Curso Especialización Analista Consultor Empresarial en Microsoft Dynamics. Propuesta de Programa

Transcripción

1 Curso Especialización Analista Consultor Empresarial en Microsoft Dynamics Propuesta de Programa

2 Índice Introducción... 3 Objetivos... 3 Dirigido a... 3 Medios materiales requeridos... 4 Temario Genérico Curso Especialización... 5 Temario Detallado Curso de Especialización... 7 Material que se entrega por alumno...14 Salidas profesionales para los alumnos...15 Sistema de evaluación...16 Duración, fechas y calendario...17

3 Introducción La falta de profesionales de nivel multidisciplinar con conocimiento global de las soluciones Microsoft Dynamics y Metodología de procesos de negocio, para la implantación de soluciones integradas de gestión empresarial, justifican la realización de Cursos de Especialización como el que se presenta en este documento, con el fin de dotar al mercado laboral de Consultores de Negocio Junior, para tener a disposición del canal TIC centrado en la implantación de soluciones de negocio tipo Microsoft Dynamics (ERP y ), e incluso para las empresas finales (PYMES principalmente) que tengan como sistema de Gestión Informático alguna de las soluciones de Microsoft Dynamics. Para hacernos una idea del volumen de implantaciones de este tipo de soluciones que hay en el mercado, podemos decir a nivel mundial, que en el 2011 existían más de clientes de, con unos usuarios, en el 2012 existían más de clientes de, con unos usuarios, de los cuales unos 280 clientes son de España con unos usuarios. En cuanto a ERP existen unos clientes de los cuales unos son de España, con un total de empresas TIC certificadas en este producto. Objetivos El objetivo del Curso de Especialización es formar a Analistas Consultores en procesos de Negocio en Microsoft Dynamics ERP Y aportándoles el conocimiento y las mejores prácticas en el análisis, organización y procesos con Microsoft Dynamics. Dirigido a Este Curso de Especialización se dirige a Profesionales que deseen introducirse en el mundo del análisis y consultoría de negocio, procesos empresariales e implantación, para especializarse como ANALISTAS CONSULTORES DE NEGOCIO en Microsoft Dynamics ERP y. 3

4 Medios materiales requeridos Aula para las clases con capacidad mínima de 20 alumnos. Los alumnos deberán acudir a las clases con portátil con un mínimo de: Componente de hardware Procesador RAM Espacio en el disco duro Pantalla Resolución Conexiones Sistema Operativo Recomendado Procesador dual de doble núcleo a 2,8 GHz (x64) o superior Mínimo 4 GB, Recomendable 6Gb + 80 Gb 15" o superior 1280 x 800 o superior 1 puerto USB 2 o superior 1 Puerto Ethernet MS Windows 7 64 bits 4

5 Temario Genérico Curso Especialización 1. Procesos empresariales - Procesos empresariales integrados - de los procesos integrados - Introducción a Microsoft Dynamics - Introducción a Microsoft Dynamics - Introducción a Microsoft Dynamics - del Proyecto Piloto práctico con MS Dynamics 2. y Administración - Interface y tecnología de Microsoft Dynamics - Interface y tecnología de Microsoft Dynamics - Interface y tecnología de Microsoft Dynamics - del Reporting con Microsoft Dynamics - del Reporting con Microsoft Dynamics - del Reporting con Microsoft Dynamics 3. Gestión Financiera - Introducción a la gestión financiera - Gestión financiera con MS Dynamics - Gestión financiera con MS Dynamics - Requerimientos y Financiero del Proyecto Piloto 4. Gestión de Marketing - Introducción al marketing - Gestión del Marketing con MS Dynamics - Gestión del Marketing con MS Dynamics - Gestión del Marketing con MS Dynamics - Requerimientos y de Marketing del Proyecto Piloto 5. Gestión Comercial - Introducción a la Gestión Comercial - Gestión Comercial en MS Dynamics - Gestión Comercial en MS Dynamics - Gestión Comercial en MS Dynamics - Requerimientos y del área Comercial del Proyecto Piloto 6. Gestión de Existencias y Logística - Introducción a la Gestión de Inventario y Logística - Gestión de Existencias en MS Dynamics - Gestión de Inventario y Logística en MS Dynamics 5

6 - Gestión de Inventario y Logística en MS Dynamics - Requerimientos y de Inventarios del Proyecto Piloto 7. Gestión de Proyectos - Introducción a la gestión de proyectos - Gestión de Proyectos con MS Dynamics - Gestión de Proyectos con MS Dynamics - Requerimientos y del área de Proyectos del Proyecto Piloto 8. Cierre curso - Preparación para las Certificaciones - Tutorización de proyectos piloto - Ponencias Proyectos Piloto - Evaluación Proyectos Piloto 6

7 Temario Detallado Curso de Especialización Conte nidos Rol 1- P roc e sos e mpre sa ria le s Procesos empresariales integrados Administración y Dirección de empresas Definición de procesos de los procesos integrados de datos, de procesos y su integración Introducción a Microsoft Dynamics Instalación y configuración Introducción al interface y tecnología de Microsoft Dynamics Introducción a Microsoft Dynamics Instalación y configuración Introducción al interface y tecnología de Microsoft Dynamics Introducción a Microsoft Dynamics Instalación y configuración Introducción al interface y tecnología de Microsoft Dynamics del Proyecto Piloto práctico con MS Dynamics Explicacion del proyecto global, objetivos Explicacion del concepto DRP Objetivos y necesidades empresariales globales y alcance del proyecto 7

8 2 - Aná lisis y Administra c ión Rol Interface y tecnología de Microsoft Dynamics Interface de Microsoft Dynamics Tecnología de Microsoft Dynamics (filtros, busquedas, etc.) Interface y tecnología de Microsoft Dynamics Interface de Microsoft Dynamics Tecnología de Microsoft Dynamics (filtros, busquedas, etc.) Interface y tecnología de Microsoft Dynamics Interface de Microsoft Dynamics Tecnología de Microsoft Dynamics (filtros, busquedas, etc.) del Reporting con Microsoft Dynamics Analisis de reportes (estructura y tipos de información) Confección y ajuste de reportes del Reporting con Microsoft Dynamics Analisis de reportes (estructura y tipos de información) Confección y ajuste de reportes del Reporting con Microsoft Dynamics Analisis de reportes (estructura y tipos de información) Confección y ajuste de reportes 8

9 3 - Ge stión Fina nc ie ra Rol Introducción a la gestión financiera Conceptos básicos financieros Información de soporte a los procesos para toma de decisiones financieras Gestión financiera con MS Dynamics Gestión Financiera I Gestión Financiera II Activos Fijos Cartera Gestión financiera con MS Dynamics Gestión Financiera I Gestión Financiera II Activos Fijos Cartera Requerimientos y Financiero del Proyecto Piloto Las finanzas del Proyecto Piloto Objetivos y necesidades empresariales de finanzas 9

10 4 - Ge stión de Ma rke ting Rol Introducción al marketing Conceptos básicos de marketing Información de soporte a los procesos y decisiones de marketing Gestión del Marketing con MS Dynamics Listas y Tareas Campañas Gestión del Marketing con MS Dynamics Perfiles, Tareas y Segmentación Segmentos y Campañas Gestión del Marketing con MS Dynamics Perfiles, Tareas y Segmentación Segmentos y Campañas Requerimientos y de Marketing del Proyecto Piloto El Marketing en el proyecto Piloto Objetivos y necesidades empresariales de Marketing Tutoria de Marketing en el Proyecto Piloto 10

11 5 - Ge stión Come rc ia l Rol Introducción a la Gestión Comercial Conceptos básicos de Comercial Información de soporte a los procesos y decisiones Comerciales Gestión Comercial en MS Dynamics Gestión de tareas Comerciales Gestión de Oportunidades Procesos de ofertas/pedidos/facturación Integración con Outlook Gestión Comercial en MS Dynamics Gestión de tareas Comerciales Gestión de Oportunidades Procesos de ofertas/pedidos/albaranes/facturación Procesos de compras Integración con Outlook Gestión Comercial en MS Dynamics Gestión de tareas Comerciales Gestión de Oportunidades Procesos de ofertas/pedidos/albaranes/facturación Procesos de compras Integración con Outlook Requerimientos y del área Comercial del Proyecto Piloto Las Ventas en el Proyecto Piloto Objetivos y necesidades empresariales de Comercial 11

12 6 - Ge stión de Existe nc ia s y Logístic a Rol Introducción a la Gestión de Inventario y Logística Conceptos básicos de Inventario y Logística Información de soporte a los procesos y decisiones de Inventario y Logística Gestión de Inventario y Logística en MS Dynamics Gestión de Inventario Gestión de almacenes Costes de Inventario Gestión de Inventario y Logística en MS Dynamics Gestión de Inventario Gestión de almacenes Costes de Inventario Gestión de Existencias en MS Dynamics Catálogo de producto Lista de precios y descuentos Requerimientos y de Inventarios del Proyecto Piloto Las Existencias y Logística en el Proyecto Piloto Objetivos y necesidades empresariales de Inventario y Logística 12

13 7 - Ge stión de P roye c tos Rol Introducción a la gestión de proyectos Conceptos básicos de proyectos Información de soporte a los procesos y decisiones en el área de proyectos Gestión de Proyectos con MS Dynamics Proyectos, tareas y planificación Recursos y gestión de costes y precios Imputaciones y control Gestión de Proyectos con MS Dynamics Proyectos, tareas y planificación Recursos y gestión de costes y precios Imputaciones y control Requerimientos y del área de Proyectos del Proyecto Piloto Los Proyectos en el Proyecto Piloto Objetivos y necesidades empresariales de Proyectos 8 - Cie rre c urso Rol Preparación para Certificaciones Preparación Certificación MS Dynamics Preparación Certificación MS Dynamics Preparación Certificación MS Dynamics Proyecto Piloto con MS Dynamics Tutorización Proyecto Piloto Ponencias Proyectos Pilotos Evaluación Proyectos Piloto Evaluación individual Evaluación comparativa global y cierre curso 13

14 Material que se entrega por alumno Libros oficiales de Microsoft (MOCS): Introducción a Microsoft Dynamics Introducción a Microsoft Dynamics Aplicaciones de Microsoft Dynamics Libros editados por dat Group: Microsoft Dynamics 2009 Las claves de la Gestión de Proyectos Informáticos Plantillas para el Proyecto: Documento de Requerimientos y del Proyecto (DRP) en Word. Documento de Valoración del Proyecto (Diseño Técnico, Desarrollo e Implantación) en Excel. Planificación en Project. y valoración de Riesgos y de Servicios en Excel. Software que se instalará solo para la impartición del curso: Maquina virtual Microsoft Dynamics, Microsoft Dynamics, Microsoft Dynamics, SQL Server, Windows Server y Microsoft Office. Archivos en PDF: Material relacionado con la parte teórica y de ejercicios relacionados con la parte de productos. 14

15 Salidas profesionales para los alumnos - Analista Consultor en Partners Dynamics para cualquiera de los productos de la línea. - Consultor Funcional en Partners Dynamics para cualquiera de los productos de la línea. - Analista Consultor o Funcional en otros Partners de otras soluciones (formándolos en las herramientas que utilicen). - Como Administrador del ERP o en clientes finales. - Profesor Dynamics para cualquiera de los productos de la línea en CPLS (Centros de Formación autorizados por Microsoft). 15

16 Sistema de evaluación La evaluación se realiza mediante una ponderación de diferentes criterios o indicadores de evaluación: 1.- La asistencia a las clases. 2.- La participación en las clases. 3.- La realización de los ejercicios. 4.- Comprensión de la materia impartida. 5.- La ponencia del proyecto piloto. 1.- Se controla la asistencia a las clases mediante un cuadro diario de nombres y firmas, que controla el profesor diariamente y que se realiza un reporting semanal al Tutor, realizando un registro general de ausencias por Alumno. 2.- Cada Profesor realizará un informe al final de cada módulo con las conclusiones de cada Alumno en cuanto a su participación y atención durante las clases. 3.- Cada Profesor realizará un informe al final de cada módulo con las conclusiones de cada Alumno en cuanto a la realización y resultados de los ejercicios relacionados. 4.- Cada Profesor realizará un informe al final de cada módulo con las conclusiones de cada Alumno en cuanto a la asimilación de la materia impartida relacionada. 5.- El Tutor realizará un informe al final del cierre del Curso con las conclusiones de cada Alumno en cuanto a la realización del proyecto piloto. La puntuación será sobre 100 puntos. Cada uno de los conceptos de evaluación tiene el siguiente reparto ponderado de puntos: El 1º 10 puntos El 2º 15 puntos El 3º 10 puntos El 4º 15 puntos El 5º 50 puntos Para dar por superado el Curso de Especialización se tendrá que conseguir un mínimo de 60 puntos. 16

17 Duración y fechas El Curso de Especialización tiene una duración de 300 horas, de las cuales, 239 horas de materias, 61 horas de desarrollo de proyecto. El horario propuesto es el siguiente: De lunes a jueves de 14:30 a 18:00 h. De martes a viernes de 8:30h a 13:30h. 34 horas a la semana. Notas: - Duración de 9 semanas. - Alumnos mínimos 16 y máximo