FICHA PÚBLICA DEL PROYECTO NUMERO DE PROYECTO: EMPRESA BENEFICIADA: Bajío Tecnología Industrial S.A. de C.V.

Transcripción

1 NUMERO DE PROYECTO: EMPRESA BENEFICIADA: Bajío Tecnología Industrial S.A. de C.V. TÍTULO DEL PROYECTO: Instrumentación de un modelo de logística para biodescontaminar espacios in-situ con vapor de peróxido de hidrógeno

2 OBJETIVODELPROYECTO Incrementar el patrimonio tecnológico de BTI a partir del desarrollo del módulo de logística compatible con un sistema ERP, integrando soluciones tecnológicas a partir de software libre, para la introducción al mercado del servicio de biodescontaminación con vapor de peróxido de hidrógeno, además de realizar un análisis del entorno del mercado, con la finalidad de optimizar recursos y generar ingresos adicionales a los que actualmente tiene la empresa. PRINCIPALES ACTIVIDADES Integrar y automatizar los procesos de la empresa, facilitando el flujo de la información y la toma de decisiones. Optimizar recursos para ofrecer los servicios de biodescontaminación considerando: capacidad instalada, logística, costo marginal y disponibilidad en calendario. Mejorar las capacidades técnicas del personal de la empresa. Determinar el potencial del mercado para el servicio de descontaminación.

3 BREVE DESCRIPCIÓNDELPROYECTO Desde su creación, Bajío Tecnología Industrial, S.A. de C.V. (BTI) ha tenido la estrategia de incorporar nuevos productos y servicios a la empresa así como la mejora continua de procesos que permitan el desarrollo tecnológico e innovación y la reducción de costos, optimizando recursos e incrementando la productividad. Con esta visión, la empresa logró identificar la oportunidad de negocio para esterilizar espacios cerrados con una técnica novedosa y efectiva, aunado a la alianza tecnológica que BTI estableció en 2013 con otra empresa para ofrecer servicios de biodescontaminación con vapor de peróxido de hidrógeno a partir de La motivación del proyecto se fundamenta con base a diversos estudios que indican que los índices de enfermedades nosocomiales en las instituciones públicas de salud se encuentra al menos al doble de los estándares internacionales, aunado a que las técnicas y procedimientos utilizados en el país para limpiar y desinfectar los espacios hospitalarios no son los adecuados. Las áreas más sensibles o con mayor riesgo de transmitir enfermedades por las infecciones nosocomiales o intrahospitalarias, son los quirófanos, las salas de cuidados intensivos, las unidades de trasplantes y salas de emergencia.

4 BREVE DESCRIPCIÓNDELPROYECTO Sin embargo, los equipos con los que ya cuenta BTI y su socio tecnológico para ofrecer los servicios de biodescontaminación son limitados, por lo que se desarrolló una herramienta que permita optimizarlos, calculando el costo mínimo del servicio, involucrando todas las actividades de logística. Así mismo, determinar el momento idóneo para la adquisición de nuevos equipos y/o la contratación de otra plantilla de operarios en función del costo por perder clientes y poder programar los servicios considerando el costo marginal, las restricciones de movilización de equipos y de personal, los compromisos ya calendarizados y demás variables clave. La instrumentación de un modelo de logística para biodescontaminar espacios in-situ con vapor de peróxido de hidrógeno permitirá a la empresa resolver estas necesidades. La solución planteada consiste en la implementación de un sistema de Planificación de Recursos de la Empresa ERP y del desarrollo de un módulo de logística basado en programación lineal. Además, para conocer cuál es el entorno en el que se van a ofrecer los servicios de biodescontaminación se realizó una investigación de mercado y el desarrollo del modelo de negocio.

5 RESULTADOS DEL PROYECTO Integrar y automatizar los procesos de la empresa, facilitando el flujo de la información y la toma de decisiones. Optimizar recursos para ofrecer los servicios de biodescontaminación considerando: capacidad instalada, logística, costo marginal y disponibilidad en calendario. Incrementar los recursos humanos de la empresa con personal especializado. Mejorar las capacidades técnicas del personal de la empresa.

6 IMPACTOS DEL PROYECTO: Los impactos potenciales del proyecto se obtuvieron principalmente en el aspecto económico y tecnológico para la empresa, al reducir los costos y optimizar recursos y con relación al aspecto social, la reducción significativa de infecciones nosocomiales que se traduce en ahorros hospitalarios, mayor disponibilidad de camas y menores enfermedades para los usuarios del Sistema de Salud. Incrementar el patrimonio tecnológico de la empresa. Mejorar los procesos de la empresa, el flujo de la información y la toma de decisiones Reducir costos y optimizar recursos de la empresa para los servicios de biodescontaminación. Desarrollo de 1 modelo de logística. Se estima reducir el número de infecciones nosocomiales en los hospitales y clínicas donde sea utilizado el sistema de biodescontaminación con vapor de peróxido de hidrógeno en 25%, sin embargo todavía no hay información estadística que lo respalde. Como resultado del proyecto, se generó un grupo multidisciplinario de 3 estudiantes, 2 profesores/investigadores, y se creó 1 empleo directo a nivel licenciatura..