MÁSTER EN GESTIÓN DE SERVICIOS ONCOLÓGICOS

Transcripción

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2 ... MÁSTER EN GESTIÓN DE SERVICIOS ONCOLÓGICOS La Oncología es una de las especialidades que ha tenido un mayor desarrollo en los últimos años. Diversos factores, y muy especialmente, el envejecimiento de la población, han hecho que el número de pacientes oncológicos aumente año tras año. Las nuevas tecnologías, la aparición de biomarcadores y la mejora de las alternativas terapéuticas han permitido que en torno al 60% de los pacientes que desarrollan un cáncer se curen. Esta curación se ha obtenido a expensas de una gran complejidad en la provisión de la asistencia y a un coste que aumenta sin cesar. De esta necesidad ha surgido la idea del Máster en Gestión de Servicios Oncológicos, dirigido a aquellos profesionales que se dedican a prestar atención a este grupo de pacientes. PERFIL DEL ALUMNO Profesionales sanitarios relacionados con el ámbito oncológico. Licenciados y diplomados universitarios en el campo de la sanidad. Titulados universitarios en Ciencias Empresariales o Administración y Dirección de Empresas con interés en desarrollar su carrera en el ámbito gerencial sanitario. Titulados universitarios en otras especialidades que estén desarrollando su carrera profesional en la gestión hospitalaria y/o sanitaria en el segmento oncológico.

3 CRÉDITOS, HORAS, MODALIDAD Y PRECIO Duración: 600 horas Créditos ECTS: 60 Modalidad: online Inicio: 1 de noviembre de 2012 Diploma emitido por: Universidad de Alcalá de Henares (título propio) Coste de Matrícula: Becas de hasta el 35% de la matrícula PROGRAMA DEL MÁSTER MÓDULO 1. LOS SISTEMAS SANITARIOS Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (5 CRÉDITOS) Los sistemas sanitarios. Planificación estratégica en hospitales. Planificación estratégica en oncología. MÓDULO 2. GESTIÓN DEL TIEMPO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS (6 CRÉDITOS) Gestión de reuniones en las unidades de oncología médica. Gestión eficaz del tiempo. Negociación y gestión de conflictos.

4 MÓDULO 3. GESTIÓN CLÍNICA Y POR PROCESOS ASISTENCIALES EN ONCOLOGÍA (5 CRÉDITOS) Gestión clínica. Gestión por procesos asistenciales. Procesos asistenciales en oncología. MÓDULO 4. ALTA TECNOLOGÍA EN ONCOLOGÍA (5 CRÉDITOS) Importancia de la tecnología en oncología. Equipos de diagnóstico de alta tecnología diagnóstica. Relación de equipos, avances tecnológicos y futuro. Endoscopia. Relación de equipos, avances tecnológicos y futuro. Equipos de tratamiento de alta tecnología terapéuticos. Relación de equipos, avances tecnológicos y futuro. Compra de equipamiento. Mantenimiento. Uso eficiente de la tecnología. MÓDULO 5. GESTIÓN DEL HOSPITAL DE DÍA Y CONSULTAS EXTERNAS (6 CRÉDITOS) Cómo determinar los recursos necesarios. Cómo organizar las consultas externas. Cómo gestionar las visitas no programadas. Relación con la Atención Primaria: el seguimiento compartido. Los PNT en consulta externa y hospital de día.

5 MÓDULO 6. GESTIÓN DE LA HOSPITALIZACIÓN EN ONCOLOGÍA (6 CRÉDITOS) Cómo determinar los recursos necesarios. Ingresar solo lo necesario. Organización de la asistencia al paciente ingresado. Los PNT en hospitalización. Gestión de las largas estancias. MÓDULO 7. GESTIÓN DE LOS ENSAYOS CLÍNICOS (6 CRÉDITOS) Importancia de los ensayos clínicos en oncología. Organización general de una unidad de ensayos clínicos. Ensayos fase I. Ensayos fase II-III. Necesidades de coordinación. MÓDULO 8. OTROS ASPECTOS DE GESTIÓN ONCOLÓGICA. GESTIÓN DEL CÁNCER HEREDITARIO Y CONSEJO GENÉTICO (6 CRÉDITOS) La magnitud del problema del cáncer hereditario. Selección de pacientes. Selección de familias. Organización del laboratorio. La consulta de cáncer hereditario Gestión de pacientes y familias con predisposición genética. Gestión de la información.

6 MÓDULO 9. PROYECTO FIN DE MÁSTER (15 CRÉDITOS)

7 CLAUSTRO DE PROFESORES DIRECTOR DR. JOSÉ LUIS TEMES MONTES Director de MESTESA Asesoría Sanitaria. DIRECTOR DR. EMILIO ALBA CONEJO Jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital Virgen de la Victoria de Málaga y director de IOX (Instituto Oncológico Xanit) de Benalmádena (Málaga). Expresidente de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM ). DIRECTOR DR. LUIS MANZANO ESPINOSA Profesor Titular de la Facultad de Medicina, Universidad de Alcalá de Henares. PROFESORES DR. JOAN BRUNET I VIDAL Jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital Dr. Josep Trueta (ICO) de Girona.

8 DRA. EVA CARRASCO CARRASCAL Directora Científica y Directora General del GEICAM. SUSANA DEL RÍO URENDA Técnico de Apoyo Metodológico de la Dirección de Calidad, Investigación y Gestión del Conocimiento de la Consejería de Salud de Andalucía. DRA. CONXI LÁZARO GARCÍA Investigadora Principal del Programa de Diagnóstico Molecular de Cáncer Hereditario (PDMCH), Laboratorio de Investigación Traslacional (LRT), ICO DR. RAFAEL LÓPEZ LÓPEZ Jefe del Servicio de Oncología Médica del Complejo Hospitalario Universitario de Santiago de Compostela (A Coruña). JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ RIQUELME Director de Recursos Humanos de MESTESA Asesoría Sanitaria. FRANCISCO MARTOS PÉREZ Director de Procesos Médicos del Hospital de Alta Resolución de Benalmádena (Málaga). Empresa Pública Hospital Costa del Sol.

9 RAÚL SILLERAS Jefe de Equipo Proyectos Nacionales en Fundación para la e-salud Fesalud. SABELA TEMES ÁLVAREZ Directora del Área de Comunicación de MESTESA Asesoría Sanitaria. FRANCISCO JAVIER TEROL FERNÁNDEZ Director Gerente del Área de Gestión Sanitaria de Serranía (Málaga). Servicio Andaluz de Salud. DRA. NURIA RIBELLES ESTRENA Servicio de Oncología Médica del Hospital Clínico Universitario Virgen de la Victoria DR. JOSÉ MANUEL RICO PÉREZ Facultativo especialista de Área en Oncología en el Hospital Universitario Virgen de la Victoria (Málaga). DR. PEDRO SÁNCHEZ ROVIRA Jefe de Servicio de Oncología Médica del Hospital General de Jaén. Presidente de la Sociedad Andaluza de Cancerología.

10 GEMA SANZ NARRILLOS Clinical Operations Manager en GEICAM. JAVIER VILLALOBOS BRASSART Director del Área de Logística, Infraestructuras, Compras y Servicios Generales de MESTESA Asesoría Sanitaria. DR. JESÚS CARAMÉS BOUZÁN Doctor en Medicina y gestor sanitario.

11 CARACTERÍSTICAS DE LA FORMACIÓN ONLINE

12 PROCESO DE INSCRIPCIÓN... PREINSCRIPCIÓN MATRÍCULA MODALIDAD DE PAGO

13 ... LA PREINSCRIPCIÓN: El alumno debe preinscribirse cumplimentando el Formulario de Preinscripción en el apartado INSCRIPCIONES en Con la información ofrecida por el alumno, el Comité Académico del Máster, de acuerdo con las normas de la Universidad de Alcalá de Henares, procederá a seleccionar a aquellos candidatos que cumplan con los requisitos solicitados.! LA CUMPLIMENTACIÓN DEL FORMULARIO DE PREINSCRIPCIÓN NO SUPONE COMPROMISO ALGUNO, ECONÓMICO O ACADÉMICO. LA MATRÍCULA: Podrá realizarse una vez que el candidato reciba un correo electrónico informándole de su admisión en el máster.

14 ... El solicitante recibirá en su correo electrónico los formularios oficiales de la Universidad de Alcalá para que pueda cumplimentarlos y formalizar así la matrícula. Los formularios oficiales cumplimentados deberán enviarse por correo postal a la dirección: IPEM/EDITRAIN MATRÍCULAS/MS2.0 Parque Empresarial La Finca, Pº del Club Deportivo 1, Bloque 11. Planta 1ª, Oficina izquierda Pozuelo de Alarcón (Madrid) Teléfono: ! PLAZO MÁXIMO DE INSCRIPCIÓN: 20 DE OCTUBRE DEL PLAZAS LIMITADAS

15 LAS MODALIDADES DE PAGO A ELEGIR SON: Pago del importe total de la matrícula (6.500 euros) antes del inicio del curso (1 de noviembre de 2012). Pago fraccionado en tres plazos sin recargo: antes del 10 de octubre de (50% de la matrícula) antes del 20 de enero de (25% de la matrícula) antes del 20 de abril de (25% de la matrícula) NOTA: Los alumnos becados podrán también acceder al sistema de pago fraccionado en tres plazos sin recargo. Pago a plazos sin recargo: Primer plazo de once mensualidades de 454,54! BECAS DE HASTA EL 35%! MÁS INFORMACIÓN

16 QUÉ ES IPEM? Es la división especializada en el área sanitaria de Editrain, una empresa de formación con más de 20 años de experiencia, de los que más de diez están vinculados a la formación online. Garantiza la calidad de los contenidos formativos trabajando con los mejores profesionales de cada especialidad médica. Esto es posible, también, porque cuenta con la participación activa de sociedades médicas especializadas y otras instituciones del área de la salud, que contribuyen a establecer los programas formativos asesorando sobre contenidos y autoría. Utiliza la interactividad, la participación proactiva de los tutores y el intercambio constante de conocimientos entre docentes y alumnos. Entiende la formación como un proceso integral en el que cada etapa debe estar cuidada, por ello tenemos un equipo de pedagogos y gestores de formación que continuamente monitorizan el proceso formativo y dinamizan los grupos de alumnos.

17 MADRID Parque Empresarial La Finca Paseo del Club Deportivo,1. Bloque Pozuelo de Alarcón (Madrid) Tel BARCELONA Comte Borrell, Barcelona Tel