1er Foro IMEF de Dirección Estratégica La experiencia de KCSM en la estrategia para la generación de valor orientada al Cliente

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1 1er Foro IMEF de Dirección Estratégica La experiencia de KCSM en la estrategia para la generación de valor orientada al Cliente Dr. José Zozaya Presidente, Gerente General y Representante Ejecutivo de Kansas City Southern de México

2 El ferrocarril en 2017 El sector de transporte por ferrocarril depende del buen funcionamiento y el sano crecimiento de las industrias de México, por lo que se enfrentará a los mismos desafíos que plantea el panorama macroeconómico global. KCSM cuenta con la infraestructura logística y la ubicación estratégica para ofrecer mejores servicios y mayor velocidad a costos más competitivos.

3 Red ferroviaria KCS KCSM Franquicia transfronteriza única. Posicionada estratégicamente en el corazón de Norteamérica. Conexiones eficientes con cualquier otro ferrocarril Clase 1 en Norteamérica. Servicio a 11 rampas intermodales. Servicio a 140 centros de trasvase. Conexiones con 48 socios de líneas cortas con 5,320 millas de vías.

4 Terminales intermodales Eslabones clave Optimizan la cadena de suministro Favorecen el sistema de transportación de carga en México

5 Nuevo servicio intermodal KCS/ KCSM - BNSF KCS ofrece la opción de transporte más integral y eficiente para cruzar la frontera entre EE. UU. y México.

6 Terminales de trasvase Localidad N. de trasvases Aguascalientes 2 CDMX 5 Coahuila 2 Guanajuato 1 Michoacán 3 Edo. de México 10 Nuevo León 21 Queretaro 7 San Luis Potosí 11 Tamaulipas 6 Veracruz 2

7 Inversiones de KCSM en México Millones de Dólares Más de 3.6 miles de millones de dólares en los últimos 20 años

8 Inversión del 2016: Planeada vs Real 154 Millones de Dólares Plan Original 184 Millones de Dólares Inversión en Capital 30% 11% 25% 16% 59% 59% Equipo rodante Desarrollo de negocios Vías ferroviarias e infraestructura

9 Plan de Inversión 2017 El plan de inversión de KCSM 2017 alcanzará hasta 161 Millones de Dólares 30% 12% Equipo Rodante Desarrollo de negocios Vías ferroviarias e infraestructura 58%

10 Ingresos por Unidad de Negocio KCS % 25% 20% 15% 10% Mix de Ingresos por Negocio % 24% 23% 20% 20% 20% 18% 18% 17% 16% 15% 15% 13% 10% 9% 9% 9% 8% 5% 4% 4% 4% 0% Ind & Cons Chem & Pet Ag & Min Intermodal Energy Automotive Other

11 Ingresos por Unidad de Negocio KCS % Mix de Ingresos por Negocio en % % 20% 15% 10% 5% 0% Ag & Min Automotive Chem & Pet Energy Ind & Cons Intermodal Other

12 12 Ingresos por Unidad de Negocio en 2016 Automotriz Energía 9% Otro 8% 4% 24% Productos Industriales & Consumo Intermodal 15% 20% 20% Químicos & Petróleo Agricultura & Minerales

13 Tráfico Transfronterizo de KCS Tráfico Total Transfronterizo de KCS Incluye: Transfronterizo de KCS* Transfronterizo de KCS, Intercambio Desglose de Volumen: Movimientos hacia el sur (60%): 40% Norte 60% Sur - Autopartes (para coches terminados) - Granos y productos alimenticios - Intermodal - Materiales Industriales Movimientos hacia el norte (40%): - Intermodal - Coches terminados 1

14 La interconexión entre ferrocarril y puertos, factor para aumentar la competitividad de México

15 Importancia comercial del Puerto de Lázaro Cárdenas Inversión pública y privada. De los más grandes de México. Alternativa a puertos tradicionales como Long Beach, CA. Puerto de contenedores de mayor crecimiento de EU y México. Incremento transporte de contenedores.

16 Servicio Trans-Pacífico 15 puertos asiáticos sirven al puerto de Lázaro Cárdenas

17 KCSM: complemento del tránsito internacional del PLC Transporte de carga de gran volumen en largas distancias. Servicio intermodal. Complemento del transporte marítimo. Lázaro Cárdenas es el puerto del Pacífico mexicano más cercano al centro del país, y KCSM hace posible su conexión con la ruta más corta del Pacífico y Centro, hacia la frontera con los Estados Unidos en Nuevo Laredo y Matamoros.

18 La importancia del ferrocarril para el sector automotriz PLANTA TIJUANA PLANTA HERMOSILLO PLANTA CHIHUAHUA PLANTAMOTORS RAMOS ARIZPE PLANTA SALTILLO PLANTA SALTILLO 2013 PLANTA RAMOS ARIZPE PLANT PESQUERIA 2016 PLANTA AGUASCALIENTES PLANTA CIVAC PLANTA PUEBLA PLANTAS AGUASCALIENTES 2017 PLANTS S.L.P PLANTA 2 AGUASCALIENTES 2014 PLANTA EL SALTO PLANTA S.L.P 2019 PLANTA SAN JOSE CHIAPA 2016 PLANTA SALAMANCA 2014 PLANTA APASEO EL GRANDE 2019 PLANTA CELAYA 2014 PLANTA SILAO PLANTA MOTORS 2013 PLANTA TOLUCA PLANTA TOLUCA PLANTA CUATITLAN

19 Seguridad y Protección de la Carga Agentes Puestos de control Vehículos de patrullaje Unidades caninas (K-9) Cuarto de control % de la carga se mueve sin incidentes

20 Puerto Chiapas, Salina Cruz, Lázaro Cárdenas y Coatzacoalcos serán las ZEE que queden instaladas en el primer semestre del próximo año, mientras que en la segunda mitad serán las ubicadas en Yucatán, Campeche y Tabasco. Zonas Económicas Especiales (ZEE)

21 Zonas Económicas Especiales y el Ferrocarril

22 GRACIAS

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