Jean Luc Poncelet, MD,MPH Area Manager PAHO/WHO

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1 Jean Luc Poncelet, MD,MPH Area Manager PAHO/WHO

2 Contenido del modulo 1. Tendencias y mecanismos 2. Movilización y actores 3. Ejercicio

3 Tendencias Riesgo y su percepción son mas altos Sensibilidad política y de los medias Intervención externa mas frecuente y para eventos mas pequenos: Intoxicación por alcohol, Pandemia, Dengue

4 Significación n para salud? Mas trabajo Mas oportunidad Desastrólogos de mejor nivel

5 Que espacio tiene el sector? El que es dado por lo demás Presupuesto (hacienda, interior,..) Política nacional (prime ministro, presidente,..)

6 Tendencia globales Decisión a nivel global con intervención directa a nivel local Implicaciones: Disminución del control nacional Recursos mucho mas importante disponible en forma mas súbita (elefante> < ratón) Centro especializado desconocido de mecanismo habituales aparecen al momento de la emergencia

7 Que podemos hacer? Ser mejor informados Mejor informado sobre los mecanismos internacionales antes de la emergencia Producir información n de calidad, temprana y corta Definir necesidades inmediata Participar en redes internacionales

8 Mecanismos de respuesta regional salud Ministros de Salud crean en 1976 programa de desastres OPS/OMS para: Coordinar la respuesta sanitaria internacional Movilizar equipo regional de respuesta en salud

9 COE regional en OC/OPS

10 Centro subregionales Oficina Subregional de Centro America Ciudad Panama, Panama Oficina Subregional De América del Sur Quito, Ecuador. Sede de la OPS Washington, D.C. Oficina Subregional del Caribe Bridgetown, Barbados Un punto focal en: - Cada país - Cada división técnica

11 Equipo con 80 profesionales Coordinador: desastrólogo Subgrupo de especialistas: Epidemiólogo, servicio salud, Agua saneamiento, comunicación, n, Administrador/ especialista en logística

12 Otros equipos respuesta LSS/SUMA??

13 Tendencia a nivel global Reforma humanitaria Eficiencia (duplicación, especialización) Rendición n de cuenta en respuesta Reforma de NNUU Eficiencia (un solo sistema,..)

14 A nivel global Cluster Cluster lead Service provision: Logistics: Emergency Telecommunications: Relief and assistance to beneficiaries: Camp Coordination and Camp Management Emergency Shelter: Health: Nutrition: Water, Sanitation and Hygiene: Cross cutting issues: Early Recovery: Protection: WFP OCHA, UNICEF, WFP UNHCR (conflict) IOM (Natural hazards) UNHCR (conflict) IFRC ( natural disasters) PAHO/WHO UNICEF UNICEF UNDP UNHCR, UNICEF and OHCHR

15 Coordinador del cluster Funciones: Coordinar todas los socios trabajando en salud Canalizar los recursos Reportar (rendición n de cuenta)

16 Interacción n entre entidades Subregional Cepredenac SICA BCIE Regional OPS/OMS OCHA UN FICR BID Global: OMS OCHA Otros UN (UNICEF, PMA,..), Federación, WB donantes etc..

17 Mecanismo coordinación Protección/ defensa civil Coordinación inter agencial Liderada por el presidente nacional - Seguridad - Turismo Sector Salud Programa desastre ministerio salud liderada por el Ministro de Salud.

18 Retos para líderl UN sistema quiebra en su punto mas débil. Preparar una buena respuesta es de conocer es punto débil de antemano Integrar todos los socios de respuesta salud

19 Conclusiones Aumenta el número de: Instituciones: E iniciativas: Hace que la relación entre agencias: sea más m s importante que nunca sea más m s compleja requiera más m s tiempo a los niveles nacionales y regionales

20 Preguntas?

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