INFORME DE GESTIÓN. Alcalde municipal

Transcripción

1 INFORME DE GESTIÓN Alcalde municipal

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3 VISIÓN EL MUNICIPIO DE MARMATO NECESITA UN ALCALDE QUE LO ADMINISTRE CON UN GRAN SENTIDO DE PERTENENCIA Y RESPONSABILIDAD, SIN QUE PARA ELLO PRIMEN LOS INTERESES PARTICULARES O LAS POSICIONES PARTIDISTAS. MISIÓN COMO ALCALDE DE MARMATO TRABAJARE DE MANERA SERIA, HONESTA Y COMPROMETIDA PARA HACER UNA BUENA GESTION QUE REDUNDE FINALMENTE EN EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TODO EL PUEBLO MARMATEÑO.

4 OBJETIVO HACER QUE MARMATO SEA UN MUNICIPIO VERDADERAMENTE MEJOR INDICADORES DE GESTION LOGRAR LA INTEGRACION DEL ESTADO COLOMBIANO Y SUS ENTIDADES, ONG S, COOPERACIÓN INTERNACIONAL, EMPRESA PRIVADA, ORGANIZACIONES CÍVICAS, SOCIALES Y COMUNIDAD EN GENERAL COMO ACTORES INCLUYENTES EN LA BÚSQUEDA DEL DESARROLLO DE MARMATO.

5 ACTIVIDADES DESARROLLADAS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO SALUD UN ASUNTO DE TODOS Gestionar ante el Gobierno Nacional y Departamental la construcción y dotación a corto plazo del nuevo HOSPITAL aportando para ello de manera oportuna los recursos que le corresponde al municipio para garantizar la realización de este proyecto. Lograr una verdadera UNIVERSALIZACION en salud, a través de la afiliación del 100% de la población del Municipio identificados en los niveles 1 y 2 del Sisben ingresándolos al régimen subsidiado y garantizando de la misma forma la ampliación de cobertura durante los cuatro años. Celebrar convenios interadministrativos con Dirección Territorial de Salud de Caldas y el Hospital San Antonio para mejorar la infraestructura de todos los Centros de salud existentes en el Municipio y dotarlos de medicamentos para que se puedan prestar los servicios básicos de manera eficiente a toda la comunidad. Ejecutar todos los programas del PLAN DE SALUD PUBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS en convenio con el hospital San Antonio y la Dirección Territorial de Salud de Caldas para la promoción y prevención de la salud en todo el Municipio, logrando mejores niveles de cobertura; como lo dispone la Ley 112 de 2007.

6 EDUCACIÓN UN COMPROMISO CON EL PUEBLO Construir, mantener y fortalecer las Instituciones Educativas existentes en el Municipio destinando y aportando los recursos que sean necesarios. Garantizar las condiciones básicas para el acceso a la educación primaria y secundaria del 100% de la población estudiantil de los estratos 1 y 2 del Sisben del Municipio; brindando gratuidad en matricula y pensión, paquete escolar, alimentación y transporte; con ampliación de cobertura durante los cuatro años. Celebrar los convenios con el COMITÉ DE CAFETEROS que sean necesarios para el mejoramiento de la educación rural en el Municipio. Gestionar ante las diferentes entidades la dotación de herramientas tecnológicas (computadores, Internet etc.) para las diferentes Instituciones Educativas del Municipio. Apoyo, capacitación, dotación de instrumental, insumos y uniformes para las Bandas Estudiantiles de música existentes en el Municipio; y fundar la Banda estudiantil de músicos de la Institución Educativa El Llano.

7 AGUA POTABLE FUENTE DE VIDA PARA EL SER HUMANO Garantizar a corto plazo el suministro de agua potable a la comunidad manteniendo el convenio con EMPOCALDAS para el restablecimiento del acueducto regional. Establecer y ejecutar un PLAN MAESTRO de acueductos en todo el Municipio en convenio con las Juntas Administradoras de acueductos; proyectado a la reconstrucción de los que se encuentren en mal estado con énfasis en la aplicación de sistema de potabilizaciòn mediante la instalación de plantas de tratamiento. ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO BASICO MEJORA LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN Establecer y ejecutar un PLAN MAESTRO de alcantarillado en todo el Municipio. Ejecutar programas de saneamiento básico rural al 100% de las familias que lo requiera en convenio con entidades del orden Departamental, consistentes en la construcción del sistema séptico, batería sanitaria, ducha y lavadero. Efectuar mantenimiento rutinario a todos los sistemas de alcantarillados existentes en el Municipio para mejorar las condiciones de funcionalidad.

8 CULTURA RESCATEMOS Y FORTALEZCAMOS NUESTRA HISTORIA Fortalecer las Instituciones Culturales del Municipio y dotación de las mismas para una mejor prestación de sus servicios. Terminar la construcción del salón comunal en el Corregimiento de San Juan. Efectuar el mantenimiento a las casetas comunales existentes en el Municipio. Crear escuelas de formación artística que integre las diferentes manifestaciones culturales del Municipio, aprovechando el potencial humano existente; (Gestores culturales, músicos, artesanos, pintores y escritores). Apoyo y fortalecimiento a los distintos medios de comunicación del Municipio, (radio, tv, paginas web, prensa y carteleras). Rescatar y fortalecer las tradiciones culturales del Municipio (fiestas tradicionales y ferias). Dotación para Bibliotecas.

9 DEPORTE Y RECREACIÓN UN PROYECTO DE VIDA SANA Construir, sostener y mejorar todos los escenarios deportivos del Municipio Establecer e implementar programas de formación y capacitación deportiva en las diferentes disciplinas y categorías. Apoyar la realización de torneos, campeonatos, olimpiadas y actividades de recreación dirigidas, logrando una mejor nivel de participación e integración de la comunidad; esto se debe ejecutar de manera continua en todo el Municipio. Patrocinio y dotación de implementos a las distintas organizaciones y clubes deportivos en igualdad de condiciones y oportunidades.

10 INFRAESTRUCTURA Y MALLA VIAL PARA UNA BUENA MOVILIDAD Gestionar ante los Gobiernos Nacional y Departamental la continuación de la pavimentación de la vía hasta el centro histórico de Marmato; aportando los recursos que le correspondan al Municipio par la ejecución de este proyecto. Recuperar toda la malla vial del Municipio mediante la reparación de todas las vías primarias y secundarias, ejecutando el respectivo manteniendo de manera constante. Recuperar todas las obras y trasversales de las distintas carreteras del Municipio y construcción de nuevas donde sea necesario. Efectuar el mantenimiento rutinario de todos los caminos de acceso a las veredas y sectores del Municipio. Ejecutar trabajos de reparación y mantenimiento de calles y caminos empedrados que lo requieran. Pavimentar las calles de la Urbanización la Betulia en convenio con entidades del orden departamental. Reconstruir las huellas vehiculares del Corregimiento de San Juan (salida hacia Supia), con su respectivo enrrocado.

11 OBRAS ADICIONALES: CONSTRUCCION DE LA INTITUCION EDUCATIVA MARMATO EN EL SECTOR EL LLANO CONSTRUCCION DE LA ESTACION DE SALVAMENTO Y RESCATE MINERO ACUEDUCTOS VEREDALES CONSTRUCCION DE 13 VIVIENDAS PARA REUBICAR FAMILIAS DE LA LAGUNA. CONVENIO PARA LA CONSTRUCCION DE 52 VIVIENDAS EN EL SECTOR RURAL. OBRAS DE ESTABILIZACION DE TALUDES ATENCION A LOS DAMNIFICADOS POR EL INVIERNO ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA PARA MANTENIMIENTO DE VIAS: RETRO ESCAVADORA MARCA CASE 590 TOTALMENTE NUEVA POR VALOR DE 236 MILLONES DE PESOS.

12 GESTION DE RECURSOS: El presupuesto de un municipio como Marmato es muy reducido para poder cumplir con las metas se hace necesario gestionar recursos a nivel Nacional y Departamental, esta no es una tarea fácil, el primer paso es tener un proyecto bien estructurado, el segundo radicarlo, todas las veces que sean necesarias, el tercero es aportar recursos propios para cofinanciarlo, y el cuarto ganarse la confianza de las entidades ejecutando obras de calidad, para que continúen invirtiendo en Marmato. CONSTRUCCION DEL COLEGIO NUEVO MARMATO: CONSTRUCCION DEL HOSPITAL ESTACION DE SALVAMENTO MINERO PAVIMENTACION DE TRAMO DE LA VIA LA CENTRAL EL LLANO MANTENIMIENTO DE VIAS COMPRA DE MAQUINARIA CONTRUCCION DE VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL