Memoria. ...proponiendo a sus clientes la unificación de sus adquisiciones a través de nuestra Central de Compras, aportando:

Transcripción

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2 Memoria Farmalogic se constituye en 2011 con la MISIÓN de incorporar al mercado una empresa especializada en la gestión de compras y logística/almacén de medicamentos y productos sanitarios... Compras Logística integral Gestión de almacenes y Distribución Optimización de recursos Gestión de Proveedores Asesoramiento a nuestros clientes en la gestión...proponiendo a sus clientes la unificación de sus adquisiciones a través de nuestra Central de Compras, aportando: Ahorro en costes y administración Optimización de recursos y almacenes Gestión individualizada Minimización y solución de incidencias Informe ABC de productos y Matriz de Kraljic

3 EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN DE COMPRAS QUÉ COMPRAR OBJETIVOS Cómo Comprar Cuándo Comprar CUÁNTO COMPRAR A quién Comprar A qué precio Comprar En qué condiciones Comprar DONDE COMPRAR

4 Visión Farmalogic desarrolla la actividad con las herramientas más avanzadas en las tecnologías de la información, automatizando la operativa para aportar valor añadido al cliente en la consecución de sus objetivos, obteniendo las mejores negociaciones en las ofertas en los productos y actualizando dinámicamente las expectativas e innovación requerida por el mercado para aportarlo a las necesidades de los clientes. Farmalogic ha incorporado los sistemas de calidad para ofrecer a nuestros clientes el trabajo en equipo y la mejora continua como VALORES diferenciadores de la competencia conforme a las buenas prácticas y la formación continua de nuestros profesionales.

5 FARMALOGIC aporta innovación y desarrollo en la cadena de compras-logística integral La optimización de funciones aisladas NO OPTIMIZA globalmente el proceso logístico. INTEGRACIÓN DE LA CADENA COMPRAS PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN VENTAS Coste Total Nivel de Servicio

6 SERVICIO STOCKS Central de Compras

7 INNOVACIÓN CLIMA PLANIFICACIÓN DEL CICLO GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN CENTRALES DE COMPRA ELIMINACIÓN DE BARRERAS DESARROLLO DE LA FUENTE DE IDEAS INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CLIENTES SISTEMAS DE COMUNICACIÓN EVALUACIÓN DE IDEAS

8 INFRAESTRUCTURAS ESTRATEGIA PROCESOS ENTRADAS SALIDAS GESTIÓN GERENCIAL PERSONAS ESTRUCTURA GRUPOS INTERESADOS PROVEEDORES ENTORNO

9 CENTRO RESIDENCIAL HOSPITALARIO OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS CENTRAL DE COMPRAS CERTIFICADOS CALIDAD SEGURIDAD TRAZABILIDAD GESTIÓN LOGÍSTICA COMPRAS SUMINISTRO INNOVACIÓN SPD. DISPENSACIÓN MEDICAMENTOS EFICIENCIA EN LOS PROCESOS PRODUCTOS SANITARIOS

10 Factores generadores de cambios en el comercio mundial CLIENTES MAS EXIGENTES INTERNET Y LA TECNOLOGÍA DIGITAL INCREMENTO DE LA PRESIÓN POR LA COMPETITIVIDAD LA GLOBALIZACIÓN USO DE ESTÁNDARES MUNDIALES Ahora los clientes QUIEREN: VELOCIDAD SERVICIO CUSTOMIZACIÓN MEJORES PRECIOS AL INSTANTE ENTREGAS RÁPIDAS ENTREGAS COMPLETAS A SU MEDIDA GANAR GANAR

11 La visión tradicional de cadena de suministro COSTO TOTAL PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN VENTAS LA OPTIMIZACIÓN DE FUNCIONES AISLADAS NO OPTIMIZA GLOBALMENTE EL PROCESO LOGÍSTICO COSTO TOTAL COMPRAS PRODUCCIÓN NIVEL DE SERVICIO DISTRIBUCIÓN VENTAS INTEGRACIÓN DE LA CADENA CLIENTE FINAL FABRICACIÓN COMPRAS NIVEL DE SERVICIO

12 Distribution Center SUPPLIERS Before Cross-Docking SUPPLIERS LTL RECEIVING SORTING SHIPPING TL CUSTOMERS After Cross-Docking SUPPLIERS CROSS-DOCKING DC CUSTOMERS TL CUSTOMERS

13 PERMANENCIA EN EL MERCADO MAYOR PODER DE NEGOCIACIÓN MEJOR INFORMACIÓN GESTIÓN AGRUPADA DE VOLÚMENES INDEPENDENCIA

14 EXPANSIÓN

15 Situación Actual Actualmente FARMALOGIC tiene presencia en más de 200 oficinas de farmacia y acuerdos con más de ocupaciones en el ámbito socio sanitario en las Comunidades Autónomas (Andalucía, Aragón, Asturias, Cantabria, Castilla-León, Cataluña, Galicia, Madrid, Murcia,, Navarra, País Vasco, La Rioja, Valencia) ha sido una etapa de despliegue importante para la organización. Nuestros objetivos para los próximos años es un crecimiento sostenido y afianzamiento en nuevos grupos hasta alcanzar más de ocupaciones en el ámbito socio sanitario así como las alianzas pertinentes para la sostenibilidad de la organización. FARMALOGIC dispone de un sistema de gestión integral de calidad según la norma ISO 9001 e ISO 14001, así como el cumplimiento de la normativa europea conforme a las correctas prácticas de distribución.

16 PLAZA FARMALOGIC S.L. C/ BILBILIS 18 POL IND PLAZA NAVE C ZARAGOZA TLNO FAX