Jacobo García - Durán Director Área BIC GALICIA

Transcripción

1 La Gestión del Emprendedurismo en la Política Económica de Galicia. La Experiencia del Bic Galicia Cascais, 28 de octubre de 2011 Jacobo García - Durán Director Área BIC GALICIA

2 Maite Cancelo Márquez Directora General BIC GALICIA Santiago de Compostela, 27 octubre 2011

3 LA AYUDA EN LA BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN PREFERENTE CERRAR EL CÍRCULO EN TIEMPOS DIFÍCILES Santiago de Compostela 27 de octubre de 2011 Maite Cancelo Márquez Directora General BIC GALICIA

4 INDICE 1. BIC GALICIA 2. SITUACIÓN DE CRISIS 3. GALICIA NUEVO EMPRENDIMIENTO 5. PROTAGONISTAS DEL NUEVO EMPRENDIMIENTO 6. NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO 7. CONCLUSIONES

6 BIC GALICIA El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Galicia (BIC GALICIA), se crea hace 20 años (año 1991) Trabaja en coordinación con el IGAPE y con XESGALICIA, y colabora con muchas entidades públicas y privadas (Concellos, Cámaras de Comercio, Asociaciones Empresariales, Escuelas y Universidades, Colegios Profesionales, etc. Tiene entre sus funciones promover el espíritu empresarial, la creación de empresas de apoyo, para proporcionar a los futuros empresarios conocimientos y habilidades necesarias para gestionar su negocio y apoyar la consolidación e innovación en Galicia negocio. Forma parte de la Red Europea de Centros de Empresas e Innovación (EBN) y la Red Española de CEEIs (ANCES).

7 ACTIVIDADES BIC GALICIA EMPRENDEDORES DIFUSIÓN CULTURA EMPRENDEDORA CREACIÓN EMPRESAS CRECIMIENTO CONSOLIDACIÓN ACCESO A FINANCIACIÓN ACCESO NUEVOS MERCADOS

9 SITUACIÓN DE CRISIS: ECONOMÍA SUMERGIDA

13 SITUACIÓN DE CRISIS: PLAZOS DE PAGO Centro de Estudios de Morosología de EAE Business School País Plazo medio de crédito Retraso medio Plazo de pago medio Finlandia Noruega Suecia Dinamarca Suiza Alemania Países bajos Austria Reino unido Irlanda Bélgica Hungría República Checa Polonia Francia Italia España Portugal Grecia

14 SITUACIÓN DE CRISIS: PLAZOS DE PAGO

15 SITUACIÓN DE CRISIS: PLAZOS DE PAGO Deudores comerciales Francia: 15% - 20% del activo total Alemania: 8% del activo total España: 30% - 35% del activo total Diario Expansión, 13/4/2010

16 SITUACIÓN DE CRISIS: PLAZOS DE PAGO Cuánto nos cuesta esta situación? La Plataforma Multisectorial Contra la Morosidad ha calculado que cobrar a 60 días en vez de a 98 supondría para las pymes un ahorro anual de millones de euros en costes financieros

17 SITUACIÓN DE CRISIS: PREOCUPACIONES

19 GALICIA 2011: PIB GALICIA - ESPAÑA 70,0% 65,6% 60,0% 60,3% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 4,2% 4,4% 2,5% 2,8% 11,5% 11,5% 11,1% 9,2% 0,0% Agricultura, ganadería y pesca Energía Industria Construcción Servicios GALICIA ESPAÑA

20 GALICIA 2011: PIB GALICIA - ESPAÑA 70,0% 65,6% 60,0% 60,3% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 4,2% 4,4% 2,5% 2,8% 11,5% 11,5% 11,1% 9,2% 0,0% Agricultura, ganadería y pesca Energía Industria Construcción Servicios GALICIA ESPAÑA

21 GALICIA 2011: ECONOMÍA GALLEGA - ESPAÑOLA ESFUERZO EN I+D (GASTO EN I+D COMO PORCENTAJE DEL PIB) AÑO AÑO AÑO INCREMENTO UNIDADES % ESPAÑA 0,91% 1,12% 1,35% 0,44% 48,35% GALICIA 0,70% 0,89% 1,04% 0,34% 48,57% NAVARRA 1,03% 1,67% 1,92% 0,89% 86,41% I. BALEARES 0,25% 0,28% 0,35% 0,10% 40,00% UE 27 1,86% 1,82% 1,90% 0,04% 2,15% UE 15 1,92% 1,89% 1,99% 0,07% 3,65% SUECIA 4,17% 3,56% 3,75% -0,42% -10,07% CHIPRE 0,25% 0,40% 0,46% 0,21% 84,00% EE.UU. 2,71% 2,56% 2,77% 0,06% 2,21% JAPON 3,12% 3,32% 3,44% 0,32% 10,26%

22 GALICIA 2011: EMPRESAS GALLEGAS AUTOMOCION TEXTIL ALIMENTACION

24 NUEVO EMPRENDIMIENTO

26 NUEVO EMPRENDIMIENTO DE LA NECESIDAD VIRTUD

27 NUEVO EMPRENDIMIENTO UNA VISIÓN AMPLIA DE EMPRENDIMIENTO

28 NUEVO EMPRENDIMIENTO UNA VISIÓN AMPLIA DE EMPRENDIMIENTO

29 NUEVO EMPRENDIMIENTO AUTOEMPLEO Ama de casa que se Independiza y monta su propio taller de costura Emprendimiento es la creación de nuevas compañías, a través del reconocimiento de nuevas oportunidades o vacíos en mercados existentes Aunque fundamental en todas sus formas, tiene su mayor potencial en el emprendimiento de alto potencial. MICROEMPRENDIMIENTO Pequeñas empresas, iniciativas familiares con crecimiento limitado DE ALTO POTENCIAL Negocios basados en la innovación y con gran capacidad de crecimiento

30 NUEVO EMPRENDIMIENTO NECESARIO POCO EMPLEO POCA INNOVACIÓN POCO VALOR AÑADIDO Emprendimiento es la creación de nuevas compañías, a través del reconocimiento de nuevas oportunidades o vacíos en mercados existentes Aunque fundamental en todas sus formas, tiene su mayor potencial en el emprendimiento de alto potencial. DIFÍCIL AUTOEMPLEO Ama de casa que se Independiza y monta su propio taller de costura MICROEMPRENDIMIENTO Pequeñas empresas, iniciativas familiares con crecimiento limitado DE ALTO POTENCIAL Negocios basados en la innovación y con gran capacidad de crecimiento MÁS EMPLEO MUCHA INNOVACIÓN MUCHO VALOR AÑADIDO

31 NUEVO EMPRENDIMIENTO OBJETIVO BIC GALICIA: POTENCIAR EL TALENTO INNOVADOR

32 NUEVO EMPRENDIMIENTO LATIN: INNOVARE = RENOVAR = INTRODUCIR UNA NOVEDAD

33 NUEVO EMPRENDIMIENTO LATIN: INNOVARE = RENOVAR = INTRODUCIR UNA NOVEDAD APORTAR VALOR AL CLIENTE GANAR DINERO

34 NUEVO EMPRENDIMIENTO LA MAYOR PARTE DE LAS INNOVACIONES FRACASAN LAS EMPRESAS QUE NO INNOVAN DESAPARECEN

35 NUEVO EMPRENDIMIENTO La innovación no tiene nada que ver con la cantidad de dólares que inviertas en I+D. Cuando Apple empezó a comercializar los primeros Mac, IBM gastaba al menos 100 veces más en I + D que nosotros. La innovación no es cuestión de dinero; está más relacionada con las personas que trabajan contigo y cómo las dirijas. Steve Jobs Fundador de Apple 9 noviembre 1988

37 NUEVO EMPRENDIMIENTO imitation

38 NUEVO EMPRENDIMIENTO IMPORTANCIA DE LA CONSOLIDACIÓN

41 PROTAGONISTAS DEL NUEVO EMPRENDIMIENTO POTENCIAR LA COLABORACIÓN ENTRE LOS 3 ACTORES

42 PROTAGONISTAS DEL NUEVO EMPRENDIMIENTO COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN ENTRE TODOS LOS ORGANISMOS QUE SE OCUPAN DEL EMPRENDURISMO EN GALICIA FUTURA LEY DE EMPRENDEDORES DE GALICIA

43 PROTAGONISTAS DEL NUEVO EMPRENDIMIENTO

44 PROTAGONISTAS DEL NUEVO EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDORES INVERSORES UNIVERSIDADES EMPRESAS

48 PROTAGONISTAS DEL NUEVO EMPRENDIMIENTO ALGUNAS ASOCIACIONES, CLUSTERS, PLATAFORMAS Y CENTROS TECNOLÓGICOS, FUNDACIONES Y ORGANISMOS RELACIONADOS CON EL ÁMBITO DE LAS TIC

49 PROTAGONISTAS DEL NUEVO EMPRENDIMIENTO IMPRESCINDIBLE LA MÁXIMA COOPERACIÓN ENTRE LOS TRES COMPONENTES DE LA DENOMINADA TRIPLE HÉLICE: AA. PÚBLICAS, UNIVERSIDAD Y EMPRESAS. SEGUIR TRABAJANDO EN DIFUNDIR LA CULTURA EMPRENDEDORA EN EL SISTEMA EDUCATIVO GALLEGO Y EN LA SOCIEDAD EN GENERAL ESFUERZO DE COOPERACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES ORGANISMOS DE LA XUNTA QUE SE DEDICAN A FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO TRABAJAR A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO APOSTAR POR EL TALENTO ESFUERZO DE LAS UNIVERSIDADES POR ACERCARSE A LA EMPRESA, CON EL APOYO DE LAS AA.PP. ESFUERZO DE LA EMPRESA PRIVADA

51 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO Apoyo especial a dos sectores considerados como ESTRATÉGICOS DE FUTURO en el PLAN ESTRATÉGICO DE GALICIA:. TIC. BIOTECNOLOGÍA Que articulamos a través de acuerdos de colaboración y desarrollo de actividades conjuntas con asociaciones empresariales de los respectivos sectores.

52 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO

53 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO AUTOMOCION TEXTIL ALIMENTACION

54 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO BIOFOROS: NUEVOS MATERIALES NO HEMOS ENCONTRADO GRUPOS DE INVESTIGACION ESPECIALIZADOS EN EL SECTOR TEXTIL (NUEVOS MATERIALES, BIOFIBRAS, ETC) TEXTIL ALIMENTACION

55 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO NÚMERO EMPRESAS EMPLEO VALOR AÑADIDO ESPAÑA EU 27 ESPAÑA EU 27 ESPAÑA EU 27 MICRO EMPRESAS 93,1% 92,1% 38,9% 29,8% 27,8% 21,6% PEQUEÑAS EMPRESAS 6,0% 6,6% 23,4% 20,4% 22,7% 18,9% EMPRESAS MEDIANAS 0,7% 1,1% 14,0% 16,8% 17,4% 17,9% PYMES 99,9% 99,8% 76,3% 66,9% 67,9% 58,4% GRANDES 0,1% 0,2% 23,7% 33,1% 32,1% 41,6% TOTAL 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

56 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO APOYO FINANCIERO EDUCACIÓN Y FORMACIÓN PROGRAMAS GUBERNAMENTALES NORMAS SOCIALES Y CULTURALES APERTURA DEL MERCADO INTERNO POLÍTICAS GUBERTAMENTALES INFRAESTRUCTURA COMERCIAL Y DE SERVICIOS ACCESO A LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

60 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO IMPORTANCIA DE LA CONSOLIDACIÓN

61 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO DIFUSIÓN CUTURA EMPRENDEDORA AYUDA EMPRENDEDORES AYUDA A LA BÚSQUEDA FINANCIACIÓN PREFERENTE AYUDA A LA CREACIÓN DE EMPRESAS CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN

62 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO HERRAMIENTAS Y SOPORTES FOROS DE INVERSORES ESCUELA DE INVERSORES DIFUSIÓN DE PROGRAMAS DE SUBVENCIONES ACUERDOS DE FINANCIACIÓN PREFERENTE (CRÉDITOS PARTICIPATIVOS) TALLERES DE DIAGNÓSTICO FINANCIERO REALIZACIÓN DIAGNÓSTICOS FINANCIEROS Y TUTORIZACIÓN DE PLANES DE EMPRESA TUTORIZACIÓN DE EMPRESAS EN LA BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN CONTACTOS CON LAS REDES DE BUSINESS ANGELS GALLEGAS PRESENTACIÓN DE EMPRESAS PROYECTOS DE EMPRESA A EMPRESAS DE CAPITAL RIESGO

64 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO DOS SECTORES ESPECIALES Apoyo especial a dos sectores considerados como ESTRATÉGICOS DE FUTURO en el PLAN ESTRATÉGICO DE GALICIA:. TIC. BIOTECNOLOGÍA Que articulamos a través de acuerdos de colaboración y desarrollo de actividades conjuntas con asociaciones empresariales de los respectivos sectores.

65 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO DOS SECTORES ESPECIALES

68 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO Ken Morse, fundador centro emprendedores MIT (entrevista del domingo, , pag 31 en La Vanguardia) En los próximos 5 años la mayoría del empleo que se creara en España vendrá de las start-up. Morse advierte que la sociedad y el gobierno, tendrán que poner las cosas fáciles a los emprendedores. Los gobiernos no crean empleos: los que lo crean son las empresas. La misión del gobierno debe ser crear un ecosistema favorable a los emprendedores y eso implica invertir en educación, en ciencias, en tecnología y poner las cosas fáciles a las empresas que nacen

69 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO SENSATEZ: NI TODOS PODEMOS SER SUECIA, NI SILICON VALEY, NI TODOS PODEMOS HACER MÓVILES, NI APOYO A SECTORES ESPECÍFICOS. DICHOS SECTORES SE DEBERÍAN DE ALINEAR CON LA ECONOMÍA REAL GALLEGA ESFUERZO DE COOPERACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES ORGANISMOS DE LA XUNTA QUE SE DEDICAN A FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO, TRABAJANDO A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO APOSTAR POR EL TALENTO INNOVADOR ESFUERZO DE LAS UNIVERSIDADES POR ACERCARSE A LA EMPRESA, CON EL APOYO DE LA UNIVERSIDAD ESFUERZO DE LA EMPRESA PRIVADA ATENCIÓN ESPECIAL A LA FINANCIACIÓN

70 NUEVAS POLÍTICAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO APOSTAR POR EL EMPRENDIMIENTO DE ALTO POTENCIAL (BASADAS EN EL CONOCIMIENTO, CAPACIDAD DE CREAR EMPLEO) LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN (EN EL SENTIDO AMPLIO DEL TÉRMINO) EN LA CREACIÓN CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS EN ÉPOCAS DE CRISIS TAMBIÉN SE EMPRENDE (VISIÓN AMPLIA DEL EMPRENDIMIENTO) NO TODOS LOS SECTORES SON IGUALES PARA EMPRENDER LA NECESIDAD DE GANAR TAMAÑO MEDIO DE LA PYME GALLEGA LA IMPORTANCIA DE LA FINANCIACIÓN PARA EL NACIMIENTO Y LA LA CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS. AUGE DE LAS FINANCIACIONES ALTERNATIVAS. LA GRAN CANTIDAD DE AYUDAS QUE EXISTEN (Y NO SIEMPRE SE APROVECHAN)

71 ANTES DE ACABAR

72 MUCHAS GRACIAS EN LOS MOMENTOS DE CRISIS SOLO LA IMAGINACION ES MÁS IMPORTANTE QUE EL CONOCIMIENTO C.E.E.I. GALICIA, S.A. (BIC GALICIA) Barrio de San Lázaro, 63A, Edificio IGAPE, 3º SANTIAGO DE COMPOSTELA ESPAÑA Teléfono: