Rendición Social Pública de Cuentas FUNDACION SEMBRANDO FUTURO Periodo: 2011

Transcripción

1 Identificación Nombre de la ONG Sigla FSF NIT Ubicación de la Sede Principal Departamento Municipio ANTIOQUIA MEDELLIN Corregimiento 0 Zona 0 Comuna 12 Barrio SIMON BOLIVAR Dirección CL 37D 82A 32 Teléfono FAX Sitio web Redes sociales: facebook,-twitter-flickr, YouTube Información de la Organización Estatutos vigentes de la organización Fecha de constitución de la entidad dd/mm/aaaa No. de registro en Cámara de Comercio 2996 Tiene personería jurídica? S * No. de decreto o acto administrativo 2608 * Fecha de expedición * Entidad que lo expide GOBERNACION DE ANTIOQUIA Nombre del/la Representante Legal DORIS TATIANA MONTOYA GIRALDO Tiene sede en: Otras ciudades del país? N / Número 0 Dondé? 0 Fuera del país N / Número 0 Dondé? 0

2 Visión y/o Misión 0 Objetivos vigentes PROMOVER, FOMENTAR Y DESARROLAR PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA EL CRECIMIENTO PERSONAL DE NIÑOS, NIÑAS, JOVENES, FAMILIAS, ADULTOS MAYORES Y COMUNIDAD EN GENERAL,IMPARTIENDO EDUCACION FORMAL, INFORMAL Y PARA EL EMPLEO, BUSCANDO ASI CONTRIBUIR EN FORMA PERMANENTE A LA CONSOLIDACION DE ESTOS PROCESOS EN POS DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA HUMANIDAD. Naturaleza legal de la Organización Naturaleza Es una fundacionu otra: Cuál?0 Es sucursal de una organización? Nacional N / Cuál? 0 Internacional N / Cuál? 0 Número de socios o miembros 7 En caso de ser una red u organización de segundo grado, indique el número de afiliados: Alcance geográfico de la red Personas Regional 0 Organizaciones 0 Canales de comunicación con el público en general Publicaicones impresas Facebook Twitter Página web Otro, Cuál? Personas que diligencian la información Nombre (1) Correo electrónico Tatiana Montoya direccionejecutiva@fundacionsembrandofuturo.org Teléfono Cargo Representante Legal Nombre (2) Correo electrónico DIANA CATALINA VALENCIA GIRALDO secretariaadministrativa@fundacionsembrandofuturo.org Teléfono Cargo SECRETARIA Órganos de gobierno y control Organigrama vigente de la organización Órganos de gobierno que tiene la organización Cual es el máximo órgano de gobierno permanente? organigrama_feb_2012.png JUNTA DIRECTIVA Y DIRECTOR(A) EJECUTIVO JUNTA DIRECTIVA

3 Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Nombre y funciones o cargos de los integrantes del órgano de gobierno permanente Número de hombres (en el órgano de gobierno permanente) Número de mujeres (en el órgano de gobierno permanente) Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva Cuenta con otros órganos de control interno? Cuenta con mecanismos de control externo? Tiene una política de transparencia vigente formalmente aprobada? Tiene la organización una política de transparencia por escrito? Cuenta con un mecanismo o instancia de seguimiento Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento. Está política está disponible al público 12 Tatiana Montoya Giraldo Presidenta Natalia Montoya Giraldo Vicepresidenta Lorena Montoya Giraldo Secretaria Aura Elena Giraldo Vocal 1 Andrés Bermúdez Montoya Vocal 2 Sandra Montoya Giraldo Socia Juan Alberto Montoya Socio 2 5 TATIANA MONTOYA S cuáles? REVISORIA FISCAL S cuáles? GOBERNACION DE ANTIOQUIA S S S TRIMESTRAL S, a través de que medio? PAGINA WEB Tiene formalmente acordado un código de conducta o código de ética: o adhiere a alguno de N alguna organización de segundo grado a la que pertenece?

4 Información sobre planificación y ejecución La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? S 4 S N, cual? Quién promovió su creación? Actores estatales - Gobierno Nacional S - Gobierno Local - Gobierno Departamental Actores empresariales - Sector privado Actores de la comunidad internacional - Banca multilateral - Agencias de Cooperación al Desarrollo - Embajadas - Organizaciones privadas Internacionales Actores sociales - Comunidades e instituciones eclesiales - Partido-organizaciones políticas - Minorías étnicas - Grupos sociales - Grupos de mujeres - Grupos juveniles - Sector solidario - Otra(s) ONG Personas naturales - Grupos de personas - Grupos de profesionales S - Familia / Individuo Cuál es la misión de su organización? Cuales son los organos de gobierno de su organización? Tiene control interno? / Cuál?

5 Sectores de trabajo? Educación Educación formal educación inicial Líneas de trabajo Capacitación - formación Población Población según ciclo vital Primera infancia Población atendida Población infantil en condición de riesgo o abandono Poblaciones específicas Mujeres Hombres

6 Entrega proactiva de información a públicos interesados Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Objetivos Evaluaciones - resultados Plan de trabajo Por qué medio? Brochure, página web Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a pares Objetivos Plan de trabajo Evaluciones - resultados Responsables Por qué medio? Brochure Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a autoridades públicas? Presupuesto Por qué medio? MAGNETICOS Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general? Objetivos Evaluaciones - resultados Plan de trabajo Por qué medio? Boletín informativo, página web, redes sociales. Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a sus donantes y financiadores? Objetivos Por qué medio? PAGINA WEB Participa en alguna rendición colectiva de cuentas? S Cual? INFORME FINANCIERO Ante quién Rinde Cuentas su organización? Autoridades

7 Programas y proyectos Programas o proyectos ejecutados en el2011 Indique a continuación los 3 programas o proyectos más relevantes ejecutados en el año2011según innovación, cobertura, impacto o volumen de recursos Programas o proyectos registrados Nombre Duración total Cobertura Departamento Municipios MODALIDAD DE ENTORNO COMUNITARIO Entre 6 meses y 1 año Antioquia Medellín MODALIDAD INSTITUCIONAL 5 HORAS Y INSTITUCIONAL 8 HORAS Entre 6 meses y 1 año ANTIOQUIA MEDELLIN Información general de programas o proyectos Total de proyectos ejecutados en el año* 3 Nota: De acuerdo con el tipo de destinatarios/as que atiende su organización, indique el total de personas u organizaciones o público en general atendido durante el 2011 por la entidad Total de personas atendidas en el año 3548 Total de organizaciones con las que se relacionó para ejecutar los proyectos: 1 Total público general atendido en el año 3548 Número de proyectos ejecutados dirigidos a población en general 2 Presupuesto total ejecutado: Principales fuentes Por Fuente se entiende el origen de los recursos que ingresan a la organización y que para el caso de las ONG, son principalmente de organizaciones o instituciones de cooperación internacional, del sector público, del sector privado o de gestión propia. 1: Alcaldía de Medellín Valor : Valor 0 3: Valor 0 4: Valor 0 5: Valor 0

8 Participación en redes la organización indicando nombre y país de origen Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada Nombre País de origen 1. PROGRAMA BUEN COMIENZO COLOMBIA 2. FAONG Colombia Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización 1. PROGRAMA BUEN COMIENZO

9 Relación con otras políticas Objetivos de la entidad en relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio La ONG dirige sus acciones a: Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Trabajo de las ONG según áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Atención a la vulnerabilidad de las personas y grupos sociales específicos Cultura, recreación y deporte Seguridad alimentaria y nutricional Área económica Area de administración pública Objetivos de la organización con relación al Plan de Desarrollo Municipal Muncipio: Plan de Desarrollo Construyamos Unidos un hogar para la vida Línea 1 - S Línea 2 - Línea 3 - Línea 4 - Línea 5 - Objetivos de la organización en relación con el Plan de Desarrollo de Antioquia Linea 2 Linea 4 Relación con planes, políticas, programas o estrategias nacionales (Referencias de consulta) La actividad de la organización el año anterior contribuyó con alguno de los siguientes planes, programas, políticas o estrategias nacionales: Programa 1 Cero a siempre Programa 2 Programa 3 Programa 4 Programa 5

10 Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal 2011 Fuente de financiamento Tipo de organización País de origen Gestión de Recursos COOPERACIÓN INTERNACIONAL* 0 RECURSOS PÚBLICOS Local * 0 Regional * Nacional * 0 RECURSOS PROPIOS Aporte socios * 0 Venta productos y servicios * 0 Rendimientos financieros y patrimoniales* RECURSOS DEL SECTOR PRIVADO* 0 OTRA FUENTE ESPECÍFICA * 0 RECURSOS RECIBIDOS DEL PÚBLICO EN GENERAL * 0 TOTAL INGRESOS Egresos relativos a los ingresos GASTOS EN OPERACIÓN * 0 Gastos adtvos propios del proyecto* Gastos operativos del proyecto* TOTAL INVERSIÓN EN PROYECTOS * DEPRECIACIONES 0 IMPUESTOS (por concepto de los ingresos recibidos) ICA ESTAMPILLAS IVA 8% 0 Cuatro por mil Renta 0 Otro. Cuál? 0 0 TOTAL EGRESOS

11 IVA GENERADO 0 DEFICIT O EXCEDENTE TOTAL DEL PATRIMONIO DE LA ORGANIZACIÓN Tiene auditoría externa? Es de acceso al público? N N Canal de acceso Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Es accesible al público? N N Porque medio Informes financieros anuales e informe narrativo anual BALANCE-A-DIC-DE-2011.xlsx

12 Personal vinculado Edad Género Tiempo de vinculación (años) Formación Total Ingreso/Mensual promedio < >50 Muj. Hom. < >10 Sin Título Bachi ller Téc nica Univ. Postg Muj. Hom. Contrato Laboral Directivos/as Profesionales Administra tivos Prestación de servicios Aprendices del SENA Practicantes Consult./Serv SUBTOTAL Voluntarios Valor Hora/Promedio Promedio Hora/Mes Directivos Profesionales Administra tivos TOTAL

13 Debilidades y Fortalezas Debilidades 1. Sólo se tiene un cliente 2. Falta estructuración de los procesos para integrar todas las áreas 3. Debilidad financiera Fortalezas años de experiencia en el sector de la primera infancia 2. Personal capacitado en el área social, pedagógica y administrativa 3. Énfasis con programas en iniciación musical Oportunidades y Amenazas Oportunidades 1. Política pública en primera infancia que facilita los recursos para este sector 2. Acceso a presupuestos de cooperación internacional 3. Patrocinio a nivel nacional e internacional para proyectos culturales-formativos. Amenazas 1. Reglamentaciones gubernamentales perjudiciales con las organizaciones que atienden primera infancia 2. Organizaciones de garaje 3. Retraso de los pagos que debe hacer el programa Buen Comienzo 13/13