El informe de RDC a mayo 2014 fue presentado a la población por el anterior titular y contemplaba las proyecciones de un año. Sin embargo, la actual

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2 El informe de RDC a mayo 2014 fue presentado a la población por el anterior titular y contemplaba las proyecciones de un año. Sin embargo, la actual administración realizó la revisión de la agenda pendiente para establecer sus propias proyecciones, es por ello que en septiembre 2014 se presentan las proyecciones para el nuevo quinquenio.

3 Agenda pendiente - Reducir los tiempos de espera para consultas, cirugías y procedimientos diagnósticos y terapéuticos. - Mejorar el abastecimiento de insumos médicos y artículos generales. - Reducir los tiempos para el trámite de pensión (Beneficios Previsionales). - Incrementar la inversión en infraestructura y equipamiento médico. - Automatizar los procedimientos administrativos para la provisión de servicios.

4 Agenda pendiente - Reformar integralmente la Ley del Seguro Social y sus reglamentos. - Aumentar la cobertura de la PEA (mejorar los resultados del programa del sector doméstico). - Consolidar la articulación ISSS-MINSAL. Mejorar los ingresos institucionales.

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6 Eje 1: Modernización EJE 4: Fortalecimiento del programa de prevención de riesgos laborales Eje 2: Calidad, calidez y oportuna atención Eje 5: Sostenibilidad financiera Eje 3. Garantizar el abastecimiento Eje 6: Articulación multisectorial en servicios de salud

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8 1. Incorporación de tecnología de avanzada para brindar un servicio de calidad al derechohabiente (OVISSS y Expediente Clínico Electrónico) 2. Invertir para desarrollar la infraestructura y equipamiento en áreas y servicios prioritarios.

9 OFICINA VIRTUAL DEL ISSS Pone a disposición de empleadores y trabajadores una plataforma virtual para la presentación y pago electrónico de planillas de cotización y verificación de derechos. Beneficios esperados Eliminar el uso de planilla de cotización en físico. Pago de planillas de cotización en bancos disponibles. Verificación del derecho de acceso a los servicios de salud. Reducir la evasión y acumulación de mora patronal

10 El Expediente Clínico Electrónico facilitará el acceso al historial médico del usuario cuando este sea requerido para brindar atención en salud en cualquier centro de atención. Componentes Hoja de consulta Exámenes de laboratorio Referencia y retorno (interconsulta) Recetas Procedimientos diagnóstico y tratamientos

11 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Remodelación de Ginecología y Obstetricia del Hospital Regional de Santa Ana Nuevas instalaciones Unidad Médica de Apopa Finalizar Policlínico Zacamil (Quirófanos, cocina y lavandería) Nueva UM Apopa

12 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Ampliación del servicio de emergencias Ampliación y remodelación de farmacias a nivel nacional Consulta Externa Hospital Primero de Mayo

13 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Hospital Regional de San Miguel Gestión de financiamiento para remodelación integral Hospital Regional San Miguel y Hospital Médico Quirúrgico Equipo Médico para el fortalecimiento de diferentes servicios. Hospital Médico Quirúrgico

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15 Fortalecimiento del servicio en los centros de atención de primer y segundo nivel. Fortalecimiento y eficiencia de los servicios de emergencia. Acortamiento de los tiempos de espera para procedimientos quirúrgicos. Reducción del tiempo en el proceso de otorgamiento de beneficios previsionales.

16 Organización de la consulta externa por riesgos. Enfoque preventivo y diagnóstico oportuno. Programa de formación continua del personal médico. Procedimientos diagnóstico-terapéuticos y quirúrgicos ambulatorios. Fortalecimiento del Programa de Medicamento Domiciliar.

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18 1. Mantener el nivel de abastecimiento institucional en medicamentos 2. Mejorar y optimizar el abastecimiento de insumos y artículos generales 3. Programa de Mejora institucional en abastecimiento. 4. Reducción del tiempo de trámite de pago a proveedores

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20 1) Convenio ISSS-MTPS para la implementación de medidas preventivas de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales (Art. 71 de la Ley del ISSS). 2) Estandarizar un sistema de registro y vigilancia de notificación de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales entre MTPS-ISSS. 3) Promoción de la Prevención de Riesgos Ocupacionales en Clínicas Empresariales. 4) Gestión del manejo integral de las sustancias, residuos y desechos peligrosos, favoreciendo la cultura del reciclaje y optimización de recurso.

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22 Mantener el equilibrio financiero del régimen de salud e IVM, para el mediano y largo plazo. Análisis y valuación actuarial del régimen para verificar la situación financiera del Instituto y las posibilidades de de incorporación de sectores actualmente desprotegidos. Asegurar el equilibrio financiero mediante el incremento en los ingresos y optimización de recursos a través de una política de austeridad institucional. Fortalecimiento de procesos de aseguramiento, prevención de la evasión, recaudación e inspección.

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24 Implementación de reforma del marco jurídico institucional (Ley del Seguro Social). Homologación de Programas de formación de médicos especialistas. Homologación de guías de manejo de patologías específicas. Fortalecimiento de Atención Primaria en Salud en programas vigentes.

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