MÁSTER MÁSTER EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA MAS182

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1 MÁSTER MÁSTER EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA MAS182 Escuela asociada a: CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE FORMACIÓN ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ESCUELAS DE NEGOCIOS Reconocimiento de calidad: CERTIFICATED:

2 DESTINATARIOS Este curso está dirigido a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en el MÁSTER EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA MODALIDAD ON LINE: una vez recibida tu matrícula, enviaremos a tu correo electrónico las claves de acceso a nuestro Campus Virtual donde encontrarás todo el material de estudio. La duración del curso es de 600 horas. DURACIÓN IMPORTE ORIGINAL: 2380 IMPORTE ACTUAL: 595 IMPORTE CERTIFICACIÓN OBTENIDA Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el MÁSTER EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, de ESNECA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, AEC y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. ESNECA BUSINESS SCHOOL, desde noviembre de 2016, y siguiendo su apuesta por la calidad, ha sido reconocida con el sello ICEEX de la excelencia y la calidad de la formación. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional. 1

3 CONTENIDO FORMATIVO MÓDULO 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENTENDER LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA 1. Contexto de la Responsabilidad Social de la Empresa 2. La eficiencia y la ética como responsabilidades sociales 3. Variables del impacto social de la empresa 4. El cumplimiento de la ley como condición mínima de la RSE 5. El umbral de la ética 6. La reciente importancia de la RSE UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS 1. El desarrollo sostenible 2. Actores básicos del desarrollo sostenible 3. La rendición de cuentas 4. La triple cuenta de resultados UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECTRICES INTERNACIONALES Y MARCO EUROPEO DE LA RSE 1. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas 2. Cómo pueden participar las empresas en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas? 3. Las directrices de la OCDE para empresas multinacionales 4. La OIT y los derechos del trabajador UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA RSE EN EUROPA 1. La Declaración Final del Consejo Europeo de Lisboa 2. El Libro Verde de la Comisión de las Comunidades Europeas 3. La Pyme y el Libro Verde 4. La nueva Comunicación de la Comisión de Más iniciativas europeas para el desarrollo de la RSE UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA RSE EN ESPAÑA 1. El contexto de la RSE en España 2. Iniciativas españolas en el marco intelectual y en la práctica empresarial 3. La situación de la RSE en España UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS PÚBLICAS 1. Antecedentes de España de la RSE 2. Iniciativas autonómicas y locales 3. El Gobierno y la RSE 4. El Foro de Expertos de RSE del Ministerio de Trabajo 5. El informe de la RSE 6. La Subcomisión del Congreso de los Diputados UNIDAD DIDÁCTICA 7. ALCANCE DE LA RSE 1. Qué hacen las empresas socialmente responsables? 2

4 2. La cultura de la empresa 3. Instrumentos formales para configurar la cultura de la empresa 4. Los Recursos Humanos y la RSE 5. Políticas de conciliación de la vida laboral, personal y familiar 6. Políticas de igualdad y diversidad 7. Herramientas de gestión relacionadas con el equipo humano 8. Actuaciones en la cadena de valor 9. Políticas de acción comunitaria y medioambiental UNIDAD DIDÁCTICA 8. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN E INDICADORES 1. Instrumentos relacionados con la RSE 2. Proyecto ISO Accountability 1000 (AA-1000) 4. SA El Global Reporting Initiative (GRI) UNIDAD DIDÁCTICA 9. GUÍAS ESPAÑOLAS 1. Guía CECOT 2. Herramienta de FEVECTA-FEVES 3. Xertatu: adi 4. La Guía de Buenas Prácticas de la Empresa Flexible UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS PYMES ESPAÑOLAS ANTES DE LA RSE 1. European SMEs social and environment responsability 2. Anuario sobre responsabilidad social corporativa en España Principales conclusiones del estudio RSE en Vizcaya La investigación de EOI Escuela de Negocios 5. Conclusión final MÓDULO 2. GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL TIEMPO COMO RECURSO 2. Mitos sobre el tiempo 3. Características básicas del tiempo 4. Leyes del tiempo UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO 1. Gestión reactiva, activa y proactiva 2. Factores que influyen en la gestión eficaz del tiempo 3. Tipología de tareas UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS INTERRUPCIONES Y SUS SOLUCIONES: LOS LADRONES DE TIEMPO 2. Visitas inoportunas 3. El manejo del teléfono 4. Reuniones 5. Crisis 3

5 6. Dejar las cosas para después UNIDAD DIDÁCTICA 4.PROGRAMAR SU TIEMPO. LA AGENDA 1. Planificar 2. La agenda 3. Recuerde MÓDULO 3. LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN 2. Persona 3. Tarea 4. Entorno UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS SEIS ESTILOS DE DIRECCIÓN 2. Estilo Coercitivo Estilo Orientativo Estilo Afiliativo Estilo Participativo Estilo Imitativo Estilo Capacitativo Comparativa Estilos de Dirección y Motivación UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO 1. El liderazgo 2. Enfoques Sustancialistas 3. Enfoques Comportamentales 4. Enfoques Situacionales 5. Enfoques Personalistas 6. Enfoques Prospectivos 7. Gestor Versus Líder UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESARROLLO DE LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN º Feedback 3. Coaching 4. Mentoring 5. Outdoor Training 6. Workshop Training MÓDULO 4. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS 1. Qué es la motivación? 2. Motivación y satisfacción 3. Conexionismo y Taylorismo 4

6 UNIDAD DIDÁCTICA 2. TEORÍAS Y MODELOS 1. Escuela de las relaciones humanas Elton Mayo y experimento de Hawthorne Abraham Maslow y Pirámide de las necesidades humanas 2. Teoría ERC de Alderfer 3. Teoría de motivación e higiene de Herzberg. 4. Teorías X e Y de McGregor 5. Teoría Z de Ouchi 6. El modelo de McClelland 7. Teoría de las expectativas de Vroom 8. Teoría de Porter y Lawler UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS 2. Técnicas de enriquecimiento del trabajo 3. Programas de calidad de vida laboral 4. Dinero (compensaciones materiales) 5. Participación 6. Dirección por objetivos 7. Técnicas mixtas de motivación UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTROS FACTORES 1. Motivación y retribución 2. Intraemprendedores 5