SECRETARÍA: Secretaría de Seguridad público y transito municipal NÚMERO DE PROGRAMA: Equipamiento de la policía municipal de corregidora

Transcripción

1 Nombre del Programa: Descripción (Qué comprende): Equipamiento de la policía municipal de corregidora EQUIPAR A LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PARA UN MEJOR EJERCICIO DE SUS FUNCIONES DENTRO DEL TERRITORIO MUNICIPAL. Tipo: Institucional Gobierno Mixto X Importe en total del costo del Program $ 27,424, Leyes: Constitucion de los Estados Artículos 115 Fracciones: Otras disposiciones: unidos Mexicanos Reglamentos Mpales: Artículos Fracciones: EJE BLINDEMOS CORREGIDORA Nota: El llenado podrá ser cualquiera de las tres opciones, es decir, leyes, reglamentos y/o Plan Municipal de Desarrollo, esto con el fin de que puedan existir Programa o Proyecto que solamente estén justificados en una opción de las tres existentes. Población Objetivo (Campo aplicable y relevante): 365 OFICIALES DE POLICIA DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL Nota: Cuando no se pueda definir la población o el aproximado de la misma el objetivo, que impactará el proyecto, se deberá poner la leyenda de "No Aplica". Propósito: EL EQUIPAMIENTO DE LOS OFICIALES DE POLICIA DE CORREGIDORA, ES MODERNO Y PROFESIOL PARA PRESTAR UN SERVICIO DE CALIDAD A LA POBLACIÓN. Nota: El propósito deberá de ser redactado en manera del logro esperado por el Programa, es decir, no se deberá poner lo que realiza el Programa, sino más bien el impacto o resultado que se pret INDICADORES Y METAS ASOCIADOS CON EL PROPÓSITO (Resultado/Impacto, Eficiencia, Eficacia, Calidad y Economía) CLAVE INDICADOR META SEG-19 SEG-20 Variación Porcecentual de robo de vehiculos con respecto al mismo mes del año anterior Variación Porcentual de robo a casa habitación con respecto al mismo mes del año anterior 5% 5% UNIDAD DE MEDIDA UNIVERSO TOTAL DE DENUNCIAS PRESENTADAS TOTAL DE DENUNCIAS PRESENTADAS AVANCE FISICO Y MENSUAL DE INDICADORES Y METAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC FIL

2 RELACION DE ACTIVIDADES (redacción en términos de que se produce) AVANCE FISICO Y FINCIERO MENSUAL DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTO CLAVE INDICADOR META UNIDAD DE MEDIDA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 1 Adquisicion de patrullas equipadas realizado(10 carro- Patrullas) SEG-21 Variación Porcentual de Adquisición de Nuevos Vehículos Policiales con respecto al año anterior 19% , ,592, , , , , , , , , , , ,038, , , , , ,065, , , , , , , , ,458, Programa de Arrendamiento de unidades de Seg. Publica Operando SEG-22 Porcentajel de Unidades que se encuentra por Arrendamiento del total del parque vehícular 16% , ,778, ,102, ,570, , , , ,534, , ,345,.46 4, , ,114, , , ,137, , ,196, , , , ,555, , , ,250, ,374, Dotacion de Uniformes al personal de seguridad publica efectuado SEG-23 Porcentaje de Oficiales de policia con uniformes nuevos 100% , ,185, , ,047, , , , ,689, , , , , ,076, , , ,424, , ,130, , , , ,703, , , , ,916, Proyecto de Equipamiento y Tecnologías del Centro de Mando del Edificio Nuevo del Seguridad Pública Entregado SEG-24 Porcentaje de Equipamiento y Tecnologías del Centro de Mando del Nuevo Edificio de Seguridad Pública 100% , ,371, ,469, ,094, , , , ,378, , ,794, , , ,152, , , ,849, , ,261, , , , ,406, , , ,667, ,833,173.89

3 Entregables (numeración correlacionada con las actividades) Tareas (numeración correlacionada con los entregables) Fecha de Inicio de la Tarea Fecha de Término de la Tarea 1.1 Patrullas Equipadas Gestión de Recursos SUBSEMUN o Gasto Corriente para realizar la adquisición 30/06/ Realizar el Proceso de Licitación Correspondiente 30/06/ Atender los lineamientos estipulados en el Manual de Identidad para la Imagen de las Patrullas 30/06/ Puesta en marcha de las Patrullas para realizar las actividades de vigilancia y disuación dentro del Municipio 04/07/ Apoyo de las mismas en los Operativos Interinstitucionales 04/07/ Mantto. Preventivo y Correctivo de las Patrullas 04/07/ Patrullas Arrendadas Gestión de Recursos de Gasto Corriente para realizar el arrendamiento 15/01/ Realizar el Procedimiento de pago Correspondiente 30/10/ Atender los lineamientos estipulados en el Manual de Identidad para la Imagen de las Patrullas Puesta en Operación de las Patrullas para realizar las actividades de vigilancia y disuación dentro del Municipio Determinar el valor de reposición de las Patrullas Arrendadaspara su Adquisición 01/07/ /08/ Mantto. Preventivo y Correctivo de las Patrullas Permanentemente 3.1 Uniformes Adquiridos Gestión de Recursos para la adquisición de los uniformes 30/11/ Realizar el proceso de licitación 01/06/ /10/ Llevar a cabo la compra 01/07/ /11/ Distribuir los uniformes al personal de Seguridad Pública 01/07/ /11/ Equipamiento y Tecnologías del Centro Mando del Nuevo Edifico de Seguridad Pública Efectuado Gestión de Recursos para la Adquisición Realizar el Proceso de Licitación 15/02/ /02/ /02/ Llevar a cabo la Adquisición 28/02/ /07/ Puesta en Operación del Nuevo Edificio de Seguridad Pública 01/08/ /09/2015 Condiciones Administrativas No Controlables Observaciones Condiciones Operativas No Controlables Observaciones Que el municipio no reciba el fondo de SUBSEMUN Que el Municipio no reciba el FORTAMUN Que no se autorice el proyecto SUBSEMUN por el Secretariado Que las patrullas arrendadas no se adquieran al final del contrato N/A

4 Responsable que autoriza: (Nombre y Cargo) Nombre: Cargo: Fecha de autorización RODRIGUEZ ABOYTES JUAN LUIS SECRETARIO DE SEGURIDAD PUBLICA Y COMISARIO 18/12/2015 Responsable que ejecuta: (Nombre y Cargo) Nombre: Cargo: Fecha de elaboración: ROSALES RODRIGUEZ LUCIA ENLACE DE FORTASEG 18/12/2015 RESUMEN DE LA DISTRIBUCION DE LOS COSTOS DEL PROGRAMA POR DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS NUE ,118, , ,381, ,370, DESGLOSE DE LA DISTRIBUCION DE LOS COSTOS DEL PROGRAMA POR DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS COG NUE NUP MONTO ,114, ,031.70

5 COG NUE NUP MONTO , ,359, ,566.88

6 COG NUE NUP MONTO ,166, ,203,949.37