IBERDROLA Y LA INNOVACIÓN

Transcripción

1 IBERDROLA Y LA INNOVACIÓN Conferencias INTELIGENCIA COMPETITIVA Leganés, 30 noviembre 2007 innovacion@iberdrola.es

2 ÍNDICE La Dirección de Innovación El sistema de gestión de la I+D+i en IBERDROLA Red Innovación de IBERDROLA Dirección de Innovación 2

3 La Dirección de Innovación IBERDROLA entiende la innovación como el aprovechamiento de las tecnologías disponibles - en lo productivo, lo técnico, lo comercial, lo organizativo, - para desarrollar nuevos procesos o mejorar los existentes incidiendo en sus prestaciones técnico-económicas. MISIÓN VISIÓN Dotar al Grupo Iberdrola de las herramientas, recursos y estructuras necesarios para que la Innovación encuentre un marco adecuado para su desarrollo. Fomentando el liderazgo de IBERDROLA en innovación tecnológica dentro del sector eléctrico Poniendo en marcha un sistema de gestión del conocimiento específico para el grupo IBERDROLA Desarrollando y fortaleciendo las estructuras y el sistema de innovación de IBERDROLA Una dirección que gestiona de manera rigurosa y eficiente la capacidad de innovar del grupo IBERDROLA Dirección de Innovación 3

4 ALCANZAR EL LIDERAZGO EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL SECTOR ELÉCTRICO Desarrollo de planes estratégicos de Innovación Incremento de los recursos dedicados a la Innovación hasta alcanzar los 250 M en el periodo Presencia de liderazgo en las Plataformas Tecnológicas Creación y desarrollo de la Red de Innovación IBERDROLA Participación relevante en los grandes programas de Innovación (Ingenio 2010, VII Programa Marco, ) Dirección de Innovación 4

5 PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL GRUPO IBERDROLA Implementación de las Áreas de Conocimiento Tecnológico Identificación y promoción de los expertos técnicos del grupo Establecimiento de los sistema de Promoción y Difusión interna y externa de la Innovación Tecnológica Acciones de formación, especialización y reciclaje Apertura al exterior Dirección de Innovación 5

6 DESARROLLO DEL SISTEMA DE INNOVACIÓN DEL GRUPO IBERDROLA Desarrollo de la Unidad de Gestión de la I+D+i Desarrollo del sistema de gestión de la innovación: abierto y descentralizado Certificación del sistema de gestión de I+D+i según la norma UNE de AENOR Dirección de Innovación 6

7 EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i Modelo y sistema de gestión Responsabilidad de la dirección Gestión de recursos Actividades de I+D+i Medición, análisis y mejora Dirección de Innovación 7

8 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i (4.1) MODELO Y SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i IDEAS Vigilancia tecnológica Previsión tecnológica Creatividad Interna Análisis Interno y Externo MERCADO POTENCIAL Viabilidad técnico/ económica Selección de Ideas Proyectos (4.3) Gestión de recursos Entrada Valor añadido (4.2) Responsabilidad de la Dirección (4.4) Actividades De I+D+i (4.5) Medición, análisis y mejora Salida Producto/ Proceso PROYECTO DE I+D+i EJECUTADO Información Dirección de Innovación 8

9 MODELO DEL SG I+D+i - ACTIVIDADES Relaciones externas Plan Desarrollo Tecnológico Plan estratégico IBERDROLA Estrategia Tecnológica APRENDIZAJE PR02. Gestión de ideas e innovación DEMANDA DEL MERCADO PR01. Inteligencia de Mercado PR03. Planificación de I+D+i PR05. Gestión de proyectos de I+D+i PR06. Gestión de resultados de I+D+i GRUPOS DE INTERES PR04. Gestión de tecnología / conocimiento MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA PR20 Gestión de Compras PR21 Gestión de Personal Dirección de Innovación 9

10 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN Fuerte compromiso de la Dirección Política de I+D+i Plan Estratégico de I+D+i Objetivos de I+D+i Dirección de Innovación 10

11 Estructura de Innovación UNIDAD DE GESTIÓN DE I+D+i (Dirección de Innovación) COMITÉ DE I+D+i COMITÉ DE I+D+i COMITÉ DE I+D+i COMITÉ DE I+D+i COMITÉ DE I+D+i COMITÉ DE I+D+i Negocio Liberalizado Negocio Regulado Renovables Iberinco Sistemas Inmobiliaria Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador PCI PCI PCI PCI PCI PCI COMITÉ DE COORDINADORES DE I+D+I REUNIÓN DE SEGUIMIENTO DE PROCESOS PCI: Punto de contacto de innovación Dirección de Innovación 11

12 La Generación de ideas Incentiva y favorece la creatividad de nuestros empleados Generación de Ideas Formación y Comunicación Selección de Ideas Gestión de la Cartera Medición y Análisis Vigilancia Tecnológica Servicio de vigilancia por áreas de interés Análisis Interno Plataforma de Gestión de Ideas Análisis Externo Plataformas Tecnológicas EPRI, CIGRE Red de Innovación de Iberdrola Dirección de Innovación 12

13 La Selección de ideas Asegura la Calidad de nuestros proyectos de Innovación Generación de Ideas Formación y Comunicación Selección de Ideas Gestión de la Cartera Medición y Análisis Planes de Desarrollo Tecnológico Alineados con el plan estratégico Priorización de Ideas Modelo Capital Innovación Herramienta de evaluación económica Dirección de Innovación 13

14 Gestión de la Cartera de Proyectos Asegura la viabilidad de los proyectos de innovación Generación de Ideas Formación y Comunicación Selección de Ideas Gestión de la Cartera Medición y Análisis Búsqueda de recursos Económicos Subvenciones Deducciones fiscales Humanos Proveedores de tecnología Consultoras para la gestión Gestión de Proyectos Gestión administrativa Herramienta de Gestión de Proyectos Protección de nuestra innovación Dirección de Innovación 14

15 Plan de promoción de proyectos Estrategia común para el grupo Iberdrola Generación de Ideas Formación y Comunicación Selección de Ideas Gestión de la Cartera Medición y Análisis 131 proyectos en curso en 2006 (35 nuevos) Programas Regionales Calderas de recuperación (CTA) Mantenimiento predictivo aerogeneradores ADE INTEK, CTA, IMADE, JCLM, Nacionales (PROFIT, CDTI, INGENIO 2010) Gestión Activa de la Demanda Plataforma de mantenimiento Predictivo Generación Directa de Vapor Europeos (VI y VII PM) Fénix, Opera I y II, EU-DEEP, ECOCITY, Preparación para la participación en el VII PM Dirección de Innovación 15

16 Formación y Difusión Hacer llegar nuestra capacidad innovadora a nuestros empleados y a la sociedad. Formación Jornadas de difusión tecnológica Formación sobre innovación Comunicación Interna (portal, Web, visitas) Externa (comunicados, conferencias, reuniones, posicionamiento en índices) Dirección de Innovación 16

17 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA Benchmarking Certificación del Sistema de Innovación según la UNE Medición del Sistema de Innovación según el Marco de Referencia de Innovación Dirección de Innovación 17

18 Medición y análisis Permite conocer el resultado de nuestro esfuerzo innovador y nos da capacidad de mejora Medición Desarrollo de Indicadores de innovación Proceso de contabilización de nuestras actividades de I+D+i 56 M en M en Análisis Grado de cumplimiento de los objetivos marcados Contrastación de la evaluación económica Dirección de Innovación 18

19 Red de Innovación de IBERDROLA Red de Innovación IBERDROLA Dirección de Innovación 19

20 Descripción La Red de Innovación de IBERDROLA pretende ser: Foro de encuentro Con todos nuestros Colaboradores Tecnológicos Con el fin de impulsar una colaboración efectiva con nuestros agentes en un marco de lealtad. Dirección de Innovación 20

21 Objetivos Comunicar la estrategia de Innovación de Iberdrola Proporcionar un canal para la gestión de ideas Formar consorcios potentes para el desarrollo de proyectos de I+D+i Realizar actividades conjuntas de vigilancia tecnológica Promover acciones para la gestión conjunta del conocimiento Dirección de Innovación 21

22 Participantes Fabricantes Universidades Centros tecnológicos IBERDROLA Asociaciones y otros Ámbito Internacional Nuevas oportunidades Nuevos retos Dirección de Innovación 22

23 Subredes Sistemas de Control y Operación de las redes eléctricas Protecciones y calidad de Suministro Equipos eléctricos (Transformadores, aparellaje, ) Integración de la Generación Distribuida en la red Captura y almacenamiento de CO2 Optimización de la combustión y de las emisiones Materiales Gestión de Vida (de los activos) Operación flexible de las plantas Mantenimiento predictivo /Monitorización. Dirección de Innovación 23

24 Metodología IBERDROLA Plantear retos tecnológicos Propuestas de mejora. Proyectos de I+D+i. Intercambio de experiencias Vigilancia tecnológica PARTICIPANTES Ideas novedosas. Actividades de Investigación. Propuestas de mejora. Nuevos productos/servicios. Dirección de Innovación 24

25 IBERDROLA Y LA INNOVACIÓN