PROGRAMA HECHO EN ZAPOPAN
|
|
|
- Lucas Páez Maidana
- hace 9 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 PROGRAMA HECHO EN ZAPOPAN Es una iniciativa de la Coordinación de Desarrollo Económico y Combate a la Desigualdad que busca impactar en la economía local, en sectores tradicionales bajo un esquema de desarrollo de competencias personales, empresariales y emprendedoras con enfoque en la innovación, para así detonar el desarrollo socioeconómico de la misma comunidad.
3 Hecho en Zapopan es un programa de emprendimiento, fortalecimiento, protección e impulso a las Micro y Pequeñas Empresas (MyPES), que busca fomentar el desarrollo económico local, para generar microeconomías que coadyuven a la creación y permanencia de las unidades de negocios, su desarrollo y por ende mejorar las condiciones económicas de los zapopanos. En 2016 Hecho en Zapopan, pretende atender 220 proyectos: - El 20% serán emprendimientos - El 80% serán para MyPES Hecho en Zapopan será un programa que beneficiará directamente la comunidad empresarial local, fortalecerá el mercado interno, la competitividad y mejora en los ingresos de los empresarios. Indicadores que se impactarán: - Empleos conservados - Empleos generados - Empresas informales que pasen a la formalidad (MyPES) - Mejorar de la calidad del empleo
4 Sectores y cadenas productivas estratégicas a atender: Alimentos Elaboración, transformación y empaque de alimentos y bebidas. Moda y Diseño Producción de calzado, vestido, joyería y mueble. Ecotecnias y Economía verde Servicio de habilitación de techos verdes, sustentable e integral para casas y edificios. Implementación de proyectos de energía solar, energías verdes y alternativas. Huertos urbanos y nuevas técnicas de cultivo. Agroindustria Servicios relacionados con la agricultura, la cría y explotación de animales, fabricación de fertilizantes y agroquímicos (pesticidas). Oficios tecnológicos y con valor agregado Reparación, remodelación y mantenimiento de la vivienda (albañilería, electricista, plomería y fontanería, carpintería, entre otros). Edición de software y almacenamiento de información de base de datos. Comercio a través de internet (desarrollo de páginas web, animación digital, entre otros). Otros
5 Metodología General Se contemplan dos esquemas de intervención y formación a través de los aliados estratégicos y de acuerdo a los proyectos de emprendimiento y el Desarrollo de Micro y Pequeñas Empresas (MyPES), como se menciona a continuación:
6 I. DESARROLLO DE MYPES: IN SITU o Desarrollo de habilidades del empresario líder y con capacidad de toma de decisiones. o Desarrollo del modelo de negocio (propuesta de valor e innovación) Esquema ágil de diagnóstico, propuesta de mejora e implementación que permita al empresario definir áreas clave y las estrategias para que el negocio sea exitoso (más eficiencia, más productividad, más rentabilidad) Acompañamiento: Un consultor senior con su equipo acompañarán al empresario durante todo el proceso aportando conocimientos y herramientas que le permitan lograr que el negocio sea más exitoso. Dependiendo de cada caso se contará con asesores especializados que complementarán el acompañamiento cubriendo requerimientos que serán definidos previamente en el diagnóstico. Tiempo estimado del proceso de hasta 16 semanas con un periodo de seguimiento deseable de dos años. CUOTA DE RECUPERACIÓN COSTO REGULAR $ 58, M.N. * Costo aproximado del proceso en universidades COSTO HECHO EN ZAPOPAN $ 10, M.N. * Facilidades de pago *Posibilidad de Beca II. EMPRENDIMIENTO MIXTO: IN SITU HOSPEDADOS CON ALIADOS ESTRATÉGICOS o Desarrollo de capacidades del emprendedor (apuesta por la persona) o Desarrollo del modelo de negocio Esquema ágil, que permita al emprendedor pivotear su modelo, ajustarlo y lanzarlo al mercado en tiempo record (validación de mercados y validación financiera). Acompañamiento: Consultor senior (tipo coach) que será complementado con asesores especializados de acuerdo al requerimiento del proyecto. Tiempo de hasta 16 semanas CUOTA DE RECUPERACIÓN COSTO REGULAR $ 58, M.N. * Costo aproximado del proceso en universidades COSTO HECHO EN ZAPOPAN $ 5, M.N. * Facilidades de pago * Posibilidad de Beca
7 LA PRE-SELECCIÓN DE PROYECTOS SE DEFINIRÁ EN TRES FASES: FASE 1 FASE 2 FASE 3 Sector y perfil del participante / proyecto. (Aliados / convocatoria abierta hasta el 30 de noviembre). Cuestionario en línea en Plataforma Younoodle. (Emprendedores / Empresarios) Ingresar a la liga de registro: https: /beta.younoodle.com/client/ entry-rounds/hecho_en_zapopan_ convocatoria_2/apply Pre-diagnóstico aplicado por Universidades y Cámaras participantes: o Empresario o Emprendedor o Negocio o Emprendimiento
8 BENEFICIOS A CORTO PLAZO: EMPRENDIMIENTO: - Evaluación del emprendimiento y del perfil del emprendedor - Plan de acción para validar el modelo de negocio, iniciar y/o aumentar las ventas y rentabilidad - Capacitación integral para el desarrollo del emprendedor - Consultoría uno a uno - Vinculación para fortalecer el emprendimiento - Descuentos y beneficios adicionales a los proyectos de Hecho en Zapopan
9 BENEFICIOS A CORTO PLAZO: - Evaluación del negocio y del perfil como empresario - Plan de acción para mejorar la productividad, rentabilidad y ventas del negocio - Capacitación integral para el desarrollo del empresario - Consultoría uno a uno en el negocio (consultoría in situ) - Vinculación para fortalecer el negocio - Descuentos y beneficios adicionales a los proyectos de Hecho en Zapopan BENEFICIOS A MEDIANO PLAZO: - Auditorías para seguir evaluando el proyecto de emprendimiento / negocio y apoyo en sus principales necesidades - Redes de apoyo de los mismos emprendedores y empresarios para compartir experiencias, aprendizajes - Agrupamientos empresariales - Vinculación empresarial - Alianzas por sector o por colonias entre las mismas empresas de Hecho en Zapopan DESARROLLO DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS BENEFICIOS A LARGO PLAZO: - Eslabonamiento de cadenas productivas - Esquema de proveeduría a otras empresas - Esquema de incentivos a productos Hecho en Zapopan - Impulso para la exportación
10 REQUISITOS DE INGRESO: EMPRENDIMIENTO PERFIL DEL PARTICIPANTE: - Iniciativa emprendedora - Interés en el crecimiento personal - Interés de impactar en la economía local de su comunidad o colonia - Hombres y mujeres a partir de los 16 años* PERFIL DE LOS PROYECTOS: - Negocio formal o no formal hasta con un año de operación por cuenta propia y/o por establecerse a corto plazo* - Potencial del negocio y de mercado - Proyectos rentables que generen valor a la comunidad que los rodea - Productores, creadores, artesanos - Asociaciones, colectivos, grupos - Alto nivel de compromiso y disponibilidad de tiempo para dedicación al proceso
11 REQUISITOS DE INGRESO: EMPRESA PERFIL DEL PARTICIPANTE: Apertura y disposición al cambio Disposición a aprender Disposición de tiempo para consultoría y capacitación Compromiso por implementar las mejoras en la empresa Compromiso social por generar empleo y mejores condiciones de trabajo. PERFIL DE LOS PROYECTOS: Mínimo un año de existencia de 1 a 20 empleados Actividades y cadenas productivas tanto de Comercio, Servicio e Industria en los sectores antes mencionados. Empresas formales o en proceso de formalización Empresas familiares y/o empresas no familiares Empresas de grupos de trabajo o cooperativas establecidas preferentemente en las colonias prioritarias delmunicipio de Zapopan, más no indispensable. Empresas con potencial de mejora Empresas con potencial de mercado Empresas preferentemente con valor agregado en sus productos o servicios
12 SESIONES INFORMATIVAS Asiste a nuestras sesiones informativas en Av. Vallarta #6503, Plaza Concentro, Local E-48, Cd. Granja, Zapopan, Jalisco. OCTUBRE VIERNES 7 VIERNES 14 VIERNES 21 VIERNES 28 15:00 A 17:00 HRS. 15:00 A 17:00 HRS. 15:00 A 17:00 HRS. 15:00 A 17:00 HRS. NOVIEMBRE VIERNES 4 VIERNES 11 VIERNES 18 VIERNES 25 15:00 A 17:00 HRS. 15:00 A 17:00 HRS. 15:00 A 17:00 HRS. 15:00 A 17:00 HRS. Si no puedes venir a las sesiones informativas, de lunes a viernes de 9:00 a 17:00 hrs habrá alguien para asesorarte y puedas subir tu proyecto. Te esperamos!
13 ALIADOS ESTRATÉGICOS: Instituciones Educativas (públicas y privadas) Organizaciones y Gobierno PUNTO MOVER A MÉXICO RED APOYO EMPRENDEDOR
Incorporación de las PYMES a las Cadenas de Valor
1 SECTORES ESTRATÉGICOS Y DESARROLLO REGIONAL Incorporación de las PYMES a las Cadenas de Valor INADEM CATEGORÍAS CONVOCATORIAS ESTRATEGIAS 2 CATEGORÍA I 3 DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS DE SECTORES ESTRATÉGICOS
CONVENIO DE COOPERACIÓN PROYECTO MEJORAMIENTO PRODUCTIVO Y DE CALIDAD
CONVENIO DE COOPERACIÓN 2014096- PROYECTO MEJORAMIENTO PRODUCTIVO Y DE CALIDAD Antecedentes del Convenio El PTP Diagnóstico y Plan de Negocios Indica que: el nivel competitivo del sector de calzado y marroquinería
INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LAS PYMES CUMBRE SELA 2015
INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LAS PYMES CUMBRE SELA 2015 SITUACIÓN ACTUAL 811.466 Establecimientos Económicos 38.662.455,45 U$D Ventas Generadas por las Pymes 70.331 Establecimientos son
INTRODUCCION Modelo Jóvenes Emprendedores Taller Yo Emprendo actividades teórico-practicas asesoría y orientación especializada idea de negocio
1 INTRODUCCION La Secretaría de Economía a través de la Universidad Anáhuac Mayab impulsa el Modelo Jóvenes Emprendedores con el propósito de fomentar el espíritu emprendedor en nuestra sociedad, con la
Convocatoria para el Programa de Comercialización de Investigación y Desarrollo Alberta Jalisco 2016
Convocatoria para el Programa de Comercialización de Investigación y Desarrollo Alberta Jalisco 2016 El Gobierno del Estado de Jalisco por Conducto de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología
Programa de Desarrollo de Proveedores MYPE
Programa de Desarrollo de Proveedores MYPE Seminario sobre estrategias y metodologías de articulación productiva, clúster y consorcios de exportación: Experiencias Caribeñas y Centroamericanas. Caracas,
Dependencia: Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico (SETYDE). Planes y Programas.
PROGRAMA: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE. SUBPROGRAMA: 2.1. CRECIMIENTO, INVERSIÓN Y EMPLEO. DEPENDENCIA: 1.1.1.SECRETARÍA DE TURISMO Y DESARROLLO ECONÓMICO. PROYECTO: 46-1A. DESARROLLO TURÍSTICO
Plan Estratégico del Sector Música
Plan Estratégico del Sector Música para una INDUSTRIA MÁS COMPETITIVA ECONOMÍA CREATIVA EN EL MUNDO Las industrias culturales y creativas latinoamericanas generan empleos para 10 millones de personas.
GUADALAJARA, JALISCO, MÉXICO.
GUADALAJARA, JALISCO, MÉXICO. OCTAVA EDICIÓN 2015 MINERVA FASHION Minerva Fashion es una estrategia Integral de fomento, impulso y difusión de la Moda en Jalisco para México y el mundo en pro del fortalecimiento
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014 PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 2014 2017 Objetivo 10: Políticas: Impulsar la transformación de la matriz productiva. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado
Política Publica en TI. Rogelio Garza Garza Subsecretario de Industria y Comercio
Política Publica en TI Rogelio Garza Garza Subsecretario de Industria y Comercio 1 1. Innovación como elemento estratégico en el PND 2013-2018 El Gobierno Federal reconoció el carácter estratégico de la
PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. VIGENCIA: SEPTIEMBRE 2009
PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. VIGENCIA: SEPTIEMBRE 2009 Universidad Politécnica de Guanajuato. I. Programa Educativo Licenciatura en Administración
www.retoemprendedor.com Es una iniciativa que surge en 2014 como un concurso de emprendedores y que ahora en su tercera edición en 2016 se consolida como una plataforma integral que promueve el emprendimiento,
Desarrollando sectores de clase mundial en Colombia
Desarrollando sectores de clase mundial en Colombia Bogotá, Marzo, 2009 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia Contenido 1. Qué es el programa de Transformación 2. Cómo llegó
Nodo para la Competitividad
Nodo para la Competitividad Fortalecimiento de las redes tecnológicas y capacidades técnicas de los servicios conexos de ERNC para la región de Antofagasta Manuel Jara S. Subgerente CDT Zona Norte [email protected]
Encuentro sobre fortalecimiento institucional de los gremios empresariales de PYMES
Encuentro sobre fortalecimiento institucional de los gremios empresariales de PYMES ESTRATEGIA DE CAPACITACION PARA EL LIDERAZGO Noelia De León Coordinadora Comisión PYME Santiago de Chile, 6 y 7 de Noviembre
G l o b a l B u s i n e s s E x c h a n g e P r o g r a m m e ( G l o B u s )
G l o b a l B u s i n e s s E x c h a n g e P r o g r a m m e ( G l o B u s ) G lobal Business Exchange 1. Connect. Share. Succeed. Fomentar el diálogo. Ejecutivos peruanos se conectan con empresas alemanas.
CORFO Gerencia de Desarrollo Competitivo
CORFO Gerencia de Desarrollo Competitivo Marcela Guerra H. Directora de Operaciones y Red de apoyo a Empresas Gerencia de Desarrollo Competitivo Mayo 2016 QUÉ BUSCAMOS? Instaurar un modelo de crecimiento
Qué es la Red de Apoyo al Emprendedor?
Qué es la Red de Apoyo al Emprendedor? Qué es la Red de Apoyo al Emprendedor? La Red de Apoyo al Emprendedor es una estrategia de articulación y vinculación de las políticas y programas de apoyo para Emprendedores
Estrategia de focalización La estrategia tendrá cuatro ejes de acción:
Sector ENERGÉTICO Retos al incremento en productividad y/o crecimiento identificados por la dependencia cabeza del sector La Reforma Energética abre nuevas oportunidades para que el crecimiento del país
Términos de Referencia de la Consultoría
Términos de Referencia de la Consultoría ASESOR DE INTELIGENCIA DE MERCADOS DEL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL (CDE) DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME), DEL DEPARTAMENTO DE EL PARAISO, HONDURAS
Desarrollo local e integración productiva
Desarrollo local e integración productiva Aprendizaje de las experiencias y prácticas en la Región Segundo Encuentro BID/FOMIN y GTZ Cartagena, Colombia, 6-7 septiembre 2004 La contextualización del desarrollo
Proyecto: Progresanado Juntos ( Clientes, Proveedores,Agricultores de Maíz Amarillo Duro)
Proyecto: Progresanado Juntos ( Clientes, Proveedores,Agricultores de Maíz Amarillo Duro) Índice 1. Descripción 3 2. Alianzas 3 3. Objetivos 4 4. Descripción de los destinatarios 4 5. Impacto de los destinatarios
INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR (INADEM) COORDINACION DEL AREA INTERNACIONAL
SEMINARIO DE ARTICULACION PRODUCTIVA EN AMERICA LATINA CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR COORDINACION DEL AREA INTERNACIONAL Las PYME s EN México: Diagnostico En México generan
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN... 3 MISIÓN... 3 VISIÓN... 3 2. ATRIBUCIONES... 3 3. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL...
Consejo Nacional para la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
Consejo Nacional para la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa 1) Informe Anual 2017 El Consejo Nacional para la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, celebro durante el
Términos de Referencia Consultoría para la elaboración de un Plan de Comunicación Programa Salto Emprende
Términos de Referencia Consultoría para la elaboración de un Plan de Comunicación Programa Salto Emprende 1.- Proyecto en que se enmarca Proyecto presentado por la Fundación Desarrollo Regional Salto Grande
AL-INVEST 5.0: Un crecimiento integrador para la cohesión social en América Latina"
AL-INVEST 5.0: Un crecimiento integrador para la cohesión social en América Latina" Rio de Janeiro, octubre 2016 SUS INICIOS AL-Invest, es el programa insignia de la Unión Europea en América Latina. Inició
Plan Nacional de Diseño. Plan de acción 2016
Plan Nacional de Diseño Plan de acción 2016 Diseño como herramienta estratégica para profesionalizar la industria, aumentar su calidad, sus grados de innovación y profundizar su identidad. PRINCIPIOS DEL
Innovemos en Chile para una agricultura inclusiva, competitiva y sostenible en el tiempo
Innovemos en Chile para una agricultura inclusiva, competitiva y sostenible en el tiempo Claudia Suazo C Representante Regional de FIA Región del Bio Bio Fundación para la Innovación Agraria Nuestra misión
El ejecutor del proyecto es la ASOCIACIÓN HORTIFRUTICOLA DE COLOMBIA - ASOHOFRUCOL.
TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL DEL PROYECTO COL K53 APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE UNA ESTRATEGIA INTEGRAL Y SOSTENIBLE DE REDUCCIÓN DE CULTIVOS ILÍCITOS Y PROMOCIÓN
Negocios Verdes y Sostenibilidad Ambiental
Negocios Verdes y Sostenibilidad Ambiental 02 de Junio de 2011 Que es el CEEG? El Consejo Ejecutivo de Empresas Globales es un órgano de representación empresarial que reúne a los Presidentes y Directores
Generalidades de Costa Rica
Generalidades de Costa Rica Territorio: 51.100 km2. Población: 4.937.755 hab. (2014). Economía mixta: De agrícola a economía de servicios. Inversión en I+D: 0,56% respecto al PIB (2013) Porcentaje /Producto
Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico. Fuente: SETYDE TLAXCALA 1
Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico Fuente: SETYDE TLAXCALA 1 ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TLAXCALA 2016 Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico Estado de
Innovación Agroalimentaria 2016
Innovación Agroalimentaria 2016 Componentes SAGARPA Subsecretaria de Agrícola I. Objetivo General SAGARPA. II. Política Publica para el Campo. III. Componentes SAGARPA Subsecretaria de Agricultura. IV.
Educación a los productores, transformadores y comercializadores forestales en el desarrollo sustentable, jalonando la articulación para aumentar
Educación a los productores, transformadores y comercializadores forestales en el desarrollo sustentable, jalonando la articulación para aumentar productividad y sostenibilidad de la cadena Forestal en
ANTECEDENTES. Más de 20 años de AL-INVEST:
Más de 20 años de AL-INVEST: ANTECEDENTES Programa de internacionalización de PyMEs de AL, ejecutado en 4 fases. En abril de 2015 la Unión Europea, lanzó la convocatoria para la 5ta fase del Programa AL
Entidad: Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015.
Misión Es un instituto de capacitación y formación con cobertura estatal, que ofrece cursos y especialidades con validez oficial, dirigidos a personas mayores de 15 años interesadas en incorporarse al
Dirección Adjunta de Desarrollo Tecnológico y Negocios de Innovación DR. LEONARDO RIOS GUERRERO. Política de CTI de México
Dirección Adjunta de Desarrollo Tecnológico y Negocios de Innovación DR. LEONARDO RIOS GUERRERO Política de CTI de México Abril 2007 Evaluación de la política de I+D e innovación de México Se requieren
AGENDA DE INNOVACIÓN DE COAHUILA DOCUMENTOS DE TRABAJO 3. MARCO ESTRATÉGICO. Página1
AGENDA DE INNOVACIÓN DE COAHUILA DOCUMENTOS DE TRABAJO 3. MARCO ESTRATÉGICO Página1 Índice 1. Visión... 4 2. Objetivos estratégicos... 5 2.1 Infraestructura científico-tecnológica... 6 2.2 Vinculación
Políticas Públicas de Apoyo a la MYPE en El Salvador CONAMYPE. Noviembre 2016
Políticas Públicas de Apoyo a la MYPE en El Salvador CONAMYPE Noviembre 2016 Contexto: Importancia de la MYPE Las PYMES en América Latina Todo un mundo! Más del 90% Epicentro del desarrollo social y económico
PROYECTO ZONA NORTE NODO SUBCONTRATISTAS SECTOR CONSTRUCCION ANTOFAGASTA
PROYECTO ZONA NORTE NODO SUBCONTRATISTAS SECTOR CONSTRUCCION ANTOFAGASTA NODO SUBCONTRATISTAS SECTOR CONTRUCCION ANTOFAGASTA CARACTERIZACION DEL SECTOR A NIVEL NACIONAL 30 Mil empresas relacionadas al
XIII. Las demás que determinen otras disposiciones jurídicas aplicables o le delegue el Secretario.
SUBSECRETARÍA DE FOMENTO EMPRESARIAL de acuerdo al reglamento interior I. Implementar y dirigir la política en materia de atracción, fomento y promoción de proyectos de inversión, en los términos de la
Curso de capacitación para desarrollar el Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP)
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Curso de capacitación para desarrollar el Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) CONVOCATORIA INTRODUCCIÓN 1. El Programa de Naciones Unidas para
CÁTEDRA DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
CÁTEDRA DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO ACUERDO DE SALA GENERAL No. 14 DE 2015 Documento aprobado en junio 16 de 2015, mediante el cual se modifica la cátedra de formación empresarial, por cátedra de innovación
Planestratégico Evelio Francisco Alvarado Gerente General. Detrás de cada taza de café, hay una familia guatemalteca
Planestratégico 2017-2021 Evelio Francisco Alvarado Gerente General Antecedentes Durante el 2016, el equipo Técnico y Administrativo de Anacafé, con el acompañamiento de un experto certificado internacionalmente
IDEAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE INGRESOS COMPONENTES DEL PROYECTO DE GENERACIÓN DE INGRESOS
IDEAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE INGRESOS Con el fin de apoyar a las entidades territoriales en la formulación de proyectos para ser presentados al Banco de Gestión de Proyectos
Transformando a través de la innovación
Transformando a través de la innovación Sobre Barrabés Innovación con Sentido Innovación con Sentido Con más de 20 años de experiencia aportando valor estratégico a las grandes empresas españolas, Barrabés
COLOMBIA MODERNA COLOMBIA PRODUCTIVA. Priorización sectorial y regional
COLOMBIA MODERNA COLOMBIA PRODUCTIVA Priorización sectorial y regional La Agroindustria es cada vez más importante en el comercio mundial La demanda de productos agroindustriales representa el doble del
Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad
La estrategia productiva del Quindío, está en sintonía con las tendencias mundiales que valoran y protegen la biodiversidad, el medio ambiente y el desarrollo sostenible Agenda Interna para la Productividad
CONSTRUCCIÓN DE METODOLOGÍA DE TRABAJO CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS
Página 1 de 5 1. OBJETIVO: Establecer una metodología para el refuerzo a la competitividad de los sectores productivos y/o Clusters en el marco de la articulación ejercida por la Cámara de Comercio como
Incremento de Acceso de Servicios Financieros Formales con un Enfoque Centrado en el Cliente.
PANEL: Incremento de Acceso de Servicios Financieros Formales con un Enfoque Centrado en el Cliente. La Experiencia y el Aporte de Banco D-MIRO S.A Eco. Stalin Granillo Jaramillo El enfoque centrado en
Qué es Círculo Empresarial?
Qué es Círculo Empresarial? Somos un centro de desarrollo de negocios donde convergen las mejores opciones de acompañamiento para llevar al éxito a tu empresa. Objetivos Proporcionar a empresarios y emprendedores
Más Mercados, Más Negocios Cluster
Presentación Política Pública de Desarrollo Empresarial y resultados proyecto Más Mercados, Más Negocios Cluster Luis Felipe Hoyos Vieira @FelipeHoyos15 1. Política Pública. 2. Resultados generales. II.
Diseño e implementación de actividades estratégicas para el desarrollo económico de la cadena piscícola en los eslabones de producción y
Diseño e implementación de actividades estratégicas para el desarrollo económico de la cadena piscícola en los eslabones de producción y comercialización de la Subregión del Bajo Cauca Antioqueño UBICACIÓN
EJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA
31 EJE ESTRATÉGICO 2 FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA 1. Definir los mecanismos para la implantación de este eje estratégico de formación a lo largo de toda la vida productiva, a través
AGENDA DE INNOVACIÓN DE COLIMA DOCUMENTOS DE TRABAJO
AGENDA DE INNOVACIÓN DE COLIMA DOCUMENTOS DE TRABAJO 3. MARCO ESTRATÉGICO DE LA AGENDA DE INNOVACIÓN Julio 2014 Índice 1 Visión... 4 2 Objetivos estratégicos... 5 2.1 Vinculación del sistema de innovación...
PARQUE DE LA INNOVACIÓN CARTAGENA BOLÍVAR
PARQUE DE LA INNOVACIÓN CARTAGENA BOLÍVAR Equipamiento Colectivo para el Desarrollo de la Economía del Conocimiento Centro de Desarrollo Tecnológico del Caribe 2 Descripción general El Parque de la Innovación
Plan Estratégico del MCIT. Estrategia de Formalización Empresarial
Plan Estratégico del MCIT Estrategia de Formalización Empresarial Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia Cali, Noviembre 6 de 2007 Consejo de Ministros y Confecamaras Formalización
Club del Emprendedor
Proyecto 2017 Club del Emprendedor Nuestra Historia El Club del Emprendedor, comienza como una iniciativa de apoyo hacia los emprendedores, el Psic. Joaquín Rosas Garcés como Director General de uno de
Fortalecimiento, sostenibilidad e innovación para Empresas
Fortalecimiento, sostenibilidad e innovación para Empresas InnovacionAL entrega asesorías, capacitación y servicios a empresas para fortalecer relaciones positivas y duraderas con sus grupos de interés,
CONSULTORÍA PYME JICA
CONSULTORÍA PYME JICA 1 ANTECEDENTES En el marco del Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asociación Económica entre Japón y los Estados Unidos Mexicanos, la Secretaría de Economía a través del Fondo
Acatlán de Pérez Figueroa, Oaxaca
Acatlán de Pérez Figueroa, Oaxaca Una experiencia en la Estrategia Municipal para el Desarrollo Rural Territorial LA GENERACION DE ORGANIZACIÓN, PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO A PARTIR DE UN MOMENTO DE CRISIS.
CONVOCATORIA
Fondo Mixto de Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica CONACYT Gobierno del Estado de Aguascalientes CONVOCATORIA 2011-03 RECONVERSIÓN TECNOLÓGICA DE LA EMPRESA DEMANDA ÚNICA: MODELO DE INTERVENCIÓN
ART. 9, FRACC. XXV CONVENIOS 2015 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
ECONÓMICO Si es de transferencia financiera con cargo al presupuesto público se debe especificar: Tipo de convenio PARTES QUE INTERVIENE 1)Fundamento legal 2)Responsable de: 3)Programas 4) Tiempo de aplicación
PROGRAMA. BIENinvierto. más inversiones y mejores empleos para Jalisco
PROGRAMA BIENinvierto más inversiones y mejores empleos para Jalisco Invitación: El Gobierno del Estado de Jalisco, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, invita a las Pequeñas, Medianas y
