Clusters como espacios de Innovación en la ciudad de Bogotá

Transcripción

1 Clusters como espacios de Innovación en la ciudad de Bogotá CLAUDIA MILENA VACA Vicepresidente de Competitividad y Valor Compartido 28 de Agosto de 2013

2 Agenda 1. La innovación empresarial en Bogotá 2. Valor Compartido y Clusters: escenarios ideales para innovar. 3. Programa de Innovación Empresarial de la CCB

3 Agenda 1. La innovación empresarial en Bogotá

4 En Bogotá está concentrado el 30% de las empresas de Colombia. De las empresas matriculadas, en el 2012, el 86% son Micro, 10% Pequeñas, 3% Medianas y 1% grandes. Tamaño Número Microempresas % 3% 1% Pequeñas Medianas % MICROEMPRESAS PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES Grandes Total Fuente: Registro Mercantil, Cámara de Comercio de Bogotá, 2012.

5 Bogotá - Cundinamarca es la primera región en el país en capacidades en ciencia, tecnología, e innovación Bogotá - Instituciones de Educación superior y programas País C/marca % Universidades Universidades con registro de alta calidad Instituciones universitarias Instituciones tecnológicas Tecnica Profesional Total Programa de maestrías Programas de doctorado Programas de pregrado con alto nivel de calidad Centros de Desarrollo Tecnológico -CDT- (**) (*) Fuente: Sistema Nacional de Información de Educación Superior. Consulta realizada en junio de 2013 (**) Fuente: Colciencias. Dirección de Desarrollo Tecnológico e Innovación. M ayo 2012 La región concentra el 26% de las universidades del país, de las cuales el 27% cuentan con registro de alta calidad; adicionalmente cuenta con más del 34% de los programas de maestría y doctorado del país y el 47% de los CDT. El 45% de los grupos de investigación del país reconocidos y categorizados por Colciencias están en Bogotá.

6 Otras Información general científica y Científicas y tecnológicas Comerciales y de mercado Las empresas se relacionan muy poco con los actores del ámbito científico y tecnológico. Fuentes externas de ideas, información y ejecución para innovar Empresas (%) Contrato Ideas Información Comercia Cooperación Actores l Proveedores Clientes/consumidores Competidores Otras empresas Consultores, expertos Universidades Grupos de investigación Centros de investigación Centros de Desarrollo Tecnológico ,5 Patentes, licencias,know how 3 5 n.a n.a Ferias conferencias, ruedas de negocios n.a n.a publicaciones científicas/ técnicas n.a n.a Bases de datos (patentes, comerciales, etc) 7 8 n.a. n.a Otras empresas del grupo 7 7 0,2 3 Cursos de capacitación n.a n.a Otros 3 3 0,3 0,5 tecnológica Gremios y asociaciones Fuente: II Encuesta Regional de innovación para la industria manufacturera CCB Grupo CINNCO Universidad Javeriana 2010 Menos del 7% de las empresas se relaciona con las universidades y grupos de investigación para innovar y el 4% con los Centros de Desarrollo Tecnológico. Para generar ideas innovadoras y buscar información las empresas se relacionan con sus clientes y sus proveedores.

7 Agenda 2. Valor Compartido y Clusters escenarios ideales para innovar

8 Valor Compartido Buscamos maximizar las utilidades de las empresas al mismo tiempo que generen de valor económico, social y ambiental. 1 Nuevos Productos y Mercados! Desarrollar nuevos servicios y productos que mejoren la calidad de vida de la población. 2 Optimizando la Cadena de Valor Reducir costos en la cadena de valor contribuyendo al medio ambiente 3 Desarrollo de Proveedores y Clusters Promover el crecimiento y productividad de los proveedores.

9 Un cluster es una concentración geográfica de empresas e instituciones relacionadas en un mismo negocio, con actividades en común y complementariedades Concentración Geográfica Financiero Bancos Inversionistas Industria Compradores Proveedores Industria relacionada MIPYMES Servicios Instituciones Públicas Autoridades locales, regionales y nacionales Agencias Academia Universidades Oficinas de Transferencia Tecnológica Laboratorios Parques Tecnológicos Medios Especializados Organizaciones para la Colaboración Redes formales e informales Asociaciones de Comercio Otros Cluster Asociaciones y Gremios

10 Las Iniciativas de Cluster logran un gran impacto en el desarrollo económico de una región Algunos Ejemplos: 1 2 La productividad de las empresas es mayor, como resultado de las complementariedades que comparten sus distintos participantes. Las empresas enfocan acciones en proyectos de alto impacto que requieren coordinación de múltiples actores Ofrecen a las empresas una manera más eficiente para tener acceso a insumos e incentivan el diálogo entre proveedores claves y sus clientes. Se aceleran las curvas de aprendizaje de las empresas debido a la facilidad con que unas firmas aprenden de otras. Se elevan los incentivos de una compañía para obtener mejores resultados y elevar sus niveles de eficiencia.

11 Servicios Manufactura Actualmente, trabajamos 6 Iniciativas de Cluster que agrupan a más de 700 actores Primera Fase Inicio Actores participando a la fecha Cluster de Prendas de Vestir Octubre Cluster de Joyería y Bisutería Noviembre Cluster de Cuero, Calzado y Marroquinería Septiembre Cluster de Turismo de Negocios y eventos Mayo Cluster de Software y TI Mayo Cluster de Industrias Creativas y de Contenidos Junio

12 Algunos Ejemplos que se dan en las Iniciativas de Desarrollo de Clusters que esta trabajando la CCB son: Innovación a través de las plataformas Fortalecimiento Empresarial Proyectos interclusters

13 Agenda 3. Programa de Innovación Empresarial de la CCB

14 Bogotá Innova promueve la gestión de la innovación en las empresas de la ciudad - región, desarrollando las competencias necesarias en los empresarios para que la implementen de manera sistemática y sostenida en el tiempo, mejorando su competitividad en los mercados nacionales e internacionales, generando rentabilidad, empleo y riqueza a la sociedad. Objetivos Específicos: + Incorporar la gestión de la innovación en la estrategia empresarial. +Generar diferenciación frente a la competencia a través de la sofisticación de productos y servicios. + Mejorar sus procesos para incrementar la rentabilidad y productividad. + Dar respuesta rápida y eficaz a las amenazas competitivas del entorno. + Alcanzar nuevos mercados.

15 Características del Programa Bogotá Innova Mercado Objetivo Empresas de la Ciudad Región EDI 60 Empresas/año EDI Perfil de las Empresas + 5 empleados ventas al año. + Domiciliadas en Bogotá. Perfil de usuarios Personal directivo de las empresas (con capacidad para la toma de decisiones). Costo del programa Empresas que en conjunto representan los siguientes valores: $ millones de Ventas al año en promedio por empresa puestos de trabajo directos (175 por empresa).

16 Gracias Vicepresidencia de Competitividad y Valor Compartido