MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO

Transcripción

1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO TALLER DE TRABAJO DE DIAGNOSTICO TEMÁTICO TICO Y TERRITORIAL Y VALIDACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO Agosto 2008 Equipo Técnico del Presupuesto Participativo 2009

2 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 VISION CONTENIDOS MINIMOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS ESTRATEGICOS

3 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 VISION La Visión del Distrito de hacia el año 2015 es un Distrito Seguro, donde los ciudadanos se sienten complacidos y orgullosos de vivir en él, reconociendo su diversidad con educación y valores, elevando su imagen y prestigio en el contexto de la metrópoli, lo que fortalece su identidad. se ha consolidado en un centro de intermediación y abastecimiento de comercio y servicios del área centro sur de Lima Metropolitana, brindando espacios urbanos de calidad en un ambiente limpio y ordenado siendo un atractivo para las inversiones y negocios. Ha logrado un buen nivel en la gestión de territorio, liderada por su gobierno local, en forma participativa donde la comunidad organizada y sus instituciones trabajan transparente y coordinadamente por el desarrollo integral del Distrito.

4 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO Diagnóstico Técnico Participativo Elaborado en base a un proceso de carácter técnico y participativo, que ha partido de un reconocimiento de la realidad distrital construido desde el equipo técnico, contrastado con el equipo técnico contraparte municipal, ha sido consensuado y retroalimentado en un proceso de consulta ciudadana a través de talleres de trabajo con los distintos actores del distrito, convocándose a organizaciones sociales, partidos políticos, instituciones públicas y privadas, comerciantes, organizaciones sociales territoriales y funcionales. Se define sobre cuatro aspectos: De Desarrollo Socio Cultural: que recoge temas como población, educación, salud, seguridad y otros relativos a la persona humana. De Desarrollo Económico Local: relativos a la vida económica de la localidad. De Desarrollo Urbano y Ambiental: referidos al territorio y sus procesos de ocupación, consolidación y deterioro. De Desarrollo Institucional: analiza el tejido social local, su estructura y relaciones, la participación ciudadana, la organización municipal su funcionamiento interno y con la comunidad.

5 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 Línea Estratégica Nº 1.- Centro de intermediación y abastecimiento del área Centro Sur de Lima Metropolitana, con servicios y comercio especializada de calidad, facilitador de inversiones públicas y privadas. LINEAS ESTRATEGICAS Línea Estratégica Nº 2.- Distrito con calidad urbano ambiental y espacios recuperados y atractivos. Línea Estratégica Nº 3.- Población que fortalece estilos de vida saludable, priorizando grupos vulnerables: jóvenes, mujeres y tercera edad. Línea Estratégica Nº 4.- Distrito seguro, de nueva imagen con identidad cultural. Línea Estratégica Nº 5.- Gobernabilidad local con instituciones transparentes y de trabajo coordinado.

6 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 LINEA ESTRATEGICA Centro de intermediación y abastecimiento del área Centro Sur de Lima Metropolitana, con servicios y comercio especializado de calidad, facilita las inversiones públicas y privadas y promotor de empleo. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Afianzar una gestión concertada que promueva el liderazgo en servicios, comercio especializado y de inversión, en el área centro sur de Lima Metropolitana. 2. Mejorar la calidad y competitividad de las PyMES de a partir del fortalecimiento de sus capacidades.

7 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LINEA ESTRATEGICA II Territorio Limpio, ordenado, con servicios y espacios urbanos de calidad, privilegiando su centro antiguo. 1. Mejorar el ordenamiento urbano enfatizando en la importancia de respeto por las normas y mejoramiento físico del territorio. 2. Promover programas de renovación urbana con responsabilidad social, especialmente en antiguo. 3. Lograr un ambiente limpio mejorando las áreas verdes utilizando los recursos hídricos del río Surco, implementando actividades de limpieza y cuidando las mascotas.

8 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LINEA ESTRATEGICA III Población que fortalece estilos de vida saludable, con activa participación, priorizando grupos vulnerables: jóvenes, mujeres y tercera edad. 1. Fortalecer los liderazgos y sus organizaciones en concordancia con los procesos de desarrollo integral del distrito. 2. Promocionar el deporte integral en niños, jóvenes y población de tercera edad que estimule estilos de vida saludables. 3. Articular las actividades de los jóvenes con iniciativas de desarrollo local.

9 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LINEA ESTRATEGICA IV Distrito seguro, de nueva imagen e identidad, con ciudadanos responsables y respetuosos de normas, valores buenos hábitos y de la diversidad cultural. 1. Promover, constituir e institucionalizar un espacio interinstitucional que coordine las acciones por la seguridad ciudadana. 2. Diseñar estrategias de prevención y marco jurídico que respalden las acciones de las fuerzas públicas de seguridad ciudadana (PNP y Serenazgo). 3. Implementar con equipamiento e infraestructura a las fuerzas del orden público a fin de realizar efectivas intervenciones contra la inseguridad ciudadana.

10 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LINEA ESTRATEGICA V Participativo, sin corrupción con instituciones transparentes y de trabajo coordinado. 1. Lograr estándares de calidad de los servicios públicos, con personal profesional y capacitado. 2. Establecer mecanismos que promuevan la participación ciudadana de una manera activa.

11 IMPORTANTE El Proceso de, es un espacio de concertación por el cual las autoridades de la Municipalidad Distrital de y las organizaciones del Distrito debidamente representadas, definen en conjunto solo los gastos de inversión (proyectos). Para tal efecto es necesario precisar las diferencias entre Actividad y Proyecto: ACTIVIDAD PROYECTO Acciones que concurren en la operatividad y mantenimiento de los servicios públicos ó administrativos existentes. Representa la producción de los bienes y servicios que la entidad lleva a cabo de acuerdo a sus funciones y atribuciones. Es Permanente y continua en el tiempo. Incluyen las acciones de operación y mantenimiento que surgen como resultado de la culminación de los proyectos de inversión. Intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente los fondos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes y servicios públicos. Pueden ser medidos física y financieramente, a través de componentes y metas. No se puede considerar gastos de carácter permanente dentro de un proyecto. Luego de su culminación, da origen a una actividad. SI

12 PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008 ITEM DENOMINACION DE PROYECTOS COSTO REFERENCIAL DEL PROYECTO PRESUPUESTO INSTITUCION DE APERTURA (PIA) IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SERENAZGO 250, ,000 2 IMPLEMENTACION DEL CATASTRO MUNICIPAL 100, ,000 3 IMPLEMENTACION DEL SISTEMA INTEGRAL E INNOVACION TECNOLOGICA 200, ,000 4 CONSTRUCCION DE CASA DEL ADULTO MAYOR (Elaboración n de Expediente Técnico T y Obras Preliminares) 50,000 50,000 5 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO AL COSTADO DEL MERCADO SAN FELIPE F (Elaboración de Expediente Técnico y Obras Preliminares) 100, ,000 6 REMODELACION DEL PARQUE BOLIVAR 400, ,000 7 CONSTRUCCION DE MODULOS DE SERENAZGO : FRENTE A LA POSTA MEDICA DE VILLA VICTORIA, PANAMÁ CON DOMINGO ORUÈ,, AV. ARAMBURÙ ENTRE LA CUADRA 9 Y 10 ENTRE LA CALLE SAN ALBERTO Y EL CARMEN, AV. AVIACIÓN N ENTRE LA CUADRA 39 Y , ,000 8 ARBORIZACION DE PRINCIPALES ARTERIAS DEL DISTRITO :AV. ANGAMOS 15, REESTRUCTURACION DEL ESTADIO MUNICIPAL 50, ENREJO DE PARQUES : PARQUE JORGE CHAVEZ, JUAN PABLO II Y JUAN PABLO P VIZCARDO Y GUZMAN. 90, MEJORAMIENTO DE PARQUE REDUCTO Nº5 30, CONSTRUCCION DE VELATORIO MUNICIPAL (Elaboración de Expediente Técnico T y Obras Preliminares) 50, ADQUISICION DE 01 CAMION MALECERO T O T A L 480, ,000 0

13 CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSION PARA EL AÑO FISCAL 2009 PROPUESTO POR EL EQUIPO TECNICO DENOMINACION DE LAS OBRAS 1 Remodelación n del Parque Bolívar I Etapa 2 Implementación n del Catastro Municipal II Etapa 3 Riego por aspersión n en Parque Reducto 4 Riego por aspersión n en Parque la Enramada 5 Construcción n de Nichos en Cementerio Municipal. 6 Equipamiento Integral de Módulos M de Serenazgo. 7 Mejoramiento de Parque Héroes H de la Paz 8 Mejoramiento del Estadio Municipal I Etapa 9 Adquisición n de 01 Camión n Malezero. TOTAL IMPORTE (S/.) 150, , , ,000 80,000 80, , , , ,000

14 Importe tentativo destinado para el Programa de Inversiones para el año 2009 Canon y Sobrecanon Participación en Renta de Aduanas Fondo de Compensación Municipal Otros Impuestos Municipales Recursos Directamente Recaudados 33,689 1, , , ,000 TOTAL S/ ,466

15 GRUPO Nº 01 ORDENAMIENTO Y MODERNIZACIÓN N DEL ESPACIO URBANO Construcción n de Nichos en Cementerio Municipal. Construcción n de Losas Deportivas. Construcción n de Sistemas de Riego en el Distrito. Remodelación n de Veredas en Bermas, Calles, Jirones y Avenidas. Implementación n del Catastro Municipal. Mejoramiento y Mantenimiento de Pistas.

16 GRUPO Nº 02 PROMOCIÓN, CONSERVACIÓN N Y PROTECCIÓN N DEL MEDIO AMBIENTE Arborización n y Áreas Verdes, Habilitación n de Parques y Áreas Verdes Remodelación n de Parques en el Distrito. Enrejado para protección n de Áreas Verdes Adquisición n de Unidades para el cuidado del Medio Ambiente. Construcción n de Velatorio. Implementación n de Sistema de Riego por aspersión.

17 GRUPO Nº FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN, CULTURA, EL DEPORTE Y LA SALUD Implementación n de talleres de vocación n profesional, Implementación n de Centro de estimulación n temprana Fortalecimiento de Programas de Lucha contra las Drogas. Mejora en el equipamiento del centro de salud Municipal. Fortalecimiento de Programa de familias fuertes. Desarrollo de capacidades de docentes. Equipamiento de la Casa de la Juventud. Campaña de concientización de crianza de canes. Proyectos de Innovación n en Promoción n de la Salud.

18 GRUPO Nº 04 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ESTRATEGIA CONCERTADA PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL DISTRITO Equipamiento de Módulos M de Serenazgo. Construcción n de Modulo de Serenazgo. Mejoramiento de iluminación n en el Distrito. Implementación n del Servicio de Serenazgo. Programa de Sensibilización n en Defensa Civil. Adquisición n de Cámaras C de Vigilancia. Implementación n de Comités s de Vigilancia en el Distrito.

19 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO FIN DE LA EXPOSICION