NORMATIVA ISO 14006:2011 DE ECODISEÑO. Santiago de Chile, 24 de Octubre de 2014

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Pablo Peralta Ramos
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1 NORMATIVA ISO 14006:2011 DE ECODISEÑO Santiago de Chile, 24 de Octubre de 2014

2 Ciclo de Vida y Ecodiseño Aguas Arriba Aguas Abajo

3 Ciclo de Vida y Ecodiseño

4 Ciclo de Vida y Ecodiseño Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos

5 Ciclo de Vida y Ecodiseño Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos

6 Ciclo de Vida y Ecodiseño RETOS Obtención de información veraz Legislación Reducción impactos energéticos Reducción impactos energéticos Cadena de suministro Desarrollo y venta de productos sostenibles Diseño para el Medio ambiente

7 Ciclo de Vida y Ecodiseño OPORTUNIDADES Minimización de riesgos Mejora de cumplimiento legal Reducción costes energéticos Creación de productos ecológicos Optimización de la cadena de suministro Desarrollo de imagen de marca Desarrollo de procesos más eficientes

8 Calidad Respuesta a cliente Medio Ambiente Mejora ambiental de proceso productivo Ecodiseño Mejora ambiental de producto Dependiendo del objetivo final que busque la empresa, se debe optar por implantar uno u otro sistema de gestión

9 Medio Ambiente ISO Diseño ISO 9001 Sistemas de Gestión Relación entre ISO 14001, ISO 9001, ISO/TR 14062, IEC e ISO y las áreas de conocimiento funcionales Fuente: AENOR

10 IMPLEMENTA la metodología del Ecodiseño dentro de un Sistema de Gestión de empresa. GESTIONA los aspectos medioambientales de los productos o servicios. INTEGRA el concepto de Ciclo de Vida con otros Sistemas de Gestión

11 Capítulo 4: Rol de la alta dirección Estrategia de empresa del Ecodiseño Capítulo 5: Sistema de Gestión Ambiental Integración del Ecodiseño en la empresa

12 Capítulo 4: Rol de la alta dirección Objetivo principal Reducir impactos ambientales de los productos en su ciclo de vida Potenciales beneficios Ventajas económicas Innovación Competitividad Cumplimientos legales Imagen de empresa Tareas de Ecodiseño Aspectos estratégicos del Ecodiseño Gestión de procesos internos

de vida Potenciales beneficios Ventajas económicas

13 Capítulo 4: Rol de la alta dirección Objetivo principal Reducir impactos ambientales de los productos en su ciclo de vida Potenciales beneficios Ventajas económicas Innovación Competitividad Cumplimientos legales Imagen de empresa

14 Capítulo 4: Rol de la alta dirección Objetivo principal Reducir impactos ambientales de los productos en su ciclo de vida Potenciales beneficios Ventajas económicas Innovación Competitividad Cumplimientos legales Imagen de empresa

15 Capítulo 4: Rol de la alta dirección Objetivo principal Reducir impactos ambientales de los productos en su ciclo de vida Potenciales beneficios Ventajas económicas Innovación Competitividad Cumplimientos legales Imagen de empresa

16 Capítulo 4: Rol de la alta dirección Objetivo principal Reducir impactos ambientales de los productos en su ciclo de vida Potenciales beneficios Ventajas económicas Innovación Competitividad Cumplimientos legales Imagen de empresa

17 Capítulo 4: Rol de la alta dirección Objetivo principal Reducir impactos ambientales de los productos en su ciclo de vida Potenciales beneficios Ventajas económicas Innovación Competitividad Cumplimientos legales Imagen de empresa

Externamente a la empresa Internamente a la empresa GOBIERNO: legislación y regulación Aumento de la la calidad calidad del producto del producto MERCADO: Demandas clientes (ind.

18 Externamente a la empresa Internamente a la empresa GOBIERNO: legislación y regulación Aumento de la la calidad calidad del producto del producto MERCADO: Demandas clientes (ind. y finales) Mejora de la imagen del producto y la empresa COMPETIDORES: Qué hacen en Ecodiseño Reducción de costes ENTORNO SOCIAL: Responsabilidad al M.A. Poder de innovación ORGANIZACIONES SECTORIALES Responsabilidad medioambiental del gerente SUMINISTRADORES: Innovaciones tecnológicas Motivación de los empleados

19 Cap.5 Integración del Ecodiseño en la empresa POR QUÉ SE CARACTERIZA LA NORMA? 1. Promueve la minimización de los aspectos medioambientales generados por productos o servicios desde su diseño (enfoque preventivo). IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES DE PRODUCTO ISO 14001

20 Cap.5 Integración del Ecodiseño en la empresa POR QUÉ SE CARACTERIZA LA NORMA? 2. Cumple la legislación ambiental actual y futura, así como otros requerimientos vinculados al ciclo de vida del producto. REQUISITOS DE PRODUCTO ISO 14001

21 Cap.5 Integración del Ecodiseño en la empresa POR QUÉ SE CARACTERIZA LA NORMA? 3. Establecer una sistemática que asegure la mejora medioambiental continua y progresiva en el diseño de todos los productos y servicios. CONTROL OPERACIONAL ISO 9001

22 Cap.5 Integración del Ecodiseño en la empresa POR QUÉ SE CARACTERIZA LA NORMA? 4. Sensibilizar al mercado sobre la importancia del impacto medioambiental generado por productos o servicios. COMUNICACIÓN ISO 14001

23 Cap.5 Integración del Ecodiseño en la empresa IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES DE PRODUCTO ISO CONTROL OPERACIONAL ISO 9001 REQUISITOS DE PRODUCTO COMUNICACIÓN ISO ISO 14001

24 Ejemplos SORALUCE S.COOP. Ecodiseño en el sector de la Máquina-Herramienta Fundada en el año 1962 Localización: Osintxu (Gipuzkoa) Nº de trabajadores: 200 Empresa fabricante de Máquina Herramienta; dedicándose al diseño, fabricación y comercialización de fresadoras, fresadoras-mandrinadoras y centros de fresado de avanzada tecnología y alto rendimiento.. Forma parte de DANOBAT GROUP, englobado a su vez en la división industrial de la Corporación MONDRAGON. > 75% exportación

Ejemplo La sistemática de trabajo fue aplicada por primera vez en el desarrollo de una fresadora (modelo TR) con la que se obtuvo una reducción del impacto ambiental global en un 16%, como

25 Ejemplo La sistemática de trabajo fue aplicada por primera vez en el desarrollo de una fresadora (modelo TR) con la que se obtuvo una reducción del impacto ambiental global en un 16%, como consecuencia principalmente de: SORALUCE S.COOP. Ecodiseño en el sector de la Máquina-Herramienta Reconfiguración de la estructura de la máquina, consiguiendo una reducción del 7% del peso total. Reducción del consumo eléctrico en un 16%, durante la fase de uso Reducción del consumo de lubricante en un 21%, durante el uso

26 Ejemplo SORALUCE S.COOP. Ecodiseño en el sector de la Máquina-Herramienta Otros resultados significativos: Primera empresa del sector de la Máquina- Herramienta en obtener la certificación de la norma UNE de Ecodiseño. Adaptación de la empresa a las condiciones de la directiva 2009/125/CE para el establecimiento de requisitos de diseño ecológico aplicables a productos relacionados con la energía. Ganadores del 10º Premio Nacional de Diseño e Innovación en Máquinas- Herramienta y Tecnologías Avanzadas de Fabricación 2012.

27 Muchas gracias!! Rubén Carnerero

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