYECTOS COLOMBIA

PROYECTOS COLOMBIA EN EJECUCIÓN Termocol

adelantamos procesos de renovación en 25

11 PROYECTOS COLOMBIA EN EJECUCIÓN Termocol Caracolí Bosque CTE Noroccidente Urabá Chinú-Mont-Urabá Copey CTE Oriente Cerromatoso Sogamoso CTE Suroccidente Betania-Mirolindo Bacatá HidroSogamoso Chivor La Reforma En INTERCOLOMBIA adelantamos procesos de renovación en 25 subestaciones. Cauca-Nariño CTE Centro Variante Ipiales

12 PROYECTOS COLOMBIA ZONA UPME 13 Proyectos CONEXIÓN 3 Proyectos RENOVACIÓN 6 Proyectos CONVENIOS 2 Proyectos Noroccidente Termocol Amp. Bosque Caracolí Ref. Costa Caribe Intercon. Noroccidental Copey Montería Valledupar Amp. Urabá Pto Libert- M/Líbano Equ. Aux. Ancón Sur Centro Betania Mirolindo Amp. La Reforma Statcom Bacatá Reforma Amp. Chivor Oriente Ocaña Ren. San Mateo Suroccidente Com. San Marcos Ren. SAS Cauca Nariño Variante Ipiales * Ref. Estructural, Ren. Equ. Inductivo

13 PROYECTOS COLOMBIA STATCOM 500kV S/E Bacatá Variante aeropuerto Ipiales 230kV Compensación 35 MVAR SE Termocol 2do. Banco Autotransformadores Subestación Copey

PROYECTO STATCOM 500 KV SE BACATÁ Equipo de compensación estática para inyección y

El más grande instalado en el mundo a 2600 msnm y en Latinoamérica.

Aumenta la calidad y confiabilidad energética del Sistema de Transmisión Nacional

14 PROYECTO STATCOM 500 KV SE BACATÁ Equipo de compensación estática para inyección y absorción de potencia reactiva. El más grande instalado en el mundo a 2600 msnm y en Latinoamérica. BENEFICIOS Disminuye la generación por restricción para soporte de tensión. Aumenta la calidad y confiabilidad energética del Sistema de Transmisión Nacional (STN). Ayuda a la actuación rápida ante presencia de fallas dentro del STN. Reduce la energía no suministrada en la zona. Genera nuevos conocimientos en Ingeniería.

15 PROYECTO VARIANTE AEROPUERTO IPIALES 230 KV

16 PROYECTO COMPENSACIÓN 35 MVAR S/E TERMOCOL

17 PROYECTO SEGUNDO BANCO AUTOTRANSFORMADORES S/E COPEY

18 HALLAZGOS ARQUEOLÓGICOS

19 OPERAR Y MANTENER

20 CADENA DE VALOR DEL NEGOCIO DE TRANSPORTE DE ENERGÍA

ACTIVOS DE ISA ADMINISTRADOS POR INTERCOLOMBIA 71 Sub. 13 en 500 kv 58 230 kv 10.

21 ACTIVOS DE ISA ADMINISTRADOS POR INTERCOLOMBIA 71 Sub. 13 en 500 kv kv km 2, kv 7, kv 191,9 < 220 kv MVA 7,310 MVA USO 4,210.7 MVA CNX 2,318 MVA Res

22 PROYECCIÓN DE ACTIVOS ADMINISTRADOS HASTA 2020

23 DESEMPEÑO TÉCNICO Disponibilidad

24 EVOLUCIÓN DE LOS ATENTADOS

25 NUESTRO BALANCE

SOSTENIBILIDAD Enfoque Para INTERCOLOMBIA, la sostenibilidad es el resultado de una actuación ética y transparente en todas sus actividades, logrando competitividad mediante prácticas responsables

26 SOSTENIBILIDAD Enfoque Para INTERCOLOMBIA, la sostenibilidad es el resultado de una actuación ética y transparente en todas sus actividades, logrando competitividad mediante prácticas responsables que responden a las expectativas empresariales y a los compromisos con sus grupos de interés, obteniendo un triple balance de resultados positivos: económicos, ambientales y sociales. Rasgos Rasgos

27 LÍNEA ÉTICA Y EL CÓDIGO DE ÉTICA 28

28 CONSTRUIMOS RELACIONES CONFIABLES Y DE LARGO PLAZO

CONSTRUIMOS RELACIONES CONFIABLES Y DE LARGO PLAZO En 2014 INTERCOLOMBIA formalizó 11 alianzas con las que se ejecutaron 25 iniciativas sociales, con cobertura nacional, regional y local Principales

29 CONSTRUIMOS RELACIONES CONFIABLES Y DE LARGO PLAZO En 2014 INTERCOLOMBIA formalizó 11 alianzas con las que se ejecutaron 25 iniciativas sociales, con cobertura nacional, regional y local Principales resultados Fortalecimiento institucional y organizacional: 71 organizaciones, beneficiarios Superación de la pobreza: 61 organizaciones, 838 beneficiarios Derechos humanos: 30 organizaciones, beneficiarios Comunicaciones: 18 organizaciones, 30 beneficiarios Eficiencia energética y cambio climático: 483 ideas de negocios asesoradas Programa "Aprendamos con Eloisa Latorre": entrega de kits escolares en 316 planteles educativos a niños. 30

30 CONSTRUIMOS RELACIONES CONFIABLES Y DE LARGO PLAZO INTERCOLOMBIA recibió premio especial de ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial por su contribución al desarrollo comunitario y los derechos humanos, durante la ejecución de nuestros proyectos en Colombia en 2014.

didáctica sobre el patrimonio arqueológico del Magdalena Medio en el municipio Sabana de Torres y el

31 GESTIONAMOS LOS RIESGOS E IMPACTOS DE NUESTRO ACTUAR Y CONTRIBUIMOS AL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES INTERCOLOMBIA comprometido con la preservación del patrimonio cultural del país entregó una maleta didáctica sobre el patrimonio arqueológico del Magdalena Medio en el municipio Sabana de Torres y el mobiliario y los guiones para la apertura de la sala museo de la Casa de la Cultura de San Vicente de Chucurí en Santander.

expertos en el montaje y mantenimiento de líneas para el año 2017 INTERCOLOMBIA realizó la promoción de eficiencia

32 BUSCAMOS EL INCREMENTO DE NUESTRA RENTABILIDAD A PARTIR DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL, LA INNOVACIÓN Y EL MEJORAMIENTO CONTINUO INTERCOLOMBIA implementó el Proyecto de Formación de Linieros, iniciativa conjunta que espera formar a 500 expertos en el montaje y mantenimiento de líneas para el año 2017 INTERCOLOMBIA realizó la promoción de eficiencia energética y mitigación del cambio climático, a través de la entrega del Premio INTERCOLOMBIA, en el marco del Concurso Ventures.

VELAMOS POR EL DESARROLLO DE NUESTRA GENTE, SU PARTICIPACIÓN Y EL RECONOCIMIENTO DE SUS LOGROS Dos de

humedad en transformadores de corriente.

Promovimos en 2015 la participación en el certamen académico de ISA en el que colaboradores, expertos,

33 VELAMOS POR EL DESARROLLO DE NUESTRA GENTE, SU PARTICIPACIÓN Y EL RECONOCIMIENTO DE SUS LOGROS Dos de nuestros colaboradores de INTERCOLOMBIA, desarrollaron una nueva técnica de pruebas para condición de humedad en transformadores de corriente. Su trabajo les valió el premio en el XVI Encuentro Iberoamericano de Cigré realizado en Argentina. Promovimos en 2015 la participación en el certamen académico de ISA en el que colaboradores, expertos, proveedores y clientes se reúnen para compartir prácticas y propuestas de aprendizaje personal y colectivo que están íntimamente ligadas al desarrollo de ISA y sus Empresas.

34 GRANDES RETOS

35 RETOS Gestión de activos Manejo del error y Liderazgo humanamente efectivo Referenciamiento ITOMS y CIER Confluencia de proyectos en Colombia

36 ENCUESTA CLIENTE EXTERNO

SATISFACCIÓN GENERAL En INTERCOLOMBIA valoramos la colaboración prestada a YANHAAS en el desarrollo de la encuesta, base para elaborar nuestros programas de mejoramiento, encaminaos a ofrecer un

37 SATISFACCIÓN GENERAL En INTERCOLOMBIA valoramos la colaboración prestada a YANHAAS en el desarrollo de la encuesta, base para elaborar nuestros programas de mejoramiento, encaminaos a ofrecer un servicio con rigurosidad y excelencia. Evaluación satisfacción clientes P1. Teniendo en cuenta una escala de 1 a 10 donde 1 es TOTALMENTE INSATISFECHO y 10 TOTALMENTE SATISFECHO, en general, qué tan satisfecho se encuentra con el SERVICIO prestado por INTERCOLOMBIA durante el último año? 46

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