FORAN EMPLEO AUTÓNOMO Plan de Negocio
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- José María Rubio Gil
- hace 8 años
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1 Plan de Negocio Nombre de la persona solicitante: Lugar y fecha de nacimiento: Dirección: Código Postal y Municipio: Teléfono de contacto: Tipo de Negocio:
2 Índice Resumen 3 Persona emprendedora 4 Características personales 4 Motivación 4 Forma Jurídica 4 Plan de Marketing 5 Necesidades a cubrir 5 Público objetivo 5 El producto (o servicio) 5 Evolución del mercado 5 Identificación de la competencia 5 Plan de Marketing 5 Plan de producción u operaciones 6 Plan de operaciones 6 Localización, instalación y transporte 6 Compras 6 Costes 6 Plan de Organización 7 Personal y definición de puestos de trabajo. Organización y retribución de los mismos. 7 El Plan Jurídico Fiscal 8 El Plan Económico Financiero 9 Plan Inicial de Inversiones 9 Plan de Financiación Inicial 9 Cuenta de Resultados Previsionales a tres años vista 10 Plan de tesorería 11 Cálculo del Punto de Equilibrio 12 Previsión del Balance a tres años vista 12 2
3 Resumen Breve resumen de una página como máximo en el que se explique la idea de negocio y se destaquen los aspectos más relevantes del proyecto. 3
4 Persona emprendedora Características personales Breve presentación de la persona emprendedora Puntos Fuertes Puntos Débiles Motivación Explicación de la motivación y los objetivos personales de la persona emprendedora Forma Jurídica Exposición de la forma jurídica elegida y la justificación de la elección. 4
5 Plan de Marketing Necesidades a cubrir Describir cuál es la necesidad que hemos detectado para poner en marcha nuestro proyecto. Público objetivo Determinar a quién va dirigido nuestro producto. El producto (o servicio) Descripción del producto (o servicio) con el que se va a satisfacer la necesidad del público objetivo. Evolución del mercado Cuantificar el público objetivo en un ámbito geográfico concreto. Identificación de la competencia Conocer cuál será la competencia y presentar las ventajas de nuestro producto o servicio con respecto a la competencia. Plan de Marketing Establecer la comunicación para dar a conocer nuestro producto (o servicio). 5
6 Plan de producción u operaciones Plan de operaciones Describir con qué medios técnicos, humanos y materiales cuenta el proyecto. Localización, instalación y transporte Describir la localización del local y explicar los motivos de la elección. Describir las características físicas del local. Compras Identificar a los proveedores. Costes Cuantificar los costes de los apartados anteriores. 6
7 Plan de Organización Personal y definición de puestos de trabajo. Organización y retribución de los mismos. Detallar el número de personas que trabajará en el negocio y determinar qué tareas realizará cada uno. Definir cuál será la organización del negocio y la retribución de los trabajadores. 7
8 El Plan Jurídico Fiscal Especificar la forma jurídica que tendrá el negocio y detallar los aspectos relativos a su constitución. 8
9 El Plan Económico Financiero Plan Inicial de Inversiones (hacer doble clic en el cuadro para editar) Plan de Inversiones Iniciales Concepto Importe % Inmobilizado material Edificios, locales, obras y terrenos Instalaciones Elementos de transporte Mobiliario y útiles de oficina Maquinaria y herramientas Existencias Equipos y aplicaciones informáticas Inmobilizado inmaterial Derechos de traspaso Marcas y patentes Depósitos y fianzas Estudios previos Gastos de constitución (licéncias, permisos, ) Otros gastos Provisión de fondos / Tesoreria Total 0 Plan de Financiación Inicial (hacer doble clic en el cuadro para editar) Plan de Financiación Concepto Importe % Recursos Propios (Mínimo el 5 % de la inversión) Crédito Total 0 9
10 Cuenta de Resultados Previsionales a tres años vista (hacer doble clic en el cuadro para editar) Concepto Saldo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Ingresos Ventas (clientes) 0 Otros ingresos 0 Ingresos financieros 0 Total ingresos Costes Compras 0 Alquiler local Suministros (agua, luz, gas, ) Variación existencias 0 Servicios externos 0 Tributos 0 Costes de personal 0 Costes financieros 0 Amortizaciones 0 Provisiones 0 Total costes Beneficios /Perdidas
11 Plan de tesorería (hacer doble clic en el cuadro para editar) Previsión de Tesorería Concepto Saldo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Cobros Cobros 0,00 Total Cobros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pagos Retribciones propias 0,00 Seguridad Social 0,00 Suministros 0,00 Gastos exteriores 0,00 Transporte 0,00 Gastos diversos 0,00 Alquileres 0,00 Seguros 0,00 Cuota crédito 0,00 Gastos Variables 0,00 Total Pagos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo Mes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo Anterior 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo Acumulado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11
12 Cálculo del Punto de Equilibrio Punto de Equilibrio = Ventas (Compras + Gastos Estructura + Gasto de personal + Impuestos + Gastos financieros + Otros) Previsión del Balance a tres años vista (hacer doble clic en el cuadro para editar) Activo Pasivo Cuenta Año 1 Año 2 Año 3 Cuenta Año 1 Año 2 Año 3 INMOVILIZADO NO EXIGIBLE Gastos de establecimiento Capital social Gastos de constitución INMATERIAL Reserva Estatutaria Reserva Legal Derechos de traspaso Pérdidas y ganancias Aplicaciones informáticas Amortización acumulada inmobilizado MATERIAL Construcciones Maquinaria Otras instalaciones Mobiliario Equipos de proceso información Elementos de transporte Otros inmovilizados Amortización acumulada inmovilizado material Existencias Anticipos proveedores Clientes Efectos a cobrar Deudores varios Hacienda Pública deudora Caja en efectivo Bancos CIRCULANTE Deudas a largo plazo con entidades de crédito Proveedores Efectos a pagar Proveedores Efectos a pagar Acreedores Anticipos a clientes Remuneraciones pendientes de pago Hacienda Pública Acreedora Organismos de Seguridad Social Deudas a corto plazo con entidades de crédito EXIGIBLE A LARGO PLAZO EXIGIBLE A CORTO PLAZO SUMA TOTAL ACTIVO SUMA TOTAL PASIVO
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