Fuente: Corfo. Desarrollo de Capacidades de Innovación. Implementación de Desafíos de Innovación Abierta. Gestión del Portafolio de Innovación

Transcripción

1 Consultoría I+D+i

2 Fuente: Corfo

3 Fuente: Corfo Desarrollo de Capacidades de Innovación Implementación de Desafíos de Innovación Abierta Gestión del Portafolio de Innovación

4 Programa Gestión de la Innovación CORFO Esta línea de apoyo cuenta con tres tipos de clases de proyecto, que profundizan en este objetivo de acuerdo a: Desarrollo de Capacidades de Innovación: (innovación incipiente) Aumentar la tasa de innovación en empresas, a través del uso de capacidades internas de gestión de la innovación para resolver los problemas y desafíos planteados al interior de las empresas. Implementación de Desafíos de Innovación Abierta: (abierta para empresas que postularon a la primera) Aumentar la tasa de innovación en empresas, a través de capacidades externas para resolver los problemas y desafíos planteados al interior de las empresas. Gestión del Portafolio de Innovación: (abierta para empresas que postularon a la primera) Apoyar el desarrollo de capacidades de gestión del portafolio de proyectos de innovación en empresas chilenas, mediante el cofinanciamiento de iniciativas que permitan disminuir la incertidumbre de una cartera de proyectos, a través de pruebas de concepto, prototipos de baja resolución y/o planes de testeo. Fuente:

5 Apoyo que entrega Desarrollo de Capacidades de Innovación: Asesoría en gestión de la innovación, realizado por entidad experta, tendientes a que las empresas queden preparadas para desarrollar procesos de innovación. Servicio de medición inicial y Final de la capacidad de innovación realizado por una entidad evaluadora experta. Costos financieros asociados a la obtención de garantías con un tope del 3% del total del subsidio Fuente:

6 Apoyo que entrega Implementación de Desafíos de Innovación Abierta: Asesoría en gestión de la innovación abierta, realizado por entidad experta, tendientes a que las empresas queden preparadas para desarrollar procesos de innovación. Servicio de medición inicial y final de la capacidad de innovación realizado por una entidad evaluadora experta. Desarrollo a mínima escala de prototipo de solución. Gastos por concepto de utilización de plataforma tecnológica de innovación abierta existente Costos financieros asociados a la obtención de garantías con un tope del 3% del total del subsidio Fuente:

7 Apoyo que entrega Gestión del Portafolio de Innovación: Asesorías realizadas por entidad experta, tendientes a que las empresas queden preparadas para desarrollar procesos de gestión de portafolios de proyecto. Servicio de medición inicial y final de la capacidad de innovación realizado por una entidad evaluadora experta. Desarrollo de pruebas de concepto y/o laboratorio, experimentación, pruebas de ensayo y error. Costos financieros asociados a la obtención de garantías con un tope del 3% del total del subsidio. Fuente:

8 Resultados esperados Cartera de Proyectos Formulación de proyectos Hitos de continuidad al cuarto mes Aportes valorizables 15% Informe de cierre con proyecto que respondan a los desafíos Fuente:

9 Modelo de gestión de la innovación integral Basado en un estándar internacional UNE :2014 El modelo de Gestión de la Innovación que se propone, permite organizar los recursos disponibles en la empresa, dirigiéndolos hacia el objetivo de generar conocimiento, nuevos productos/servicios, y/o mejora de los existentes, incluyendo, también, las fases de fabricación y comercialización. Bajo ese contexto, IASAF propone un modelo de gestión de la innovación integral y 100% orientado a incrementar tanto la cantidad como la calidad de la innovación en las empresas. Los pilares fundamentales son: Gestión y generación de ideas, promoviendo la creatividad, la vigilancia tecnológica y las capacidades internas. Gestión de la cartera de proyectos, asistiendo en la construcción de la cartera de proyectos y búsqueda de financiamiento para su ejecución Gestión de resultados, midiendo y generando impacto de los proyectos en el modelo de negocios

10 Metodología del modelo propuesto: Gestión de la innovación ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÌA 1. Generación de ideas y Cultura de la innovación 2. Gestión y control portafolio de proyectos 3. Protección y explotación de resultados VT e IC Creatividad Selección de Ideas I+D Cartera de Proyectos Aceptación Proyectos Ejecución Seguimiento Explotación de Resultados MEDICION Y MEJORA CONTINUA

11 Objetivos generales Capacitar al personal en innovación. Implicar a los trabajadores en procesos de innovación. Reputación institucional En la cadena de valor. Fomentar y sistematizar la cultura creativa OBJETIVOS Financiar e Incrementar desarrollo y ejecución de proyectos innovadores. Planificar y medir las unidades de I+D e innovación Impulsar y Promover la innovación en la organización. Directrices Gestión eficiente de la I+D e innovación Transferir KNOW HOW de personas a organización.

12 Metodología del Sistema: Impacto Previsto 100% Transparencia en actividad de I+D+i (proceso abierto a la empresa y no a unos pocos). +40% Ideas generadas. Impacto 100% Procesos de I+D+i sistematizados. + 50% Proyectos de I+D+i ejecutados. +70% Métodos de generación de I+D+i. +30% Formación en innovación.

13 Ahorros, financiamiento Qué aportamos? y gestión de la innovación SOMOS EXPERTOS EN DETECTAR INNOVACIÓN EN TU NEGOCIO

14 Qué aportamos $3.500 MM CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Nos encargamos de todo DETECTAR ADAPTAR GESTIÓN OBTENCIÓN

15 100% adaptable a las necesidades de la empresa Gestión de Capacidades de Innovar Subsidios para la Gestión de la Innovación Resultados Producto Procesos Proyectos Asistencia a Captación de Fondos I+D+i Ley de Incentivo Tributario Líneas de subsidios innovación

16 Experiencia de IASAF 15 años de experiencia en Innovación. Levantamiento de fondos y Gestión I+D+i Integrados en GRUPO REACCIONA: +120 profesionales. Presencia en Chile desde julio de 2013: IASAF Chile Ltda. 317 Empresas atendidas por IASAF en materia de I+D+i Proyectos de I+D+i atendidos por IASAF. + Us$130 M en Fondos I+D+i para nuestros clientes.

17 Experiencia de IASAF en fondos I+D+i en Chile $4.000 MM + $4.000MM en subsidios o certificaciones por el incentivo I+D en % Presupuesto CORFO 12% del presupuesto total certificado en 2014 con apoyo de IASAF. Presupuesto total 2014 certificado por Corfo $ MM. 90% 90% de éxito sobre fondos postulados I+D+I en Chile

18 Experiencia de IASAF en fondos I+D+i en Chile $7.000 MM + $7.000MM en cartera de proyectos I+D+I en postulación en 2015 a subsidios e incentivos tributarios proyectos Serán atendidos en 2015 una cartera de proyectos I+D+i superior a 100 RIVET

19 Ejemplo de implantación financiamiento Sistema gestión I+D+i

20 Ejemplo de proyecto implementado y financiado

21 Ejemplo proyecto modelo SGI implementado

22 Ejemplo proyecto modelo SGI implementado

23 Ejemplo proyecto modelo SGI en proceso de implementación

24 Clientes atendidos Postulación: Ley I+D y Línea de Subsidios de Innovación Empresarial Ganado Postulados Ganado Ganado

25 Experiencia de IASAF Sistemas de gestión I+D+i en España. OHL Grupo Ortiz Robert Alcisa Open Bravo Grupo Adipán Grupo FCC Acesur Leroy Merlin. Portland Vaderrivas Centro Tecnológico Cartiff Bulma Tecnología Luxintec ISEND EIIT Prosol Genetrix

26 IASAF Chile Lda. Calle Alsacia, 57, oficina 5 Las Condes, Santiago de Chile (02) iasafchile@iasaf.com IASAF España C/ Flandes 2, Las Rozas de Madrid estrategia@iasaf.com