H. AYUNTAMIENTO DE CUQUIO JAL PLAN DE TRABAJO COMISIONES EDILICIAS: Agropecuario, rastro, mercados y centros de abasto

Transcripción

1 H. AYUNTAMIENTO DE CUQUIO JAL PLAN DE TRABAJO C. JUVENTINO LÓPEZ PONCE REGIDOR COMISIONES EDILICIAS: Agropecuario, rastro, mercados y centros de abasto Cada regidor se encargara de vigilar y apoyar al director de su comisión para hacer más agiles las funciones y checar la aplicación de los recursos e informar a la ciudadanía. Las comisiones son las áreas de trabajo que en la primera sesión de ayuntamiento que se le otorgan a cada regidor. Los regidores dentro de nuestras facultades y obligaciones, tenemos el derecho de proponer al ayuntamiento, las propuestas que beneficien a las personas de nuestro municipio, atendiendo las comisiones que a cada uno nos corresponden, e informando de el desarrollo de cada una de ellas y buscar apoyo en cada una de las dependencias correspondientes y verificar que se realicen los apoyos DESARROLLO AGROPECUARIO La dirección de desarrollo rural agropecuario es la dependencia facultada para promover, conducir, coordinar y fomentar el desarrollo del municipio, su plantación y financiamiento, particularmente el desarrollo industrial y comercial, el abasto incrementaciones. Objetivo General: Formar al mejor Municipio del Estado de México. Impulsar, planear, ejecutar y supervisar el desarrollo de la Infraestructura agropecuaria, forestal y acuícola del Municipio de Cuquio; así mismo, atender todas y cada una de las peticiones de los productores que tengan el interés de mejorar la aplicación de la tecnología en su cosecha. Mission

2 Impulsar el desarrollo Agrícola, forestal y pecuario brindando a los productores los apoyos, la asesoría, así como la tecnología necesaria para el mejor aprovechamiento de los recursos, con el fin de promover el desarrollo integral de las familias cuquienses. Lograr la máxima calidad en los productos del campo, para satisfacer la creciente demanda de consumo en el municipio, así como consolidar el mercado tanto nacional como extranjero en materia agrícola, forestal y acuícola. Formula, dirige, coordina y controlar, en los términos de las leyes de la materia, la ejecución de las políticas y programas relativos al fomento de las actividades industriales, comerciales, Y de las exportaciones. Descuentos otorgados de hasta 50% al pago del predial a predios con uso agrícola, mediante la certificación de una parcela en producción se entregan alrededor de 400Certificaciones al año. Impulso al transferencia de la tecnología para reducir los costos de cultivos e incrementar La productividad por hectárea, fomentar la inversión, brindar asesoría técnica. Consolidar la operación de diferentes esquemas, así como el financiamiento directo a través De FND (financiera nacional no bancaria) así como a ser proyectos estratégicos. Provocan y mantienen alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas para tener fondos de garantía. Oferta de capacitaciones y consultoría básicas, y especializada para emprendedores Y empresas para reducir el riesgo y aumentar la producción y el desarrollo de los proyectos. Encontrar asociaciones a través de cooperativas enfocadas a apoyar con herramientas Prácticas para mejorar el potencial de crecimiento. RASTRO MUNICIPAL Es un Organismo Público Descentralizado, que tiene como objetivo principal el brindar un mejor servicio de rastro público preservando el respeto a las leyes, normas y lineamientos para la protección animal, la salud y la conservación del medio ambiente. Objetivo general Impulsar proyectos de remodelación en el área de operación del rastro, para llevar a cabo un sacrificio adecuado con las condiciones sanitarias establecidas, propiciando acciones con el Gobierno del Estado para la consolidación del proyecto Rastro Dar mantenimiento y supervisar la operación y optimización de la planta de tratamiento de aguas residuales dentro del marco del proyecto ecológico a fin de garantizar su funcionamiento. Ejecución de acciones para el programa integral del manejo, traslado y destino final de los residuos sólidos y esquilmos, para la generación de composta orgánica. Entrega de informes de ingresos y egresos al Consejo de Administración y al ORFISE a efecto de validar la cuenta Pública del Organismo.

3 Misión Contribuir a mantener la salud de los habitantes del Municipio de Cuquio, cumpliendo con las normas y estándares sanitarios de operación que garanticen un sacrificio humanitario, asegurando que los productos cárnicos que se comercializan sean aptos para consumo humano. RASTRO MUNICIPAL CUQUIO JALISCO Ser un Organismo Público competitivo, seguro y reconocido por la óptima calidad higiénico sanitaria de sus productos y Metas dentro del establecimiento. Cumplir con los estándares de calidad. procesos, mejorando la salud pública y calidad de vida. 1:Inocuidad el producto 2:Llevar acabó las buenas practica de manufactura OBJETIVOS: 3:Proporcionar áreas e instalaciones para la matanza, faenado, conservación y distribución de Carne y productos cárnicos en las mejores condiciones adecuadas de higiene. 4. Cumplir con las normas oficiales mexicanas (nombre) num-033-zoo-1955 y NOM-194-SSA horario de sacrificio 3:30 am- 7:00 am 2.Horario de entrada del administrador y médico veterinario zootecnista 6:30 am (administrador) 6:50 am (mvz.) 3. Hora de entrada a introductores y tablajeros a recoger la canal. 7:30 am en adelante. 4. Horario de establecimiento de lunes a sábado. Lunes a viernes 7:30 am - 13:00 pm y 15:00 pm- 18:00 pm, sábado 7:30 am- 14:00 pm Actividades realizadas a partir del 1 de octubre del al 1 de septiembre de Desde el primer día de la administración se mantuvo al tanto de las irregularidades que se presentaban dentro del establecimiento, se comenzó a trabajar de la manera más congruente para prestar el servicio del rastro municipal, comenzando con: 1. Pidiendo la documentación legal de los animales que serían sacrificados dentro del establecimiento. 2. Realizar el pago del degüello cada mes en las instalaciones de tesorería municipal.

4 Conforme fueron pasándolo días y los meses los introductores de ganado fueron y han realizado lo asentado desde el primer día con documentación y pagos del degüello mes con mes hasta la fecha. 1-Se llevo acabó reunión con los representantes de la secretaria de salud pública, Coprisjal en la casa de las cultura del municipio de Ixtlahucán del Río, Jalisco, donde se citaron temas como el clembuterol en ganado bovino y sus consecuencias al alimentarse con productos y subproductos con clenbuterol. 2-Se realizó dentro del establecimiento con el personal e introductores de ganado por el motivo que por una semana se decomisaron todos los hígados de los animales sacrificados. 3-Se mantuvo en a capacitación para el inspector de ganadería en las oficinas de la decretaría de desarrollo en donde se tomaron temas de obligaciones y atribuciones del inspector de ganadería y la Ley de Fomento y Desarrollo Pecuario del Estado de Jalisco y su Reglamento. 4-Capacitacion a personal en general por técnicos de SEDER encargado de las buenas prácticas de manejo de la carne dentro de las instalaciones del rasgo municipal. 5-También fuimos a reuniones para encontrar la forma de controla la sobre población de animales domésticos como perros y gatos ya que muchas personas no tiene consciencia que tenemos sobre población en nuestro municipio. Entonces tenemos que buscar estrategias y soluciones para que esto no se salga de control ya que esto ya es una plaga que se está manifestando en todo el país, estado y municipio. 6-Se están asiendo entrega de información de sacrificio de ganado cada mes a dependencias como: INEGI, COETEBB y Supervisor Regional. 7-Cada mes se están realizando toma de muestras de tonsilas de cerdos para el monitoreo de enfermedades hasta la fecha todas han salido negativas. 8-Se estuvo realizando día a día inspección ante-mortem a todos los animales que serían sacrificados. Sin embargo el día 16 de enero del año en curso, un bovino a la hora de la inspección post-mortem se encontraba con signos sugestivos a tuberculosis bocina ya que dichas muestras fueron tomadas y enviadas a análisis en el Laboratorio de Patología Animal en el Municipio del Salto Jalisco, dando un resultado positivo, sin embargo las autoridades correspondientes están llevando ese dictamen. 9-Se estuvo apoyando a los ganaderos a realizar trámites para su credencial agroalimentaria y ganadera al igual con otro tipo de trámite. 10-Se estuvo atendiendo al llamado de negligencias y daños por ganado a cultivos de maíz y robo de ganado en el municipio y orientando a los afectados para realizar demandas en el ministerio público. 11-Función y obligación de la seguridad pública de hacer chequeos y revisiones de ganadería en el municipio para evitar más robos de ganado. 12-En el establecimiento se realizan diariamente limpiezas y desinfección en las áreas de sacrificio y en la báscula. 13. registro de entrada y salida, mantenimiento por arte de ayuntamiento a corrales, báscula, fachada, etc.

5 MERCADOS Y CENTROS DE ABASTOS Se encargan de Comprender que el consumidor, usuario o cliente son el punto de referencia básico de la actividad empresarial. Analizar la necesidad de información sobre las oportunidades del entorno. Descubrir las capacidades distintivas de una organización. Objetivo general Los objetivos del mercado objetivo deben ser específicos y cuantificables. Los objetivos comunes incluyen aumentar el conocimiento, clientes potenciales o ventas. Una vez que establezcas los objetivos, considera la cantidad de tiempo necesario para alcanzar estos y el número de canales de comercialización a utilizar. MISION Mantener en buen estado las instalaciones del mercado municipal además de estar al pendiente de las necesidades tanto de mercaderes como de los visitantes Es incrementar las oportunidades de venta para la empresa. La generación de oportunidades de venta es la forma en que una empresa recoge la información de contacto de clientes potenciales. Satisfacer las necesidades del consumidor, ya sea mediante un bien o servicio requerido, es decir, que el producto o servicio cumpla con los requerimientos y deseos exigidos cuando sea utilizado. Determinar el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener una empresa al momento de entrar a un nuevo mercado o al introducir un nuevo producto y, así, saber con mayor certeza las acciones que se deben tomar.