a Banca que ueve a México

Transcripción

1 a Banca que ueve a México ENRIQUE DE LA MADRID CORDERO Director General Cadena de Exportación El potencial de desarrollar una red de proveeduría local 1 Febrero 2015

2 GOBIERNO FEDERAL DESDE SU TOMA DE POSESIÓN, EL PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA NIETO SE HA PLANTEADO TRABAJAR POR: Un México próspero y una economía abierta al mundo, promotora del comercio mundial y garante de la inversión extranjera. Hacer de México un actor con mayor responsabilidad global, que participe positivamente en el mundo y fomente la cooperación entre las naciones. 2

3 ACTIVIDADES QUE APOYAMOS: Financiamiento a las exportaciones. Financiamiento a las importaciones. Internacionalización de las empresas mexicanas. Apoyo a la inversión extranjera. Integración de la cadena de valor, a fin de aumentar el contenido nacional de nuestras exportaciones. 3

4 : SECTORES ESTRATÉGICOS Enfoque Sectorial Maquila y Naves Industriales Turismo Automotriz-Autopartes Energético Eléctrico Electrónico Transporte y Logística Minero-Metalúrgico Nuevos sectores Aeroespacial Telecomunicaciones 4

5 : PRODUCTOS Y SERVICIOS Administrar Mandatos Crédito / Descuento Cartas de Crédito Depósitos USD Factoraje a Proveedores Servicios Fiduciarios Productos Financieros Factoraje Internacional Crédito y Garantía Comprador Tesorería Mesa de Dinero Derivados y Cambios Financ. de Inventarios Garantías 5

6 : RESULTADOS 2014 o En 2014, el crédito directo e impulsado ascendió a 145,621 millones de pesos, lo que implica un incremento del 42% respecto al o En el segmento de empresas, el financiamiento creció 45.5%, 7 veces más a lo obtenido por la banca comercial. o En estos dos años, el saldo del banco para el sector privado ha crecido un 95%. o El número de PyMEX apoyadas a través de garantías, fondeo y factoraje aumentó 70% alcanzando 3,705 empresas. o Las PyMEX constituyen el 84% de las empresas que apoya Bancomext. o Todo esto se llevó a cabo en un contexto de sano crecimiento, ya que el banco cerró el año con un índice de morosidad del 0.6%. o La derrama de recursos durante 2014 ascendió a 174,549 millones de pesos, mientras que a 2013 fue de 154,958 millones de pesos. o Al cierre de diciembre del 2014, el porcentaje de avance con respecto a la meta para el 2018 de crédito directo e impulsado de Bancomext es del 81%. 6

7 SALDOS DE CARTERA SECTOR PRIVADO (Millones de Pesos) El mayor crecimiento de los últimos seis años 45.5% 144,214 30,900 Garantías 99,084 13,672 Intermediarios Financieros 64, % 73,806 12, % 19,692 10,036 34,304 10,112 6,619 17, % 44, % 11,235 4,794 49,374 12,673 5,602 28,946 31, % 14,742 4,498 45,359 7,873 53,318 69,356 99,642 Privado 1 piso Dic 2008 Dic 2009 Dic 2010 *No se consideran programas emergentes en el Dic 2011 Dic 2012 Dic 2013 Dic

8 LOS DOS MÉXICOS % Variación anual de la productividad por tipo* de empresa en México ( ) Participación en empleo 2009: 42% Participación en empleo 2009: 38% 5.8 Participación en empleo 2009: 20% Tradicionales Medianas Grandes Aquí se concentran las empresas del sector exportador. *Tipo de Empresa: Tradicional, menor a 10 empleados Mediana, entre 11 y 500 empleados Grande, superior a 500 empleados Fuente: McKinsey 8

9 SECTOR EXPORTADOR EN MÉXICO 450, , , , , , , ,000 50,000 0 Evolución de las Exportaciones en México millones de dólares TLC Entrada de China a la OMC Crisis financiera global 397,536 Sector dinámico y altamente competitivo. Motor fundamental de crecimiento económico. Uno de cada cinco empleos está vinculado con las exportaciones. Paga salarios en promedio 30% más elevados que el resto de las empresas en el país. Fuente: Banxico 9

10 SECTOR EXPORTADOR EN MÉXICO Plataforma exportadora primordialmente industrial. La mayor parte de la importaciones son insumos que demanda la industria de exportación. Estructura de las Exportaciones e Importaciones de México en 2014 Fuente: Banxico 10

11 ELEVADO POTENCIAL PARA VINCULAR CON EL SECTOR EXPORTADOR Con el fin de revertir el estancamiento de la productividad en los últimos años, el Gobierno Federal lanzó programas para vincular a los sectores modernos del país con las Pymes mexicanas, generando cadenas de suministro. PYMES Nacionales Contenido nacional de las exportaciones manufactureras en México % del total 100% 80% Empresas en México en la cadena de proveeduría 60% 40% 70 Oportunidad de mercado 20% 30 Contenido Nacional 0% 2013 Fuente: Presidencia de México 11

12 DESARROLLAR CADENAS DE SUMINISTRO Aumentar Contenido Nacional Existe una tendencia entre las grandes empresas exportadoras a desarrollar una red de proveeduría local como una estrategia para garantizar el suministro de sus insumos. Cuando se logra establecer una red de proveeduría local se tienen las siguientes ventajas: Rapidez en la entrega. Reducción del costo del transporte. Mayor control del suministro. 12

13 EL CASO DE MÉXICO Tenemos lo necesario para consolidar una red de proveeduría local y atraer inversiones para incrementar contenido nacional. Sector Industrial Altamente Competitivo Establecido en el País. Estabilidad Macroeconómica. Economía Abierta. Posición Geográfica. Capital Humano. Recursos Energéticos. Paquete de Reformas Estructurales 13

14 SECTOR INDUSTRIAL Y MANUFACTURERO ALTAMENTE COMPETITIVO 7 productor y 4 exportador de vehículos Fuente: Proméxico. 14

15 SECTOR INDUSTRIAL Y MANUFACTURERO ALTAMENTE COMPETITIVO Fuente: Proméxico. 15

16 : ESTABILIDAD EMPRESAS MACROECONÓMICA APOYADAS o Inflación baja y estable en los últimos años. 3.1% en enero o Tasa de Interés en mínimos históricos. Cete 28 días en 2.83% en febrero o Reservas internacionales en 195,647 md. al cierre de febrero 2015, alrededor de su máximo histórico. o Deuda Pública manejable y entre las más bajas de la OCDE (como % del PIB). o Sistema bancario bien regulado y entre los más capitalizados del mundo. o Favorable perspectiva de la economía en el mediano plazo y manejo fiscal responsable justificaron el alza de la calificación crediticia a A3 por parte de Moody s. 16

17 : ECONOMÍA ABIERTA EMPRESAS APOYADAS Fuente: Proméxico. 17

18 : POSICIÓN GEOGRÁFICA EMPRESAS APOYADAS o La posición estratégica de México le da acceso a los principales destinos comerciales en un tiempo promedio menor. Fuente: Boston Consulting Group. 18

19 : POSICIÓN GEOGRÁFICA EMPRESAS APOYADAS Fuente: Boston Consulting Group. 19

20 : CAPITAL HUMANO EMPRESAS APOYADAS BONO DEMOGRÁFICO Fuente: SAI Consultores. 20

21 : CAPITAL HUMANO EMPRESAS APOYADAS MANO DE OBRA CALIFICADA Ingenieros por millón de habitantes en México y EU Fuente: UNESCO 21

22 : RECURSOS ENERGÉTICOS EMPRESAS APOYADAS Datos en GWh (Gigawatt) Fuente: Sistema Mexicano de Información Energética con Datos de la Comisión Federal de Electricidad. 22

23 REFORMAS ESTRUCTURALES Fuente: Proméxico. 23

24 SECTOR CON MAYOR POTENCIAL PARA VINCULAR CON LA CADENA DE EXPORTACIÓN Automotriz -. 24

25 LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN EL MUNDO 25

26 LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MÉXICO La industria automotriz genera más divisas que el petróleo, las remesas y el turismo en su conjunto. En 2014 la industria registró un record en producción y exportación. Con base en las nuevas inversiones, se estima que la producción de vehículos ligeros supere los 5 millones en * Fuente: AMIA, INA y ProMéxico * Estimación de AMIA Producción de Vehículos en México millones de unidades 120, ,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 Fuente: Banxico Ingreso de Divisas a México por diferentes rubros en millones de dólares (ene - dic) Exportaciones Automotrices Exportaciones Petroleras Remesas Turismo 109,395 42,979 23,607 16,258 26

27 LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MÉXICO México se convirtió en el principal exportador de automóviles a Estados Unidos, desplazando a Canadá y Japón. 27

28 MÉXICO CONTINUARÁ GANANDO PARTICIPACIÓN DE MERCADO Participación de México en la producción de vehículos de la región del TLCAN 19% 27% 7% En 2013, la región de TLCAN aportó el 18.8% de la producción mundial * Estimación de la AMIA 28

29 GRAN OPORTUNIDAD EN LA CADENA DE PROVEEDURÍA EN MÉXICO El 71% de la demanda total de procesos para la industria automotriz son importados, por lo que existen grandes oportunidades de inversión. Los procesos más demandados son: estampado, fundición, forja, maquinado, inyección de plástico y moldes. Principales Procesos y Productos demandados por la industria automotriz en México (miles de millones de dólares) Oportunidad de mercado Con información de la Amia y cálculos de Promexico. 29

30 GRAN OPORTUNIDAD EN LA CADENA DE PROVEEDURÍA EN MÉXICO La industria de autopartes también ofrece una interesante oportunidad para aumentar el contenido nacional de nuestras exportaciones. Comercio Exterior de la Industria de Autopartes en México millones de dólares 120, ,000 80,000 32,000 Oportunidad de Negocio. 60,000 40,000 20,000 82,

31 EL PAPEL DE PARA VINCULAR PROGRAMA PROAUTO INTEGRAL o El pasado 5 de diciembre de 2014, el Gobierno Federal a través de la Secretaría de Economía lanzó el Programa Integral de Desarrollo de Proveedores para la Industria Automotriz PROAUTO INTEGRAL. o El Programa conjunta los esfuerzos de la SE, INADEM, PROMÉXICO, y CONACYT. o o En el marco de dicho evento suscribió un convenio de colaboración con el sector automotriz, representado por la AMIA, INA y los Clusters Automotrices de Nuevo León, Guanajuato, Estado de México, Chihuahua y Querétaro. La participación de será con la oferta integral de productos de financiamiento especializados para los OEM s, empresas TIER 1 y su red de proveedores. 31

32 APOYO A LA CADENA DE SUMINISTRO Crédito Directo Bancomext otorga financiamiento de manera directa a las OEM s exportadoras y a sus proveedores. Factoraje a Proveedores OEM S Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor n Apoyo a PyMES Bancomext dio a conocer el lanzamiento del Programa de Garantías para financiar a las PYMES del Sector Automotriz en conjunto con Banco Santander y con la presencia del Secretario de Hacienda y Crédito Público. Algunos beneficios de Bancomext son: esquemas simplificados, montos y plazos suficientes, fuentes de fondeo preferenciales (ECA s, Eximbanks, BID, etc.) y flexibilidad de estructura. 32

33 AUTOMOTRIZ: ALIANZA ESTRATEGICA Financiamiento a empresas proveedoras estratégicas TIER 1, 2 y 3 (PyMEs). Financiamiento desde 8 MDP hasta 40 MDP y tasas de interés competitivas. Oferta del programa Comercio Exterior Corto plazo: o Cuenta Corriente o Quirografario Comercio Exterior Largo Plazo: o Simple o Refaccionario o Financiamiento Internacional Bancos Corresponsales o Cartas de Crédito: Exportación Importación y Doméstica Standbys Financiamiento y descuento de CC s o Draft Discount para Importación o Servicios Bancarios Internacionales 33

34 PRODUCTOS Y BENEFICIOS QUE OFRECEMOS Tipos de crédito o Capital de Trabajo o Proyectos de Inversión o Equipamiento o Sindicados Créditos o Mesa de Dinero o Compra Venta de Divisas o Cartas de Crédito o Factoraje Internacional o Garantías o Líneas de Descuento estafa intermediarios. Bancomext: Cartera automotriz de más de MDP 13 mil en febrero 2015, siendo el principal banco financiando el sector en México. Cartera del Sector Automotriz (% del Financiamiento Total al Sector Automotriz, Incluyendo el Financiamiento de Bancomext) 33.8% 18.4% 9.2% 8.3% 7.6% 7.0% 5.9% 4.2% 5.6% Beneficios o Esquemas simplificados o Montos y Plazos Suficientes o Fuentes de fondeo preferenciales (ECA's, Eximbanks, BID, etc) o Flexibilidad de Estructura Fuente: CNBV y Bancomext. Excluye la cartera de garantías. 34

35 Millones de Pesos FINANCIAMIENTO AL SECTOR AUTOMOTRIZ o En el último año, el financiamiento de Bancomext a la Industria Automotriz creció en 31% y se tiene una proyección de crecimiento del 20% para o Al cierre del 2014 el portafolio de las empresas de este sector, se compone de 41 empresas. +31% +20% 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2, ,011 12,509 9, * *Proyección 35

36 CLIENTES SECTOR AUTOMOTRIZ AMERICANA DE CUEROS 36

37 ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN LA INDUSTRIA Potenciar el mercado interno: o o o o Continuar como plataforma de exportación y protagonista altamente competitivo en la producción de vehículos. Incrementar el contenido nacional en las exportaciones de vehículos. Establecer metas y programa de monitoreo permanente para evaluar avance. Desarrollar el potencial de los niveles 2 y 3 de proveeduría. Áreas de Oportunidad en: Capital humano (técnicos e ingenieros). Infraestructura (puertos, ferrocarriles, aduanas fronterizas). Energéticos (gas, gasolinas, diésel, energía eléctrica). Regular la importación de vehículos usados. Programa de chatarrización para vehículos en circulación. 37

38 LOS SECTORES ELECTRICO Y ELECTRÓNICO TAMBIÉN OFRECEN OPORTUNIDADES A pesar de ser uno de los principales exportadores a nivel mundial de productos electrónicos, el país importa más de lo que exporta. 38

39 CONCLUSIONES La cadena de exportación mexicana ofrece valor y el país tiene las condiciones para desarrollar una red de proveeduría local. Se trabaja para integrar a empresas de todos los tamaños y sectores a la cadena de exportación. 39

40 Con cada crédito que damos, con cada asesoría y con cada apoyo, estamos moviendo a México 40

41 MUCHAS GRACIAS! Enrique de la Madrid Cordero Director General 41