AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE TAPACHULA, CHIAPAS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL EJERCICIO 2016
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- Daniel Campos Río
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1 AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE TAPACHULA, CHIAPAS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL EJERCICIO 2016 DEPENDENCIA: SECRETARÍA O INSTITUTO UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION RESPONSABLE PERIODO: ENERO A DICIEMBRE DEL 2016 No. Línea de Acción Actividad Unidad de Medida Cant Anual Costo Fuente Financiamiento Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre identificar la existencia de productores que esten constituidos. 2.- Impartir platicas de consolidacion y los beneficios y Desarrollar y operar un esquema de diferencias entre ser una 1.- grupo 2.- incentivos para la formación de persona fisica y una persona curso. 3.- Cooperativas Rurales. moral. 3.- asesoria acompañamiento de los grupos al momento que se realice la integracion ante las instancias correspondientes. 1 6, SAGARPA, SECAM. 1.- gestionar antes instancias 2 Crear y operar el fideicomiso para el desarrollo del Centro Municipal de Agronegocios. competentes la obtencion de recurso. 2.- operar de manera adecuada las inversiones obtenidas en pro de los productores. 1.- acción. 2.- acción 1 250, FINANCIERA NACIONAL, PROGRAMA DE INVERSION MUNICIPAL Difundir convocatorias para dar a conocer las reglas de operacion, objetivos y requisitos de cada programa. 1.- campaña.. Desarrollar proyectos productivos para 2.-Integracion de 2.-expediente. 3.- la reconversión productiva del campo. documentos y conformacion de proyecto. expedientes. 3.- Registro del proyecto dentro del programa para dar el correspondiente seguimiento. 2 10, SAGARPA, SECAM 1.-Aplicacion del analisi FODA en los distintos sistemas 4 Apoyar a los productores con productos. 2.- Elaborar un 1.-informe. 2.- asistencia tecnica y capacitacion para plan de capacitacion con las accion. 3.- el desarrollo de proyectos distintas dependencias de curso agropecuarios, silvicolas y pesqueros. enseñanza e investigacion. 3.- Impartir cursos a los productores agropecuarios ,000 SAGARPA, SECAM, CONAFOR, SECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURA,
2 1.- Reunión con productores para conocer sus necesidades de financiamiento. 2.- Visita a instituciones financieras publicas y privadas 5 para generar una base de Acompañar a los productores datos sobre los tipos de apoyos 1.- analisis. 2.- agricolas del municipio en la gestion que ofrecen y de los requisitos muestra. 3.- de microcreditos ante las instituciones necesarios para acceder a asesoria. 4.- del sector publico, comercial y de ellos. 3.- asesorar y seguimiento. desarrollo vinculas a los productores con las instituciones de financiamiento. 4.- brindar el seguimiento adecuado al productor durante el proceso de financiamiento , SAGARPA, SECAM, FIRCO, FINANCIERA NACIONAL 1.- consultar con las instancias correspondiente sobre el registro de marcas. 2.- dar a 6 Capacitar a los productores del campo conocer a los productores Tapachulteco para la creación de sobre los beneficios de ser marcas y códigos de barra de sus acreedores a un registro de productos agropecuarios. marca y codigo de barras. 3.- acompañamiento de los productores en cursos sobre como realizar el dicho tramite. 1.- consulta. 2.- promover. 3.-curso 1 10, SECRETARIA DE ECONOMIA FEDERAL Y ESTATAL. 1.- realizar un diagnostico de las empresas legal mente constituidas las cuales ya cuenten con un producto con registro y marca al cual quieran 7 Realizar gestiones ante diversas dar valor a gragado mediante instancias federales y estatales para la una certificacion. asesoria. 3.- certificacion de productos agropecuarios. 2.- asesorar a las empresas sobre los requisitos y el seguimiento. proceso para la certificacion. 3.- vincular con las intituiones competentes para otorgar una certificacion y dar un seguimiento adecuado. 3 10,000 SAGARPA, ECOSUR, INIFAP Identificar si existen grupos Asesorar a los productores en la de trabajo. 2.- conformacion de cooperativas rurales, Informar sobre los beneficios 1.- grupo. 2.- en su organización administrativa, de una empresa rural. accion. 3.- normativa, sanitaria, comercial y financiera. 3.- Acompañamiento de los grupos ante las instancias correspondientes. asesoria. 1 10, SAGARPA, SECAM 1.-Instalacion de mesas de trabajo con los distintos sistemas productos. 2.- recaudar informacion sobe 9 Vincular a los productores los distintos programas de agropecuarios con inversion istas inversion que exitan diagnóstico. 2.- locales y extranjeros para generacion Vincular a los poductores evaluacion 3.- banco de datos de cadenas productivas de valor agropecuarios con inversionistas para la generación de cadenas productivas de valor, mediante la creacion de la página Web. 1 30, PROGRAMA DE INVERSION MUNICIPAL
3 Identificar fortalecezas de los productores. 2.-gestinoar programas Desarrollar incubadoras locales para federales para implementacion emprendedores del campo de seminarios. 3.- accion. 3.- foro impulsar conocimiento mediante talleres y cursos sobre emprendedurismo. 1 20,000 SAGARPA 1.- recorrido de los terrenos que se ven afectados por el azolve de los drenes pluviales o el mal estado de los caminos 11 saca cosecha. Reabilitacion de caminos saca 2.- gestionar ante las instancias cosechas y desazolve de drenes 1.- accion. 2.- correspondientes el apoyo con parcelarios para facilitar la acuerdo. 3.- equipo y materiales comercializacion de los productos del kilometro lineal indispensables para realizar campo dichos trabajos. 3.- coordinar acciones para llevar a cabo la reabilitacion de los caminos y desazolve de los drenes. 1 45,000 SECAM, SAGARPA, H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL 1.- Gestionar asesoria con las instituciones competentes para atender las necesidades de capacitacion Proporcionar asistencia tecnica a productores agricolas del municipio capacitar a personal para la 1.- asesoria. 2.- extencion rural. actividad Dar seguimiento a todas las seguimiento. actividades a realizar para obtener un mayor beneficio en la produccion de los diferentes cultivos a atender ,000 SAGARPA, SECAM 1.-coordinar acciones con los 13 distintos sectores productivos. 2.- Instalación del Consejo Municipal de Desarrollo Rural 1.- actividad. 2.- instalacion y opercion del consejo de Sustentable. 3.- consejo. 3.- desarrollo rural sustentable trabajar en conjunto con las agrupación. distintas dependencias de acuerdo a los comites formdos en l consejo. 5 5, SAGARPA, SECAM, SEPESCA Y ACUACULTURA DEL ESTADO, SEDESOL, INCAFECH, CDI, SEMARNAT. 1.- indagar en las diferentes instituciones, los requisitos necesarios para la instalacion de un vivero agricola. 2.- validar ante cabildo 14 Gestionar recursos extraordinarios para la instalación y operación de viveros para la producción agrícola gestionar los fondos necesarios 1.- investigacion. 2.- para su puesta en marcha mediante un convenio con SAGARPA. 3.- planificacion y desarrollo de la instalacion del vivero con la finalidad de apoyar a los productores del campo. convenio. 3.- vivero 1 100, SAGARPA
4 1.- identificacion de las empresas casos de éxito como ponentes para un foro de oportunidades. 2.- ubicar a los futuros emprendedores que empiezen 15 Organizar y desarrollar el encuentro on su negocio. anual de agronegocios "El Valor de 3.- ejercer contacto con evaluación. 3.- las Oportunidades" incubadoras de empresas. actividad. 4.- foro 4.- vinculas a los jovenes emprendedores con las distintas empresas y encubadoras con la finalidad de lograr desarrollar al maximo sus capacidades , PROGRAMA DE INVERSION MUNICIPAL 1.- atender solicitudes sobre cursos con temas especificos. 2.- gestionar antes las instituciones competentes los 16 ponentes sobre los temas a 1.- acción. 2.- Diseñar e instrumentar un programa impartir. 3.- realizar visita. 3.- permanente de capacitación técnica a talleres con los productores curso. 4.- productores agropecuarios. dando a conocer la posibles capacitación. problematicas y Como solucionarlas. 4.- generar un plan de capacitacion par los distintos sectores productivos , (SAGARPA) PROGRAMA DE INVERSION MUNICIPAL 1.- hacer un diagnostico de los proyectos productivos en la cuenca. 2.- rediseñar el proyecto integral 17 Gestionar proyectos productivos dentro de la estrategia de la Cuenca Hidrológica del Río Coatan. para hacer un desarrollo sustentable. 3.- proyecto. 3.- gestionar fondos y fideicomisos actividad. para la conservacion y la productividad en los diferentes organismos nacionales e internacionales para fomentar la productividad de este sector. 1 10, CONAGUA realizar un diagnostico para identificar las comunidades y los grupos vulnerables para que puedan acceder al programa. 2.- diseñar un Gestionar ante SAGARPA la in plan estrategico para el corpóración del Municipio al programa desarrollo de capacidades y acuerdo. estratégico dem Seguridad Alimentaria exponerlo ante cabildo para su 3.- (PESA) e impulsar su desarrollo a validación. 3.- proyecto. 4.- actividad. nivel municipal. elaborar proyectos productivos basados en las necesidades y caracteristicas de las poblaciones. 4.- gestion del fondo para la asignacion de este programa. 1 20, SAGARPA
5 1.- identificar a los productores que necesitan estar registrados ante el SAT para la obtencion de su RFC. 2.- gestionar ante el SAT el 19 Gestionar ante el SAT la instalación de módulos itinerantes para dar de alta a los productores en el régimen de produccción primaria. registro de productores que les 1.- productor. 2.- es complicado el traslado hacia actividad. 3.- el lugar donde se realiza dicho tramite tramite. 3.- obtener el RFC como productor primario que es un requisito indispensable para poder formar parte del padron cafetalero. 1 2, SHCP 1.- presentacion ante cabildo de las bases del proyecto y 20 lanzamiento de la convocatoria Organizar e implementar el Premio para los productores de café de Anual a la Taza de Excelencia en 1.- acuerdo. 2.- la region. 2.- calidad de Café. Mediante muestra. 3.- recepcion y procesamiento de convocatoria dirigida a los productores evento las muestras candidatas a de loa Región Soconusco participar en el concurso. 3.- realizacion del certamen a la calidad de la taza del café , SECAM, IMCAFECH Y GASTO CORRIENTE DEL AYUNTAMIENTO MUNICIPAL realizar gestion ante SINIIGA (SAGARPA) para ver la posibilidad de ser Poner en marcha la ventanilla de intermediarios para la orientación y asesoría para trámites generacion de la clave de de la clave Unidad de Producción 1.- accion. 2.- unidad de produccion pecuaria Pecuaria (UPP), con plena tramite (UPP). 2.- observancia a la normatividad en la atender a productores en materia. tramite de alta de ganado ante SINNIGA o actulizacion de las mismas , SAGARPA, SECAM 1.- atender solicitudes de productores para gestion de 22 fierro marcador. Establecer la ventanilla municipal de gestion de fierros marcadores de 2.- gestion ante la asociacion 1.- tramite. 2.- ganadera para ubicar modulo ganado, siempre y cuando cumplan accion. 3.- con la normatividad establecida de atencion. 3.- módulo. instalacion de modulo de gestion de fierro en secretaria general de ayuntamiento. 1 5, ASOCIACION GANADERA, H. AYUNTAMIENTO 1.- realizar un diagnostico de las distintas especies pecuarias de la zona. 2.- realizar muestreos para mantener la sanidad de los animales y 23 asegrar la inocuidad de los Promover entre los productores del alimentos. 3.- sector pecuario el barrido zoosanitario procesar las muestras de para bovinos y ovinos para el control animales en los distintos de enfermedades del ganado. laboratorios para obtener informacion sobre probables amenazas biologias. 4.- descargar datos y entregar resultados a los productores pecuarios. campaña. 3.- análisis. 4.- banco de datos 3 10, SAGARPA, CFPP, H. AYUNTAMIENTO
6 1.- atencion de solicitudes con respecto a programas de agricultura. 2.- realizar un senso de las Gestionae proyectos productivos de familias que necesitan el apoyo crianza y explotación de animales de de los programas tramite traspatio y periurbano, ante instancias gestionar antes las distintas diagnostico. 3.- federales y estatales para apoyar a secretarias la promocion de accion. 4.- familias de escasos recursos económicos. proyectos productivos. 4.- implementacion del programa de desarrollo comercial de agricultura familiar en diferentes colonias del municipio de tapachula. programa 3 60, SAGARPA realizar censo agropecuario para saber el estatus de hato ganadero. 2.- gestionar antes distintas Gestionar ante SAGARPA y la secretaria los apoyos en Secretaría del Campo del Estado, cuanto a mjoramiento genetic apoyos para el mejoramiento genético accion. 3.- de algunas especies. 3.- del hato gandero nde los productores cabezas de ganado implementar canje de (borregos) Tapachultecos. sementales con la finalidad de alcanzar una mejora genetica en las especies ganaderas del municipio , SAGARPA, SECAM gestionar ante el comité de fomento y proteciion pecuario coadyuvar con el comité de sanidad vacunas contra enfermedades pecuaria en la implementacion del en especies pecuarias. programa anual de saidad pecuaria accion. 2.- para el control y combate del impartir platicas a productores curso. 3.- pecuarios sobre las distintas derriengue, brucelosis y tuberculosis campaña. animal platicas. 3.- relizar campañas de vacunacion. 1 6, CFPP, H. AYUNTAMIENTO
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