PCS CONVOCATORIA PARA MEJORA ALIMENTARIA, NUTRICIÓN Y SALUD (AL)

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1 PCS CONVOCATORIA PARA MEJORA ALIMENTARIA, NUTRICIÓN Y SALUD (AL) 2016

2 FUNDAMENTOS Artículo 4 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos: El estado mexicano garantizará el derecho de las personas a la alimentación nutritiva suficiente y de calidad. En el Plan Nacional de Desarrollo , la Política Social es una política enfocada en alcanzar una sociedad de derechos ciudadanos y humanos plenos. Es de nueva generación porque se articula en torno a los derechos sociales y humanos que recoge nuestra Constitución. Transita de manera progresiva de los derechos civiles de primera generación, como el derecho al voto y a la libertad de expresión, a los derechos sociales de segunda generación como son el derecho a la alimentación, la educación y la vivienda.

3 Programa Nacional México sin Hambre El 22 de enero de 2013, el Gobierno de la República emitió un Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, en el que se señala la necesidad de asumir un enfoque integral que conjunte los esfuerzos que en materia de desarrollo social llevan a cabo los tres órdenes de gobierno, a fin de salvaguardar el derecho constitucional en materia alimentaria. Nuevo enfoque de atención El 30 de abril de 2014, se aprueba el Programa Nacional México sin Hambre , en el que la participación social, coordinación interinstitucional y revaloración de los territorios en los que se concentra la pobreza como factores de desarrollo, son componentes esenciales del nuevo enfoque de atención iniciado con la Cruzada Nacional contra el Hambre y retomado por México sin Hambre. Estos ejes de enfoque social no son sólo un medio, sino también parte esencial de la política social. Este Programa dará prioridad a las personas, familias y localidades que para tales fines se determinen como población objetivo.

4 Programa Nacional México sin Hambre Los objetivos del Programa Nacional México sin Hambre a las Metas Nacionales establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) , son la expresión concreta de la política social de nueva generación que con una meta clara, hacer efectivos los derechos sociales, y con los principios de trabajo de coordinación interinstitucional y la participación de los dueños de los derechos, busca abatir el hambre. Los objetivos del PNMSH se alinean de manera directa con las metas nacionales de México Prospero y México Incluyente del PND

5 METAS NACIONALES Metas Nacionales Ejes transversales Estrategia integral de Inclusión y Bienestar social México en Paz México Incluyente Equidad de género Sociedad incluyente y cohesión social México Próspero México con educación De calidad para todos México Actor con responsabilidad global Cruzada contra el hambre Desarrollo sustentable Desarrollo integral y bienestar con la participación comunitaria Visión territorial y productiva

6 Programa Nacional México sin Hambre *Artículo Segundo del Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre. DOF 22 de enero del 2013

7 OBJETIVO GENERAL CONVOCATORIA MEJORA ALIMENTARIA, NUTRICIÓN Y SALUD (AL) Contribuir a garantizar la seguridad alimentaria y la adecuada nutrición de personas, familias, y comunidades, que viven en situaciones de marginación, mediante su participación en la producción, abasto y distribución de alimentos; promover la adecuada alimentación de grupos en situación de vulnerabilidad en albergues o localidades; garantizando el consumo de alimentos especialmente nutritivos y la orientación nutricional y de la salud, con base en una visión de derechos humanos y de desarrollo integral comunitario. Se pondrá especial interés en incorporar hombres y mujeres en la producción de alimentos, promoviendo situaciones de igualdad en todas las etapas de producción, comercialización y distribución, y en garantizar a las mujeres embarazadas o en lactancia, apoyos alimentarios, así como el cuidado nutricional de los/las niños/as en sus primeros años de vida.

8 OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Promover proyectos que fomenten la agricultura familiar y los huertos comunitarios para la producción de alimentos, mediante prácticas sustentables, que satisfagan las necesidades alimentarias de las personas o familias en situación de marginación, con base en un esquema de autosuficiencia alimentaria y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas, buscando incorporar a los hombres en las tareas domésticas, para potenciar los efectos de las acciones a desarrollar. 2. Generar procedimientos para reducir las pérdidas de alimentos y formular mecanismos que favorezcan su distribución y acceso en buenas condiciones a las personas o familias, especialmente aquéllas en situación de marginación.

9 OBJETIVOS ESPECIFICOS 3. Brindar alimento a través de acciones directas, desde un enfoque de derechos humanos, a personas o grupos de personas en situación de vulnerabilidad, e impulsar la orientación nutricional, de la salud y los buenos hábitos de alimentación de las familias, con el fin de eliminar la desnutrición infantil aguda.

10 VERTIENTES Opera a través de 2 vertientes Promoción del Desarrollo Humano y Social: Proyectos que contribuyan al logro de acciones que mejoren las condiciones de vida de la población en situación de pobreza, exclusión, vulnerabilidad, marginación o discriminación y fomenten el desarrollo comunitario y el capital social. Promoción del Desarrollo Humano y Social Fortalecimiento, Capacitación y Sistematización: Proyectos dirigidos al mejoramiento de las capacidades, conocimientos, habilidades y metodologías de organización y gestión de los Actores Sociales, así como el equipamiento y mejoramiento de infraestructura. Incluye la promoción de la participación ciudadana en las políticas públicas, los procesos de articulación con los tres órdenes de gobierno y la generación de sinergias para un mayor impacto social. Fortalecimiento, Capacitación y Sistematización

11 POBLACIÓN OBJETIVO La población objetivo es un importante grupo de mexicanos de poco más de 7 millones de personas que requiere de manera prioritaria y urgente de este enfoque de atención. * Programa Nacional México sin Hambre El PNMSH incluye en sus estrategias la perspectiva de género e identifica las brechas de desigualdad entre mujeres y hombres. Además reconoce los obstáculos para el avance de las mujeres: las prácticas excluyentes, discriminatorias, violentas, sexistas e irrespetuosas; lo que se refleja en acciones afirmativas a favor de mujeres y niñas que ayuden a eliminar las desigualdades, con particular atención en el caso de las mujeres que se encuentran en condición de pobreza extrema de alimentación.

12 MONTOS DE APOYO El monto máximo de aportación del PCS por proyecto será de: Para Organizaciones de la Sociedad Civil que se hayan constituido legalmente antes del 1 de enero de 2013 y para las Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación: $300, (Trescientos mil pesos 00/100 M.N.) si el proyecto incide al 100% en alguno de los municipios que establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, que puede consultarse en la página electrónica así como los municipios de muy alta y alta marginación que conforman las Zonas de Atención Prioritaria para el año 2016 (ZAP) que puede consultarse en la página electrónica $250, (Doscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) para cualquier otra área geográfica.

13 MONTOS DE APOYO Organizaciones de la Sociedad Civil que se hayan constituido legalmente entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de $250, (Doscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) si el proyecto incide al 100% en alguno de los municipios que establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, que puede consultarse en la página electrónica así como los municipios de muy alta y alta marginación que conforman las Zonas de Atención Prioritaria para el año 2016 (ZAP) que puede consultarse en la página electrónica $200, (Doscientos mil pesos 00/100 M.N.) para cualquier otra área geográfica..

14 Y RECUERDEN

15 Principios Transversales para los proyectos sociales 1. PARTICIPACIÓN SOCIAL (Genera capital social) 2. INCLUSIÓN (Respeto a los derechos humanos: económicos, sociales, culturales y ambientales) 3. SUSTENTABLES (Con el medio ambiente) 4. SOSTENIBLES (Visión de mediano y largo plazo/continuidad) 5. VISIÓN DE GÉNERO 6. ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Cohesión social

16 Consideraciones previas Recomendamos: las causas del problema Identificar con claridad los fines a alcanzar los medios más adecuados para alcanzarlos Es particularmente importante identificar las capacidades técnicas, de tiempo, de presupuesto, normativas y de recursos humanos disponibles en la institución para llevar a cabo la ejecución del proyecto.

17 Vinculación En torno de un proyecto social pueden presentarse una multiplicidad de actores que debemos tener en cuenta actores involucrados Gobiernos: Federal, Estatales, Municipales OSC, Centros de investigación y de educación superior Beneficiarios directos Organismos internacionales de desarrollo Proyecto Beneficiarios indirectos

18 Generación de Capital Social y de Vinculación de un proyecto Instituciones Académicas Otras OSC Instituciones Públicas Instituciones Privadas Fundaciones Empresas Voluntarios(as) Comunidad Grupos o Autoridades locales Agencias Internacionales Otro Qué aportan? Al proyecto o a la OSC Conocimientos Modelo de interacción con la comunidad Impacto - Beneficiarios(as) Directos e Indirectos (Metas) - Respeto a la dignidad de las personas - Participación proactiva - Desarrollo, capacidades y habilidades - Fortalece ciudadanía, cohesión social y confianza - Proactivamente en el diseño y operación del modelo - Fomentar alianzas, cambios sociales y culturales. Redes Alianzas Instituciones Académicas Otras OSC Instituciones Privadas Fundaciones Voluntariado Organismos Internacionales Con quién te vinculas? En el marco de tu proyecto y/o tu misión C a p i t a l S o c i a l Capacidades 18 R E D E S

19 El énfasis continua en valorar LA TRAYECTORIA Y LA CAPACIDAD DEL ACTOR SOCIAL EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EL IMPACTO SOCIAL DE LOS PROYECTOS La importancia de orientar un proyecto a resultados, no sólo a cumplir con productos y servicios.

20 1. HISTORIA EN INDESOL OSC CON TRAYECTORIA A) Registro Federal de OSC Año de fundación Año de registro Informe Anual Estado: Activo / Inactivo De quién reciben apoyos (Mapa de vinculación) Antigüedad de 1 a 3 años B) Programa de Coinversión Social (PCS) Proyectos Presentados Proyectos Apoyados Informes Presentados Rendición de Cuentas Sistematización de información (CEDOC) Visitas de Campo Excelente Suficiente Susceptible de mejora Insuficiente Inaceptable Antigüedad + de 3 Años Veracidad Impacto del proyecto Satisfacción de beneficiarios(as), Confianza Fortalecimiento /crecimiento 20

21 Impacto Social: Son los resultados alcanzados en el corto plazo que tiene un proyecto apoyado por el Programa de Coinversión Social en los beneficiarios directos o indirectos, para el logro de sus objetivos planteados. Impacto Social del Proyecto Describir el impacto social que se pretende obtener con el proyecto en: Describir el beneficio directo que recibirá la población Describa si el proyecto mejorará el entorno social inmediato de la población atendida Describa la forma en que el proyecto promueve la generación de cambios positivos en la comunidad, localidad o la región Describa la manera en que el proyecto contribuye a generar cambios culturales y sociales y/o la vinculación en redes para incidir en leyes o en políticas públicas No es necesario impactar en todos los niveles Beneficios Directos Impacto o Beneficios Indirectos Incidencia en el ámbito local o regional Incidencia en Políticas Públicas

22 SUSCRIPCIÓN DEL INSTRUMENTO JURÍDICO Una vez que hayan realizado los ajustes, los Actores Sociales susceptibles de ser apoyados, por conducto de la persona que ostente su Representación Legal, así como la persona que hayan designado para la coordinación del proyecto, como responsable solidario, firmarán, mediante FIEL, el Instrumento Jurídico correspondiente, en un plazo que no exceda los cinco días hábiles, contados a partir del día siguiente en que lo reciba, en caso contrario, se entenderá que renuncia al recurso. En el caso de que el Instrumento Jurídico presente alguna inconsistencia o error con la información proporcionada por el Actor Social, éste deberá informarlo a la Instancia Ejecutora dentro de los cinco días hábiles siguientes a la fecha en que recibió el Instrumento Jurídico.

23 Datos de Contacto Mtro. Roberto Fernández Sepúlveda Director de Concertación con Actores Sociales Lic. Gerardo Flores Correa Subdirector de Vinculación con Actores Sociales Contacto Gerardo Flores Correa María Rosa Araiza Flores José Alejandro Juárez Mena Sergio Gelista García Correo electrónico Osvaldo Villalpando Avalos Tel Tel Ext , 68351, 68430, 68440, 68441

24 GRACIAS

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