GUIA DE PLAN DE EMPRESA PARA ASESORADOS DE LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL.

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "GUIA DE PLAN DE EMPRESA PARA ASESORADOS DE LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL."

Julián Iglesias Sosa
hace 8 años
Vistas:

1 GUIA DE PLAN DE EMPRESA PARA ASESORADOS DE LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL. Fecha: 1. EMPRESARIO 1a) Datos personales: Nombre y Apellidos: NIF: Fecha y lugar de nacimiento: Dirección: Provincia: C.P.: Población Teléfono: 1b) Antecedentes (experiencia empresarial anterior; experiencia dentro de la misma actividad) 1c) Motivos de la iniciativa ( Qué ha influido en la idea de iniciarse en este negocio y no en otro?) 1d) Personas que han influido en tomar la iniciativa. 1e) Objetivos personales ( Qué se pretende con la idea de crear una empresa?) 1f) Currículum Vitae (experiencia en dirección de empresas) 1g) Situación laboral actual. Departamento de Fomento - Plan de Empresa 1

empresarial anterior; experiencia dentro de la misma actividad) 1c) Motivos de la iniciativa ( Qué ha influido en la idea de iniciarse en este negocio y no en otro?

2 2. PRODUCTO Y/O SERVICIO 2a) Nombre del producto y/o servicio. 2b) Análisis de la idea (tipo de producto o servicio) 2c) Descripción breve del producto o servicio (características) 2d) Características técnicas (si procede ) 2e) Necesidades que pretende cubrir con el producto o servicio. 2f) Novedades y ventajas comparativas (comparar el nuevo producto o servicio con los ya existentes en el mercado; buscar ventajas e inconvenientes) 2g) Presentación ( Cómo se puede dar a conocer el producto o servicio?) 2h) Coste unitario del producto y/o servicio (comparación con la competencia) 2i) Capacidad de producción (producción potencial del nuevo producto o servicio) 2j) Prueba de calidad (completar si es necesario en nuestro producto y/o servicio) 2k) Protección jurídica (observar sí es necesario en nuestro producto y/o servicio) 2l) Desarrollo futuro del producto y/o servicio (ver sí hay planes de futuro para mejorar el producto y/o servicio) Departamento de Fomento - Plan de Empresa 2

3 3. CLIENTES Y COMPETENCIA 3a) Volumen de posibles clientes. 3b) Características de los posibles clientes. 3c) Análisis de la competencia (nombre, volumen y expansión en nuestra zona de actuación) 3d) Estudio del mercado: Definir el mercado actual de nuestro producto. Definir el mercado potencial de nuestro producto. Analizar las zonas donde pretendemos expandir nuestro producto. Valorar si tenemos infraestructuras para poder vender en todas estas zonas. 3e) Ventajas de nuestro producto en comparación con la competencia. Departamento de Fomento - Plan de Empresa 3

de nuestro producto. Definir el mercado potencial de nuestro producto. Analizar las zonas donde pretendemos expandir nuestro producto.

4 4. PLAN COMERCIAL 4a) Precio (Elementos que intervienen en la fijación del precio) 4b) Distribución (Medios de distribución del producto) 4c) Promoción (Medios de promoción del producto) 4d) Exportación (Observar sí interesa la exportación y estudiar los problemas que comporta) 4e) Previsión de ventas para los 3 primeros años. Año 1 Año 2 Año 3 Departamento de Fomento - Plan de Empresa 4

producto) 4d) Exportación (Observar sí interesa la exportación y estudiar los problemas que

5 5. APROVISIONAMIENTO Y ALMACEN 5a) Proveedores ellos ) 5b) Estudio de los materiales necesarios. 5d) Formas y plazos de pago. 5e) Nivel de ex Departamento de Fomento Plan de Empresa 5

6 6. ANÁLISIS DEL INMOBILIZADO (fabrica, oficina o establecimiento) 6a) Relación y precios de: Locales (fabrica, oficina o establecimiento) Instalaciones Maquinaria Vehículos Herramientas Mobiliario Utensilios Otros 7. PLAN DE PRODUCCIÓN. 7a) Descripción del plan de producción (explicar detalladamente las etapas del proceso de producción ) Departamento de Fomento - Plan de Empresa 6

Mobiliario Utensilios Otros 7. PLAN DE PRODUCCIÓN.

7 8. PERSONAL Y GESTIÓN EMPRESARIAL. 8a) Nombre de los socios y descripción de la participación de cada uno de ellos. 8b) Derechos y obligaciones de los socios. 8c) Número de trabajadores. 8d) Responsabilidad de cada uno de los puestos de trabajo. 8e) Medios de control del personal y de cada lugar de trabajo. 8f) Forma de contratación y tipos de contrato. 8g) Formación del personal (tipos y proceso de formación) 8h) Selección del personal (sistema a seguir, prioridades) 8i) Contemplar la necesidad de asesores externos para la gestión fiscal, contable y laboral de la empresa. Departamento de Fomento - Plan de Empresa 7

8e) Medios de control del personal y de cada lugar de trabajo. 8f) Forma de contratación y tipos de contrato.

8 9. ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO. 9a) Previsión y cuenta de resultados de los tres primeros años. DEFINICIÓN IMPORT Venta de mercaderías Otros ingresos TOTAL INGRESOS Compra de mercaderías Alquiler Reparaciones Servicios profesionales independientes Servicios exteriores Transportes Seguros Servicios bancarios Publicidad Suministros (agua, luz, gas,...) Comunicaciones Material oficina Subscripciones Otros gastos Otros servicios Impuestos Sueldos y salarios seguridad social financieros Amortizaciones TOTAL GASTOS BENEFICIO O PERDIDA Departamento de Fomento - Plan de Empresa 8

independientes Servicios exteriores Transportes Seguros Servicios bancarios Publicidad Suministros (agua, luz, gas,.

9 9c) Balance y previsión de los tres primeros años. ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 INMOVILIZADO de establecimiento Inmovilizado inmaterial Aplicaciones informáticas Amortizaciones Inmovilizado material Terrenos y construcciones Instalaciones tec. y maq. Utensilios y mobiliario Amortizaciones Inmovilizado financiero Créditos otras empresas Acciones propias GASTOS A REPARTIR EN EJERCICIOS ACTIVO CIRCULANTE Existencias Deudores Clientes Administraciones Públicas Tesorería TOTAL ACTIVO PASIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 Fondos Propios Capital suscrito Reservas Resultados ejerc. ant. Perdidas y Ganancias Créditos a largo plazo Deudas con entidades de crédito Otros creditores Créditos a corto plazo Deudas con entidades de crédito Proveedores Deudas con la administración Finanzas con Adm. Pub. Finanzas y depósitos recibidos a c.p. TOTAL PASIVO Departamento de Fomento - Plan de Empresa 9

Utensilios y mobiliario Amortizaciones Inmovilizado financiero Créditos otras empresas Acciones propias GASTOS A REPARTIR EN EJERCICIOS ACTIVO CIRCULANTE Existencias Deudores Clientes

10 9d) Plan de financiación a tres años AÑO 1 Ingresos Capital Social Aportación empresarios Financiación ajena Préstamo / Póliza de crédito SUPERAVIT / DÉFICIT AÑO 2 Ingresos Capital Social Aportación empresarios Financiación ajena Préstamo / Póliza de crédito AÑO 3 Ingresos Capital Social Aportación empresarios Financiación ajena Préstamo / Póliza de crédito Departamento de Fomento - Plan de Empresa 10

Aportación empresarios Financiación ajena Préstamo / Póliza de crédito AÑO 3 Ingresos Capital Social

11 9e) Plan de tesorería del primer año. CAJA O BANCO INICIAL MES 1 MES 2 MES 3 Entradas de caja o banco Ventas / Cobros Créditos Total entradas Salidas de caja o banco Compras / pagos Devolución de prestamos Total salidas CAJA O BANCO FINAL CAJA O BANCO INICIAL MES 4 MES 5 MES 6 Entradas de caja o banco Ventas / Cobros Créditos Total entradas Salidas de caja o banco Compras / pagos Devolución de prestamos Total salidas CAJA O BANCO FINAL CAJA O BANCO INICIAL MES 7 MES 8 MES 9 Entradas de caja o banco Ventas / Cobros Créditos Total entradas Salidas de caja o banco Compras / pagos Devolución de prestamos Total salidas CAJA O BANCO FINAL Departamento de Fomento - Plan de Empresa 11

Total salidas CAJA O BANCO FINAL CAJA O BANCO INICIAL MES 4 MES 5 MES 6 Entradas de caja o banco Ventas / Cobros Créditos Total entradas Salidas de caja o banco Compras /

12 CAJA O BANCO INICIAL MES 10 MES 11 MES 12 Entradas de caja o banco Ventas / Cobros Créditos Total entradas Salidas de caja o banco Compras / pagos Devolución de prestamos Total salidas CAJA O BANCO FINAL 9f) Cálculo del Punto Muerto. (Volumen de producción para el cual Ingresos = ) DEFINICIÓN IMPORTE Venta de mercaderías Otros ingresos TOTAL INGRESOS Compra de mercaderías Alquiler Reparaciones Servicios Profesionales Independientes Servicios Exteriores Transporte Seguros Servicios Bancarios Publicidad Suministros ( agua, gas, luz,... ) Comunicaciones Material Oficina Subscripciones Otros gastos Otros servicios Impuestos Sueldos y salarios de seguridad social financieros Amortizaciones TOTAL GASTOS BENEFICIO O PERDIDA Departamento de Fomento - Plan de Empresa 12

(Volumen de producción para el cual Ingresos = ) DEFINICIÓN IMPORTE Venta de mercaderías Otros ingresos TOTAL INGRESOS Compra de mercaderías Alquiler Reparaciones Servicios Profesionales

13 10. FORMA JURIDICA. 10a) Tipología de la empresa. Fiscal (invidual, sociedad,... ) Contable (directo, coeficientes,... ) Laboral (definir) 10b) Permisos, licencias y obligaciones de registros. 10c) Seguros. 11. PLAN DETALLADO DEL LANZAMIENTO DE LA EMPRESA. 11a) Pasos a seguir para iniciar el funcionamiento de la empresa. Departamento de Fomento - Plan de Empresa 13

.. ) Laboral (definir) 10b) Permisos, licencias y obligaciones de registros. 10c) Seguros.

Documentos relacionados

ANEXO II PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS BÁSICOS. 1.1. Datos personales. 1.2. Datos profesionales. 1.3. Experiencia profesional

ANEXO II PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS BÁSICOS. 1.1. Datos personales Nombre y Apellidos 1.2. Datos profesionales Estudios realizados Formación relacionada con la actividad a ejercer Experiencia laboral relacionada