PROYECTO ASOCIACIÓN CHILENA DE BIOMASA AChBIOM. Lineamientos Generales

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1 PROYECTO ASOCIACIÓN CHILENA DE BIOMASA AChBIOM Lineamientos Generales Abril 2016

2 Contenido 1. Introducción La Necesidad El Proyecto Objetivos Estructura y Operación Información de Contacto... 9

3 1. Introducción El presente documento expone los lineamientos generales y pasos a seguir respecto al proyecto de conformación de una Asociación Chilena de Biomasa (AChBIOM). 2. La Necesidad Chile es un país con un desarrollo importante del sector forestal y agrícola, existiendo una gran disponibilidad de biomasa que puede ser aprovechada para la generación de energía térmica y eléctrica. Junto a lo anterior, existe una gran necesidad de energía, tanto a nivel domiciliario como industrial. Lamentablemente, el mercado de generación con biomasa no se ha desarrollado en función al potencial existente, debido a asimetrías de mercado, falta de integración y comunicación entre empresas que conforman la cadena (desde el bosque hasta el consumidor final), así como un desprestigio del uso de la biomasa, debido al mal uso que en algunos sectores de ha dado (principalmente la leña en el sector domiciliario), existiendo la sensación de que es una fuente de energía no sustentable y altamente contaminante. Una encuesta efectuada 1 recientemente a empresarios del sector, centros de innovación, universidades y asociaciones ligadas a la biomasa (en el exterior), indicaron que los principales 6 objetivos para el desarrollo del sector (dentro de un total de 12 objetivos consultados) son los siguientes (Notas 1 a 7; 7 máximo): N pregunta Contenido Nota promedio 5 Educación y Promoción Beneficios del uso de Biomasa 6,60 11 Fomento/Apoyo a Inversión 6,50 9 Marco Jurídico de la Biomasa 2 6,45 10 Monitoreo Impacto Ambiental 6,40 7 Asociación Empresas Ligadas al Sector 6,30 3 Estándares de Calidad de la Biomasa 6,00 1 ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DEL MERCADO DE BIOMASA COMO FUENTE DE ENERGÍA TÉRMICA ENTRE LAS REGIONES DE O HIGGINS Y AYSEN ; Centro de Innovación y Fomento Energías Sustentables (CIFES); Febrero Marco Jurídico, se refiere a la claridad respecto al reconocimiento ante la ley, de la biomasa como combustible y, en base a esto, contar con una definición respecto a las normativas asociadas a su uso, especificaciones de calidad, unidades de comercialización, entre otras, así como también, respecto a qué organismo es el que debe fiscalizar la producción, comercialización y uso de la biomasa.

4 De esta forma, es posible apreciar que la formación de una asociación de empresas ligadas al sector, ocupó el quinto lugar dentro de las 12 preguntas, con un promedio de 6,30, lo cual indica que es un proyecto de alta importancia para el desarrollo del sector. 3. El Proyecto La constitución de AChBIOM pretende unir los actores principales del sector de la generación de energía en base a biomasa, que cubren toda la cadena de valor de ésta Los tipos de empresas que se busca incorporar son: Dueños de biomasa (propietarios de bosques y campos). Consumidores de energía (Industriales, Domiciliarios, Institucionales). Productores de biocombustibles sólidos (Productores de Pellets, de Astillas combustible, etc). ESCOs (Empresas de Servicios Energéticos). Fabricantes e importadores de calderas y equipos. Inversionistas y banca. Empresas de servicios (Control de calidad, asesores, otros). El proyecto busca generar una instancia de dialogo y continua colaboración entre el sector privado y el sector público que permita desarrollar el sector. Dentro de los conceptos de desarrollo del sector se encuentran los siguientes: Generar independencia energética para Chile. Generar mayor empleabilidad por unidad energética, reduciendo la pobreza en Chile. Agregue valor a los recursos naturales de Chile. Reducir la huella de carbono de Chile. Proporcione mayor diversificación y rentabilidad a las empresas del sector forestal y agrícola chilenas, sobre todo a las PyMES las cuales muchas veces no tienen acceso a conocimiento, mercado, financiamiento, entre otros.

5 4. Objetivos Los objetivos de la asociación se indican a continuación: a. General 1. Agrupar y Representar en una sola entidad los intereses de un segmento que hoy no tiene voz, así como defender sus intereses en el mercado energético. Esto será posible al desarrollar canales de comunicación e interacción entre los actores que conforman la industria y que aportan al mercado de la valoración de la Biomasa en las etapas de: producción de biomasa, recolección, distribución, producción de combustible y consumo de energía, así como también, con actores como inversionistas, empresas de servicio, organismos públicos, ONG s, entre otros. 2. Regulación y Formalización: Proponer,desarrollar y fomentar, junto con los organismos del estado pertinentes, normativas a aplicar en el sector, que apunten al desarrollo de un mercado regulado, competitivo, rentable, sustentable y eficiente. 3. Informar y Prestigiar: Generar canales de comunicación que permitan difundir los beneficios del uso de la biomasa, así como también, facilitar el desarrollo de proyectos que contemplen el uso de la biomasa para generación de energía. 4. Difundir y Educar a toda la población en relación a los beneficios de la Biomasa como ERNC y así transformarse en una plataforma a través d ela cual sea posible evidenciar proyectos emblemáticos, pasando a ser una vitrina para los socios comerciales de la agrupación. 5. Relación fluida Público-Privado: Continua retroalimentación y trabajo conjunto entre el sector privado y el estado, con el objetivo de tener estadísticas, información actualizada de proyectos, casos de éxito y fracaso, entre otros, siendo un actor participativo y validado para el desarrollo de nuevas políticas publicas en relación al uso de la Biomasa.

6 b. Específicos Los objetivos generales serán alcanzados por medio del cumplimiento de los siguientes Objetivos Específicos: 1. Generar canales comerciales, conectando la oferta con la demanda. Ofrecer vitrina a proyectos de interés, a los oferentes y consumidores de biomasa. Generar oportunidades de negocios a sus asociados. 2. Habilitar Vitrina de Precios, en la cual se informen las tendencias de precios a nivel nacional y regional, así como también, se generen índices relevantes en base a la información de la oferta y demanda. 3. Monitoreo de Oferta y Demanda: monitoreo de las importaciones de equipos, apertura de nuevas plantas productoras, precios de los equipos, lanzamiento de nuevas tecnologías así como nuevas tendencias en los modelos de negocio asociados, entre otros. 4. Difundir Tecnologías y Proyectos a través de la Web, redes sociales, revistas, ferias, seminarios, charlas específicas, proyectos, etc. 5. Plataforma para atraer inversiones. Al aumentar la visibilidad del mercado de la biomasa en el país, así como también, reduciendo el riesgo asociado a los proyectos a través de mayor experiencia de los operadores, mayor regulación y transparencia de precios, difusión de los casos de éxito, entre otros, se generará una plataforma para atraer inversiones hacia el sector, quienes podrán asignar un menor riesgo a la inversión, haciéndola más atractiva. 6. Soporte en el Desarrollo y Difusión de Instrumentos para Financiamiento de Proyectos y/o Subsidios. Se trabajará junto a los organismos públicos pertinentes, así como con la banca, para el desarrollo de instrumentos para financiar y/o subsidiar proyectos asociados al uso de la biomasa como combustible. Los instrumentos elaborados, serán difundidos por los medios de comunicación de la asociación. 7. Replicar y difundir modelos exitosos, tanto en el área comercial como en marcos regulatorios, existentes en otros mercados y/o países. 8. Representación ante Autoridades y Prensa, de tal forma de proveer al sector, una voz reconocida y valida del mercado.

7 5. Estructura y Operación A continuación se presentan los lineamientos principales en cuanto al perfil de asociados, modo de operación y mecanismos para su financiación. a. Perfil de Socios Dentro del perfil de socios que espera captar la asociación, se encuentra los pertenecientes a los siguientes grupos que componen la industria: i. Productores de Pellets y Briquetas ii. Propietarios de bosques. iii. Productores y comerciantes de leña. iv. Generadores de biomasa v. Proveedores tecnologías proceso de la biomasa. vi. Proveedores Tecnologías de combustión. vii. Proveedores de Servicios (Transporte; control de calidad, otros). viii. Capacitación, I+D (Universidades, Centros de Formación Técnica, ix. Incubadoras de Negocio, otros) x. ONG s y otras agrupaciones (AVEBIOM; WWF, Green Peace, otros). Además de los asociados, la asociación buscará el apoyo y participación dinámica de organismos públicos asociados al mercado, tales como: i. Ministerio de Agricultura a través de CONAF e INFOR. ii. Ministerio de Energía. iii. Ministerio de Medio Ambiente. iv. Ministerio de Salud. v. Ministerio de Economía. vi. Ministerio de Vivienda y Urbanismo.

8 b. Funciones de la Administración La administración tendrá como objetivos, el efectuar las tareas encomendadas por el directorio, así como también, recaudar y administrar las cuotas e ingresos percibidos. Las principales funciones de la Administración serán las siguientes: 1. Generar un Plan de Negocios que le permita a la asociación autosustentarse. El Plan de negocios debe poseer una calendarización de actividades anuales que permitan a los potenciales asociados visualizar sus beneficios. 2. Trabajar para cumplir los objetivos de la asociación. 3. Coordinar las reuniones de directorio y asamblea general pertinentes. c. Fuentes de Ingresos Los ingresos provendrán de diversas fuentes tales como: - Cuota Social. - Publicidad en revista y sitio web de la asociación. - Realización de Ferias de alto nivel (Referencia: Como lo que organiza AVEBIOM en España cada año). - Fondos del estado (CORFO). - Seminarios y cursos. - Aportes privados a través de donaciones.

9 6. Información de Contacto El comité gestor está siendo coordinado por los señores Rodrigo O Ryan Blaitt, gerente general de John O Ryan Surveyors y Antonio Minte Gerente General de Pro Nitens A.G, cuya información de contacto es: i. Correo Central: achbiom@gmail.com ii. iii. Rodrigo O Ryan Blaitt a. Gerente General John O Ryan Surveyors b. roryan@oryansurveyors.com c. Oficina: d. Celular: e. Soporte: Marcelo Silva; msilva@oryansurveyors.com Antonio Minte a. Gerente General Pro Nitens A.G b. aminte@gmail.com c. Celular: