Jornadas Técnicas. Impulso a la repotenciación. 23 de septiembre de 2009

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1 Jornadas Técnicas WindPower Expo 2009 Impulso a la repotenciación 23 de septiembre de 2009

2 Agenda Definición y razones para la repotenciación Aspectos críticos de la repotenciación Metodología de cálculo de prima de repotenciación Prima necesaria para obtener la rentabilidad de un parque nuevo Estudio de viabilidad de repotenciación Aspectos principales Posicionamiento de GAMESA en la cadena de valor de repotenciación Conclusiones 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 1

3 Definición y razones de repotenciación La repotenciación de un parque consiste en la sustitución total o parcial de sus aerogeneradores por otros de mayor potencia (ver Anexo) Las razones de la repotenciación pueden ser: Técnicas: cumplimiento de los requisitos sobrevenidos (PO 12.3, ), incremento coste O&M, baja dsiponibilidad Económicas: mejora de la viabilidad del proyecto por el incremento del número de horas Uso más eficiente de los emplazamientos : Los mejores emplazamientos (mayor recurso, accesibilidad, cercanía red) se utilizaron en las fases tempranas del desarrollo eólico, con máquinas de pequeño tamaño, tecnología antigua y menos eficientes Eficiencia social : La sustitución de potencia obsoleta supone la generación de actividad económica Menor impacto ambiental: El mayor tamaño unitario de los aerogeneradores supone un menor número a instalar 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 2

4 Aspectos críticos de la repotenciación La mejora de productividad de la nueva instalación puede no ser suficiente para justificar la repotenciación del parque, por lo que es necesario reforzar la propuesta en tres líneas que podrían ser complementarias: Incremento de la prima de acuerdo con los diferentes escenarios de precios y momento de la instalación del parque original Aumento de la capacidad de acceso, que permita repotenciar el parque existente y a su vez incrementar la capacidad de evacuación del mismo (retos) Sobrepotenciación (límite en función del NEH) manteniendo la capacidad de evacuación Para la determinación de la potencia pre-registrada neta sólo se tendría en cuenta la diferencia entre la nueva potencia y la existente en los parques a repotenciar 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 3

5 Metodología de cálculo prima de repotenciación Se considera año de efectividad de la re-potenciación No hay incremento de potencia Se supone que el promotor estará incentivado a realizar una repotenciación cuando obtenga una rentabilidad conjunta similar a la de un parque nuevo Se calcula una nueva retribución para el parque nuevo, penalizado con una mayor inversión en el año 2012, derivada del parque antiguo (la prima será la diferencia de las dos retribuciones): +Flujos del parque nuevo suponiendo un aumento de horas superior al parque antiguo +Ahorros de inversiones en Obra Civil y Eléctrica en el parque nuevo - Flujos esperados en el parque antiguo con la retribución de RD Amortización deuda pendiente (préstamo 13 años, 80%, amortización lineal) + Valor residual de venta de aerogeneradores antiguos 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 4

6 Prima necesaria para obtener rentabilidad equivalente a parque nuevo La prima calculada se considera vigente durante los 20 años de vida útil del parque nuevo Adicionalmente, La prima para el se caso mantendrían base estudiado las opciones (2.500 de a sobre-potenciación HEN, año 2013, (4013 %) años del antigüedad RD 661 y La suelo repotenciación de retribución debería 70 /MWh), estar soportada, sería: además de por prima adicional, por la inclusión de algunos elementos de apoyo: RECURSO EOLICO (HEN) Facilitación de la retramitación PRIMAS NECESARIAS PARA REPOTENCIACIÓN EN AÑO 13 DE VIDA UTIL ( /MWh) Recolocación eficiente PARQUE de los aerogeneradores PARQUE antiguos ANTIGUO NUEVO Suavización de objeciones medioambientales en zonas que hoy se considerarían medioambientalmente sensibles, pues el parque 11 /MWh nuevo (+ tendría 2 % anual) menor impacto que el parque antiguo, por tener menor número de aerogeneradores 5 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 5

7 Estudio viabilidad repotenciación Aspectos principales (I) Flujos acumulados esperado de los Proyectos VAN Proyecto Viejo VAN Proyecto Nuevo A mayor precio esperado de la energía, antes llega el punto muerto (con un 15% de incremento del precio, se adelanta 1,2 años) Si los costes O&M del parque antiguo suben, se adelanta el punto muerto (con un aumento del 50% en el coste de O&M se adelanta 0,5 años) Incrementar /MW por la máquina antigua supone un adelanto medio de 0,44 años Se produce el punto muerto - donde los flujos esperados del nuevo proyecto superan a los esperados por el antiguo - a los 15,67 años de la instalación original sin prima adicional 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 6

8 Estudio viabilidad repotenciación Aspectos principales (II) Se realiza un estudio teórico sobre producción energética en un parque tipo suponiendo 2 casos de repotenciación: i) manteniendo potencia instalada y ii) multiplicando la potencia por 2,3 (mantener posiciones) Una de las conclusiones del estudio es que utilizar las mejores posiciones en el caso i) conlleva una mejora del 7,7% en producción sobre el caso ii) (con una reducción del 66% de posiciones) Cada 1% de mejora en la producción del nuevo parque supone un adelanto medio de 0,22 años. En el caso base, para una reducción de posiciones del 61%, se produce una mejora del 7% de producción, lo que lleva a un adelanto de 1,72 años en el punto muerto 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 7

9 Posicionamiento de GAMESA en la cadena de valor de repotenciación TRAMITACIÓN PROYECTO DISEÑO PARQUE DESINSTALACIÓN MÁQUINAS ANTIGUAS DESINSTAL. OBRA CIVIL ANTIGUA COMERCIALIZ. MÁQUINAS ANTIGUAS INSTALACIÓN OBRA CIVIL NUEVA INSTALACIÓN MÁQUINAS NUEVAS O&M PARQUE NUEVO - Permisos - Evacuación - Licencias -Optimización Emplazamiento - Sobreinstalación - Elección modelos -Retirada máquinas -Retirada zapatas - Eliminación huellas parque - Reparación - Venta máquinas - Venta componentes - Zapatas - Viales - Plataformas - Obra eléctrica - Fibra - Suministro - Transporte - Montaje - PEM PROMOTOR GAMESA 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 8

10 Conclusiones GAMESA ha desarrollado un modelo de simulación de proyecto de repotenciación cuyos resultados indican que los parques en España estarían en condiciones de repotenciación en una media de 15 años, pudiendo adelantarse hasta los 13 con unas condiciones de apoyo de la administración Este punto es sensible a variaciones en el precio de O&M, prima, valor residual y optimización de posiciones. Si se tiene en cuenta la DT 1ª del RD 661, no habrá repotenciación antes del 2013 en la mayoría de instalaciones ( ) La repotenciación sólo será una realidad si: Se dispone de un incentivo a medio plazo Se facilita la retramitación Se realiza una recolocación eficiente de los aerogeneradores antiguos Se suavizan las objeciones medioambientales Se mejoran las condiciones de financiación G10X 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 9

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12 Anexo Repowering en RD661 Instalaciones con fecha inscripción definitiva REPE antes de Límite de MW adicionales a los ya instalados. Si suponemos un 40% de sobrepotenciación (que es muy optimista), el volumen de repotenciación sería MW (sólo hay MW instalados antes de ) Máxima prima 0,7c /KWh hasta actualizable al (IPC- 0,25) hasta e (IPC-0,5) a partir de No se especifica qué criterios se seguirá para asignar el valor final de la prima 40% incremento máximo de potencia siempre que no se supere la potencia evacuable autorizada. Esto limita la viabilidad de los proyectos y sólo deja opciones a la sobrepotenciación 25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 11