Causas de la mortalidad en las Micro y Pequeñas empresas en Antioquia Carlos Mario Bernal

Transcripción

1 Causas de la mortalidad en las Micro y Pequeñas empresas en Antioquia Carlos Mario Bernal

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8 MUCHAS GRACIAS Carlos Mario Bernal Jaramillo Director ClusterConstrucción Vicepresidencia de Planeación y Desarrollo carlos.bernal@camaramedellin.com.co Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Autor: Carlos Mario Bernal Jaramillo Derechos reservados. Prohibida su reproducción

9 FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL José Daniel Sepúlveda

10 Objetivo general Propiciar el desarrollo empresarial de la región, a través de escenarios que les permitan a los empresarios del sector construcción crecer en vínculos productivos, comerciales y tecnológicos e incrementar sus niveles de formalización, productividad y calidad, como componentes integrales del desarrollo empresarial.

11 Enfoque Empresarial La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia es una entidad que trabaja por la competitividad empresarial. Por tal razón, se promueve la formalización de las empresas, con el fin de dotarlas con las herramientas que requieren para su constitución, operación y funcionamiento. La formalización le permite al empresario insertarse en nuevos mercados y relacionarse con otras empresas que forman parte de los diferentes eslabones de las cadenas productivas y las redes de colaboración presentes en la ciudad de Medellín y el departamento de Antioquia. Hoy, se considera que la formalización es más una obligación del mercado que una obligación legal.

12 Componentes de la Formalización Empresarial Formalización Legal: RUT, Registro Mercantil (Cámara de Comercio), Registro Industria y Comercio. 2 3 Formalización Laboral: Cumplimiento de obligaciones laborales, salariales y prestacionales. Formalización de la actividad económica: Cumplimiento de normas y reglamentos técnicos; implementación de buenas prácticas empresariales (Responsabilidad Social Empresarial).

13 Ruta de la formalización 2014 Constitución de sociedades comerciales Obligaciones en materia tributaria Proteja a sus colaboradores, bríndeles un trabajo decente y seguro Plan de Negocio: Elementos clave Plan Comercial, mercadeo y ventas Contabilidad básica e indicadores Mayo 8 Agosto 14 Mayo 15 Agosto 21 Junio 5 Sept. 4 Junio 19 Sept. 28 Julio 3 Octubre 2 Julio 17 Octubre 16 Auditorio Sede Centro 8am- 12pm Auditorio Sede Centro 8am- 12pm Auditorio Sede Centro 8am- 12pm Auditorio Sede Centro 8am- 12pm Auditorio Sede Centro 8am- 12pm Auditorio Sede Centro 8am- 12pm Inscripciones: Línea de eventos

14 Acompañamiento Cámara Charlas durante todo el año en temas empresariales (buenas prácticas) Acompañamiento personalizado en el proceso de formalización Fortalecimiento empresarial a través de los diferentes programas y proyectos Unidad productiva sostenible en el tiempo

15 Una Empresa FORMAL Adquiere reconocimiento ante la comunidad empresarial. Tiene mayor tranquilidad en el desarrollo del negocio abiertamente. Accede a mercados internacionales beneficiándose de los TLC. Recibe servicios empresariales participando en diferentes. actividades programadas para los formales. Incrementa las posibilidades de acceder a créditos y productos bancarios. INFORMAL Mayores dificultades para contratar reduciendo la productividad y competitividad del negocio. Exposición a multas y sanciones de entidades de control y vigilancia lo que genera incertidumbre en el desarrollo de la actividad. Los productos y servicios son limitados sin posibilidades de llegar a grandes clientes. Genera riesgo e inseguridad en el consumidor ya que los productos y servicios no cuentan con registros que garanticen su calidad. Dificultades para beneficiarse de los servicios financieros.

16 Qué es una Empresa? Es toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios. Código de Comercio, artículo 25 Dicha actividad se realiza mediante uno o más establecimientos de comercio. Qué es un establecimiento de comercio? Es un conjunto de bienes organizados por el comerciante, para el desarrollo de sus actividades económicas. Un establecimiento de comercio es una unidad técnica compuesta por las herramientas con las cuales el comerciante cuenta para el desarrollo de su actividad y no necesariamente se refiere a un local comercial o bien inmueble.

17 FORMAS DE REGISTRO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES MERCANTILES: REGISTRO DE PERSONA NATURAL QUIÉN ES COMERCIANTE PERSONA NATURAL? Persona natural: Son personas todos los individuos de la especie humana, cualquiera que sea su edad, sexo, estirpe o condición. Art. 74 Código Civil Comerciante: toda persona que profesionalmente se ocupe de algunas actividades que la Ley considera mercantiles.

18 Por regla general pertenece al régimen simplificado de obligaciones* Ventajas : Puede crearse y liquidarse fácilmente Cuenta con unidad de mando y acción Flexibilidad y posibilidad de reacción inmediata Tratamiento tributario simple. Limitaciones: Responsabilidad ilimitada Disponibilidad de un capital limitado (*Régimen Tributario)

19 REGISTRO DE PERSONA JURÍDICA QUÉ ES UNA PERSONA JURÍDICA? Es una persona ficticia que surge de un pacto asociativo o del reconocimiento legal que hace de ella una autoridad. La persona jurídica, una vez constituida es distinta a las personas que la conforman. Las personas jurídicas son entidades a las que el Derecho atribuye y Las personas jurídicas son entidades a las que el Derecho atribuye y reconoce una personalidad jurídica propia y en consecuencia, capacidad para actuar como sujetos de derecho, esto es, capacidad para adquirir y poseer bienes de todas clases, para contraer obligaciones y ejercitar acciones judiciales.

20 LEY 1429 DE 2010 Expedida el 29 de diciembre del Ley de Formalización y Generación de Empleo

21 Quiénes pueden beneficiarse de la Ley? La Ley aplica para los comerciantes, personas naturales o jurídicas, con tamaño de micro y pequeñas empresas que tengan hasta smmlv en activos y hasta 50 trabajadores, que se matriculen en el registro mercantil de las Cámaras de Comercio a partir del 29 de diciembre de 2010 y que no se encuentren en ninguna causal de exclusióndebeneficios(art.48ley1429de2010yartículo6ºdecreto545de2011). Empresa con menos de SMLMV en activos Empresa con 50 o menos trabajadores PEQUEÑA EMPRESA

23 Encadenamientos productivos, una estrategia efectiva para potenciar sus resultados William Varela

24 CEPAL Comisión Económica para América Latina y el Caribe En EUROPA, América Latina y el Caribe, las Pymes representan el 99% del total de empresas, generan una gran parte del empleo (67%). Proporción de empresas según tamaño en países seleccionados de América Latina y de la OCDE

25 Entre las pymes y las grandes empresas de LATAM y EUROPA hay una gran diferencia de productividad: PRODUCTIVIDAD RELATIVA DE LAS EMPRESAS, SEGÚN TAMAÑO (En Porcentajes) EUROPA -1,7 veces mayor que la de la microempresa -1,4 veces mayor que la de la pequeña empresa -1,2 veces mayor que la de la mediana empresa LATAM (Brasil, México, Perú y LATAM (Brasil, México, Perú y Chile) -Hasta 7 veces mayor que la de la microempresa -3 y 4, 5 veces en Colombia que la pequeña y mediana empresa

26 La CEPAL sugiere que la internacionalización de las Pymes será un factor clave en el desarrollo de Latinoamérica, por lo cual es indispensable:

27 La falta de competitividad y de innovación en las Mipymes no se debe a su tamaño, sino a su grado de DESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO.

28 MISIÓN ACOPI ANTIOQUIA SER EL GREMIO QUE REPRESENTA A LAS MIPYMES Y LIDERA LA ASOCIATIVIDAD COMO FILOSOFÍA Y MODELO DE DESARROLLO EMPRESARIAL, QUE PERMITE ELEVAR LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN DE LAS MIPYMES DE LA REGIÓN.

29 Fases de desarrollo de Encadenamientos Productivos

30 Modelo de encadenamientos productivos

31 Metodología de Aplicación en Encadenamientos Productivos

32 Metodología de Aplicación en Encadenamientos Productivos

33 Encadenamientos productivos con generación de oportunidades de negocios

34 Encadenamientos productivos con generación de oportunidades de negocios

35 CONTACTOS Acopi Antioquia: Directo E -Mail : acopiantioquia@acopiantioquia.org William Varela: Celular E -Mail : encadenamiento@acopiantioquia.org Autor: William Varela Derechos reservados. Prohibida su reproducción

36 PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA ISABEL CRISTINA ARANGO PÉREZ

37 DEFINICIÓN PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Producción más limpia es la aplicación de una estrategia ambiental preventiva e integrada aplicada a los procesos productivos, productos y servicios. Fuente: UNEP (United Nations Environment Programme) Uso más eficiente de los recursos naturales (consumir <M.P, < agua, < energía, < insumos tóxicos) Minimización de desechos y la contaminación. Minimizar el riesgo a la humana y a la seguridad. salud Ataca los problemas en la fuente (evita la aproximación al final del tubo).

38 QUÉ ES Y QUÉ NO?

39 ACTORES INVOLUCRADOS PARTES INTERESADAS LEGISLACIÓN GUBERNAMENTAL CLIENTES OPINIÓN PÚBLICA INDUSTRIA EMPLEADOS PROVEEDORES INVERSIONISTAS

40 MOTIVOS PARA IMPLEMENTAR P+L 1. PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN 2. DISMINUYE LAS INVERSIONES EN SISTEMAS DE CONTROL AL FINAL DEL PROCESO. 3. AYUDA A CUMPLIR LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL. 8. LEGISLACIÓN CADA VEZ MAS EXIGENTE Y SU CONTROL MÁS ESTRICTO 4. EVITA SANCIONES Y LITIGIOS 7.RECUPERAR COSTOS DE LA INVERSIÓN 7. MEJORA LAS FINANZAS 6. MEJORAR LA IMAGEN PUBLICA. 5. AUMENTA LA COMPETITIVIDAD

41 MEJORA LA COMPETITIVIDAD

42 MEJORA LA COMPETITIVIDAD

44 MEJORA LA IMAGEN PÚBLICA

46 MEJORA LAS FINANZAS

48 COSTOS Y BENEFICIOS DE PML

50 LEGISLACIÓN CADA VEZ MAS EXIGENTE 1. RECURSO HIDRICO TIPO DE PERMISO NORMATIVIDAD QUE APLICA CONCESIÓN DE AGUAS SUB O SUP PERMISO DE VERTIMIENTO DECRETO 3930 DE DECRETO1594 DE 1984 IMPORTANTE EL ART 41, PARAGRAFO1 ESTA DEMANDADO Y HASTA TANTO NO SE DEFINA TODOS LOS USUARIOS QUEDESCARGUEN A UN ALCANTARILLADO REQUIEREN PERMISO.

51 LEGISLACIÓN CADA VEZ MAS EXIGENTE 2. RECURSO AIRE TIPO DE PERMISO PERMISO DE EMISIONES ATMOSFERICAS PARA FUENTES FIJAS NORMATIVIDAD QUE APLICA RESOLUCIÓN 909 DE RESOLUCIÓN 760 DE 2010 IMPORTANTE DEPENDIENDO DEL COMBUSTIBLE Y LA CANTIDAD CONSUMIDA SE REQUIERE O NO TRAMITAR EL PERMISO ESTABLECE LOS LIMITES MAXIMOS PERMISIBLES PARA CADA SECTOR. PARA CADA FUENTE FIJA SE ESTABLECE UNA FRECUENCIA DE MONITOREO CON EL FIN DE DEMOSTRAR A LA AA QUE ESTA POR DEBAJO DEL LIMITE PERMISIBLE. TODAS LAS EMPRESAS YA DEBEN DE CUMPLIR CON LA ALTURA DE LA CHIMENEA.

52 LEGISLACIÓN CADA VEZ MAS EXIGENTE 3. RECURSO AIRE TIPO DE PERMISO NORMATIVIDAD QUE APLICA FUENTES MOVILES RESOLUCIÓN 910 DE IMPORTANTE ESTABLECE LOS LIMITES MÁXIMOS PERMISIBLES PARA LOS VEHÍCULOS ESTABLECE LA OBLIGATORIEDAD DE TENER AL DÍA LA REVISIÓN TÉCNICO MECÁNICA

53 LEGISLACIÓN CADA VEZ MAS EXIGENTE 3. RECURSO SUELO (GENERACION DE RESIDUOS PELIGROSOS) TIPO DE PERMISO REGISTRO RESPEL REGISTRO RUA (SECTOR MANUFACTURERO) NORMATIVIDAD QUE APLICA RESOLUCIÓN 1362 RESOLUCIÓN 1023 DE 2010 IMPORTANTE REALIZAR LA INSCRIPCIÓN ANTE EL IDEAM REALIZAR EL REGISTRO ANUAL DE LOS RESIDUOS PELIGROSOS GENERADOS REALIZAR LA INSCRIPCIÓN ANTE EL IDEAM REALIZAR EL REGISTRO ANUAL DE LA INFORMACION

54 CASO EXITOSO EN PML EMPRESA ENKA DE COLOMBIA S.A. Enka se ha convertido en la empresa líder del reciclaje de PET en Colombia, procesando millones de botellas que son transformadas en productos de alto valor agregado, que de no ser recicladas tardarían más de 100 años en degradarse BENEFICIOS AMBIENTALES -El ahorro en energía es equivalente al consumo de una población cercana a Habitantes. -Reducción delas emisiones de CO2. BENEFICIOS SOCIALES -Más de personas beneficiadas desde la recolección de botellas hasta la fabricación de la fibra. -Ingresos superiores a $ millones de pesos anuales para el sector reciclador.

55 METODOLOGÍA DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Fase 1 - COMPROMISO 1. Designar un equipo 2. Listar las operaciones unitarias 3. Identificar las operaciones generadoras de residuos Fase 2 - ANÁLISIS DE LAS ETAPAS DEL PROCESO 4. Prepare el diagrama de flujo del proceso 5. Hacer un balance de masa y energía 6. Asigne costos a las corrientes residuales 7. Revise el proceso e identifique el origen de los desechos Fase 3 - GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES DE PML 8. Generar opciones de minimización de residuos 9. Seleccionar opciones viables Fase 6 - MANTENER EL PROCESO DE PML 17. Mantener soluciones de minimización 18. Identificar nuevos procesos para la minimización de residuos 2 Fase 5 - IMPLEMENTAR SOLUCIONES DE PML 14. Preparar la implementación 15. Implementar soluciones de minimización de residuos 16. Monitorear y evaluar resultados Fase 4 - SELECCIONAR SOLUCIONES DE PML 10. Evaluar viabilidad técnica 11. Evaluar viabilidad financiera 12. Evaluar los aspectos ambientales 13. Seleccionar soluciones para la implementación