Rendición Social Pública de Cuentas FUNDACION CONCONCRETO Periodo: 2011
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- José Ramón Redondo Lara
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1 Identificación Nombre de la ONG Sigla N/A NIT Ubicación de la Sede Principal Departamento Municipio Corregimiento Zona Antioquia Medellín N/A Urbana Comuna 10 Barrio Centro Dirección Calle 56 N Teléfono FAX Sitio web Redes sociales: facebook,-twitter- Información de la Organización Estatutos vigentes de la organización Fecha de constitución de la entidad dd/mm/aaaa No. de registro en Cámara de Comercio Tiene personería jurídica? S * No. de decreto o acto administrativo 427 * Fecha de expedición * Entidad que lo expide Gobernación de Antioquia Nombre del/la Representante Legal Oscar Alberto Mejía orozco Tiene sede en: Otras ciudades del país? Fuera del país N / Número 0 Dondé? N / Número 0 Dondé?
2 Visión y/o Misión Objetivos vigentes Aportar al desarrollo soial a través de la planeación y gestión de proyectos que contribuyan al mejoramiento integral de la calidad de vida de las personas y en general de la comunidad Naturaleza legal de la Organización Naturaleza Es una fundacionu otra: Cuál? Es sucursal de una organización? Nacional Internacional N / Cuál? N / Cuál? Número de socios o miembros 0 En caso de ser una red u organización de segundo grado, indique el número de afiliados: Personas 0 Organizaciones 0 Alcance geográfico de la red Departamental Canales de comunicación con el público en general Facebook Twitter Página web Otro, Cuál?Youtube Personas que diligencian la información Nombre (1) Correo electrónico Oscar Alberto Mejía Orozco omejia@fundaciónconconcreto.org Teléfono Cargo Director Ejecurivo Nombre (2) Correo electrónico Jorge Alberto Ramírez Rodriguez jramirez@fundacionconconcreto Teléfono Cargo Director de Proyectos Órganos de gobierno y control Organigrama vigente de la organización Órganos de gobierno que tiene la organización Cual es el máximo órgano de gobierno permanente? Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Asamblea General - Junta Directiva - Revisoría Fiscal - Director Ejecutivo - Director de Proyectos - Coordinadores de Proyectos - Asistente Administrativo - Comunicaciones - Oficios varios. Junta Directiva Cuatro (4)
3 Prinicpales:Juan José Aristizábal - Jorge Mario Aristizábal - Francisco Nombre y funciones o cargos de los integrantes del órgano de gobierno permanente Aristizábal - Maria Clara Aristizábal - Martha Inés restrepo M. Las funciones son las de fijar las políticas y el derrotero de la Fundación. Suplentes: J.Mario Aristizábal C. - Juan Luis Aristizábal V. - Nora Cecilia Aristizábal L. - Maria Cecilia Restrepo M. - Ana Sofía Tobón N. Número de hombres (en el órgano de gobierno permanente) 5 Número de mujeres (en el órgano de gobierno permanente) 5 Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva Cuenta con otros órganos de control interno? Cuenta con mecanismos de control externo? Tiene una política de transparencia vigente formalmente aprobada? Tiene la organización una política de transparencia por escrito? Cuenta con un mecanismo o instancia de seguimiento Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento. Está política está disponible al público Oscar Alberto Mejía Orozco S cuáles? Revisoría Fiscal N cuáles? S N N N/A N, a través de que medio? Tiene formalmente acordado un código de conducta o código de ética: o adhiere a alguno de alguna organización S de segundo grado a la que pertenece?
4 Información sobre planificación y ejecución La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? S 3 S S, cual? Cuadro de Control de Mando Quién promovió su creación? Actores estatales - Gobierno Nacional - Gobierno Local - Gobierno Departamental Actores empresariales S - Sector privado Actores de la comunidad internacional - Banca multilateral - Agencias de Cooperación al Desarrollo - Embajadas - Organizaciones privadas Internacionales Actores sociales - Comunidades e instituciones eclesiales - Partido-organizaciones políticas - Minorías étnicas - Grupos sociales - Grupos de mujeres - Grupos juveniles - Sector solidario - Otra(s) ONG Personas naturales - Grupos de personas - Grupos de profesionales - Familia / Individuo Cuál es la misión de su organización? Cuales son los organos de gobierno de su organización? Tiene control interno? / Cuál?
5 Sectores de trabajo? Fortalecimiento de la Sociedad Civil Recreación y Deporte Eventos recreativos Eventos deportivos Hábitat Vivienda Convivencia Ciudadana Competencias y valores ciudadanos otro. Cuál? N/A Líneas de trabajo Capacitación - formación Prestación de servicios - Asistencia Población Población según ciclo vital Niñez Adolescencia Jóvenes Adultos Población atendida Población infantil en condición de riesgo o abandono Familia Poblaciones específicas Mujeres Hombres
6 Entrega proactiva de información a públicos interesados Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Objetivos Evaluaciones - resultados Plan de trabajo Presupuesto Por qué medio? Informes impresos - boletines electrónicos Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a pares Objetivos Evaluciones - resultados Plan de trabajo Presupuesto Por qué medio? Imformes ipresos - CDs - Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a autoridades públicas? Objetivos Evaluaciones - resultados Plan de trabajo Presupuesto Por qué medio? Informes impresos Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general? Por qué medio? Ninguna Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a sus donantes y financiadores? Objetivos Evaluaciones - resultados Plan de trabajo Presupuesto Por qué medio? Informes bimensuales Participa en alguna rendición colectiva de cuentas? Ante quién Rinde Cuentas su organización? S Cual? FAONG Público en general Donantes
7 Programas y proyectos Programas o proyectos ejecutados en el2011 Indique a continuación los 3 programas o proyectos más relevantes ejecutados en el año2011según innovación, cobertura, impacto o volumen de recursos Programas o proyectos registrados Nombre Duración total Cobertura Departamento Municipios Semilleros Infantiles de Paz Entre 6 meses y 1 año Antioquia Medellín, Rionegro, Girardota. Amigos Metro Entre 6 meses y 1 año Antioquia Medellin San Juan de Urabá Entre 6 meses y 1 año Antioquia San Juan de Urabá Información general de programas o proyectos Total de proyectos ejecutados en el año* 9 Nota: De acuerdo con el tipo de destinatarios/as que atiende su organización, indique el total de personas u organizaciones o público en general atendido durante el 2011 por la entidad Total de personas atendidas en el año 4500 Total de organizaciones con las que se relacionó para ejecutar los proyectos: 7 Total público general atendido en el año Número de proyectos ejecutados dirigidos a población en general 4 Presupuesto total ejecutado: Principales fuentes Por Fuente se entiende el origen de los recursos que ingresan a la organización y que para el caso de las ONG, son principalmente de organizaciones o instituciones de cooperación internacional, del sector público, del sector privado o de gestión propia. 1: Organizacion Conconcreto Valor : Fraternidad Medllin Valor : Municipio de Rionegro Valor : Fundación Sofía pérez de Soto Valor : Netro de Medellín Valor
8 Participación en redes la organización indicando nombre y país de origen Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada Nombre País de origen 1. FAONG Colombia 2. Mesa de Fundaciones Empresariales Colombia 3. Mesa de Comunicaciones - FAONG - Colombia Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización 1. n/a 2. n/a 3. n/a 4. n/a 5. n/a
9 Relación con otras políticas Objetivos de la entidad en relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio La ONG dirige sus acciones a: Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Trabajo de las ONG según áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Cultura, recreación y deporte Desarrollo comunitario Habitat Área económica Empleo - generación de ingresos Area de administración pública Objetivos de la organización con relación al Plan de Desarrollo Municipal Muncipio: Medellin Línea 1 - S Línea 2 - S Línea 3 - Línea 4 - Línea 5 - Objetivos de la organización en relación con el Plan de Desarrollo de Antioquia Linea 4 Relación con planes, políticas, programas o estrategias nacionales (Referencias de consulta) La actividad de la organización el año anterior contribuyó con alguno de los siguientes planes, programas, políticas o estrategias nacionales: Programa 1 n/a Programa 2 n/a Programa 3 n/a Programa 4 n/a Programa 5 n/a
10 Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal 2011 Fuente de financiamento Tipo de organización País de origen Organización Concocnreto Privada Colombia Fundación Fraternidad Medellín Privada Colombia Metro de Medellín Pública Colombia Fundación Sofía Pérez de Soto Privada Colombia Fundación Suenos por Colombia Privada Colombia Gestión de Recursos COOPERACIÓN INTERNACIONAL* 0 RECURSOS PÚBLICOS Local * Regional * Nacional * 0 RECURSOS PROPIOS Aporte socios * 0 Venta productos y servicios * 0 Rendimientos financieros y patrimoniales* RECURSOS DEL SECTOR PRIVADO* OTRA FUENTE ESPECÍFICA * RECURSOS RECIBIDOS DEL PÚBLICO EN GENERAL * TOTAL INGRESOS Egresos relativos a los ingresos GASTOS EN OPERACIÓN * Gastos adtvos propios del proyecto* Gastos operativos del proyecto* TOTAL INVERSIÓN EN PROYECTOS * DEPRECIACIONES IMPUESTOS (por concepto de los ingresos recibidos) ICA 0 ESTAMPILLAS 0 IVA 8% 0 Cuatro por mil Renta
11 Otro. Cuál? 0 0 TOTAL EGRESOS IVA GENERADO 0 DEFICIT O EXCEDENTE TOTAL DEL PATRIMONIO DE LA ORGANIZACIÓN 88 Tiene auditoría externa? Es de acceso al público? S N Canal de acceso Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Es accesible al público? S N Porque medio Informes financieros anuales e informe narrativo anual
12 Personal vinculado Edad Género Tiempo de vinculación (años) Formación Total Ingreso/Mensual promedio < >50 Muj. Hom. < >10 Sin Título Bachi ller Téc nica Univ. Postg Muj. Hom. Contrato Laboral Directivos/as Profesionales Administra tivos Prestación de servicios Aprendices del SENA Practicantes Consult./Serv SUBTOTAL Voluntarios Valor Hora/Promedio Promedio Hora/Mes Directivos Profesionales Administra tivos TOTAL
13 Debilidades y Fortalezas Debilidades 1. Carencia de Indicadores de Impacto 2. No se tienen sistematizados todos los programas y proyectos que ha desarrollado la fundación 3. Instalaciones locativas deficientes Fortalezas 1. Haber contado con el apoyo económico de la organización Conconcreto 2. Sentido de pertenencia, compromiso y cualificación del recurso humano 3. Experiencia en el trabajo de fortaelcimiento de valores en la población de niños Oportunidades y Amenazas Oportunidades 1. Desarrollo de un software de valores 2. Ampliación de la cobertura geográfica 3. Posibilidad de establecer alianzas con organizaciones privadas y públicas. Amenazas 1. Situación social de la población atendida. 2. La salida a la Bolsa de Valores de la Const. Conconcreto lo que resta autonomía a la entrega de rec 3. El riesgo de seguridad. 13/13
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