Harbor Regional Center Datos demográficos y sobre gastos del Harbor Regional Center Año fiscal

Transcripción

1 Harbor Regional Center Datos demográficos y sobre gastos del Harbor Regional Center Año fiscal

2 Si desean una copia de estas diapositivas, así como información detallada de respaldo referente a los datos demográficos y sobre gastos 2

3 ...Al final de la presentación 3

4 Requisitos de la Ley Lanterman Cambios de población Diagnóstico Edad Grupos étnicos Idioma principal Entender y responder a las necesidades de nuestra cambiante población Responder a las necesidades culturales y lingüísticas 4

5 Tenemos más de 300 empleados y subcontratamos a cerca de 1,000 proveedores de servicios directos Se espera que los gastos totales previstos para el año fiscal en curso asciendan a $215 millones de dólares Se espera que nuestros gastos previstos para la compra de servicios asciendan a $185 millones de dólares 5

6 20% 5% 41% Desde casa Programas diurnos Transporte Otro 34% 6

7 24% Relevo 39% Servicios de terapia Servicios médicos 14% Capacitación individual/familiar Otro 9% 14% 7

8 Por edad y grupo étnico 8

9 13% Blancos/Caucásicos 0% 23% Hispanos 12% Afroamericanos Asiáticos 11% 41% Nativos Americanos Hawaianos/Otros Isleños del Pacifico Otro/Multi 9

10 10% 4% 18% 10% Blancos/Caucásicos Hispanos Afroamericanos Asiáticos Otro/Multi 58% 10

11 1% 1% 1% 0% 0% 1% 1% 17% 78% Inglés Español Farsi Coreano Camboyano Tagalo Japonés Otro asiático Todos los demás 11

12 Español Tagalo - 4 Camboyano - 4 Mandarín 3 Japonés - 3 Coreano - 3 Vietnamita - 2 Otros idiomas - 8 (farsi, hmong, samoano, indonesio, tigriña, visay, francés, alemán) 12

13 Por edad y grupo étnico 13

14 8,000 7,000 6,872 6,000 5,000 4,000 3,000 2,874 5,054 Nacimiento hasta los 3 años De 3 a 22 años de edad 2,000 1,000 De 22 años de edad en adelante 0 Nacimiento hasta los 3 años De 3 a 22 años de edad De 22 años de edad en adelante 14

15 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% De 22 años de edad en adelante De 3 a 21 años de edad Del nacimiento a los 2 años de edad 15

16 30.0 Average Age

17 $35,000 $30,000 $30,897 $25,000 $20,000 $15,000 $10,000 $5,000 $5,271 $4,416 $0 Del nacimiento a los 2 años de edad De 3 a 21 años de edad De 22 años de edad en adelante Por persona por edad 17

18 Por edad y grupo étnico 18

19 8% 3% 0% Con la familia 6% Independiente y con asistencia para la vida cotidiana Hogar con licencia Cuidado tutelar/fha 83% Otro 19

20 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Fuera de casa En casa 20

21 $100,000 $90,000 $90,631 $80,000 $70,000 $60,000 $50,000 $40,000 $30,000 $20,000 $19,066 Con la familia Hogar con licencia SLS/ILS $10,000 $6,850 $0 Con la familia Hogar con licencia SLS/ILS 21

22 $18,000 $16,000 $14,000 $12,000 $10,000 $8,000 $6,000 $4,000 $2,000 $0 $16,056 $14,478 $15,046 $14,825 $7,164 $5,270 $5,606 $4,009 $3,899 $4,321 $3,304 $4,437 0 to 3 3 t Autorizaciones por persona 22

23 Se pueden encontrar los detalles relativos al diagnóstico e idioma principal en nuestro sitio web 23

24 La gran mayoría de los clientes del Centro Regional Harbor, más del 65%, son niños solo alrededor de un tercio son adultos La mayoría sustancial (77%) de todos los gastos autorizados del HRC se dedica a los adultos Los gastos autorizados por persona para adultos son 6 veces mayores que los gastos autorizados por persona para niños 24

25 La inmensa mayoría de los clientes del HRC reside con sus familias 83% El 41% de todos los gastos del HRC para todos los clientes del HRC son para cubrir el costo de tipos de alojamiento fuera de su hogar Los gastos autorizados por persona para los clientes que viven en hogares colectivos son 13 veces mayores que los de los clientes que residen con familias; 25

26 Los gastos autorizados por persona para los clientes que viven con sus familias desde el nacimiento hasta los tres años son los más altos para los clientes asiáticos y los más bajos para los clientes afroamericanos Los gastos autorizados por persona para los clientes que viven con sus familias desde los tres hasta los veintidós años son los más altos para los clientes blancos no hispanos y los más bajos para los clientes hispanos Los gastos autorizados por persona para los clientes que viven con sus familias y tienen más de veintidós años son los más altos para los clientes asiáticos y los más bajos para los clientes afroamericanos 26

27 Estamos tendiendo lazos con nuestra comunidad... 27

28 El nuevo programa Parents As Partners del HRC 28

29 Programa de tutorías de padres Parents As Partners Programa piloto iniciado en septiembre de 2017 Objetivo: 72 familias hispanohablantes monolingües De 3 a 22 años de edad <30% de utilización de POS o sin autorización de POS Norwalk, Bellflower, Wilmington, North Long Beach Diseñado para: Incrementar la utilización y autorización de servicios del centro regional y comunitarios genéricos Entender mejor los obstáculos para tener acceso a los servicios del centro regional Extender el alcance del HRC a familias marginadas Socios comunitarios 29

30 Elementos del programa: Entrenamiento, tutoría y apoyo proporcionado por padres mentores bilingües: Derivado del modelo Promotora (basado en pruebas) Educa a familias sobre el sistema del centro regional y cómo tener acceso a apoyos genéricos (SSI/CalFresh/DPSS) Ayuda a navegar, conectar y utilizar los servicios del centro regional Evaluaciones completas de la familia Demografía / Satisfacción del consumidor / Factores de protección Impulsado por datos Asociaciones comunitarias y religiosas Ampliar el alcance del HRC para hacernos más accesibles 30

31 Cristina Marquez, Osvaldo Robles y Maria Orozco Matthew (29 años) Julie (13 años) Liam (2 años) 31

32 68 familias del HRC están inscritas actualmente en el programa Conclusiones a la fecha de Parents As Partners : El 85% de ingresos de <30k o menos Sólo el 40% recibe Medi-Cal, CalFresh o SSI El 30% no tiene hogar / comparte vivienda Sólo el 63% tiene menos de una educación secundaria Sin participación de apoyo de los padres / Sin clases Obstáculos comunes descubiertos Problemas grandes de necesidades básicas (vivienda / ingresos / alimentos) Comprensión de los servicios de los centros regionales Ayuda para navegar múltiples sistemas de servicios sociales Transporte Tiempo y disponibilidad 32

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34 Antoinette Perez Directora de Servicios para Niños 34

35 Eventos Su familia, nuestro enfoque Norwalk: 18 de noviembre de miembros del personal del HRC que asistieron 100+ familias y clientes que asistieron 10 expositores de recursos locales Long Beach: 10 de marzo de miembros del personal del HRC que asistieron 75 familias y clientes que asistieron 6 expositores de recursos locales Wilmington: Se anunciará posteriormente: Junio de 2018 Se está planificando el tercer evento 35

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37 Expansión del alcance del HRC por medio de colaboraciones Pediatric Therapy Network Terri Nishimura, Fundadora y Directora Ejecutiva Carolyn Kordich, Centro de Recursos para Familias Dominque DeBorba, Directora 37

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