Ficha Informativa de Proyecto 2016

Transcripción

1 EP PETROECUADOR Gerencia de Transporte Subgerencia de Proyectos Ficha Informativa de Proyecto 2016 PROYECTO: K021 PEC TP 13TI14 Cambio de Tubería Poliducto Esmeraldas.SantoDomingo Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular: Pilligua Chilan, Leonel Ivan Campaña Arévalo, Guillermo Eloy Montesdeoca Davila, Maria Fernanda Programas Relacionados: Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: % Objetivos Operativos: 3 VAN: 216,994, Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 149,484, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 01/01/ /12/2019 de última actualización: 06/06/2016 de Fin Base: 31/12/2014 Modificado por: Yanez Andagana, Victor Hugo del siguiente Hito: 30/06/2016 Nota: Este Proyecto está alineado a objetivos matriciales DATOS GENERALES Descripción PROPOSITO: Incrementar el caudal de transporte del poliducto Esmeraldas- Santo Domingo mediante el cambio de la tubería de 164 Km. aproximadamente. Realizando las siguientes actividades: - Cambiar la tubería del poliducto Esmeraldas-Santo Domingo. - Implementar un sistema de control automático de las válvulas de bloqueo del poliducto Esmeraldas- Santo Domingo y un Sistema de Detección de Fugas. - Implementar trampas de envío y recepción de rascadores en la zona intermedia del poliducto. - Implementar Control de Fugas PRODUCTO: Tuberia Cambiada Beneficios Cualitativos - Incremento del caudal operacional máximo de la tubería a por lo menos bpd. - Reducción total de las roturas producidas por corrosión. - Disminución de los índices de corrosión al implementar trampas de rascadores intermedias en al menos 50% respecto al deterioro presentado en los últimos cinco años - Satisfacción de la demanda de combustibles con una proyección hasta el Reducción de riesgos de derrames de combustibles al ambiente. Tipo de Beneficiario DIRECTOS: Poliducto E-SD-Q-M. Restricciones TIEMPO: COSTO: ALCANCE: Derecho de via desde la Estación Cabecera Esmeraldas hasta la Estación de Bombeo Santo Domingo RECURSOS: N/A Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO 08/06/2016 8:53 AM GPR 1/5

2 % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 01/01/2012 de Fin: 31/12/2019 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic programado acumulado 6 % 6 % 6 % 6 % 6 % 10 % 10 % 10 % 10 % 98 % 98 % 98 % real acumulado % RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) MAYO 2016 Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización 1.- Con Resolución N de 24 de mayo del 2016, en atención al memo N 2 PRY- MOP-TRA-2016 el Gerente General resuelve autorizar una reprogramación presupuestaria reduciendo $ del presupuesto aprobado, a fin de optimizar los recursos en proyectos que se encuentran en ejecución quedando un presupuesto de $ La Comisión se encuentra en revisión de la información referente a los Estudios de Ingeniería Básica y de Detalle para su respectivo informe, a fin de cerrar el contrato o darlo por Terminado por Mutuo Acuerdo o Unilateralmente. 3.- Por no tener un contrato de ejeución suscrito no se ha podido establecer un indicador que mida el avance físico de la obra. ABRIL Con memorando N 2 PRY-MOP-TRA-2016 se solicita una reprogramación presupuestaria reduciendo $ del presupuesto aprobado, a fin de optimizar los recursos en proyectos que se encuentran en ejecución. 2.-La Comisión se encuentra en revisión de la información referente a los Estudios de Ingeniería Básica y de Detalle para su respectivo informe, a fin de cerrar el contrato o darlo por Terminado por Mutuo Acuerdo o Unilateralmente. 3.- Por no tener un contrato de ejeución suscrito no se ha podido establecer un indicador que mida el avance físico de la obra. MARZO 2015: 1. La Comisión se encuentra en revisión de la información referente a los Estudios de Ingeniería Básica y de Detalle para su respectivo informe y posterior cierre del contrato. FEBRERO 2015: 1. Con memorando N 128-CCI-ZSU-2016 se designó Comisión para el cierre del contrato correspondiene a los estudios de ingeniería básica y de detalle. 06/06/ :49 AM 06/06/ :45 AM 03/05/ :49 PM 05/04/ :27 AM LOCALIDADES Localidad de Impacto 1 Zona 1 - Norte > Esmeraldas > Esmeraldas 2 Zona 1 - Norte > Esmeraldas > Quininde 3 Zona 4 - Pacífico > Santo Domingo de los Tsachilas > La Concordia 08/06/2016 8:53 AM GPR 2/5

3 LOCALIDADES Localidad de Impacto 4 Zona 4 - Pacífico > Santo Domingo de los Tsachilas > Santo Domingo HITOS Hito Categoría Comprometida 1 PLANEACIÓN al Entregables 2 PLANEACIÓN: Estudios de Ingeniería Básica y de Detalle recibidos 3 EJECUCIÓN: Contrato de ejecución suscrito 4 EJECUCIÓN: Contrato de ejecución iniciado 5 CIERRE: Acta de entrega recepción provisional suscrita 6 CIERRE: Acta de entrega recepción definitival suscrita 7 CIERRE: Cierre Administrativo del Proyecto 5-Entregables 9-Entregables Formales Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Físico 01/01/ /01/2016 Sí /06/ /06/2016 No /10/ /10/2016 No Inicio de Trabajo 31/10/ /10/2016 No Entregables 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva 9-Entregables Formales 31/10/ /10/2018 No /05/ /05/2019 No /05/ /05/2019 No 1.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 08/06/2016 8:53 AM GPR 3/5

4 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 149,484, ** Costo Total: 149,484, Total : 914, % Costo Total : 0.61 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total : 0.61 % Perfil Económico 2016 Años Previos Año Actual (2016) Años Futuros Total Ppto. Planeado 1,423, ,460, ,110, ,993, Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial 1,423, ,500, ,110, ,033, Ppto. Codificado 924, ,460, ,110, ,494, Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2016) 0.00 Programado a Devengar 1,423, ,460, ,110, ,993, Ppto. 914, , Estimado a fin de año * 914, ,460, ,110, ,484, Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. 509, , * % 0.00 % 0.00 % 0.61 % Ppto. Codificado Ppto * Ppto. PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2016 Mes Presupuesto Mensual 2016 Acumulado Anual Ene % 0.00 % 08/06/2016 8:53 AM GPR 4/5

5 Mes Presupuesto Mensual 2016 Acumulado Anual Feb % 0.00 % Mar % 0.00 % Abr % 0.00 % May % 0.00 % Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 1,460, ,460, Total 1,460, OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 1 Incrementar la eficacia de los productos y servicios suminsitrados por la Subgerencia de Proyectos de Transporte MEDIANTE la mejora de los procesos de gestión de proyectos acuerdo a las mejores prácticas de la industria. Objetivos Operativos Matriciales EP PETROECUADOR >Gerencia de Transporte >Subgerencia de Poliductos y Terminales >Intendencia de Poliductos Norte Esmeraldas- Santo Domingo-Quito-Macúl 2 Incrementar los indices de eficiencia y eficacia en el transporte de hidrocarburos MEDIANTE la repotenciación de la infraestructura, la disponibilidad de equipos y maquinarias, la mejora de los procesos operativos, y el cumplimiento del Plan Anual de Mantenimiento. EP PETROECUADOR >Gerencia de Transporte >Subgerencia de Poliductos y Terminales >Intendencia de Terminales y Depositos Norte 1 Mantener la capacidad de despacho de los Terminales y Depósitos Norte MEDIANTE el incremento de infraestructura, y adopción de mejores prácticas para satisfacer la demanda. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 1 RESOLUCION N REPROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA 2 RESOLUCIÓN N REPROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA A.1.pdf 06/06/2016 A.2.pdf 06/06/ /06/2016 8:53 AM GPR 5/5