Razones para las alianzas EL IMPACTO EN LA INVESTIGACIÓN. Francesc Xavier Grau Vidal Rector de la Universitat Rovira i Virgili

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Isabel Saavedra Peña
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1 Santander, 11 de julio de 2012 ESCUELA DE POLÍTICA UNIVERSITÀRIA FERNANDO DE LOS RÍOS Nuevos horizontes universitarios TIEMPOS DE ALIANZAS 27/10/2010 Razones para las alianzas EL IMPACTO EN LA INVESTIGACIÓN Francesc Xavier Grau Vidal Rector de la Universitat Rovira i Virgili

2 La investigación, eje central de la economía basada en el conocimiento Conferencias de Jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea Lisboa, año 2000: Estrategia de Lisboa Objetivo estratégico de Europa: convertirse en la economía basada en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo, capaz de crecer económicamente de manera sostenible con más y mejores empleos y con mayor cohesión social. Barcelona, año 2002: Objetivo 2010 Gasto en I+D: 3% del PIB de cada estado 1/3 inversión pública y 2/3 inversión privada 2% PIB destinado a Educación Superior

5 URV vision and mission

6 URV vision and mission

7 URV vision and mission

8 Las universidades, en el centro del debate? La estrategia de Lisboa, Barcelona y ahora la 2020 colocan a las universidades en el centro, punto de encuentro de la formación superior, la investigación y la innovación. España: venimos de muy atrás estábamos en progresión España: venimos de muy atrás, estábamos en progresión, hoy la crisis nos aleja de nuevo Por qué España no apuesta hoy decididamente por sus universidades?

9 Las universidades, en el centro del debate? 1. Falta de convicción en el discurso ortodoxo. La universidad no está entre las prioridades políticas reales. Mayoritaria la disposición del responsable político a gobernar las universidades (desconfianza), no entendiendo la necesidad de su carácter autónomo. 2. Ausencia de presión sobre la decisión política. Las empresas no reclaman ni siquiera mantener la inversión pública en universidades. Al contrario, el discurso dominante refleja también desconocimiento y desconfianza hacia la universidad 3. La universidad, percibida como servicio público esencial, tiene una gran consideración social por su misión docente, pero es una gran desconocida. 4. De quién es una universidad? A qué intereses de qué sociedad debe responder?

10 Retos de la universidad española hoy 1. Ganarse más la confianza de la sociedad 2. Aumentar la efectividad i el impacto en investigación 3. Construir sinergias con la empresa 4. Implicarse decididamente en les necesidades d de la sociedad (la universidad cívica) 5. Alcanzar una financiación pública adecuada a las necesidades y capacidades del país. 6. (Bolonia? Declare victory and go ahead )

11 Retos de la universidad española hoy 1. Ganarse más la confianza de la sociedad 2. Aumentar la efectividad i el impacto en investigación 3. Construir sinergias con la empresa 4. Implicarse decididamente en les necesidades d de la sociedad (la universidad cívica) 5. Alcanzar una financiación pública adecuada a las necesidades y capacidades del país. 6. (Bolonia? Declare victory and go ahead )

12 Buen impacto de la investigación Total de producción científica por países Fuente: Scimago Institutions Rankings 2010

13 Orden RANKINGS POSICIÓN DE UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS EN WORLD RANKINGS THE (TOP 200) QS ARWU High Impact HEEACT Leiden 2010 Sizeindependent Global Impact (Best index) Suma de apariciones Universidad 1 Barcelona València Autónoma de Barcelona Autónoma de Madrid Granada Zaragoza Santiago de Compostela Complutense Madrid Politècnica València Sevilla Pompeu Fabra País Vasco Oviedo Politécnica de Catalunya Salamanca Vigo Navarra Córdoba Murcia La Laguna Màlaga Politécnica de Madrid Alacant Rovira i Virgili Castilla la Mancha Cantabria Alcalá Extremadura Valladolid

14 Y las universidades somos eficientes? Financiación, publicaciones e impacto por instituciones

15 SCIMAGO INSTITUTIONS RANKING - SIR 2010 RESEARCH UNIVERSITIES - SCIMAGO INSTITUTIONS RANKING World 25 2,5 No ormalized Impa act Factor 2 1,5 1 0, Publications ( ) Fuente: Scimago Institutions Rankings 2011

16 SCIMAGO INSTITUTIONS RANKING - SIR 2010 RESEARCH UNIVERSITIES - SCIMAGO INSTITUTIONS RANKING World Spain 25 2,5 No ormalized Impa act Factor 2 1,5 1 0, Publications ( ) Fuente: Scimago Institutions Rankings 2011

17 SCIMAGO INSTITUTIONS RANKING - SIR 2010 RESEARCH UNIVERSITIES - SCIMAGO INSTITUTIONS RANKING World Spain France Germany 25 2,5 No ormalized Impa act Factor 2 1,5 1 0, Publications ( ) Fuente: Scimago Institutions Rankings 2011

18 Buen impacto de la investigación Producción científica mundial por Ingreso Nacional Bruto y población (2008) 70 Docum ments / GNI (B Bilions $ PPP) CHN BRA IND RUS JPN KOR ESP FRA ITA DEU USA GBR AUS CAN NLD Documents / Population (Milion inhabitants) Fuente: Scimago-Scopus y El Banco Mundial.

19 2. Impacto de la investigación. Tejido investigador Distribución de instituciones de investigación de los países de la UE-15, ordenadas por impacto normalizado medio Fuente: SCIMAGO Institutions Ranking 2011.

20 2. Impacto de la investigación. Tejido investigador Distribución de la producción científica y el impacto por sectores de actividad y países en la UE-15, ordenados por impacto normalizado medio % ESP/UE15 8,63% 17,83% 10,43% 0,00% Nombre Produc. Med Fuente: SCIMAGO Institutions Ranking 2011.

21 2. Impacto de la investigación. Espacio para las alianzas Mayor integración del trabajo y de la producción científica de hospitales universitarios y universidades (producción científica conjunta y contabilizada en los dos sectores). Mayor integración del trabajo y de la producción científica de institutos de investigación y universidades (producción científica conjunta y contabilizada en los dos sectores). Establecimiento de un sistema de financiación de la investigación integrado (Agencia de Financiación de la Investigación?) que reúna bajo criterios comunes la financiación basal de departamentos universitarios y centros e institutos de investigación. Instrumento necesario, también, para la orientación del sistema hacia objetivos globales en impacto científico.

22 3. Investigación y competitividad. Construir sinergias con la empresa Sector de ocupación de los doctores 53% 46% 44% 37% 44% 36% 20% 10% 10% Academia Industry Government Japan United States Spain Fuente: Asociación Catalana de Universidades Públicas.

23 3. Construir sinergias con la empresa Producción científica y patentes en relación al Ingreso Nacional Bruto Patents PCT / GNI (Bilions $ PP PP) IND RUS BRA JPN USA CHN DEU ITA FRA Documents / GNI (Bilions $ PPP) KOR ESP NLD GBR CAN AUS Source: WIPO, Scimago-Scopus and The World Bank.

24 3. Construir sinergias con la empresa Innovation Companies (2011 Scoreboard) World (1.400) Spain (15) Japan (267) , ,00 ees k R&D/Employ 100,00 10,00 1,00 0, ,01 10,00 100, , ,00 R&D Investment (M ) Fuente: Industrial Innovation Scoreboard 2011

25 3. Construir sinergias con la empresa Las universidades españolas, segundas en el mundo en patentes de universidades respecto al total del país Source: WORLD INTELLECTUAL PROPERTY INDICATORS WIPO

26 3. Construir sinergias con la empresa Fuente: WIPO y SIR 2010 Número de patentes PCT Unión Europea- Publicaciones 15 y países seleccionados / Mundo (%) SIR 2010 N. Patentes PCT % UE-15 % Mundo Estados Unidos de Amèrica ,77% 27,29% Japón ,57% 6,72% Alemania ,08% 11,56% 5,14% Francia ,50% 421% 4,21% 435% 4,35% República de Corea ,98% 2,17% Reino Unido ,50% 3,58% 6,10% Países Bajos ,70% 3,02% 1,77% China % 2,69% 971% 9,71% Suecia ,39% 2,30% 1,14% Italia ,72% 1,78% 4,04% Finlandia ,22% 1,32% 0,61% Dinamarca % 2,56% 080% 0,80% 061% 0,61% España ,56% 0,80% 3,01% Bélgica ,28% 0,71% 0,92% Austria ,94% 0,61% 0,57% Irlanda % 0,88% 027% 0,27% 034% 0,34% Luxemburgo 768 0,34% 0,10% Grecia 414 0,18% 0,06% 0,58% Portugal 364 0,16% 0,05% 0,50% Unión Europea ,00% 00% 31,17% 17% 29,68% Total Mundo ,00% 100,00%

27 3. Construir sinergias con la empresa Concentrar la política de innovación ió en proyectos de investigación reales en empresas (evaluación científica). Promover la contratación de doctores en empresas (dirección de proyectos dentro de la compañía o en colaboración con instituciones de investigación o centros tecnológicos). Invertir más proporción de beneficios en investigación. Consolidar una red de centros tecnológicos con vínculos estrechos con universidades. Reconocer y contratar doctores a la administración.

28 La investigación, eje central de la economía basada en el conocimiento. Qué está ocurriendo? Diferencia puntos porcentuales básicos respecto a España del Gasto en I+D (% PIB) 250 Finland f. Puntos % (R+ +D/PIB) Dif Japan Korea United States Germany OECD total France Canada EU27 total United Kingdom Netherlands China Italy Russian Federation -50 Fuente: OECD

29 Gracias! FRANCESC XAVIER GRAU VIDAL Rector de la Universitat Rovira i Virgili Santander, 11 de julio de 2012

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