El ecosistema de financiación empresarial en canarias Pelayo Suárez. Instituto Tecnológico de Canarias Coordinación Red CIDE*

Transcripción

1 El ecosistema de financiación empresarial en canarias Pelayo Suárez. Instituto Tecnológico de Canarias Coordinación Red CIDE* Arrecife, Lanzarote.29 de abril de 2016 * Red CIDE es un programa financiado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de Información y FEDER en un 85%

2 Para qué un ecosistema de financiación? La financiación como medio principal para realizar inversiones, crecer, diferenciarse, mejorar calidad, etc Principalmente para que las empresas sean innovadoras y más competitivas Por que las empresas innovadoras generan más riqueza y empleo y se permite financiarlas en mejores condiciones que las del mercado Por que las empresas innovadoras realizan acciones de riesgo que dificulta la obtención de financiación por medios tradicionales

3 El ecosistema de financiación Agentes públicos Administraciones Públicas Agentes Privados Bancos Empresas o entidades asociadas a AAPP Capital Riesgo, semilla, Business Angels. Asesores públicos Crowdfunding Asesores privados financiados con dinero público Consultoras y asesores privados

4 Financiación: pública vs privada Fondos Públicos Fondos Privados Coste Más económico Ocasionalmente gratis Coste Costes fijados por el mercado Condiciones variables Tiempo La aprobación es lenta Ejecución con tiempos rígidos Ingresos diluidos en el tiempo Tiempo La aprobación es rápida Ejecución se ajusta al proyecto Ingresos acordados y previsibles Gestión Requiere mucha documentación Gastos auditables por varios años Riesgos mínimos Gestión Documentación mínima Flexibilidad en el gasto Requiere garantías de inversión

5 Subvenciones vs Créditos Fondo Perdido (subvenciones) Dudas sobre su eficacia y gestión Los fondos públicos se han limitado No se preveía que este modelo regresase Es lo que quieren todas las empresas Financiación publica (créditos blandos) Permite el retorno de la inversión pública para apoyar a otras empresas Obliga a un uso eficiente por todas las partes implicadas Se prevé que los fondos de apoyo empresarial se transformen a este modelo Muchas de las convocatorias aun no están adaptadas a las necesidades del mercado

6 Esquema de ayudas a la creación y desarrollo de empresas Sodecan Microcréditos Emprendedores tecnológicos GOBCAN Incentivos regionales Quiero dinero para un proyecto empresarial CDTI ENISA Consejería Economía Comisión Europea Neotec Emprendedores (y jóvenes) Agenda digital Creación, consolidación y competitividad pymes Instrumento Pyme 6

7 Ejemplo de líneas para proyectos o actuaciones concretas Quiero dinero para hacer un proyecto o incorporar tecnología Sodecan CDTI ENISA Consejería Economía ACIISI Innovación Ahorro y EE Línea de innovación Proyecto I+D Competitividad Agenda digital Pymes industriales Creación, consolidación y competitividad pymes Innobonos Incorporación personal innovador Mineco Emplea

8 Conclusiones sobre financiación pública: Qué debemos tener claro? 1. No se va a prestar dinero si no hay garantías de que se pueda devolver 2. No se va a dar una subvención si no hay perspectivas de que genere riqueza 3. Hay que tener siempre puesta la vista en el mercado y en el modelo de negocio. De nada sirve la ayuda, si lo que se hace no es rentable 4. Hay que demostrar: 1. Que se tiene capacidad, dedicación y conocimiento 2. Que se sabe cómo se va a hacer y el mercado en el que se va a competir (clientes, competidos, proveedores, canales, etc ) 5. Hay que aportar capital propio 6. Hay que entender las reglas y hablar el idioma del que te va dar el dinero, si no lo haces, no te va a entender y no te lo va a dar.

9 Creatividad.. ideas No se financian ideas novedosas 9

10 Se pueden financiar ideas que generen riqueza Innovación. Aumentar ingresos Tropical lanza la primera edición de botellas y latas con etiquetas termocromáticas en Canarias Innovación. Disminuir costes Innovación. Mejorar información y comunicación 10

11 Datos La innovación es rentable: Para una empresa media española, aumentar en un punto el gasto en innovación supone aumentar en 3.7 puntos su ventas. (esto es mayor en empresas de alta tecnología)* Hay que innovar de manera continua: Las empresas que realizan la innovación de forma no continuada tienen un 34,9% menos de probabilidades de tener éxito en el proceso de innovación.* *Estudio sobre los efectos de la innovación en los resultados empresariales para España. Naider. 2010

12 Hay que innovar? Innovar de manera continua y organizada, en cualquier tipo de empresa, ya no es un mensaje dicho por iluminados alejados de la realidad empresarial La innovación es el único camino para seguir siendo competitivos en la época de incertidumbre que vivimos actualmente. Montesano, Embutidos de Tenerife. Innovar es importante y necesario, ya que el consumidor siempre quiere mejoras y novedades. Quesos Lactindaya. Las innovaciones que se han realizado en los últimos años han permitido optimizar costes y ser más eficiente y competitivos. La innovación en productos ha permitido captar nuevos clientes, manteniendo la cuota de mercado y planteando nuevos proyectos para llegar a nuevos mercados. Emilio Molina. Galletas Bandama Cualquier empresa, independientemente del tamaño o de su ámbito de actuación, debe entender la Innovación como una necesidad esencial para su supervivencia. Wolfgang Kiessling. Loro Parque La innovación es el factor clave para afrontar la necesaria renovación a la que se enfrentan las empresas del sector turístico. Santiago Fernández Caballero. Servatur La innovación debe ser considerada como una actividad diaria dentro de la empresa. Antonio Estevez García. Open Canarias.

13 Sabemos cómo hacerlo? Ya entendemos que hay que innovar, y además hacerlo de manera continua, pero : Lo hacemos? Sabemos cómo hacerlo? quién se encarga.? calidad, producción, marketing, la dirección? Sabemos cuánto nos gastamos en los proyectos de innovación de manera anual? Tenemos un presupuesto previsto? Sabemos cuánto ganamos con las innovaciones realizadas? Tenemos una cartera de proyectos y un repositorio de ideas?

14 Proceso habitual de innovación en empresas no organizadas para innovar Observación del entorno y de la empresa Ideas de mejora Realización de Proyectos

15 Proceso organizado de innovación Objetivos y estrategia Cultura de la innovación Análisis de necesidades y oportunidades Ideas de mejora Proyectos Ejecución de proyectos Aprovechar y medir los resultados La financiación es importante, es el impulso clave muchas veces, pero también lo es la actitud y la organización interna para realizar mejoras con más opciones de éxito continuo

16 Muchas gracias Pelayo Suárez Coordinación Red CIDE* Departamento de Innovación del Instituto Tecnológico de Canarias Técnicos de innovación de la Red CIDE en Lanzarote: Patricia Moreno. Cámara de Lanzarote. Lola Rodríguez. ASOLAN. * Red CIDE es un programa financiado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de Información y FEDER en un 85%