Cambio climático: desafíos post 2020 Marcelo Iezzi Congreso de Biodiesel Buenos Aires, Mayo 2016

Transcripción

1 Cambio climático: desafíos post 2020 Marcelo Iezzi Congreso de Biodiesel Buenos Aires, Mayo 2016

2 Agenda 1. Hacia una economía baja en carbono, 2. El Acuerdo de París (COP 21) 3. Las renovables, 4. Reflexiones finales,

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4 Hacia una economía baja en carbono

5 Emisiones globales de GEI por sector Fuente: EIA

6 Producción global de Energía Fuente: EIA Fuente: International Energy Agency - IEA

7 Producción global de Energía Fuente: International Energy Agency - IEA

8 Consumo global de Energía Fuente: UNEP

9 Emisiones globales de GEI: escenario al G20 Fuente:

10 Desacoplar la economía

11 Desacoplar la economía Des-carbonizar la energía, Des-energizar la economía, Des-materializar el consumo, Innovación + tecnología,

12 Hacia una economía baja en carbono: 2009

13 Descarbonizar al Hacia una economía baja en carbono: 4,8% 2010

14 Descarbonizar al Hacia una economía baja en carbono: 5,1% 2011

15 Descarbonizar al Hacia una economía baja en carbono: 6,0%

16 Descarbonizar al Hacia una economía baja en carbono: 6,2% 2013

17 Acuerdo de París

18 Descarbonizar al Hacia una economía baja en carbono: 6,3% Intensidad del carbono (tco2/usd m PIB 2014) 2014

19 El Acuerdo de Paris Principales componentes del Acuerdo: Mantener el aumento de la temperatura promedio debajo de los 2 C. Esfuerzos para solo 1.5 C Adelantar el pico global de GEIs todo lo posible, cero emisiones a partir del 2100 Planes de acciones nacionales (Nationally Determined Contributions - NDCs) Reporte, revisión y aumento de ambiciones cada 5 años a partir de Asistencia Financiera para adaptación y mitigación U$D millones / año. Concepto híbrido de objetivos nacionales desde abajo arriba (bottom-up) y reglas arriba-abajo (top-down). Objetivos vinculantes? Firmado el 22 de Abril

20 A 100 días de Paris, qué cambió para el sector privado? 1. Discusión abierta sobre los riesgos climáticos: analizar impactos / demostrar resiliencia del negocio frente a reguladores, comunidad e inversionistas. Mecanismos de información. 2. Posible precio al carbono; cómo ponerlo en práctica, cómo incorporar esta variable en toda evaluación / decision, qué cambios habrá que adoptar, 3. Lograr el involucramiento del Directorio: hasta ahora, el cambio climático es tema de agenda anual como máximo; cómo lograr que sea permanente, 4. Poner en acción las promesas: hasta ahora, los INDCs fueron solo promesas, pero habrá que transformarlas en acciones; irrupción de MRVs, 5. Analizar las implicancias financieras (no los fondos comprometidos): buscar las oportunidades de nuevas inversiones en infraestructura baja en carbono, revisar si las inversiones hechas en sectores expuestos se vuelven riesgosas, 20

21 Relevancia del CC en el sector privado Fuente: Encuesta sobre Desarrollo Sostenible en América Latina

22 Impacto del CC en la actividades Fuente: Encuesta sobre Desarrollo Sostenible en América Latina

23 Tipos de impacto Fuente: Encuesta sobre Desarrollo Sostenible en América Latina

24 Mitigación del CC: primero, medir Fuente: Encuesta sobre Desarrollo Sostenible en América Latina

25 Mitigación del CC: criterios de medición Consumidores Proveedores Fuente: GHG Protocol

26 Mitigación del CC: performance de medicíón Fuente: Encuesta sobre Desarrollo Sostenible en América Latina

27 Mitigación del CC: objetivos de reducción Fuente: Encuesta sobre Desarrollo Sostenible en América Latina

28 Exposición al CC: análisis de riesgo Fuente: Encuesta sobre Desarrollo Sostenible en América Latina

29 Las energías renovables

30 Energías renovables: aumento de inversiones Fuente: UNEP, y otros. IRENA

31 Energías renovables: inversiones - sector 2015/20 Fuente: UNEP, y otros. IRENA

32 Energías renovables: inversiones - región 2015/20 Fuente: UNEP, y otros. IRENA

33 Biocombustibles: ACV y directivas Fuente: SGS

34 Biocombustibles: ACV y directivas Condiciones de sostenibilidad (UE): Los biocombustibles no se producirán a partir de materias primas de elevado valor en cuanto a biodiversidad. Los biocombustibles no se fabricarán a partir de materias primas procedentes de tierras que, al 2008, disponían de elevadas reservas de carbono, Los biocombustibles no provendrán de materias primas extraídas de tierras que, al 2008, fueran humedales, Consideraciones sobre la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (porcentajes crecientes respecto del combustible fósil de referencia) Los operadores de biocombustibles deberán presentar información auditada por un agente independiente, 34

35 Reflexiones finales Fuetne: Imaginechina/Corbis

36 Fin de una era? Vestas Wind Systems A/S

37 Fin de una era? Citigroup: In financial terms, we estimate that the value of unburnable reserves could amount to over $100 trillion out to Potenciales emisiones de reservas probadas de combustibles fósiles (GtCO2) versus el presupuesto de carbono 310 GtCO2 ya quemadas Carbón Ya quemadas CO2 ( ) Reservas probadas Presupuesto de Carbono Petróleo Gas ,795 GtCO2 versus GtCO Estimación de de agotamiento del presupuesto de carbono 2050 Fuente: LCEI, Carbon Tracker Initiative Unburnable Carbon (2014), LCEI. Quote de Energy Darwinism II 3000

38 Fin de una era? El 25 de Junio de 2000, Sheikh Yamani, ex ministro de petróleo de Arabia Saudita entre 1962 y 1986, fue entrevistado por The Telegraph. Entre otras cosas, dijo: en 30 años habrá una enorme cantidad de petróleo y ningún comprador. El petróleo será dejado en el subsuelo. La era de piedra no finalizó por falta de piedras y la era del petróleo no finalizará por falta de petróleo.

39 Reflexiones finales 39

40 Más información: Contacto: Esta publicación ha sido preparada para una orientación general acerca de asuntos de interés solamente, y no constituye asesoramiento profesional. Los receptores de la misma no deben actuar en base a la información contenida en esta publicación sin obtener asesoramiento independiente. No se efectúa manifestación ni se otorga garantía alguna (expresa o implícita) con respecto a la exactitud o integridad de la información contenida en esta publicación y, en la medida en que lo permite la ley, Argentina, sus miembros, empleados y agentes no aceptan ni asumen ninguna responsabilidad, ni deber de cuidado por cualquier consecuencia de su accionar, o del accionar de terceros, o de negarse a actuar, confiando en la información contenida en esta publicación, o por ninguna decisión basada en la misma En Argentina, las firmas miembro de la red global de PricewaterhouseCoopers International Limited son las sociedades Price Waterhouse & Co. S.R.L., Price Waterhouse & Co. Asesores de Empresas S.R.L. y PricewaterhouseCoopers Jurídico Fiscal S.R.L., que en forma separada o conjunta son identificadas como Argentina.