NIA 701: Comunicación de Cuestiones Clave de Auditoría (KAM) en el informe de auditoría

Transcripción

1 Auditoría Consultoría Formación - Compliance NIA 701: Comunicación de Cuestiones Clave de Auditoría (KAM) en el informe de auditoría Manuel Rejón Auditor de Cuentas crea-sset Embajador de la Conferencia Interamericana de Contabilidad Perú 2017

2 QUÉ SON LAS KAM? (KEY AUDIT MATTERS O CUESTIONES CLAVE DE LA AUDITORÍA) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 2

3 Son aquellas CUESTIONES DE LA MAYOR SIGNIFICATIVIDAD en la auditoría del PERÍODO ACTUAL según en auditor, y que DEBEN COMUNICARSE EN EL INFORME DE AUDITORÍA. Qué son las KAM? Se deben seleccionar las cuestiones comunicadas y debatidas con los RGE que conlleve un mayor peso de JUICIO de la dirección y del auditor. (NIA 701, párr. 8; A5-A8) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 3

4 Qué normas básicas deben guiar el trabajo del auditor sobre KAM? NIA 701 Dos normas principales NIA 260 (Revisada) Motivo? Aborda las comunicaciones con los RGE, en las que se basarán las KAM NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 4

5 Por qué son tan importantes las KAM? Mejora su comunicación con terceros Mayor transparencia Los usuarios quieren saber las cuestiones más discutidas con RGE (NIA 260) Se deben comunicar en el informe de auditoría porque Sólo cuestiones de LA MAYOR SIGNIFICATIVIDAD Así, los USUARIOS conocerán mejor la entidad Los usuarios se supone que saben leer los EEFF Puede haber beneficios entre el auditor y RGE Mejora la comunicación; más atención de RGE a las revelaciones en EEFF Los usuarios podrían involucrarse más con la dirección/rge (NIA 701, párr. 1-3; A1-A4) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 5

6 Debemos incluir todas las KAM en el Informe de Auditoría? Conviene no abusar de las KAM en el Informe de Auditoría porque Una larga lista es contraria la aquello que es lo más significativo Podrían dar pie a confusión en el lector, pues No sustituyen revelaciones en EEFF (memoria) No suplen la OPINIÓN MODIFICADA No eximen de informar sobre empresa en funcionamiento (NIA 701, párr. 4; A5-A8) NO SUPONEN UNA OPINIÓN SEPARADA SOBRE CUESTIONES PARTICULARES NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 6

7 A qué tipo de auditorías debe aplicarse la información sobre KAM? Entidades cotizadas En otras circunstancias en que el auditor dedica comunicarlas Por requerimiento legal (NIA 701, párr. 5) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 7

8 Qué ocurre cuando existen KAM y también opinión desfavorable? Quizá no exista ninguna KAM más significativa que las que producen la opinión desfavorable Pero Si se decide informar LA DESCRIPCIÓN DE LAS KAM DEBE SER MUY CLARA! (riesgo de confundir a los usuarios y que piensen que los EEFF son más creíbles de lo que en realidad son) (NIA 701, párr. 4; A5-A8) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 8

9 Se deben comunicar KAM cuando existe opinión denegada? (Salvo requerimiento legal o reglamentario) El motivo es claro: comunicar KAM distintas de los que deniegan opinión podría ayudar a hacer los EEFF más creíbles de lo que son! (NIA 701, párr. 5; NIA 705, párr. 29 y A26) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 9

10 Qué ocurre cuando ocurre que existen KAM y también párrafos de énfasis y otras cuestiones (NIA 706) (NIA 701, párr. 4; A5-A8) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 10

11 Cuáles son los objetivos del auditor? Determinar las KAM Y Comunicarlas en el informe de auditoría Matiz importante: -En planificación se identifican posibles KAM -Pero es tras la obtención de evidencia cuando se conocen realmente las KAM (NIA 701, párr. 7; A16) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 11

12 DETERMINACIÓN DE LAS KAM NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 12

13 Determinación de las KAM 1º) Elegir entre las cuestiones comunicadas a los RGE, aquellas que han requerido su atención significativa (ver siguiente slide) 2º)De entre los finalistas anteriores, escogerá las CUESTIONES DE LA MAYOR SIGNIFICATIVIDAD (KAM) en la auditoría del período actual SÓLO LAS KAM VAN AL INFORME Se hace un filtro: Cuestiones comunicadas con los RGE Cuestiones que requieren la atención significativa del auditor KAM! (NIA 701, párr. 9-10) (fuente: adaptado de IAASB) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 13

14 Determinación de las KAM QUÉ SUPONE LA ATENCIÓN SIGNIFICATIVA Identificación y valoración de los Riesgos de Incorrección Material (RIM) La evidencia debe ser MÁS CONVINCENTE Es difícil obtener evidencia en dicha cuestión? Es difícil formarse una opinión? Ya tenemos candidata a KAM! Planific. Implica altas dosis de JUICIO en las diversas fases de la auditoría Ejecución Resultados Aumentar la evidencia Obtener evidencia más fiable y convincente CUIDADÍN CON ESTE TEMA! (NIA 701, párr. 9, A12-A18) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 14

15 Determinación de las KAM AQUELLAS QUE SON COMPLEJAS (Operaciones vinculadas, deterioro, provisiones, grupo, etc.) AQUELLAS QUE REQUIEREN JUICIOS DIFÍCILES (del auditor y de la dirección) QUÉ ÁREAS REQUIEREN ATENCIÓN SIGNIFICATIVA Por tanto, pueden AFECTAR SUSTANCIALMENTE AL TRABAJO DE AUDITORIA (equipo, experto del auditor, consultas del auditor, consultas al revisor EQCR) (NIA 701, párr. 9, A12-A18) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 15

16 No requieren ser reveladas en los EEFF Determinación de las KAM Otras cuestiones distintas de apartado 9 pueden ser KAM Ejemplo CAMBIO EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE INVENTARIOS DE LA EMPRESA Suponen una ATENCIÓN SIGNIFICATIVA del auditor Se han comunicado con RGE (NIA 701, párr. 9, A18) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 16

17 Determinación de las KAM TIPOS DE KAM A) AREAS DE MAYOR RIESGO DE INCORRECCIÓN MATERIAL (RIM), O LOS RIESGOS SIGNIFICATIVOS B) JUICIOS SIGNIFICATIVOS DEL AUDITOR RESPECTO DE LAS ÁREAS QUE REQUIEREN JUICIOS SIGNIFICATIVOS DE LA DIRECCIÓN C) EFECTO DE HECHOS O TRANSACCIONES SIGNIFICATIVAS DURANTE EL PERÍODO Ahora vamos a desgranar cada uno de estos apartados A), B) y C) (NIA 701, párr. 9) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 17

18 Determinación de las KAM TIPOS DE KAM A) AREAS DE MAYOR RIESGO DE INCORRECCIÓN MATERIAL (RIM), O LOS RIESGOS SIGNIFICATIVOS B) JUICIOS SIGNIFICATIVOS DEL AUDITOR RESPECTO DE LAS ÁREAS QUE REQUIEREN JUICIOS SIGNIFICATIVOS DE LA DIRECCIÓN C) EFECTO DE HECHOS O TRANSACCIONES SIGNIFICATIVAS DURANTE EL PERÍODO (NIA 701, párr. 9) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 18

19 Determinación de las KAM A) AREAS DE MAYOR RIESGO DE INCORRECCIÓN MATERIAL (RIM), O LOS RIESGOS SIGNIFICATIVOS (RRSS) Debe comunicar a RGE los RRSS Juicios significativos Transacciones atípicas importantes Puede comunicar a RGE cómo va a abordar los RIM en su trabajo (con cuidado para no disminuir la eficacia de la auditoría) Todos los RRSS requieren ATENCIÓN SIGNIFICATIVA? Puede haber cambios de valoración de RIM durante la auditoría En definitiva: el auditor deberá considerar las COMUNICACIONES con RGE por estas cuestiones NO TIENE PORQUÉ! Requiere nuevas comunicaciones con RGE (NIA 701, párr. 9 y A19-A22: NIA 260 (Revisada), párr. 15 y A13; NIA 315(Revisada)) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 19

20 Determinación de las KAM TIPOS DE KAM A) AREAS DE MAYOR RIESGO DE INCORRECCIÓN MATERIAL (RIM), O LOS RIESGOS SIGNIFICATIVOS B) JUICIOS SIGNIFICATIVOS DEL AUDITOR RESPECTO DE LAS ÁREAS QUE REQUIEREN JUICIOS SIGNIFICATIVOS DE LA DIRECCIÓN C) EFECTO DE HECHOS O TRANSACCIONES SIGNIFICATIVAS DURANTE EL PERÍODO (NIA 701, párr. 9) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 20

21 Determinación de las KAM B) JUICIOS SIGNIFICATIVOS DEL AUDITOR RESPECTO DE LAS ÁREAS QUE REQUIEREN JUICIOS SIGNIFICATIVOS DE LA DIRECCIÓN (INCLUIDAS ESTIMACIONES CON INCERTIDUMBRE ELEVADA) Hay obligación de comunicación con RGE de aspectos CUALITATIVOS significativos Políticas contables Información revelada Este plan a 5 años es fantasioso Son importantes porque: (NIA 701, párr. 9, A23-A24; NIA 260 (Revisada), NIA 540 (Revisada), NIA 620) A los USUARIOS de la información les interesan las ESTIMACIONES CONTABLES COMPLEJAS Podrían no haber sido identificadas como RRSS Podrían requerir Experto de la Dirección y del Auditor NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 21

22 Determinación de las KAM TIPOS DE KAM A) AREAS DE MAYOR RIESGO DE INCORRECCIÓN MATERIAL (RIM), O LOS RIESGOS SIGNIFICATIVOS B) JUICIOS SIGNIFICATIVOS DEL AUDITOR RESPECTO DE LAS ÁREAS QUE REQUIEREN JUICIOS SIGNIFICATIVOS DE LA DIRECCIÓN C) EFECTO DE HECHOS O TRANSACCIONES SIGNIFICATIVAS DURANTE EL PERÍODO (NIA 701, párr. 9) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 22

23 Determinación de las KAM Hechos/Transacc. Requieren ATENCIÓN SIGNIFICATIVA C) EFECTO DE HECHOS O TRANSACCIONES SIGNIFICATIVAS DURANTE EL PERÍODO También implican importantes COMUNICACIONES con los RGE Hechos/Transacc. Identificados como RRSS Hechos/Transacc. Requieren JUICIOS COMPLEJOS Hechos/Transacc. Fuerte impacto en planificación auditoría NO OLVIDAR! Hechos económicos generales Regulación local Cuestiones sectoriales (NIA 701, párr. 9; A25-A26) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 23

24 CÓMO SELECCIONAMOS LAS KAM? (NIA 701, párr. 10; A9-A11; A27-30) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 24

25 CÓMO SELECCIONAMOS LAS KAM? Cuestiones comunicadas con los RGE Cuestiones que requieren la atención significativa del auditor KAM! También conocidas como cuestiones de LA MAYOR SIGNIFICATIVIDAD Al informe de auditoría van solo las KAM del período actual (incluso con EEFF comparativos) Sirven de referencia las KAM de años anteriores? SÍ, PERO (NIA 701, párr. 10; A9-A11) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 25

26 CÓMO SELECCIONAMOS LAS KAM? Cuestiones comunicadas con los RGE Cuestiones que requieren la atención significativa del auditor KAM! También conocidas como cuestiones de LA MAYOR SIGNIFICATIVIDAD (NIA 701, párr. 10; A27-A30) INDICADORES CAPITALES INTERACCIÓN SIGNIFICATIVA entre auditor y RGE Dificultad de la POLITICA CONTABLE aplicada Naturaleza e importancia INCORRECCIONES CORREGIDAS Dificultad para aplicar PROCEDIM. AUDITORIA Grave deficiencia control interno afecta a KAM Ver si afecta a varias consideraciones de auditoría distintas pero relacionadas NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 26

27 CÓMO SELECCIONAMOS LAS KAM? Cuestiones comunicadas con los RGE Cuestiones que requieren la atención significativa del auditor También conocidas como cuestiones de LA MAYOR SIGNIFICATIVIDAD PERO HAY QUE EVITAR UNA LARGA LISTA DE KAMs (No todo es de LA MAYOR SIGNIFICATIVIDAD) KAM! (NIA 701, párr. 10; A27-A30) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 27

28 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? (NIA 701, párr ; A31-A59) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 28

29 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? Es una sección separada en el informe: Título: Cuestiones Clave de la Auditoría Introducción de la Sección: -Declarar que son las cuestiones de la mayor significatividad de los EEFF actuales. -Declarar que dichas cuestiones han sido tratadas en el contexto de auditoría EEFF en su conjunto (no es una opinión separada). Subtítulos: (Un subtítulo por cada una de las cuestiones) (NIA 701, párr. 11) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 29

30 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? Es una sección separada en el informe Título: Cuestiones Clave de la Auditoría Introducción de la Sección: -Declarar que son las cuestiones de la mayor significatividad de los EEFF actuales. -Declarar que dichas cuestiones han sido tratadas en el contexto de auditoría EEFF en su conjunto (no es una opinión separada). Subtítulos: (Un subtítulo por cada una de las cuestiones) Dónde ponemos la sección Cuál es el orden de las KAM? MUY CERCA DE LA OPINIÓN (las KAM son importantes e interesa a los usuarios) DEPENDE DE JUICIO PROFESIONAL Por ejemplo Por IMPORTANCIA RELATIVA (NIA 701, párr. 11, A31-A33) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 30

31 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? DESCRIPCIÓN INDIVIDUALIZADA DE CADA KAM Una referencia a los EEFF La descripción incluirá Motivos de ser considerada KAM por el auditor Modo en que se ha tratado dicha KAM en la auditoría (NIA 701, párr ; A31-A59) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 31

32 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? DESCRIPCIÓN INDIVIDUALIZADA DE CADA KAM Decir las cosas con sencillez Información: BREVE EQUILIBRADA COMPRENSIBLE IMPORTANTE CONSIDERAR EN LAS DESCRIPCIONES No utilizar INFORMACIÓN INÉDITA Solución: Que el auditor proponga nuevas revelaciones a Dirección/RGE (NIA 701, párr. 13; A34-A38) Dónde? Ejemplos -EEFF (notas) -Otra información (informe gestión) Mayor soporte hipótesis clave flujos efectivo Explicar motivo de elección de política contable (cuando hay alternativas) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 32

33 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? DESCRIPCIÓN INDIVIDUALIZADA DE CADA KAM IMPORTANTE CONSIDERAR EN LAS DESCRIPCIONES Considerar la documentación de auditoría (NIA 230) Conexión con la información revelada (notas/memoria) -Comunicaciones escritas -Resumen de comunicaciones verbales -La Descripción KAM NO ES UNA REPETICIÓN de las revelaciones -Remitir a las notas puede ayudar a los USUARIOS -La EXTENSIÓN de las revelaciones puede ayudar a una mejor descripción de la forma en que ha tratado la auditoría -Ejemplo: revelaciones sobre EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO cuando no hay incertidumbre (NIA 570) (NIA 701, párr. 13; A39-A41; NIA 230; NIA 570 (REVISADA)) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 33

34 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? DESCRIPCIÓN INDIVIDUALIZADA DE CADA KAM Una referencia a los EEFF La descripción incluirá Motivos de ser considerada KAM por el auditor Modo en que se ha tratado dicha KAM en la auditoría Ahora vamos a ver este apartado (ver slide siguiente) (NIA 701, párr ; A31-A59) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 34

35 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? DESCRIPCIÓN INDIVIDUALIZADA DE CADA KAM Por qué: es útil para los usuarios conocer los factores de significatividad El auditor considere que la KAM realmente es relevante para los usuarios Evitar redacciones estandarizadas (puede haber similitudes por sectores e intraempresas) (NIA 701, párr. 13.a; A42-A45) Motivos de ser considerada KAM por el auditor Mencionar las PRINCIPALES MOTIVOS que hicieron considerarla KAM Condiciones económicas que afectaron a la capacidad del auditor para obtener evidencia Políticas contables objeto de consulta Cambios en la estrategia/modelo negocio con efecto material en EEFF NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 35

36 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? DESCRIPCIÓN INDIVIDUALIZADA DE CADA KAM Nivel de detalle: depende de JUICIO auditor Se puede indicar Respuesta/enfoque del auditor Resumen procedimientos auditoría aplicados Resultado procedimientos auditoría Observaciones clave sobre KAM Modo en que se ha tratado dicha KAM en la auditoría Cuidado! La normativa del país/jurisdicción puede prescribir el contenido Para EIP Reglamento UE 537/2014, art c Resumen de las respuestas a los riesgos más significativos de la existencia de incorrecciones materiales, incluidos los debidos a fraude Para No EIP LAC 22/2015, art. 5.1.c (NIA 701, párr. 13.b; A46) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 36

37 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? DESCRIPCIÓN INDIVIDUALIZADA DE CADA KAM Que quede claro que la KAM ha sido resuelta en la auditoría indicar el resultado Evitar estandarizaciones (mucho cuidado) Modo en que se ha tratado dicha KAM en la auditoría CUIDAR EL LENGUAJE! Evitar opiniones sobre determinados elementos de EEFF Podría hacer referencia a las comunicaciones con RGE sobre la KAM Son preferibles descripciones generales en vez de detalladas (no es sencillo extractar) (NIA 701, párr. 13.b; A47-A51) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 37

38 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? CIRCUNSTANCIAS EN LAS QUE NO SE COMUNICAN LAS KAM Por PROHIBICIÓN LEGAL Podría perjudicar una investigación de un acto ilegal Sólo si la empresa no ha revelado info pública sobre dicha KAM Sólo en circunstancias extremadamente poco frecuentes Cuando las CONSECUENCIAS ADVERSAS de comunicar KAM supera los beneficios del interés público Obtener manifestaciones escritas sobre motivos de no revelación El auditor podría proponer revelaciones más suaves Analizar si los reguladores apoyan la tesis de NO REVELACIÓN El auditor podría requerir ASESORAMIENTO JURÍDICO si no hay revelación (NIA 701, párr. 14; A52-A56) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 38

39 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? RELACIÓN ENTRE LAS DESCRIPCIONES KAM Y OTROS ELEMENTOS DEL INFORME DE AUDITORÍA Son KAM (NIA 701, párr. 15) SALVEDADES OPINIÓN MODIFICADA INCERTIDUMBRE MATERIAL PPIO. EMPRESA FUNCIONAMIENTO (NIA 570) Lo que ocurre es que ya se describen en sus secciones correspondientes ( Fundamentos de e Incertidumbre material ) Cómo lo resolvemos? En la sección Cuestiones clave de la auditoría se incluirá una referencia a las secciones Fundamentos de opinión con salvedades e Incertidumbre Material relacionada con el principio de empresa en funcionamiento NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 39

40 CÓMO SE COMUNICAN LAS KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA? CUANDO NO HAY KAM O LAS ÚNICAS KAM SON LAS SALVEDADES O LA INCERTIDUMBRE POR EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO (VER SLIDE ANTERIOR) El auditor incluirá una afirmación informando de ello en la sección Cuestiones Clave de la Auditoría También en el caso en que no se comunican (por prohibición legal o circunstancias adversas) En la NIA 701 se incluyen ejemplos de esta redacción (A58) PERO MUY MUY MUY IMPORTANTE: Al menos tendría que figurar en el informe de auditoría UNA de las KAM comunicadas a los RGE (lo contrario sería considerado raro/infrecuente) Excepciones: -Por ejemplo, sociedades cotizadas con pocas operaciones. -Entidades cuyas políticas contables no dependan en exceso del juicio profesional (aportación del ponente) (NIA 701, párr. 16; A57-A59) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 40

41 COMUNICACIÓN DEL AUDITOR CON LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO DE LA ENTIDAD (RGE) RESPECTO DE KAM (NIA 701, párr. 17; A60-A63) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 41

42 COMUNICACIÓN DEL AUDITOR CON LOS RGE Dos opciones Comunicarles las KAM Comunicar que no hay KAM Ahora veremos las implicaciones de comunicar las KAM (NIA 701, párr. 17; A60-A63) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 42

43 COMUNICACIÓN DEL AUDITOR CON LOS RGE EL AUDITOR DECIDE COMUNICAR LAS KAM De forma oportuna Comunicar en el momento adecuado: -Comunicar unos puntos de vista preliminares -Discutirlas al final en base a los hallazgos de auditoría En estos casos lógicamente también hay comunicación: -Ello no excluye que deban haber comunicación con RGE sobre las mismas Abordar los casos en que se decide no introducir KAM en informe El auditor comunica las KAM (NIA 701, párr. 17; A60-A62) Tiene importantes beneficios para la RGE Ejemplo de beneficios: -Conocer la naturaleza de las KAM -Obtener aclaraciones adicionales del auditor -Reconocimiento del papel de RGE en la supervisión de la información financiera -Analizar las mejoras en la información a revelar NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 43

44 COMUNICACIÓN DEL AUDITOR CON LOS RGE EL AUDITOR DECIDE QUE NO HAY KAM PARA EL INFORME Recordar que este es un caso raro/infrecuente Se requiere mantener discusiones con otros familiarizados con la auditoría (Por ejemplo, revisor EQCR) EL AUDITOR DEBE REEVALUAR SU DECISIÓN DE NO INTRODUCIR KAM EN EL INFORME DE AUDITORÍA (NIA 701, párr. 17; A63) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 44

45 DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA SOBRE KAM (NIA 701, párr. 18; A64) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 45

46 DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA SOBRE KAM Se debe incluir: -Las KAM y la justificación de considerarlas así. -Si no hay KAM (salvo salvedades/incertidumbre empresa en fto.), justificar la no existencia Nos basaremos en DOCUMENTACIÓN sobre COMUNICACIONES CON RGE CADA CUESTIÓN POR SEPARADO MEMORANDO FINAL CUESTIONES SURGIDAS DURANTE LA AUDITORÍA EXCEPCIÓN EN RELACIÓN CON LA DOCUMENTACIÓN: No se requiere documentar el motivo por el que otras cuestiones comunicadas con RGE no requieren la atención significativa del auditor (es decir, las que se quedan en el escalón superior de la pirámide quedan en la parte de arriba de la pirámide invertida). Cuestiones comunicadas con los RGE Cuestiones que requieren la atención significativa del auditor KAM! (NIA 701, párr ; A31-A59) NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 46

47 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Contacto con el ponente: Manuel Rejón López LinkedIn Facebook NIA Manuel Rejón - mrejonlopez@crea-sset.com 47