PROGRAMA FORMATIVO ACELERATIC PARA A TRANSFORMACIÓN DIXITAL DAS PEMES ÍNDICE ACELERATIC. Obxectivo. Destinatarios e enfoque. Sesións de formación

Transcripción

1

2 PROGRAMA FORMATIVO ACELERATIC PARA A TRANSFORMACIÓN DIXITAL DAS PEMES ÍNDICE ACELERATIC Obxectivo Destinatarios e enfoque Sesións de formación Profesorado Onde e cando Selección de participantes

3 PRESENTACIÓN Programa formativo Aceleratic para a transformación dixital das pemes Na actualidade, a transformación dixital non é unha opción. As empresas de hoxe en día non poden dubidar sobre a adaptación a este novo contorno, pois xa non hai outra maneira de renovarse e competir que a través dela. Calquera organización, independentemente do seu tamaño, debe interiorizar, explotar e adaptarse á canle dixital para converterse nunha empresa que poida aproveitar todas as súas potencialidades. A transformación dixital é un proceso no que toda empresa debe pensar, pois é imprescindible para poder competir no mercado actual. Todos sabemos que nunha peme nunca sobran recursos, formación nin tempo. Por estas razóns este programa está creado a medida das pequenas e medianas empresas galegas, pensado desde as necesidades básicas da transformación dixital da peme e buscando aproveitar ao máximo recursos e tempo para lograr unha formación e uns coñecementos adecuados ás súas necesidades. Trátase dun programa de transformación dixital con catro módulos que abordan as temáticas fundamentais para afrontar a transformación dixital e un plan de asesoramento/titorización dixital para cada participante, que persegue un alto impacto para a transformación dixital de calquera peme galega.

4 OBXECTIVOS O programa Aceleratic permitiralles aos participantes reflexionar sobre os aspectos e as novidades tecnolóxicas que poden ser de utilidade no día a día das súas empresas e descubrir, dunha maneira práctica e enfocada en casos de éxito, as vantaxes que para pemes e empresariado pode supor a implantación e adopción de novas ferramentas de transformación dixital. Trátase de proporcionar unha folla de ruta a cada participante que lle permita afrontar este desafío na súa empresa. O programa achégalles as novas estruturas organizativas, os novos modelos de relación coa clientela e a xestión do cambio, e outorga ferramentas estratéxicas, tácticas e operativas para avanzar nese eido. O programa presenta unha serie de accións que serven de difusión, sensibilización e formación para o persoal directivo das pemes galegas e están encamiñadas a que os asistentes reflexionen sobre os aspectos e as novidades tecnolóxicas que poidan ser de utilidade no día a día nas súas empresas. En definitiva, trátase de construír un perfil directivo que manexe o dixital dende un punto de vista estratéxico, que coñeza a contorna dixital, adquira as habilidades necesarias para entender que valor pode achegar a tecnoloxía ao negocio e impulse os cambios necesarios na empresa para unha verdadeira transformación dixital.

5 DESTINATARIOS Un total de 25 xerentes, con empresas en propiedade ou mandos intermedios de carácter directivo con capacidade de decisión e influencia na empresa de sectores, preferentemente non tecnolóxicos. ENFOQUE A transformación dixital dunha empresa implica un cambio a todos os niveis: cultura, persoas, produción, clientes e provedores. Este programa formativo céntrase en formar nestes aspectos cun enfoque práctico e operativo. O programa ten as seguintes características: Consta de catro sesións formativas de transformación dixital de 8 horas cada unha en temas relativos a ferramentas de transformación dixital cun relator experto na materia. Para dotar de maior impacto a acción formativa e obter un efecto máis práctico nos proxectos participantes, realizaranse dúas sesións de titorización (unha ao inicio do programa e outra a modo de peche, ao finalizar este). Trátase de dúas sesións de 2 horas de titorización/consultoría personalizada para cada asistente co fin de establecer a ruta para seguir en cada materia abordada na sesión formativa por parte de cada proxecto. Todas as sesións combinarán coñecementos avanzados sobre a materia con metodoloxías eminentemente prácticas que impliquen a realización de casos e exercicios de utilidade para a posterior adaptación aos seus proxectos.

6 19:00 Fin da xornada SESIÓNS FORMATIVAS Cada unha das catro sesións formativas de transformación dixital desenvolverase en xornadas de día completo co seguinte horario: As sesións de titorización para o desenvolvemento do plan de transformación dixital personalizado realizaranse por medio de videoconferencia. 09:30 Primeira parte da sesión formativa 14:30 Fin da primeira parte 16:00 Segunda parte da sesión formativa

7 Sesión 1. Transformando dixitalmente a estratexia da nosa peme. Big data, cloud computing, AppEconomy, IoT, robotización e industria 4.0: A sociedade da información, a era dixital, a economía en rede son termos que constantemente aparecen nos medios de comunicación. A sociedade está a transformarse a unha velocidade vertixinosa e os cambios nas relacións económicas tradúcense en novos modelos de negocio e en novas formas de competir. As tecnoloxías da información e as comunicacións (TIC) convertéronse en ferramentas básicas para as organizacións deste novo escenario económico. Contidos principais: 1.Empresas que xeran valor e riqueza no novo escenario do sector TIC 2. Breve análise dos principais cambios tecnolóxicos e sociais 3. Robotización hardware e software, e impacto no emprego 4. Cambios no comportamento dos consumidores e economía colaborativa 5. A AppEconomy 6. ERP, cloud computing e big data 7. Novas tecnoloxías de gran potencial para o futuro: realidade aumentada, wearables, interner of the things 8. Consellos para competir na economía dixital

8 Sesión 2. Transformando dixitalmente o marketing na nosa peme. Novas canles de comunicación co cliente. Ferramentas de marketing dixital. Introducirémonos no mundo do marketing dixital e abordaremos os principios do inbound marketing ou marketing de atracción. A partir deste contexto, máis próximo ao cliente, trataremos cuestións operativas e estratéxicas que nos axuden a alcanzar os obxectivos que perseguimos. Xa definidas as pautas para a comunicación no ámbito dixital, exploraremos as diferentes ferramentas operativas. Contidos principais: 1. O marketing non cambia cambia a contorna e as ferramentas 2. Evolución do marketing e a publicidade dixital 3. Ferramentas de marketing dixital para a transformación dixital: medios dixitais propios, de pago e gañados; inbound marketing; analítica web 4. Medios propios: web, e-comerce, blog, canles propias RRSS, boletíns, posicionamento orgánico en buscadores 5. Medios de pago: SEM, publicidade dixital, marketing, social ads 6. Medios gañados: eventos con influencers, microinfluencers

9 Sesión 3. Transformando dixitalmente o marketing na nosa peme. Novas canles de comunicación co cliente. Social Media: Contidos principais: 1.Social Media Marketing 2.Contorna actual do marketing en liña 3.Estratexia e plan de marketing dixital 4.Canles e medios dixitais para comunicarnos cos clientes/persoas usuarias: -Estado actual do social media -Optimización, como xerar alcance e crear oportunidade -Community management, funcións, tarefas, operativa e ferramentas 5.Análise de uso das principais redes sociais: Facebook, Instragram, Twiter, Linkedin 6. Contido e planificación 7. Social ads: -Introdución a social ads -As plataformas implicadas -Analizando propostas efectivas -A segmentación -Crear anuncios en Facebook, Twiter, Linkedin e Instagram -Estatística -Tips e claves

10 Sesión 4. Transformando dixitalmente a canle de venda da nosa peme. O comercio electrónico como unha alternativa estratéxica Nesta sesión perséguense como principais obxectivos os seguintes: -Comprender as claves da estratexia de vendas en liña -Coñecer como se está integrando a canle en liña coa canle física tradicional en diversas industrias -Aprender a discernir cales das estratexias de prezo e servizo en liña cadran co negocio do asistente e cales non -Ser capaz de recoñecer os principais procesos e escollos no desenvolvemento dun proceso de integración da tenda en liña con outros asistentes da compañía -En definitiva, entender que competencias e organización son necesarias para comandar a canle en liña Contidos principais: 1. Importancia do comercio electrónico en España 2. Estratexia en liña no sistema de valor 3. A creación de ingresos da canle en liña 4. Estratexia de xeración de tráfico, de mellora da taxa de conversión, de mellora do carriño medio, estratexia de aumento de recorrencia 5. A ecuación de marxe bruta da canle en liña

11 SESIÓNS DE TITORIZACIÓN Dúas sesións de titorización por proxecto, co obxectivo de que cada sesión personalizada lle sirva de axuda e de guía ao asistente na súa transformación dixital. Unha das sesións realizarase ao inicio do programa, para trazar os retos que se deben seguir, e a outra desenvolverase ao final do programa, coa finalidade de avaliar os avances e as accións de futuro que se poden implementar no ámbito da transformación dixital de cada proxecto. As sesións realizaranse por videoconferencia, co obxectivo de avanzar en dúbidas concretas sobre a temática exposta nas sesións formativas.

12 PROFESORADO Álvaro Gómez Vieites Enxeñeiro técnico Superior en Telecomunicacións pola Universidade de Vigo. Doutor en Administración de Empresas. Diploma in Business Administration e Executive MBA por IESIDE. Foi responsable de Sistemas de IESIDE, socio-consultor de EOSA Consultores e director de SIMCE. Actualmente é profesor asociado de IESIDE. Gonzalo Garre Rodas Licenciado en Dereito pola Universidade da Coruña. MBA por IESIDE. Foi consultor de EOSA Consultores. Actualmente é CMO de Livelopic e profesor colaborador de IESIDE nas áreas de marketing e de dirección de empresas.

13 PROFESORADO Javier Varela González Consultor de marketing, estratexia e comunicación en Toctocmedia. Interim Marketing Manager en Gradiant e administrador de Theorangemarket.com. Mestrado en Dirección de Marketing por IESIDE. Licenciado en Administración e Dirección de Empresas pola Universidade de Santiago de Compostela. Carlos Otero Barros Licenciado en Ciencias Físicas pola Universidade Autónoma de Madrid. MBA por IESIDE. Foi director xeral e co-fundador de Fractal Info Enxeñeiros. Actualmente é director de Marketing de Alotofus e profesor colaborador de ESIC, ESEUNE e IESIDE..

14 ONDE E CANDO: 30 de outubro Titorías: do 5 ao 9 de novembro 13 de novembro 20 de novembro 27 de novembro Titorías: do 28 de novembro ao 5 de decembro Sala 1 da Biblioteca e Arquivo de Galicia Cidade da Cultura (Santiago de Compostela) PREINSCRICIÓNS: Prazas dispoñibles: 25 Do 10 ao 21 de outubro (ás h): ou no correo electrónico cdtic@xunta.gal

15 PROCESO DE SELECCIÓN PARTICIPANTES: Os solicitantes ordenaranse alfabeticamente polo primeiro apelido segundo letra establecida mediante sorteo público. Requírese unha fianza de 300. Recupérase no caso de acreditar o aproveitamento do 85% das horas de formación e titoría. Documentación xustificativa: Xustificante bancario da copago Cabeceira da nómina Último recibo de autónomo/iae Listaxe de asistentes de reserva

16