GESTIÓN PREVENTIVA. Plan de prevención

Transcripción

1 1. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN La ley de prevención de riesgos laborales establece que la empresa tiene que identificar, prevenir y controlar los riesgos existentes en el trabajo. La gestión preventiva se sustenta en un triple eje: GESTIÓN PREVENTIVA Identificación y evaluación de riesgos Plan de prevención Implantación y seguimiento ❶ Identificación y evaluación de los riesgos: La identificación; implica obtener información sobre la empresa (características y forma de trabajo) para proceder a la identificación de los factores de riesgo. La evaluación; tiene por objeto estimar la posible gravedad de los riesgos que se han identificado para establecer medidas correctoras y preventivas. La valoración de cada riesgo ha de hacerse teniendo en cuenta criterios: SEVERIDAD GRADO DE SEVERIDAD CARACTERÍSTICAS 1. INCIDENTE No se producen daños físicos ni daños materiales importantes 2. SIN LESIONES CON No se producen daños físicos pero si daños materiales DAÑOS MATERIALES 3. LESIÓN LEVE Contusiones, erosiones, cortes superficiales, irritaciones, dolor de cabeza. 4. LESIÓN GRAVE Laceraciones, quemaduras, conmociones, fracturas menores, enfermedad crónica que conduce a una incapacidad menor: sordera, dermatitis, asma LESIÓN MUY GRAVE Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, O MORTAL cáncer, enfermedades crónicas que acorten severamente la vida, muerte. U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 1

2 PROBABILIDAD de materialización del riesgo: PROBABILIDAD CARÁCTERÍSTICAS 1. IMPROBABLE Extremadamente raro, no se sabe que haya ocurrido hasta ahora. 2. POSIBLE Es raro pero ha ocurrido en alguna parte 3. PROBABLE No sería nada extraño, ya ha ocurrido en algunas ocasiones 4. INEVITABLE Es el resultado más probable si se presenta la exposición a ese riesgo, ocurrirá a largo plazo El nivel de tolerancia final de riesgo es el resultado realizar la multiplicación de la columna Gr.Sev y Prob al objeto de obtener la puntuación total que permite clasificar los riesgos evaluados. Con el cuadro de clasificación de riesgos podemos clasificar la anterior multiplicación. Basándose en los resultados obtenidos, se ha establecido una clasificación y unos criterios de intervención. Producto de la multiplicación Tipo de riesgo Características 1-2 Irrelevante Es posible omitir la corrección de las causas que originan el riesgo 3-4 Muy bajo Debe considerarse la conveniencia de corregir las causas que originan el riesgo. 5-6 Bajo Estudiar las posibles medidas de prevención a implantar. Analizar la rentabilidad de las mismas. 8-9 Medio Implantar medidas de prevención a M/P Alto Implantar medidas de prevención a C/P Muy alto Implantar medidas de prevención de inmediato 20 Extremadamente alto Situación de riesgo grave e inminente. La actividad debe eliminarse o suspenderse hasta tanto no se corrijan las causas que originan el riesgo. U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 2

3 ❷ El plan de prevención; conlleva incluir la evaluación de riesgos, incluyendo los recursos humanos y materiales que sean necesarios. También debe incluir las medidas de emergencia, vigilancia de la salud y la formación del personal. La evaluación de riesgos permite detectar las medidas a adoptar que configurarán las acciones del plan. U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 3

4 Posteriormente se Jerarquizan los riesgos evaluados. Para ello Crearemos una lista única, ordenando todas las puntuaciones de mayor a menor puntuación ❸ Implantación de las medidas definidas y su seguimiento implica que la empresa tiene que llevar a cabo actuaciones que permitan eliminar los posibles riesgos, reducirlos al máximo y, en último caso determinar el uso de equipos de protección. En la decisión sobre las medidas de aplicación, se tendrá en cuenta: La clasificación del riesgo (puntuación-clasificación obtenida) El número de personas que podrían resultar afectadas. El tiempo necesario para adoptar medidas de prevención. Los recursos tanto económicos como humanos necesarios. U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 4

5 2. PLAN DE EMERGENCIA El plan de emergencia es un documento que describe los procedimientos de actuación ante diversas situaciones de emergencia: Conato: Suceso que puede ser controlado de forma sencilla por el personal de la empresa con los medios de que dispone Emergencia parcial: Suceso que puede tener víctimas y daños en las instalaciones. Requiere de equipos formados por el personal de la empresa, se paraliza la zona afectada Emergencia general: Suceso que requiere la actuación de todos los medios de la empresa, así como bomberos y equipos externos. Se paraliza la actividad de la empresa Emergencia especial: Sucesos que no son consecuencia de la actividad empresarial (inundaciones, seísmos, sabotajes, terrorismo ) 3. VIGILANCIA DE LA SALUD Es la recogida sistemática y continua de datos del personal de la empresa, a efectos de analizar posibles problemas de salud, interpretarlos y evaluarlos. Debe ser realizada por personal sanitario cualificado y su finalidad es elaborar conclusiones y recomendaciones. Los resultados no podrán ser utilizados con fines discriminatorios y la información estará limitada al personal médico. Las personas responsables de la prevención únicamente tienen que ser informados sobre la aptitud o no de la persona para el puesto que desempeña y si se requiere introducir medidas de prevención o protección. La vigilancia de la salud es voluntaria, salvo que sea necesario para evaluar los efectos de las condiciones de trabajo. 4. ACTUACIÓN EN CASO DE EMERGENCIA Las empresas están obligadas a analizar las situaciones de emergencia y adoptar cuantas medidas sean necesarias en primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación del personal. Hay que formar al personal en primeros auxilios con una formación básica. Para ello utilizaremos las presentaciones en Power point: PAS Posición lateral de seguridad Maniobra de Heimlich Reanimación respiratoria Técnica de reanimación cardiopulmonar Quemaduras Lesiones traumatológicas y transporte de accidentados U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 5

6 Vamos a realizar la evaluación de riesgos y el plan de actuación de la zapatería del siguiente dibujo, para ello vamos a seguir el siguiente esquema y los siguientes datos: Tú serás el empresario/a y tendrás contratada con contrato indefinido y a jornada completa a María Fernández García, con DNI: G y número de afiliación a la seguridad social , que se encuentra embarazada. U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 6

7 CRUCIGRAMA: VERTICALES: 2.- La silla de la.. es una técnica para transportar a un accidentado 3.- La.. tiene por objeto la oxigenación de los órganos cuando la circulación sanguínea se detiene. 5.- Tipo de emergencia que puede ser controlado de forma sencilla y rápida por el personal de la empresa. 7.- Documento que describe los procedimientos de actuación ante una situación de emergencia se denomina Plan de Posición lateral de seguridad. HORIZONTALES: 1.- Técnica empleada para prevenir la asfixia en casos en que se bloquean las vías respiratorias por penetración de un cuerpo que impide la respiración. 4.- Principios de actuación en caso de emergencia 6.- La valoración de los riesgos ha de hacerse teniendo en cuenta los criterios de probabilidad y Cuando el nivel de tolerancia final del riesgo da una puntuación entre 1 y 2, clasificamos el riesgo como Lesión producida por el calor U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 7

8 En el siguiente dibujo podemos ver un taller de reparación de vehículos. En ella se puede observar diferente personal, diferentes riesgos y los consiguientes riesgos generados. Vamos a realizar la evaluación de riesgos de este taller mecánico, para ello vamos a seguir el siguiente esquema: U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 8

9 En el caso del taller anterior una vez realizada la evaluación de riesgos inicial y el plan de actuación preventiva el escenario del taller quedaba de la siguiente manera: Viendo el plano del taller y sabiendo que las emergencias básicas serán las derivadas del riesgo de incendio y explosión. Realizaremos un PLAN DE EMERGENCIA U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 9

10 SITUACIÓN FINAL: U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 10

11 Actividades de repaso: Este es un enlace a un juego interactivo que pretende dar unas nociones de primeros auxilios U.D.11: Gestión de la prevención y actuación 11